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文檔簡介
1、師傅帶徒弟規(guī)章制度為保障安全生產,構建高素質員工隊伍,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,落實師傅帶 徒弟制度,結合礦業(yè)公司實際,特制定本內容。一、針對新入職人員(新畢業(yè)大學生、新招收普工、新招收特種作業(yè)工),通過以師 帶徒、以老帶新,使其熟練掌握崗位操作技能、安全生產知識、工藝質量要求;提高危險、 有害因素的辨識及應對風險的能力;培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、學技術、學文化和吃苦耐勞精神。1.2針對轉崗員工,通過以師帶徒、以老帶新,使其盡快熟悉新崗位的職能,掌握新崗 位技能。2、適用范圍本制度適用于公司各生產車間。3、基本原則3.1各生產車間的安全生產領導小組,對本車間的以師帶徒制度貫徹實施并監(jiān)督檢查。3.2新入
2、廠人員及轉崗人員,各車間必須安排綜合素質高、業(yè)務能力強、認真負責的老員工實施以老帶新”。4、職責4.1師傅職責以傳、幫、帶”形式幫助新員工及轉崗人員熟悉業(yè)務、掌握知識。負責指導和解答徒弟技術、工作上的有關問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不足,與徒弟共 同鉆研新技術、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產經驗傳授給徒弟。4.2徒弟職責遵守公司各項規(guī)章制度,尊師重道、虛心學習、吃苦耐勞,團結協(xié)作。遇問題多思考、多請教,勤總結、勤匯報。5、考核學徒期徒弟要定期向師傅提交工作、學習總結,師傅須在其總結上作出評價后交部門 領導。車間要定期對 以老帶新”工作情況進行檢查。帶徒
3、師傅在帶徒期間未履行職責的,責令其改正,拒不改正的取消其帶徒資格,情節(jié) 嚴重的要通報批評。學徒工未履行其學徒職責的,視其情節(jié)輕重,給予警告、推遲晉級或辭退處理。違反 公司其它相關規(guī)定的,同時接受其它相關處罰。2師傅帶學徒管理規(guī)章制度xxxxx電氣師帶徒"管理規(guī)章制度一、目的員工技術水平決定產品品質,否則企業(yè)難于立足于市場,不搞好新老工人之間技術上 的傳、幫、帶,企業(yè)的生產技術就難于進步與傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的 發(fā)展,員工就沒有利益可言。因此,公司上下都十分重視師徒傳幫帶”工作。為此,結合本公司實際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于哈爾濱 xxxxx電氣
4、股份有限公司生產部。三、責任法則根據國家有關規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,因此,帶、教 學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。四、具體辦法1、結對安排生產部具體負責師傅與學徒的學、教組織工作,有權給師傅下達帶、教學 徒的任務,師徒也可自愿結對,報告生產部、人力資源部批準備案;一個師傅可以帶、教學 徒一名至多名,具體帶多少,由生產部、人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關 規(guī)定,無條件的接受帶、教學徒的工作和任務。五、規(guī)范程序為了規(guī)范和嚴肅 師徒傳幫帶”工作,師徒關系確定后,一要在全
5、公司公布,接受監(jiān)督, 二要按照公司及車間的規(guī)章制度進行生產工作并簽訂師徒責任狀”。六、師傅和學徒的資格、責任和要求(一)師傅的基本條件1、技術過硬,在本車間、本機組技術操作上比較精通;2、思想作風過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳、幫、帶;3、普通話基本過關,表達能力較好,檢查監(jiān)督及時。(二)師傅的主要職責1、首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;2、幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產經驗傳給徒弟;3、嚴謹?shù)慕虒W作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。(三)徒弟的基本要求1、按生產工人級別評定方案,評定為
6、學徒工;2、徒弟必須有學藝的愿望,有相應的文化基礎,肯學上進;3、尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;4、勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;6、善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道,把師傅的絕活絕技學到 手;7、通過學習,達到技術進步快,思想有提高,作風轉變好,安全無事故。七、運作、考核、獎懲1、為了保證學教工作扎實有效地開展,公司人力資源部會同生產部經常性的對學、教 情況進行考核,考核時間可以分月、季度、半年等,考核結果將作為獎金發(fā)放、提升等的參 考依據。2、 凡帶、教學徒的師傅,每帶出徒一名學徒(達到II級技師要
7、求),公司將給予 300 元帶徒費,多帶多得,少帶少得,不帶不得。3、 學徒期一般為36個月,經過考核不合格者, 該學徒一般辭退; 有進一步培養(yǎng)價值 的,需要延長學徒期的, 師傅提議,報經車間領導同意和人力資源部批準即可。 延期出徒者, 帶徒費為200元。4、 徒弟按期出徒當月將給師傅300元獎金,如果徒弟在入職 3個月內出徒給師傅和 學徒各獎勵50元;徒弟未能在學徒期出徒或離開公司,師傅的帶徒費不予發(fā)放,并重新考核師傅的資格。5、 對連續(xù)三次所帶的徒弟提前出徒,獎勵師傅100元,并作為加薪晉升的依據記功在 檔。6、每年評選一次帶、教學徒工作的優(yōu)秀師傅,給予表彰和獎勵,對于帶、教的徒弟人數(shù)及合
8、格率最高者,評授為首席技師”(或稱為大師傅),發(fā)證書,帶徒費增加50元,享受更高的待遇。7、 為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重,崇尚 一日為師,終身為父”傳統(tǒng)美德,學徒期滿后成 為合格技工,仍不要忘記自己的師傅,需要在出徒第一年的教師節(jié)(9月)和年底(春節(jié)前 的那個月),給師傅買一份小禮物,表達心意。八、本制度自頒布之日起實施。師傅帶徒弟”管理制度一、目的為有效落實川安監(jiān)2014118號關于抓好建設和完善非煤礦山 師傅帶徒弟 制度進一步提高職工安全素質的工作意見的精神,提高職工安全素質和安全技能,強化現(xiàn)場安全管理水平。確保礦山安全、質量的前提下,促進礦山采、掘正常作業(yè), 制定本制度。有效把師傅帶徒弟活
9、動與礦山班組建設、安全標準化建設、崗位達標 和專業(yè)達標活動相結合,真正把師傅帶徒弟活動各項要求和措施落到實處,最大限 度的發(fā)揮師傅帶徒弟的 傳、幫、帶”作用,全面提高作業(yè)人員的安全、質量意識和 操作技能,有效杜絕三違”現(xiàn)象。二、適用范圍本規(guī)定適用于馬邊地方礦業(yè)有限公司哈羅羅磷礦。三、責任要求根據國家有關規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,因此, 帶、教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學徒 任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。四、具體辦法1結對安排安全科具體負責師傅與學徒的學、教組織工作,有權給師傅下達帶、教學徒的 任務,師徒也
10、可自愿結對,報告安全科、辦公室批準備案;一個師傅可以帶、教學 徒13名,具體帶多少,由安全科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關規(guī)定,無條件的接受帶、教學徒的工作和任務。2、帶徒內容由礦山專業(yè)技術人員針對本礦山實際情況和崗位特點,對每一崗位(工種)逐一編寫安全作業(yè)指導書(安全作業(yè)規(guī)程)(見:川安監(jiān)2014118號附件中的安全作業(yè)指導書編寫提綱)。師傅均以本崗位(工種)安全作業(yè)指導書的內容為主, 將自己的安全生產經驗和操作技能傳授給徒弟;同時師傅要定期對知識、技能的傳 授情況進行總結,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施,不斷完善帶徒弟的傳授 內容。五、規(guī)范管理程序1、公司成立相應的管理機構,制定相
11、應制度;2、 組織全體職工進行學習川安監(jiān)2014118號和公司 師傅帶徒弟制度;3、師徒關系確定后,全公司公布,接受監(jiān)督;4、公司建立由礦部、師傅和徒弟三方簽名的師傅帶徒弟檔案,真實記錄培訓內容、技能訓練科目時間安排以及考核情況等;5、企業(yè)應將師傅帶徒弟情況納入本企業(yè)安全生產培訓統(tǒng)計范圍,對師傅帶徒 弟安全培訓情況進行登記,并定期檢查和考核。六、師傅和學徒的資格、責任和要求(一)師傅的基本條件1、技術過硬,較熟練的業(yè)務技能機現(xiàn)場應急處置能力;2、具備中級以上技能等級或三年以上相應工作崗位(工種)工作經歷;3、2年內沒有三違”記錄;4、表達能力較好,檢查監(jiān)督及時;5、思想作風過硬,為人和氣,肯于
12、助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳、幫、 帶。(二)師傅的主要職責1首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;2、幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產經驗傳給徒弟;3、嚴謹?shù)慕虒W作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。(三)徒弟的基本要求1按生產工人級別評定方案,評定為學徒工;2、徒弟必須有學藝的愿望,有相應的文化基礎,肯學上進;3、尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;4、勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;6、善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道,把師傅
13、的絕活 絕技學到手;7、通過學習,達到技術進步快,思想有提高,作風轉變好,安全無事故。七、運作、考核、獎懲1、為了保證師傅帶徒弟幫、傳、帶”工作扎實有效地開展,公司安全科同生產科經常對學、教情況進行考核,考核時間可以分月、季度、半年等,考核結果將作為獎金發(fā)放、提升等的參考依據。2、 凡帶、教學徒的師傅,每帶出徒一名學徒(達到II級技師要求),公司將 給予500元帶徒費,多帶多得,少帶少得,不帶不得。3、學徒期不少于6個月,特殊工種為12個月;經過考核不合格者,該學徒一 般辭退;有進一步培養(yǎng)價值的,需要延長學徒期的,師傅提議,報經礦部領導同意和安全科批準即可。延期出徒者,帶徒費為200元。4、 徒弟按期出徒當月將給師傅 500元獎金,如果徒弟在入職 6個月內出徒給 師傅和學徒各獎勵 50元;徒弟未能在學徒期出徒或離開公司, 師傅的帶徒費不予發(fā) 放,并重新考核師傅的資格。5、 對連續(xù)三次所帶的徒弟提前出徒,獎勵師傅1000元,并作為加薪晉升
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