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文檔簡介

1、.安全教育一、現(xiàn)場的安全管理是建立在技術(shù)的安全管理基礎(chǔ)上. 同時是建立在每一個人的基礎(chǔ)安全意識基礎(chǔ)上.二、安全決定企業(yè)形象、安全決定了企業(yè)競爭力. 不重視安全是要負巨大經(jīng)濟代價的.三、一人叫行為, 一群人叫管理. 80%安全事故都是人的不安全行為造成. 而且是不安全因素能量在人為的正確與錯誤的操作行為才造成事故.四、企業(yè)安全管理好壞,施工現(xiàn)場的各種管理辦法關(guān)健是看我們的執(zhí)行力能否達到. 五、安全是什么 1、 安全是一種仁愛之心2、 安全是一種尊嚴3、 安全是一種文化4、 安全是一種文明5、 安全是一種幸福6、 安全是一種挑戰(zhàn)7、 安全是一種財富8、 安全是一種權(quán)利和義務(wù)二、安全靠什么:1、 安

2、全要靠責任心2、 安全要靠人3、 安全要靠企業(yè)領(lǐng)導4、 安全要靠制度5、 安全要靠機制6、 安全要靠管理7、 安全是一個系統(tǒng)工程三、安全評價1、 安全是務(wù)實的東西, 麻虎是不行的.2、 安全問題是主要表達在整個施工過程中, 也就是說在施工中不死人, 不發(fā)生任何傷害就是好的.四、安全生產(chǎn)的責任主體: 是施工單位 .(施工單位發(fā)生安全事故是要承擔一切經(jīng)濟損失的)五、項管理者: 經(jīng)理、隊長是第一責任人: 承擔管理責任. 所以說管生產(chǎn)必須管安全, 這是原則.六、如何實現(xiàn)安全: 國內(nèi)主張枝術(shù)對策與管理對策 就是說要看強制力能不能執(zhí)行. 通過各種檢查手段達到無事故.七、在計劃經(jīng)濟條件下: 從利益管理戰(zhàn)略看

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