護士長例會工作總結(jié)

1、護士長例會內(nèi)容護理部于2010.10.25日召開護士長例會，本次例會內(nèi)容主要針對 10月25日衛(wèi)生廳組織 的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1. 根據(jù)衛(wèi)生部文件及我院護理部2010年年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎(chǔ)護理培訓，培訓 有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2. 護理查房中，要求責任護士詳細匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標等情況，并有考核記錄。3. 護士長和護 士要熟記各自職責及科內(nèi)工作制度。4. 醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實。5.

2、搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。內(nèi)、外門診搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。內(nèi)、外門診搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查 搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。6. 體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日。7. 手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處。8. 護士長認真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓計劃等，管理有條理。9. 護士長根據(jù)本科室情況，詳細制定出本科室護士培訓計劃，要有培訓內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理 部一份。10. 有壓瘡、墜床、不良事件報告

3、制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11. 管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標明名稱；留置針貼膜標明留置時間及換膜時間。析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。13.護士長建立差錯事故登記本并認真填寫。通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、 整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。護理部2012.4.27護士長例會內(nèi)容一、本周二護理大查房情況不理想，責任護士或主班護士不了解病人基本情況，護士要 做到床頭交接班，以

4、后要加大這方面檢查力度。體溫單也存在很多問題，例如血壓、體重、 引流液等記錄不全。對于查房存在問題下發(fā)各科室，本科室根據(jù)存在問題查漏補缺，及時糾 正錯誤。體溫單其他需要統(tǒng)一記錄的，護理部將另外定時間選幾份病歷統(tǒng)一討論決定。以后 每月進行一次護理大查房，以便更好地督促臨床護理工作。二、新入院患者，護士要做好宣教工作，特別是醫(yī)保病人一律不能請假回家。護士畫體 溫單實事求是，如病人不在，即在體溫上寫“不在”。護士沒有給病人請假的權(quán)利。三、最近全院病人多，護士長要加強管理，一個是醫(yī)療質(zhì)量安全，從小事抓起，認真做 好三查八對，做好解釋工作；一個是服務(wù)態(tài)度，對患者要熱情，有耐心，不能與患者發(fā)生爭 吵。護士

5、長也要多關(guān)心護士， 多詢問護士心理及生理狀況。保證護士有足夠的精力投入工作。護理部2012.5.10 篇 二 ：2014 年 護 士 長 例 會 記 錄篇三：2月份護士長例會開2012 年2月13日下午四時我院護士長例會在三樓大會議室召開，全院的護士長及護理 部行政管理人員共 20余人參加了會議。會議的主要內(nèi)容有：一、評選2010-2011年度優(yōu)質(zhì)護理先進病房、先進管理者及先進個人會議開始，護理部周正顏主任先是肯定了去年一年來我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所取得的成 績，隨后周主任宣讀市衛(wèi)生局 關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進評選活動的通知，各科護士長根據(jù)評選條件或科室投票結(jié)果對我院2010-2011年度優(yōu)質(zhì)護理服

6、務(wù)先進病房、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進管理者及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人進行投票選舉，選出先進病房2個、先進管理者4名及先進個人3名，并將結(jié)果上報至院黨政班子審核。二、 總結(jié)1月份全院護理工作情況在過去的一個月里，在各科護士長的共同努力及配合下，使我院的護理工作能正常有序 地開展。1月份，護理部制定了 2012年全院護理工作計劃并下發(fā)到各個科室，包括：在職培 訓計劃、繼續(xù)教育計劃、“三基三嚴”培訓與考核計劃、急救知識及技能培訓計劃、護理科研 計劃、中醫(yī)“三基”理論及技能計劃等；修訂2012年護理質(zhì)量標準。組織各科護士長學習 三 級中醫(yī)醫(yī)院評審細則，對照標準，進一步完善各項護理工作。春節(jié)前夕，護理部對各科進行

7、了節(jié)前安全質(zhì)量檢查，并在各科護士長的積極配合下度過了一個祥和、安康的春節(jié)。同時護 理工作也存在一些問題：主要是查對制度的落實時有不到位，病區(qū)管理及分級護理等方面也存在一些不足，護理缺陷時有發(fā)生，望各科護士長加 強管理，確保護理工作的安全性。三、布置2月份的工作重點：1. 對照三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則完善各項護理工作，整理并匯總各種護理資料。2. 組織護理人員認真學習各種護理計劃、崗位職責、核心制度等，落實崗位責任制，嚴格各種規(guī)章制度的落實。3. 強化中醫(yī)疾病護理常規(guī)及護理應(yīng)急預(yù)案訓練，進行隨機抽查。4. 加強中醫(yī)護理操作培訓與考核，提高護理人員中醫(yī)護理操作技能水平。5. 加強健康教育實施，體現(xiàn)中醫(yī)

8、特色。6. 完成全院護理人員 cpr考試，力求人人達標。7. 完成全院護理業(yè)務(wù)學習、護理查房及教學講課。四、分析三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則中護理工作的重點和難點及亟待解決的問題：1. 醫(yī)院三級管理組織體系尚未健全，大外科工作由護理部副主任龍世佩兼管，負責資料的整理。2. 部分科室的床護比還未達到1: 0.4的標準，需要繼續(xù)努力。3. 進一步完善中醫(yī)護理質(zhì)量評價標準，積極開展中醫(yī)特色的護理質(zhì)量評價工作。4. “入院評估”和“出院指導”書寫。從 2月起，凡住院患者均書寫“入院評估表”和“出院評估表”，資料要求保存五年。5. 每個科室每月完成 2-3份中醫(yī)辨證施護病歷。6. 積極開展中醫(yī)特色的護理查房、護

9、理會診、護理疑難病歷討論等。每個科室每季度至少開展1 2次。7. 各科室應(yīng)根據(jù)?？铺攸c制作內(nèi)容豐富的中醫(yī)養(yǎng)生健康教育資料，實施個體化的中醫(yī)健 康教育。8. 患者安全方面：對患者的識別，除核對患者的姓名外，應(yīng)核查腕帶標識，特別是手術(shù)、昏迷、無自主行為能力及生活不能自理的患者，重點檢查手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒室、急診 科等。9. 嚴格危急值報告制度的落實。各科危急值報告，原則上由醫(yī)生接聽相關(guān)科室的結(jié)果報告電話，并記錄。如果醫(yī)師不在辦公室，護士接到結(jié)果報告電話應(yīng)將結(jié)果重復(fù)一遍，與對方 核對無誤后記錄，并報告醫(yī)師。10. 認真落實分級護理制度，并有記錄。11. 組織演練緊急狀態(tài)下人力資源的調(diào)配方案。12

10、. 護理部有實施彈性人力資源調(diào)配的方案和人員儲備。目前我院機動護士儲備有待進一止空考少兀產(chǎn)。此次會議，使各位護士長對中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作的思路更加清晰、工作重點更加明確，大 家一致認為，目前是我院應(yīng)對三級中醫(yī)院評審的關(guān)鍵階段，我們應(yīng)以飽滿的工作熱忱，加倍 努力工作，對照三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則，認真完善各項護理工作，整理及匯總各種護理資料，確保我院“三級醫(yī)院復(fù)審”順利通過。護理部?篇四：1月份護士長例會護士長例會時間：2014年1月16日16:00地點：護理部主持人：張玉榮參加人員簽名：本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要 求和整改措施。1. 根據(jù)我院護理部20

11、14年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎(chǔ)護理培訓，培訓有計劃、落實、 效果評價的文字記錄。2. 護理查房中，要求責任護士詳細匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標等情況，并有考核記錄。3. 護士長和護士要熟記各自職責及科內(nèi)工作制度。4. 醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實。5. 搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否 完好即可。6. 體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需

12、寫年、 月、日，繪制要規(guī)范，連線要均勻。7. 手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處，不能存在濕包。8. 護士長認真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責、疾病護理常規(guī)、科內(nèi)培訓計劃等，管理有條理。9. 護士長根據(jù)本科室情況，詳細制定出本科室護士培訓計劃，要有培訓內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護理 部一份。10. 有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護士長填表，一式兩份，上交護理部一份，科內(nèi)保留一份。11. 管路護理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標明名稱；留置針貼膜標明留置時間及換膜時間。12. 護士長每月月底

13、召開科室病人工休座談會，提高主動服務(wù)意識及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要有座談會記錄本，會議內(nèi)容詳細記錄并有存在問題原因分析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護理部。13. 護士長建立護理不良事件登記本并認真填寫。通過本次檢查，暴露出我們在日常護理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、 整理及文件的管理問題，護士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。護理部2014.1.16 篇五：護士長例會內(nèi)容護士長例會內(nèi)容1 、總結(jié)前期護理工作，研究部署下一部護理工作。2 、通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質(zhì)量存在的問題與解決辦法。護理核心制度落實情況護

14、理技術(shù)操作考核結(jié)果及存在問題護理交接班存在的問題與解決辦法護理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因分析及改進措施護理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施護士長夜查房（夜班崗位職責履行、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理以及基礎(chǔ)護 理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況及護理人員儀容、儀表，勞動紀律等） 中存在問題及改進措施。3 、專項護理質(zhì)量督查信息反饋，公布護理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析及解決辦法。4 、護理部定期進行護理不良事件討論分析，通報護理不良事件、 安全隱患整改措施的落實情況。5 、應(yīng)用護理不良事件評價結(jié)果對相應(yīng)的護理運行機制與護理工作流程、工作制度進行改進情況。6 、重點部門、重點環(huán)節(jié)護理質(zhì)量管理情況。7 、各級護理人員執(zhí)行護理常規(guī)、操作規(guī)程情況及崗位職責履行情況。8 、圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況。9 、通報護理文書書寫質(zhì)量評價結(jié)果及問題。10 、通報基礎(chǔ)護理、?？谱o理質(zhì)量評價結(jié)果及問題。11 、危重患者護理措施落實情況及存在問題。12 、護理人員三基培訓及?？谱o理培訓、繼續(xù)教育和畢業(yè)后護士規(guī)范化培訓情況。13 、護理人員技能定期評估情況（評估內(nèi)容：專業(yè)理論和