幼兒園新教師培養(yǎng)方案

1、新教師培訓(xùn)方案新教師是幼兒園發(fā)展的新生力量。從師范學(xué)校畢業(yè)后，剛剛踏入社會(huì)、進(jìn)入幼兒園這個(gè)工作崗位的時(shí)期是新教師成長(zhǎng)中的最重要的時(shí)期。為了使新教師能夠以最快的速度適應(yīng)幼兒園，適應(yīng)自己的工作崗位，了解幼兒園的基本常規(guī)及各個(gè)環(huán)節(jié)、 一日流程的細(xì)則，我園加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)工作。期望通過(guò)我園系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作能夠促使他們更快地成長(zhǎng)，為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才，現(xiàn)制定我園的新教師培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想適應(yīng)教育改革發(fā)展要求，根據(jù)新教師的成長(zhǎng)規(guī)律，確立“系統(tǒng)培養(yǎng)，分段實(shí)施，名師引領(lǐng)，逐級(jí)提升”的指導(dǎo)思想，以提高新教師的活動(dòng)設(shè)計(jì)、教育教學(xué)、家長(zhǎng)工作等能力，逐步實(shí)施幼兒園園本課程，在班

2、長(zhǎng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。以操作性強(qiáng)、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合為主要手段，以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的， 幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求，提升保教工作能力，為其盡快成長(zhǎng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊(duì)建設(shè)，提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。二、新教師培訓(xùn)的目標(biāo)（一）近期目標(biāo)：1、認(rèn)可幼兒園企業(yè)文化，學(xué)習(xí)幼兒園35 發(fā)展規(guī)劃；2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念，熟悉規(guī)程、 剛要 36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南內(nèi)容；3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)；4、熟悉及流暢的按照班級(jí)一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程

3、；5、知曉幼兒園早操音樂(lè)的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng)；各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內(nèi)容的選擇、活動(dòng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施、反思；戶外體育活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施；區(qū)角游戲的相關(guān)知識(shí)等；6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(zhǎng)工作問(wèn)題；7、學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計(jì)劃，個(gè)案觀察記錄、家長(zhǎng)約談等；8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報(bào)的模式；9、熟知幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式；10、知曉幼兒園的園本課程，找準(zhǔn)自己成為合格教師的發(fā)展方向。（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)：成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師，青年骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一 年入門(mén)、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。三、新教師培訓(xùn)對(duì)象我國(guó)新教師培訓(xùn)的對(duì)象是幼師

4、畢業(yè) 01年的青年教師，業(yè)務(wù)水平亟待提高 的1年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。具體名單為：四、新教師培訓(xùn)的層次和內(nèi)容0 -1年新教師培訓(xùn)分三個(gè)層次：包括實(shí)習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式， 著重從 “師德修養(yǎng)、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(zhǎng)工作”八個(gè)方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。培訓(xùn)內(nèi)容：廳P培訓(xùn)內(nèi)容完成課時(shí)主講人1幼兒園文化與規(guī)章制度2幼兒園教師快速成長(zhǎng)之路；（如何做合格的員工；如何做有志向的的教師）3師徒結(jié)對(duì)；（如何做徒弟）4如何做配班和一' 日帶班5如何快速提升感染力6如何備課7如

5、何聽(tīng)課和評(píng)課8如何把話說(shuō)對(duì)、說(shuō)好9如何與家長(zhǎng)溝通10指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)（做一個(gè)有目標(biāo)意識(shí)的教師）11新教師如何參加教研活動(dòng)12新教師常用心理學(xué)知識(shí)13如何訓(xùn)練幼兒園常規(guī)14五大領(lǐng)域教學(xué)15常用游戲介紹16如何制作PPT五、培訓(xùn)組織與管理1、明確分工，落實(shí)責(zé)任新教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)策劃，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)具體實(shí)施，教研組長(zhǎng)協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長(zhǎng)設(shè)置培訓(xùn)課程， 業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和教 研組長(zhǎng)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊(duì)伍，統(tǒng) 一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對(duì)幫 扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。2、注重過(guò)程，

6、增強(qiáng)實(shí)效通過(guò)建立需求調(diào)研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓(xùn)工作的過(guò) 程管理，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)要以操作性、互動(dòng)性培訓(xùn)為主，以 訓(xùn)練幼兒教師“六認(rèn)真”為核心內(nèi)容。幼兒園新教師成長(zhǎng)檔案和幼兒園新 教師培訓(xùn)考核表作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過(guò)程紀(jì)實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣，記錄成長(zhǎng)軌跡，激勵(lì)成才信心。師父要根據(jù)師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的要求進(jìn)行指導(dǎo)和要求，把指導(dǎo)工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專(zhuān)題講座或?qū)ｍ?xiàng)訓(xùn)練，由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓(xùn)練，所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂個(gè)人發(fā)展

7、計(jì)劃，撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)展總結(jié)。3、多元評(píng)價(jià)，長(zhǎng)效實(shí)施堅(jiān)持培訓(xùn)與活動(dòng)評(píng)選相結(jié)合、過(guò)程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用 “自我評(píng)價(jià)” 、 “師父考核”、 “班級(jí)人員考核”、 “教研組長(zhǎng)考核”、 “幼兒園考核”多元參與的評(píng)價(jià)方式，運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵(lì)。每學(xué)期，根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jī)，評(píng)選 “優(yōu)秀新教師”。 考核為不合格的新教師不得聘用，已經(jīng)簽訂合同的，在學(xué)期結(jié)束時(shí)終止合同。六、新教師培訓(xùn)的政策保障1、幼兒園設(shè)立01 年新教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教，制定好專(zhuān)門(mén)的帶教計(jì)劃與自培計(jì)劃。帶教老師具體安排：3、 舉辦幼兒園01 年新教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)她們參加幼