“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案與“三治三促”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案匯編

1、“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案與“三治三促”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案匯編“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案一、實(shí)施目的按照國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見（國(guó)家電網(wǎng)基建【2011】277 號(hào)）文件和省公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行，抓措施落實(shí)，抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真開展項(xiàng)目部全年基建安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，鞏固2010 年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果。制定實(shí)際可行的實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基建安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬、大型施工機(jī)械、施工電源、腳手架、施工單位分包管理和現(xiàn)場(chǎng)管控能力，強(qiáng)化一

2、線施工人員安全教育培訓(xùn)，持續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，加大檢查力度，規(guī)范各方面安全管理行為，切實(shí)減少現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”，積極開展在建項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)，不斷提高基建安全制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保基建安全持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。二、實(shí)施目標(biāo)以省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)要求為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)、省工作部署的安排，努力推進(jìn)基建精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年電網(wǎng)建設(shè)“四個(gè)零”（無人身死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通責(zé)任事故）目標(biāo)；全面完成了安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理、應(yīng)急規(guī)劃、反違章等專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)第1頁共20頁施；著實(shí)做好了安全監(jiān)督管理、領(lǐng)導(dǎo)到崗到位、兩

3、票三制執(zhí)行、安全例會(huì)、安全檢查、事故調(diào)查、機(jī)制建設(shè)等安全例行管理工作；努力做到了不發(fā)生各類報(bào)表、總結(jié)以及相關(guān)材料的遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，確保全年基建安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織機(jī)構(gòu)（一）為確保安全主題活動(dòng)取得實(shí)效，成立“三抓一鞏固”安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌指導(dǎo)活動(dòng)的開展，組織監(jiān)督檢查工作。組長(zhǎng)：邱繼強(qiáng)（項(xiàng)目總監(jiān)）副組長(zhǎng)：牛新廣（總監(jiān)代表）成員：郭建平（專職監(jiān)理工程師）趙生強(qiáng)（專職監(jiān)理員）劉文斌（專職監(jiān)理工程師）高澤民（專職監(jiān)理員）四、活動(dòng)安排（一）策劃組織（ 06 月 20 日 06 月 25 日）。1、06 月 20 日前，組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)宣貫國(guó)網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見，領(lǐng)會(huì)

4、精神，提高認(rèn)識(shí)。2、06 月 20 日前根據(jù)省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案，完成項(xiàng)目部“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案的編制工作，并報(bào)公司審查。3、06 月 23 日前在分項(xiàng)目部?jī)?nèi)召開“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面安排，營(yíng)造全員參與的活動(dòng)氛圍。（二）實(shí)施推進(jìn)（ 07 月 01 日 10 月 31 日）。第2頁共20頁各單位結(jié)合全年基建工作安排，全面落實(shí)基建處策劃的主題活動(dòng)實(shí)施方案，有序開展安全管理工作；各項(xiàng)目部根據(jù)季節(jié)基建施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開展有針對(duì)性的具體活動(dòng)，落實(shí)基建處關(guān)于主體活動(dòng)的各項(xiàng)要求。（三）總結(jié)提高（ 11 月 1 日 12

5、月 31 日）。1、11 月 20 日前，組織相關(guān)單位根據(jù)項(xiàng)目部策劃的“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案細(xì)化分解實(shí)施情況，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)價(jià)。2、12 月初開展“安全管理討論月”活動(dòng)。組織項(xiàng)目部全體安全管理人員召開“三抓一鞏固”基建安全討論會(huì)，認(rèn)真剖析自身安全管理中存在的不足，針對(duì)性地研究解決問題方法和提升安全管理水平的有效措施，并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)于12 月 15 日前報(bào)公司。對(duì)主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析評(píng)價(jià)活動(dòng)取得成效和存在不足，鞏固活動(dòng)成果，研究進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全的努力方向。五、活動(dòng)要求1、我們要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專業(yè)小組，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。結(jié)合2011 年基建安全形勢(shì)

6、，進(jìn)一步防控施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化基建安全管理、落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求的重要手段。制定切實(shí)可行的“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)具體措施，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，按要求抓好活動(dòng)各個(gè)階段的工作。2、項(xiàng)目部將“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)開展情況納入績(jī)效指標(biāo)考核。3、我們要根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展階段，認(rèn)真分析存在問題以及總結(jié)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，于每月20 日前報(bào)送公司。第3頁共20頁六、工作重點(diǎn)（一）加強(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)安全是一切工作的基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)建立健全安全保證和監(jiān)督體系。一要全面落實(shí)安全責(zé)任制。逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，充分發(fā)揮各工地負(fù)責(zé)人的作用，細(xì)化責(zé)任到人員

7、，目標(biāo)考核到崗位，并通過隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步鞏固了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全成果，強(qiáng)化了各級(jí)人員安全的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了基建安全施工的各級(jí)安全控制目標(biāo)。二要強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理。施工、監(jiān)理根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的整體要求對(duì)工程項(xiàng)目提前策劃，及時(shí)嚴(yán)格審查監(jiān)理策劃大綱和施工單位編制的施工“三措”，監(jiān)督對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的定期培訓(xùn)和考核，定期聯(lián)合有關(guān)單位和部門對(duì)在建工程進(jìn)行檢查，同時(shí)積極組織和督促各參建單位認(rèn)真開展自查自糾，真正從切身需要出發(fā)查找存在的問題，落實(shí)整改措施，做到計(jì)劃到位、督促到位，落實(shí)到位。做好基建安全的“可控、能控、在控”，有效保證施工安全和施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基建安全的年度工作目標(biāo)。三要認(rèn)清形勢(shì)，充電不停息。結(jié)合“

8、安全日”活動(dòng)及基建安全隱患排查治理專項(xiàng)工作，組織全體人員再次學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)文件精神和公司安監(jiān)處下發(fā)的安全工作法規(guī)制度、規(guī)程規(guī)定等文字資料，使每位員工充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，確保各類人員牢固樹立電網(wǎng)建設(shè)安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命的思想。（二）抓好各項(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行以國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評(píng)價(jià)辦第4頁共20頁法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊(cè)等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的

9、執(zhí)行。一要繼續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)項(xiàng)目部”的建設(shè)。利用同業(yè)對(duì)標(biāo)認(rèn)真查找管理方面的差距，做好分析工作，提高安全意識(shí)。要求施工單位有針對(duì)性地編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書。二要加大培訓(xùn)力度。要分層級(jí)開展基建安全知識(shí)培訓(xùn)教育工作，在 2010 年開展的基建安全管理知識(shí)教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的普及和集中宣貫工作。集中培訓(xùn)工作要覆蓋建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全管理人員、監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證安全培訓(xùn)時(shí)數(shù)，提升一線管理人員素質(zhì)。各基層單位要加強(qiáng)對(duì)一線人員安全防護(hù)和安全作業(yè)行為的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的分包人員和農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，確保基建隊(duì)伍素質(zhì)滿足基建工作需要。

10、三要積極發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。要求監(jiān)理單位要在每個(gè)項(xiàng)目開工前都做好整體策劃，嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)手續(xù)，在各施工工序上按規(guī)定采取旁站監(jiān)理、巡視檢查等形式，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促整改，從管理上保證對(duì)各施工環(huán)節(jié)的全過程安全控制，同時(shí)監(jiān)督好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的定期培訓(xùn)和考核工作。四要抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。（三）力抓安全措施落實(shí)第

11、5頁共20頁對(duì)照省公司下達(dá)的年度建設(shè)管理任務(wù)書內(nèi)容，認(rèn)真梳理 2011 年基建項(xiàng)目重點(diǎn)工作，制定工程進(jìn)度計(jì)劃。一要按照基建標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)的要求，對(duì)現(xiàn)有的基建流程、管理制度進(jìn)行梳理、優(yōu)化。所有工程在開工前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定符合實(shí)際且操作性強(qiáng)的“三措”，編排合理的建設(shè)工期，嚴(yán)格制定事故應(yīng)急預(yù)案，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的針對(duì)性和可操作性，真正做到了現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范、作業(yè)程序規(guī)范。二要正確處理安全與進(jìn)度的關(guān)系，重點(diǎn)做好防止人身傷亡、機(jī)械傷害、重大設(shè)備損壞等安全技術(shù)措施的監(jiān)督工作。按照省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)內(nèi)容在各項(xiàng)目工地開展反違章作業(yè)和安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行重大施工技術(shù)方

12、案審查制度和大型施工機(jī)具、工器具及與安全生產(chǎn)相關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，保證安全設(shè)施和措施費(fèi)用的足額投放。三要在竣工階段，與生產(chǎn)部門提前溝通，將“大建設(shè)”與“大檢修”相互融合，編排合理的停電計(jì)劃，確保“兩個(gè)減少”要求的落實(shí)。同時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位提前介入工程驗(yàn)收，積極配合生產(chǎn)部門做好驗(yàn)收工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷督促施工單位及時(shí)處理，保障了安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)。四要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級(jí)審批人員的責(zé)任，對(duì)安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì)審要求。五要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部保證安全投入，

13、嚴(yán)格審批現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求；試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一第6頁共20頁回收，確保資源和投入的合理使用。六要細(xì)化流程管控。強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，施工、監(jiān)理要根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的整體要求對(duì)工程項(xiàng)目提前策劃，業(yè)主項(xiàng)目部要及時(shí)嚴(yán)格審查監(jiān)理策劃大綱和施工單位編制的施工“三措”、事故應(yīng)急預(yù)案，真正做到現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范、作業(yè)程序規(guī)范。進(jìn)一步抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底，確保基建安全的可控、在控；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)

14、發(fā)包工程的安全管理力度，從發(fā)包資質(zhì)、合同審核、安全責(zé)任劃分、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面嚴(yán)格把關(guān)。（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)到位我公司努力開展基建安全管理工作，主動(dòng)接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督，強(qiáng)化“安全”在基建工作中的重要地位，從立項(xiàng)到竣工的全過程中，都把“安全”這一主線貫穿始終。主要采取的措施：一是樹立全面、全員、全過程、全方位的“四全”安全管理指導(dǎo)思想，提高各級(jí)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中的安全管理和監(jiān)督，要勤下基層，深入現(xiàn)場(chǎng)抓貫徹、抓落實(shí)。二是建立以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”，及“四不放過”原則和“九個(gè)一”反事故要求的長(zhǎng)效機(jī)制。三是重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，文明施工管理，進(jìn)一步抓好施工現(xiàn)場(chǎng)

15、安全防護(hù)措施、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底，確保基建安全的可控、在控。四要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對(duì)監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對(duì)監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對(duì)安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。五是深化安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。針對(duì)基建工程施工人員農(nóng)民工比例大、數(shù)量多、安第7頁共20頁全素質(zhì)低，采取普通教育方式難以奏效的現(xiàn)狀，我公司采取標(biāo)語宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方法，大力提高施工人員學(xué)習(xí)熱情，寓教于樂，生動(dòng)、準(zhǔn)確地反映了安全技術(shù)要點(diǎn)，使一線人員容易接受和掌握，提高了

16、施工人員的安全素質(zhì)。同時(shí)將公司編制印發(fā)的電網(wǎng)工程建設(shè)典型違章 100 條和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防止人身事故的重點(diǎn)安全措施等規(guī)定下發(fā)到施工單位，要求在工作中對(duì)照學(xué)習(xí)，并對(duì)電網(wǎng)施工存在的典型行為性違章、裝置性違章和管理違章現(xiàn)象進(jìn)行歸類分析，按照相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了處罰，并限期整改，提出防治措施，盡量避免發(fā)生類似違章現(xiàn)象。（五）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)安全是一切工作的基礎(chǔ)，我們將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)完善安全保證和監(jiān)督體系，進(jìn)一步全面落實(shí)安全責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，充分發(fā)揮各工地負(fù)責(zé)人的作用，細(xì)化責(zé)任到人員，目標(biāo)考核到崗位，確保各項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程有序開展。一要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善體制。充分總

17、結(jié) 2010 年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“ 50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各參建單位安全管理體系得到進(jìn)一步完善，圍繞今年“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)要求，全面鞏固全年基建安全基礎(chǔ)。二要不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方特別是分包隊(duì)伍按要求配備安全管理人員。三要不斷提高各類基建安全檢查和問題治理效果。按照網(wǎng)省公司對(duì)電力建設(shè)規(guī)定、辦法和強(qiáng)條要求，結(jié)合朔州地性、時(shí)令和基建第8頁共20頁工程安全隱患特點(diǎn)，由基建、監(jiān)理組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)開展春節(jié)前

18、安全檢查、春季安全大檢查、建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)大檢查、秋冬季安全工作自查和冬季基建安全互查等大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)。要求各施工單位在做好整改工作的同時(shí)，提高自身素質(zhì)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，杜絕同類隱患的再次發(fā)生。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（六）嚴(yán)格執(zhí)行“ 30 項(xiàng)重點(diǎn)措施”為確保主題活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司制定的“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng) 30 項(xiàng)重點(diǎn)措施和重點(diǎn)整治得安全通病清單（ 50 條），按照國(guó)網(wǎng)公司對(duì)輸變電

19、工程安全通病治理工作的總體部署，各參建單位、各在建工程項(xiàng)目要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和工程進(jìn)展實(shí)際情況，開展通病治理策劃，提出工程建設(shè)各階段易發(fā)、頻發(fā)的通病類型，制定相應(yīng)治理通病的措施，在工程建設(shè)過程中加以治理，落實(shí)責(zé)任。針對(duì) 50 條重點(diǎn)整治的安全通病，結(jié)合全年開展的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)通病治理的情況進(jìn)行檢查，加大對(duì)項(xiàng)目治理情況的評(píng)價(jià)考核力度，確保在年底實(shí)現(xiàn)基本消除的目標(biāo)，提高基建安全管理水平。附件 1：“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng) 30 項(xiàng)重點(diǎn)措施附件 2：“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則附件 1：“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng) 30 項(xiàng)重點(diǎn)措施一、抓制度執(zhí)行（ 10 條）第9頁共20頁第一條

20、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定。各單位要對(duì)照規(guī)定要求，梳理、完善各單位不同層級(jí)安全管理制度，清除與公司相關(guān)制度矛盾和重復(fù)的文件，杜絕制度流于形式、可操作性差等問題，形成安全責(zé)任更加明確、安全管理制度更加切實(shí)可行、安全管理流程更加清晰的規(guī)章制度體系；組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)照本單位應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位或部門在執(zhí)行過程中的指導(dǎo)、督促、檢查和考核工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度編制的內(nèi)容和形式，確保基建安全管理目標(biāo)、職責(zé)和基本要求落實(shí)到位。第二條強(qiáng)化基建安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法

21、、國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編等制度文件，組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確參加培訓(xùn)人員和培訓(xùn)課時(shí)要求，采取集中授課、實(shí)例剖析、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競(jìng)賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；各單位要定期對(duì)所屬基建單位、項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度的落地生根，進(jìn)一步提高各級(jí)安全管理人員的履職能力，做到對(duì)各項(xiàng)管理制度的準(zhǔn)確把握、執(zhí)行到位。第三條加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行。各單位要重視工程建設(shè)安全策劃工作，強(qiáng)化輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)安全文明施工費(fèi)用投入的計(jì)劃、審核、投入、結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，

22、將安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全管理評(píng)價(jià)、安全檢查的重點(diǎn)，通過試行對(duì)施工用電配電箱、孔洞及溝道蓋板、安全第10頁共20頁警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一配送，重點(diǎn)加強(qiáng)基建安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。第四條強(qiáng)化施工分包全過程管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)分包管理制度，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)審查，建立分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)體系，施工分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評(píng)價(jià)高者優(yōu)先的原則；以分包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入及資信評(píng)價(jià)為手段，督促分包單位落實(shí)資源投入、認(rèn)真執(zhí)行公司制度要求，對(duì)施工全過程安全施工進(jìn)行有效控制，各單位切實(shí)履行工程分包管理各方職責(zé)，確保分包安全施工處于受控狀態(tài)。第

23、五條全面開展工程安全管理評(píng)價(jià)。認(rèn)真落實(shí)工程安全管理評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)在建工程安全評(píng)價(jià)組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行在建工程施工高峰期評(píng)價(jià)要求，保證評(píng)價(jià)辦法要求的項(xiàng)目做到全面覆蓋，應(yīng)用安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表指導(dǎo)日常安全管理工作，認(rèn)真完成評(píng)價(jià)工作報(bào)告，保證抽查比例，確保安全評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。第六條加強(qiáng)安全監(jiān)理工作制度的執(zhí)行。網(wǎng)省公司要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，監(jiān)督監(jiān)理單位按照國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法的有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要建立完善的安全監(jiān)理工作體系和考核辦法，編制各類切實(shí)可行的安全監(jiān)理工作制度，明確各級(jí)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照監(jiān)理制度開展工作，承攬項(xiàng)目上按要求配置安全監(jiān)理

24、工程師，定期對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。第七條嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照施工用電強(qiáng)制性條文要求，加強(qiáng)臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)策劃，確保電源布設(shè)合理；加強(qiáng)電源箱分級(jí)配第11頁共20頁置、漏電保護(hù)裝置設(shè)置、敷設(shè)電纜保護(hù)、用電設(shè)備接地可靠等要求的執(zhí)行；促進(jìn)臨時(shí)施工用電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施的型式，明確專人操作，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，確保安全用電。第八條嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、跨越架搭設(shè)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范和跨越電力線路架線施工規(guī)程要求，嚴(yán)格審核腳手架、跨越架搭設(shè)隊(duì)伍或人員專業(yè)資質(zhì)，按照專項(xiàng)檢查驗(yàn)收表，對(duì)照規(guī)

25、范、規(guī)程逐項(xiàng)監(jiān)督檢查搭設(shè)過程和結(jié)果，用規(guī)范、規(guī)程數(shù)據(jù)來指導(dǎo)、確定搭設(shè)驗(yàn)收是否通過。第九條嚴(yán)格執(zhí)行特種（殊）人員持證上崗制度。施工單位要加強(qiáng)特種（殊）人員管理，加大此類人員的培訓(xùn)和取證工作力度，做到“人證對(duì)應(yīng)，持證上崗”；監(jiān)理項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種、特種作業(yè)人員資格審查制度，加強(qiáng)施工作業(yè)過程的檢查，確保持證上崗作業(yè)制度的落實(shí)，規(guī)范特種作業(yè)行為。第十條工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)普及消防法，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防安全規(guī)定，制定專項(xiàng)消防措施，確保施工用火安全；嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)選擇、采購(gòu)工程材料和防護(hù)材料和消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查和消防驗(yàn)收規(guī)定。二、抓措施落實(shí)（ 10 條）第十一

26、條加強(qiáng)安全措施費(fèi)用落實(shí)管理。施工項(xiàng)目部做好安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)使用計(jì)劃、使用明細(xì)的編制工作，建立安全措施費(fèi)用使用臺(tái)帳；監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審核使用計(jì)劃，加大落實(shí)使用監(jiān)督，并定期將使用情況向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)；業(yè)主項(xiàng)目部要加大對(duì)安全措施費(fèi)用使用的管理和考核，確保做到專款專用。第12頁共20頁第十二條強(qiáng)化有關(guān)安全文明施工措施的落實(shí)。各單位要高度重視工程安全文明施工管理工作，在工程各類招標(biāo)文件和合同協(xié)議中明確安全文明施工要求和責(zé)任；業(yè)主項(xiàng)目部要認(rèn)真編制工程安全總體策劃，組織審查監(jiān)理、施工項(xiàng)目部編制的安全文明施工實(shí)施細(xì)則，確保措施的切實(shí)可行。監(jiān)理項(xiàng)目部定期檢查施工項(xiàng)目部落實(shí)安全文明管理要求，定期對(duì)消防、安全警

27、示標(biāo)牌、隔離圍欄、安全工器具等防護(hù)設(shè)施的配備進(jìn)行檢查，保證齊全完好。第十三條強(qiáng)化施工安全方案的管理。提高安全技術(shù)措施的編制水平，以技術(shù)作保障，重點(diǎn)強(qiáng)化方案的科學(xué)性、針對(duì)性、操作性。嚴(yán)格執(zhí)行安全策劃文件、專項(xiàng)安全方案、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等施工安全管理文件的編、審、批管理程序，落實(shí)重大及特殊作業(yè)技術(shù)方案評(píng)審制度，必要時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查。第十四條強(qiáng)化施工安全方案交底工作。履行施工安全方案交底人職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施全員交底工作，采取安全培訓(xùn)、宣讀安全施工作業(yè)票、問答、全員簽字、在現(xiàn)場(chǎng)懸掛風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)牌等有效措施，確保被交底人員真正掌握安全技術(shù)要求。第十五條強(qiáng)化安全施工作業(yè)票管理。嚴(yán)格

28、執(zhí)行安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)、交底要求，各類施工安全技術(shù)措施的重點(diǎn)內(nèi)容必須體現(xiàn)在安全施工作業(yè)票中，便于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與監(jiān)督，施工作業(yè)期間作業(yè)票必須始終保存在工程現(xiàn)場(chǎng)。第十六條加強(qiáng)起重機(jī)械和施工機(jī)具管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試行），圍繞起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入、安拆單位資質(zhì)及人員資格管理、安拆作業(yè)指導(dǎo)書編審與執(zhí)行、起重機(jī)械安全檢查與缺陷整改、起重機(jī)械使用管理等重點(diǎn)內(nèi)容，第13頁共20頁落實(shí)安全管理要求，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范的要求開展作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)老舊機(jī)械以及外租、分包單位自帶起重機(jī)械的安全管理，改進(jìn)安全管理薄弱環(huán)節(jié)。安全管理人員要全程跟蹤大型起重機(jī)械安裝拆卸和重要吊裝作業(yè)的施工

29、過程，做到監(jiān)護(hù)到位。網(wǎng)省公司每年應(yīng)對(duì)施工企業(yè)及其項(xiàng)目部的起重機(jī)械安全管理進(jìn)行一次評(píng)價(jià)考核，并將考核結(jié)果納入到企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核中。按要求建立施工機(jī)具臺(tái)帳，保證臺(tái)帳與實(shí)物對(duì)應(yīng)，定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，加強(qiáng)過程檢查維護(hù)，確保施工機(jī)具完好。第十七條強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要作業(yè)安全措施落實(shí)。高度重視深基坑開挖作業(yè)措施落實(shí)，對(duì)深基坑開挖等特殊設(shè)計(jì)方案，要認(rèn)真研究現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施，安排專人負(fù)責(zé)，確保邊坡穩(wěn)定和坑下作業(yè)安全保障措施執(zhí)行到位；嚴(yán)格把關(guān)高處作業(yè)安全措施落實(shí)，保證攀登和懸空高處及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，保證作業(yè)人員配備合格的安全用具和安全防護(hù)用品，定期進(jìn)行體格檢查，推廣體

30、能測(cè)試臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，每天了解掌握作業(yè)人員心理情緒變化，禁止超能力未經(jīng)培訓(xùn)強(qiáng)行安排和情緒不穩(wěn)定人員登高作業(yè)；加強(qiáng)防范物體打擊措施的落實(shí)，施工項(xiàng)目部在各工序開工前應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容編制防范物體打擊措施，在安全施工作業(yè)票中明確防范物體墜落要點(diǎn)，作業(yè)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全交底；加強(qiáng)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)和工程投運(yùn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的落實(shí)，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，采取有效監(jiān)控手段保證臨近運(yùn)行設(shè)備、帶電作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實(shí)；加強(qiáng)啟動(dòng)調(diào)試期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)備廠家、運(yùn)行單位各方安全責(zé)任，加強(qiáng)安裝、調(diào)試質(zhì)量管理，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕因安裝、調(diào)試質(zhì)量引發(fā)事故。第14頁

31、共20頁第十八條加強(qiáng)應(yīng)急措施落實(shí)管理。加強(qiáng)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置管理，按規(guī)定規(guī)范編制有針對(duì)性的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案，認(rèn)真審核、備案，應(yīng)急救援所需物資和器具必須配備在施工現(xiàn)場(chǎng)，組建救援隊(duì)伍，所有應(yīng)急處置方案必須定期開展演練。第十九條有效發(fā)揮基建安全巡檢組作用。進(jìn)一步完善基建安全巡查組機(jī)制，妥善解決巡查組開展工作的需要，制定并落實(shí)檢查工作計(jì)劃，明確巡查組檢查工作內(nèi)容和要求，保證公司投資在建項(xiàng)目每月至少巡查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，通報(bào)工作不主動(dòng)、措施不得力的工程現(xiàn)場(chǎng)；以開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地活動(dòng)為抓手，以點(diǎn)帶面，縮小管理差距，形成管理水平基本一致的地域性安全管理文化特點(diǎn)。第二十條量化考

32、核評(píng)價(jià)安全管理措施落實(shí)情況。網(wǎng)省公司、 3 個(gè)項(xiàng)目部要建立完善安全管理措施落實(shí)情況考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將安全措施落實(shí)情況納入對(duì)參建單位管理綜合評(píng)價(jià)和資信評(píng)價(jià)中，通過進(jìn)一步強(qiáng)化基建安全工作的量化管理和考核評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理措施落實(shí)。三、抓監(jiān)護(hù)到位（ 5 條）第二十一條建立健全基建安全監(jiān)護(hù)制度。各單位進(jìn)一步突出監(jiān)護(hù)機(jī)制在安全管理中的重要作用，完善安全監(jiān)護(hù)制度，明確作業(yè)監(jiān)護(hù)點(diǎn)和監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)；選派責(zé)任心強(qiáng)、安全經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的人員承擔(dān)監(jiān)護(hù)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握安全監(jiān)護(hù)的內(nèi)容和要求。落實(shí)監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任和考核機(jī)制，各項(xiàng)目部及上層管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)理工程師和專職安全員到位率、職責(zé)履行情況的考

33、核力度，將監(jiān)護(hù)不到位與隱患視為同等重要，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。第15頁共20頁第二十二條落實(shí)日常施工的安全監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人員到崗履責(zé)，嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人員參與作業(yè)；監(jiān)理項(xiàng)目部要將重大風(fēng)險(xiǎn)因素、安全隱患納入旁站監(jiān)護(hù)記錄，日常監(jiān)護(hù)重點(diǎn)督查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況及施工人員的作業(yè)行為，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)擅自更改施工方案，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象；開展專項(xiàng)監(jiān)護(hù)工作策劃，加強(qiáng)對(duì)特殊天氣下施工、大型機(jī)械安裝拆卸、臨近電和高處作業(yè)的監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化安全設(shè)施設(shè)置、使用、拆除過程的監(jiān)護(hù)管理；明確安全設(shè)施在工程各階段的監(jiān)護(hù)人，完善安全設(shè)施監(jiān)護(hù)管理的流程。第二十三條加強(qiáng)分包施工作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。各單位要加強(qiáng)對(duì)分包施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)

34、分包安全管理辦法中關(guān)于高危作業(yè)分包施工組織和安全監(jiān)護(hù)的要求，施工作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)的員工必須做到與分包作業(yè)人員“同進(jìn)同出”，各施工項(xiàng)目部要加強(qiáng)專業(yè)分包隊(duì)伍安全監(jiān)護(hù)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)，集中管理。第二十四條做好系統(tǒng)外工程的監(jiān)護(hù)管理。網(wǎng)省公司要將系統(tǒng)外工程施工安全管理納入安全管理體系，加強(qiáng)系統(tǒng)外工程，特別是境外工程的安全監(jiān)護(hù)工作，實(shí)行系統(tǒng)外工程安全管理工作信息定期報(bào)送制度，編制專項(xiàng)月報(bào)，杜絕公司安全要求在系統(tǒng)外、境外工程落實(shí)過程中的衰減現(xiàn)象。第二十五條 做好防止物體打擊措施執(zhí)行的監(jiān)護(hù)工作。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全圍欄，在基坑內(nèi)作業(yè)需設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，及時(shí)清理基坑周邊雜物；監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格監(jiān)督檢查措施的落實(shí)，監(jiān)督

35、交叉作業(yè)使用的工具、施工材料等采用繩索進(jìn)行上下傳遞情況，檢查安全監(jiān)護(hù)人員到位、安全防護(hù)設(shè)施配備齊全好用情況。四、鞏固安全基礎(chǔ)（ 5 條）第16頁共20頁第二十六條加強(qiáng)基建安全管理隊(duì)伍建設(shè)。建立基建安全人才培養(yǎng)機(jī)制，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、熱愛基建安全事業(yè)、擅長(zhǎng)分析總結(jié)解決問題的人才，對(duì)落實(shí)基建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的部門、項(xiàng)目和個(gè)人適當(dāng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加大學(xué)習(xí)交流力度，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平、履職能力和工作熱情。加大對(duì)核心分包隊(duì)伍的扶持，加大其優(yōu)秀管理人員的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)力度，對(duì)成績(jī)突出者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，培育核心分包隊(duì)落實(shí)公司安全制度要求的向心力和歸屬感，踏實(shí)做好安全管理工作。第二十七條深化開展安全通病治理工

36、作。各單位要合理安排，制定安全通病治理工作年度規(guī)劃，科學(xué)制定通病治理方案，將基建安全通病防治工作納入對(duì)基建安全管理的有關(guān)考核、評(píng)價(jià)、競(jìng)賽工作中，推動(dòng)工作有序開展；加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部通病治理情況的考核，及時(shí)總結(jié)通報(bào)各單位治理情況，總結(jié)評(píng)價(jià)治理效果，通過一至兩年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)已知安全通病得到徹底治理；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)新歸納的安全管理通病類型，制定措施，開展專項(xiàng)治理；建立安全通病治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開展治理工作，防范安全通病“死灰復(fù)燃”。第二十八條積極推廣基建新技術(shù)應(yīng)用。各單位要借鑒先進(jìn)的安全管理理念和成功經(jīng)驗(yàn)，在條件適宜的工程積極采用國(guó)家電網(wǎng)公司依托工程基建新技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施目錄(2011 版 ) 等先進(jìn)的技術(shù)手段，推動(dòng)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用，以先進(jìn)的技術(shù)措施保證安全施工；跟蹤先進(jìn)安全技術(shù)信息和應(yīng)用情況，不斷提高施工安全技術(shù)水平和管理能力，利用技術(shù)手段降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。第二十九條大力推進(jìn)基建安全信息化完善及優(yōu)化工作。以改善基建管控團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制為契機(jī)，以改進(jìn)系統(tǒng)完善、優(yōu)化工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法為抓手，以深入開展基建管控現(xiàn)場(chǎng)部分應(yīng)用和工程建設(shè)信息匯總展第17頁共20頁現(xiàn)為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)信息、數(shù)據(jù)填報(bào)的規(guī)范、及時(shí)，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠為保障，加快推進(jìn)基建安全管控建設(shè)進(jìn)度，提升基建安全管理的效率和效果。第三十條確?；ㄊ┕ぐ踩€(wěn)定。各工程現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真