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文檔簡介

1、2018 年供電所職工培訓工作計劃范文與2018 年供銷社年度工作計劃匯編2018 年供電所職工培訓工作計劃范文為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍,根據(jù)大隊職工培訓和素質(zhì)教育的要求和供電大隊年度人員職工考核制度,并結(jié)合本隊全年工作安排部署,遵循學以致用、講究實效的原則,結(jié)合本隊實際,對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓綜合素質(zhì)教育培訓,現(xiàn)制定年度職工培訓計劃如下:一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀供電隊現(xiàn)有職工20 人,其中干部 4 人,配電線路工14 人,其他工種 2人。二、年度階段性培訓計劃今年,我們將采用分

2、批分類,形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路,培訓內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點,培訓計劃分為以下幾個步驟:1、針對春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會短時間培訓和案例分析,對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓,注重實用性、安全性、實效性。理論培訓的同時積極組織職工開展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質(zhì)量; 2、利用業(yè)余時間組織集中培訓。通過學習電力操作安全規(guī)程和電力外線工程這兩本教材,使職工對本崗位的工作標準、第1頁共6頁管理標準、技術(shù)標準有了深入的了解; 3、針對每年上、下半年的技能鑒定,我

3、隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應培訓,做到職工需要什么我們就培訓什么,培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核; 4、開展“四新教育”活動?!八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓的重要方向,首先我們職培小組必須做到應知、應會,然后再對職工開展培訓,確保他們能夠盡快熟練運用,通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學習新技術(shù)的熱情。 5、在全年的培訓當中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。 7、開展師傅帶徒弟活動。三、年度培訓目標首先,

4、掌握本專業(yè)、崗位的各類標準,了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準,做到“應知,應會”的標準。第二,提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應變能力。第三,提高本隊職工的整體素質(zhì)。第四,與大隊勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓情況,做好培訓資料的記錄與整理,確?;鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。四、培訓要求1、教課人員備好課,做好授課記錄。2、聽課人員要專心認真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。五、考核辦法1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,回答錯誤者,每人每次扣 3 分。第2頁共6頁2、月底考試個工種第一名獎勵100 分,不及格者扣100 分,考試無故不來者按不及格處理。3、每周對所作筆記進行一次檢查,筆記

5、不全者每次扣10 分,嚴重不全者每次扣20 分。第3頁共6頁2018 年供銷社年度工作計劃20xx 年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院 40 號和省政府 20 號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院 40 號、省政府 20 號和市政府 240 號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。一、努力做好“新網(wǎng)工程

6、”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標,強化日常檢查、考

7、核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機第4頁共6頁制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。四、認真貫徹國務(wù)院 40 號文件和省政府 20 號文

8、件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。五、強化財務(wù)、會計工作指導,進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,

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