應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

1、應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容本工程高處作業(yè)多，因此項目部將高空墜落作為該工程的應(yīng)急預(yù) 案演練內(nèi)容。二、時間安排2017年 月 日上午10時00分進行高空墜落演練；三、演練目的提高全員安全意識，通過演練使各人掌握應(yīng)急救援的運行程序和 方法，提高應(yīng)急教授小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。四、組織人員1、總指揮：李光華2、副總指揮：何詩華2、工作負責(zé)人：李光華3、現(xiàn)場警戒人員：4、通訊組成員：5、救護組成員：五、演練前準備工作：1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案， 成立了以項目經(jīng)理為 組長的應(yīng)急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組， 并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護

2、組成員已經(jīng)過培 訓(xùn)掌握了急救基本知識。2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案， 準備了搶救物資：車一輛、醫(yī)藥 箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指 揮）。各種安全、警示標志牌、安全帶、安全繩、安全帽及等，并對器 材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如正確戴 好安全帽。醫(yī)院電話：120、報警電話：110、4、確定李光華全權(quán)負責(zé)指揮演練；通訊組負責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢 通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救 護組負責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接，搶險組負責(zé)事發(fā)的急救 設(shè)備的及實施。5、由綜合部經(jīng)理為主組成資料組拍攝圖片、 進行攝像，做好資料

3、搜集 和整理。（照相機、攝像機）6、演練前召開2次各組負責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演 人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。六、演練內(nèi)容：施工人員在塔上組塔過程中，因未正確佩戴安全帶，從高空墜落。 接到班組匯報后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對當事人積 極實施搶險過程中，如何保證傳達，預(yù)案成員如何履行職責(zé)，最后完 滿達到演習(xí)目的。1、事故發(fā)生基本情況：施工人員在某塔位上進行組塔作業(yè)時， 由于防 護不嚴密、安全帶未正確佩戴，從高空墜落導(dǎo)致輕傷，在場工人即時 報告現(xiàn)場施工負責(zé)人和項目部。2、演練地點：項目部工地現(xiàn)場3、演練程序：（ 1）桌面演習(xí)： 參加演練人員準時就位，在辦公室前集中進

4、行桌面 演習(xí)，桌面演習(xí)是指由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵崗位人員參加，按照 應(yīng)急預(yù)案及其運作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演習(xí)活動。桌面 演習(xí)的主要特點是：對演習(xí)情景進行口頭演習(xí)，一般是在會議室內(nèi)舉 行非正式的活動，主要作用是在沒有時間壓力的情況下，演習(xí)人員檢 查和解決應(yīng)急預(yù)案中問題的同時，獲得一些建設(shè)性的討論結(jié)果。主要 目的是在友好、較小壓力的情況下，鍛煉演習(xí)人員解決問題的能力， 以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。本項目部的桌面演習(xí)應(yīng)在項目開工的準備階段進行，通過桌面演 習(xí)收集演習(xí)人員的建議、對應(yīng)急響應(yīng)工作提出修改意見。（2）現(xiàn)場演練9時 10分： 各組匯報準備情況及人員到位情況；9時 2

5、0分： 保衛(wèi)人員對現(xiàn)場進行清理，嚴禁閑雜人員進入；觀摩演 練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū)；9時 30分：清點參與演練人員人數(shù)；9時 40分：總指揮宣布演練注意事項；9時 50分：對施工段實施交通管制，禁止汽車通行；10時 00分： 總指揮宣布演練開始；演練內(nèi)容。10 時 05 分：現(xiàn)場工人急促報告項目部，有人從高空墜落導(dǎo)致輕傷倒 地；隨后，現(xiàn)場施工負責(zé)人急促用手機撥打 110 報警；10 時 06 分：項目部逐級上報現(xiàn)場發(fā)生情況、聯(lián)系組即時聯(lián)系 120 急救中心；10時07分：總指揮發(fā)布指令：決定啟動本項目施工重大事故應(yīng)急救 援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴出事地點；10時08分：事故指揮組接報

6、后迅速出動，趕至出事地點指揮救援，警戒組疏散圍觀人員，拉起警戒線，向班組負責(zé)人了解相關(guān)情況，維 持秩序，等待搶險、救援隊伍協(xié)助搶險、救援；10時10分：搶險組10分鐘到達出事地點，將受傷人員移出來，救護 組將救出的人員輕放在平地，由救護員進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救；10時20分：總指揮及其他各組到達現(xiàn)場；10時28分：總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令；通訊組 成員向交通部門了解附近道路暢通情況，并隨時保持與急救車輛聯(lián)系10時35分: 110接警后迅速出動并與120救護車同時趕到現(xiàn)場，與事 故救護組一起將事故人員把擔(dān)架抬上救護車，送醫(yī)院搶救；10時40分：總指揮布置后續(xù)工作：1、保護現(xiàn)場；2、成立事故調(diào)查 組；3、搞好善后處理；4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救；10時50分：總指揮宣布演練結(jié)束；10時51分 請領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人對此次演練活動作總結(jié)講話4、演練對施工場基本要求： 、此次演練為模擬人員高空墜落倒在地上。 、此次演練公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主屆時將到會參