報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告

1、工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告（報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）自編號項(xiàng)目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工進(jìn)度填與要求：對建設(shè)各方的質(zhì)量管理工作制度的完善及人員到位情況說明。對建設(shè)各方是 否存在與質(zhì)量有關(guān)的不良行為作出說明。建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)里行為填與要求：對建設(shè)各方的質(zhì)量管理工作制度的完善及人員到位情況說明，對建設(shè)各方是 否存在與質(zhì)量有關(guān)的不良行為作出說明。上月建設(shè)工 程實(shí)體質(zhì)量 狀況填與要求：對上月工程質(zhì)量情況作出總體評述（包括做的較好的方面及存在的問題）質(zhì)量缺陷或 質(zhì)量隱患的 處理情況填寫要求：對現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患是否提出整改意見，并督促施工單位落實(shí)整改措施作說明（附監(jiān)理工程師通知單

2、、工程暫停令）。對質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的質(zhì)量文書的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)和作出整改評價(jià)。檢驗(yàn)與抽檢 情況填與要求：對材料、設(shè)備、試件的檢驗(yàn)與抽檢情況進(jìn)行評述。對檢驗(yàn)檢測不合格的必須 提供詳細(xì)處理意見。對樁基及主體機(jī)構(gòu)工程的質(zhì)量檢測情況進(jìn)行評述。現(xiàn)場管理機(jī) 構(gòu)人員艾更 情況填與要求：A次監(jiān)理報(bào)告應(yīng)填寫建設(shè)各方現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的名單及聯(lián)系電話。以后 若后變動應(yīng)及時(shí)填寫，無變動則不填寫。其他應(yīng)說明 的情況項(xiàng)目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）項(xiàng)目經(jīng)理年 月日監(jiān)理單位（公章）以下為贈送文檔:安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的

3、安全管理要求， 嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。 根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合 本公司實(shí)際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并 將安全責(zé)任落實(shí)到人。二、安全保證措施施工安全1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組， 并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)，全 面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個(gè)施工過程的點(diǎn)、線、 面，橫向到邊，縱向到底，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全組織，落實(shí)責(zé)任，制定措施，緊

4、緊圍繞現(xiàn)場 管理不放松，堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí)，不開工；措施不到位，不施工”的 原則，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制4、安全生產(chǎn)保護(hù)措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制，管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé) 任，因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)工程安 全管理活動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓 責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人 的整個(gè)生產(chǎn)系

5、統(tǒng)做到縱向到底，一個(gè)不漏，各職能部門，人員的安全 生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。施工基本原則項(xiàng)目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別 通過企業(yè)，施工項(xiàng)目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核， 取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅(jiān)持“持證上崗”，施工現(xiàn) 場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查， 應(yīng)有認(rèn)真，詳細(xì)的記錄做為分 配，補(bǔ)償原始資料之一。安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有效地防止人的不安全行

6、為，減少人的失誤。安全教育，訓(xùn)練 是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進(jìn)行安全教育，訓(xùn)練 要適時(shí)，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓(xùn)練, 做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作，在施工時(shí)針對工程具體情況與 生產(chǎn)的流動特點(diǎn)，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí) 施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應(yīng)使操作人員充分理 解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害， 要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。交底既是安全 知識教育的過程，同時(shí)也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。(8)施工機(jī)械設(shè)備：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置齊全

7、，設(shè)有接地零、 防雷裝置。機(jī)械設(shè)備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗(yàn)收, 合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場用電設(shè)備(包括小型電工工具)實(shí)行“一 機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作，操作人員必 須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場所有機(jī)械在停用、 停電時(shí)必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有 發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維 修時(shí)，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管。(9)非機(jī)電人員不得動用機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善， 應(yīng)設(shè)接地防雷裝置和漏電保護(hù)器，確保安全。(10)由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的 安全保護(hù)工作。每天上班前每個(gè)工種、每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)安全責(zé)任人進(jìn) 行安全通氣會，了解