庫存管理一自考題-5真題-無答案

1、庫存管理（一）自考題-5（總分108，考試時間90分鐘）、單項(xiàng)選擇題1.21世紀(jì)的物流環(huán)境變革與競爭焦點(diǎn)是（）A.成本的競爭 B.供應(yīng)鏈的競爭C.服務(wù)的競爭 D.質(zhì)量的競爭2.當(dāng)庫存管理水平為中等水平時，庫存面積有效利用的理想值為（）A. 70% B. 50%C. 60% D . 65%3 .在經(jīng)濟(jì)訂貨批量上，存儲成本 訂貨成本。A.大于B.小于C.等于4 .若加大訂貨量以獲取折扣時，由于單位購入價格降低，年存儲成本A.降低B.升高C.不變D.不確定5 .下類選項(xiàng)中，對客戶需求產(chǎn)生影響外部因素是 A.廣告 B.分銷渠道C.價格D.信貸政策6 .下列屬于定性預(yù)測方法的是（）A.簡單平均法B.歷史

2、類比法C.因果分析法D.加權(quán)平均法7.最早提出JIT生產(chǎn)方式基本思想的公司是 （）A.日本本田公司C.德國奔馳公司B.美國福特公司D.日本豐田公司8.預(yù)測的方法是（9.A.調(diào)查研究C.系統(tǒng)規(guī)劃零售業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率為 （）A.年銷售額/年平均庫存金額C.銷售物品金額/總庫存金額B .總銷售額/總庫存金額D.原材料銷售金額/原材料平均庫存值10.某物品的單位成本為10元,期數(shù)為（）A. 4年B. 3年C. 2年D. 1年單位殘值為5元，年儲存費(fèi)率 0.25,則該物品的經(jīng)濟(jì)供應(yīng)11.設(shè)備的數(shù)量越多，生產(chǎn)作業(yè)計劃就越復(fù)雜。如果工人機(jī)器，稱為 系統(tǒng)。（）A.機(jī)器優(yōu)先 B.勞動優(yōu)先C.機(jī)器限制D.勞動限制1

3、2.比較適合運(yùn)用定量訂貨法的物資是（）A . A類物資B. B類物資C. C類物資D. A、B、C、都適合13. n個預(yù)測值的誤差絕對值的平均值稱為（）A.平均誤差 B,平均絕對誤差C.相對誤差絕對平均值D.相對誤差平均值14.每個希望擁有某種產(chǎn)品的人都能夠買到這種產(chǎn)品，銷售量達(dá)到最高點(diǎn)，此時該產(chǎn)品處于 產(chǎn)品生命周期的（）A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期15.在影響需求預(yù)測的因素中，企業(yè)有能力改變的是A.競爭者行為 B.需求時間 C.商業(yè)信譽(yù) D.產(chǎn)品生命周期16 .下列有關(guān)配送需求計劃的描述中，錯誤的是 A.配送需求計劃是一種簡單的計劃方法B.從邏輯上看，配送需求計劃是制造需求計劃的

4、拓展C.配送需求計劃要考慮多個配送階段以及各階段的特點(diǎn)D.與制造需求計劃相比，配送需求計劃是在一種獨(dú)立的環(huán)境下運(yùn)作17 .現(xiàn)代質(zhì)量控制方法的基本思想原則是（）A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)B.防止質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量自我保障 D .持續(xù)改進(jìn)18 .在JIT基本構(gòu)成要素中，應(yīng)如何理解全面質(zhì)量”中的 全面” ？（）A .全方面 B.全部人員C.全過程管理 D.全員及全過程參與19 .當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行采購時，大批量的采購?fù)梢垣@得價格折扣，多采購的物品便會放在倉庫中，這體現(xiàn)了庫存在哪一方面的作用？（）A.使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.平衡供給與需求C.預(yù)防不確定性的需求變動D.消除供需雙方在地理位置上的差異20 .從庫存管理

5、的角度來看商業(yè)模型，存在的兩類活動是（）A.作業(yè)活動和銷售活動B .采購活動和技術(shù)開發(fā)活動C.進(jìn)貨物流活動和出貨物流活動D.基本活動和支持活動、多項(xiàng)選擇題21 .為了確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量，應(yīng)假定 （）A.需求穩(wěn)定，單位時間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定B.訂貨提前期L不變C.需求是變化的D.每次訂貨批量是可變的E.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象22 .選出下列說法中正確的項(xiàng) （）A.制造企業(yè)的庫存問題比批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)復(fù)雜B.獨(dú)立需求的需求對象和數(shù)量不確定C.相關(guān)需求是一種確定性需求D.相關(guān)需求與獨(dú)立需求都是多周期需求E.零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)都面臨消耗品和產(chǎn)成品的庫存問題23 .下列屬于因果聯(lián)系分析法的是（）A.回歸分析B

6、.經(jīng)濟(jì)計量模型C.投入/產(chǎn)出D.指數(shù)平滑E.歷史類比24 .為了使限額發(fā)料不流于形式，實(shí)行限額發(fā)料應(yīng)具備的條件有（）A.運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)B.實(shí)行集中下料C.建立必要的管理制度D.權(quán)責(zé)明確，責(zé)任分明E.具有先進(jìn)、合理和齊全的物資消耗定額25 .下列屬于JIT生產(chǎn)方式中人員素質(zhì)準(zhǔn)備的有（）A.規(guī)章制度B.靈活性C.自主性D.人力開發(fā)E.工作環(huán)境三、名詞解釋26.供應(yīng)鏈27.標(biāo)桿管理28.誤差29.團(tuán)隊30.周轉(zhuǎn)庫存四、簡答題31 .預(yù)測是一種技能還是一種科學(xué)？為什么？32 .簡述供應(yīng)鏈中庫存的作用。33 .預(yù)測可分為哪些類型？34 . JIT的基本思想理念是什么？五、計算題35 .什么是服務(wù)水

7、平？為什么確定合理的服務(wù)水平是企業(yè)進(jìn)行庫存控制決策時必須考慮的重 要問題？服務(wù)水平是指客戶提出訂貨要求時，企業(yè)能夠滿足客戶需求可能性。六、論述題36 .根據(jù)所掌握的知識，闡述最大最小系統(tǒng)庫存控制模型。七、案例分析題案例材料：日本菱食公司的 配送體系再構(gòu)筑”20世紀(jì)90年代，連鎖商業(yè)在日本獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，日本食品批發(fā)商一一菱食公司抓住了這個機(jī)遇，按照 供應(yīng)鏈物流”的思想，建立了可供，攬子采購”，并提供一系列物流 服務(wù)的食品供配貨網(wǎng)絡(luò)體系。公司的年銷售額也由此突破了330億日元。有一家大型連鎖超市公司原先向23家食品批發(fā)商進(jìn)貨，采用菱食公司的攬子物流”后，一下子減少到 5家，加工食品銷售額的

8、75%由菱食公司一家承擔(dān)，成本大幅度下降。 由于采用計算機(jī)訂貨、實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè)、取消了驗(yàn)貨環(huán)節(jié)，缺貨率也明顯下降。由于多頻率、 小批量的物流需要較高的物流成本，為了向消費(fèi)者提供價廉的商品，必須重新構(gòu)筑新的流通框架，降低從生產(chǎn)者至消費(fèi)者手中的整個流通的綜合成本。為了實(shí)現(xiàn)這個共同目標(biāo)， 生產(chǎn)廠、批發(fā)商、零售商齊心協(xié)力，用 供應(yīng)鏈”的思想，構(gòu)筑新的流通體系。菱食公司的戰(zhàn)略是建立 由區(qū)域性配送中心 RDC和前端性配送中心 FDC結(jié)合而成的物流網(wǎng)絡(luò)體系。FDC是承擔(dān)整箱商品的配貨、送貨任務(wù)的物流中心。RDC是具備拆零、分包裝等流體加工功能的區(qū)域性集約化配送中心?？蛻舭l(fā)來的訂單，由計算機(jī)按照是否滿整一箱進(jìn)行分檔，以箱為單位的配貨作業(yè)由FDC進(jìn)行，不滿整箱的，由 RDC處理，經(jīng)拆零、揀選、拼箱后，按不同的客戶進(jìn)行理貨，用大 型載