威海部件普查項目方案

1、立得空間信息技術股份有限公司LEADOR威海市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設工程-威海市城市部件普查工程方案及計劃書編號 ： LD2011-028編制魯彪審核批準日期2011. 06.27日期日期目錄1項目簡介.21.1項目來源 .21.2參考標準及規(guī)范 .22項目需求分析 .32.1威海市簡介 .32.2威海市行政區(qū)劃簡介 .32.3采集作業(yè)范圍 .42.4數(shù)據(jù)精度要求 .52.5成果物提交要求 .62.6數(shù)據(jù)入庫要求 .62.7提交文檔要求 .72.8項目商務要求 .73技術方案.84項目實施方案 .94.1資源計劃 .94.1.1組織結構與人員配置 .94.1.2設備儀器工具資源 .104.1.

2、2.1設備儀器配備及安排 .104.1.2.2軟件資源 .114.1.3材料采購 .114.1.4后勤保障 .114.2項目實施計劃 .114.2.1項目實施工藝 .114.2.1.1MMS 外業(yè)數(shù)據(jù)采集工藝 .114.2.1.2MMS 外業(yè)數(shù)據(jù)采集關鍵點 .124.2.1.3MMS 內(nèi)業(yè)采集流程 .134.2.1.4MMS 內(nèi)業(yè)采集關鍵點 .134.2.1.5人工部件平面位置測量流程 .144.2.1.6人工外業(yè)屬性調(diào)繪流程 .144.2.1.7內(nèi)業(yè)屬性錄入整理流程 .144.2.1.8外業(yè)全檢流程 .144.2.1.9部件數(shù)據(jù)實施工位卡片 .144.2.2項目實施計劃 .154.2.2.1

3、實施規(guī)劃 .154.2.2.2實施計劃 .164.2.3培訓計劃 .164.2.4溝通計劃 .164.2.5項目風險控制計劃 .164.2.6項目預算 .181項目簡介1.1項目來源本項目業(yè)主方為威海市城市綜合管理委員會，我公司主要負責完成70平方公里部件普查、網(wǎng)格劃分、地圖制作和1260 公里 DMI可量測實景影像數(shù)據(jù)采集 , 實景應用集成以及用戶操作培訓。部件普查以城市基礎地形圖、行政區(qū)域圖作底圖，按照城市綜合管理部件的功能分類、分層繪圖，把每一個部件與其屬性信息表建立關聯(lián)，將其全部定位到所屬單元網(wǎng)格中，建立威海市社會綜合管理部件數(shù)據(jù)庫、地理編碼數(shù)據(jù)庫、社區(qū)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、基礎地形底圖數(shù)據(jù)

4、庫。 DMI可量測實景影像通過移動攝影測量技術采集城市實景，建立可測量城市實景影像庫 (DMI)70 平方公里約 1260 公里道路，為建立威海市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)奠定數(shù)據(jù)基礎。合同編號：LDWHSCGN11070032 生產(chǎn)任務單編號： MC0321.2參考標準及規(guī)范序號標準名稱標準代號標準等級1城市基礎地理信息系統(tǒng)技術規(guī)范CJJ 100 2004行業(yè)2城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術規(guī)范CJJ/T 1062005行業(yè)3城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)單元網(wǎng)格劃分與編碼規(guī)則CJ/T 213-2005行業(yè)4城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類與編CJ/T 214-2010行業(yè)碼5城市市政綜合監(jiān)管信息

5、系統(tǒng)地理編碼CJ/T 2152005行業(yè)6可量測實景影像CH/Z 1002-2009國標71:500、 1:1000、 1:2000 地形圖圖式GB/T7929-1995國標9全球定位系統(tǒng) (GPS)測量規(guī)范GB/T18314-2001國標10中華人民共和國行政區(qū)劃代碼GB T2260國標15 LBS 數(shù)據(jù)規(guī)范 V1.33行業(yè)16威海市數(shù)字城管部件數(shù)據(jù)建庫標準行業(yè)17威海標書 (技術部分 )行業(yè)2 項目需求分析2.1 威海市簡介威海市位于山東半島東端， 地理坐標為東經(jīng)121°11-122 °42、北緯 36°41-37 °35。北與遼東半島相對，東及東南

6、與朝鮮半島和日本列島隔海相望，西與煙臺市接壤。東西最大橫距135 千米，南北最大縱距81 千米，總面積 5436 平方千米，其中市區(qū)面積731 平方千米。全市轄環(huán)翠區(qū)，代管文登、榮成、乳山3 個縣級市。市政府駐環(huán)翠區(qū)。屬起伏緩和，谷寬坡緩的波狀丘陵區(qū)。區(qū)內(nèi)除昆崳山主峰泰薄頂海拔高度923 米以外，其他山地丘陵都在700 米以下，大部分為200 米 300 米的波狀丘陵。其中，低山占土地總面積的 15.77%，丘陵占 52.38%，平原占 27.56%，島嶼占 0.28%，灘涂占 4.01%。北東南三面瀕臨黃海，海岸線長 985.9 千米。沿海有大小港灣 30 多處，岬角 20 多個。全市大小海

7、島 114 個，其中面積 500 平方米以上的 84 個，有居民島嶼 6 個。主要河流有母豬河、乳山河、黃壘河等。屬北溫帶季風型大陸性氣候，歷年平均氣溫11.9 ，歷年平均降水量 730.2 毫米，歷年平均日照時數(shù)2538.2 小時。1990 年創(chuàng)建為全國第一個 “國家級衛(wèi)生城市 ”。2009 年 5 月被評選為國家森林城市。名勝古跡、革命紀念地有劉公島、成山頭、馬山港、槎山、昆崳山、乳山口、圣水宮，劉公島甲午戰(zhàn)爭紀念地、收回威海衛(wèi)紀念塔、天福山革命遺址、馬石山抗日革命遺址、環(huán)翠樓、法華院、天后宮、千真洞石刻、圣經(jīng)山摩崖石刻、圣水巖石刻造像，正棋山的原始森林、海驢島的海鷗、俚島的海濱等。2.2

8、 威海市行政區(qū)劃簡介至 2009 年底，威海市轄文登市、榮成市、乳山市三市和環(huán)翠區(qū)、威海火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、威海工業(yè)新區(qū)（三個開發(fā)區(qū)管理委員會是市政府派出機構）四區(qū)，共 50 個鎮(zhèn)、 18 個街道辦事處、 2532 個村民委員會、 365 個居民委員會。環(huán)翠區(qū)轄 8 個街道、 9 個鎮(zhèn)：環(huán)翠樓街道、鯨園街道、竹島街道、怡園街道、田和街道、皇冠街道、鳳林街道、西苑街道、張村鎮(zhèn)、羊亭鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、崮山鎮(zhèn)、孫家疃鎮(zhèn)、泊于鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、草廟子鎮(zhèn)、初村鎮(zhèn)。其中：田和、怡園 2 個街道以及初村鎮(zhèn)實際由威?；鹁娓咝录夹g產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理； 鳳林、西苑、皇冠 3 個街道以及崮山、泊于 2 個鎮(zhèn)實

9、際由威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理。區(qū)政府駐環(huán)翠樓街道。文登市轄 3 個街道、 14 個鎮(zhèn)：龍山街道、天福街道、環(huán)山街道、文登營鎮(zhèn)、大水泊鎮(zhèn)、張家產(chǎn)鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、 澤庫鎮(zhèn)、侯家鎮(zhèn)、宋村鎮(zhèn)、澤頭鎮(zhèn)、 小觀鎮(zhèn)、葛家鎮(zhèn)、米山鎮(zhèn)、界石鎮(zhèn)、汪疃鎮(zhèn)、蔄山鎮(zhèn)（苘山鎮(zhèn)）。市政府駐天福街道。榮成市轄 10 個街道、 12 個鎮(zhèn)：寧津街道、港灣街道、桃園街道、王連街道、東山街道、斥山街道（以上 6 街道由副縣級石島管理區(qū)管理）、崖頭街道、城西街道、尋山街道、嶗山街道（以上 4 街道副縣級榮成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理）、俚島鎮(zhèn)、成山鎮(zhèn)、埠柳鎮(zhèn)、港西鎮(zhèn)、 夏莊鎮(zhèn)、崖西鎮(zhèn)、蔭子鎮(zhèn)、滕家鎮(zhèn)、 大疃鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)、虎山鎮(zhèn)、人和鎮(zhèn)。市政府駐崖頭街道

10、。乳山市轄 1 個街道、 14 個鎮(zhèn)：城區(qū)街道、夏村鎮(zhèn)、乳山口鎮(zhèn)、海陽所鎮(zhèn)、白沙灘鎮(zhèn)、大孤山鎮(zhèn)、南黃鎮(zhèn)、馮家鎮(zhèn)、下初鎮(zhèn)、午極鎮(zhèn)、育黎鎮(zhèn)、崖子鎮(zhèn)、諸往鎮(zhèn)、乳山寨鎮(zhèn)、徐家鎮(zhèn)。市政府駐城區(qū)街道。2.3 采集作業(yè)范圍普查范圍：面積約 70 平方公里，范圍包括市中心區(qū)和高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建成區(qū)，以及環(huán)翠區(qū)孫家疃鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、張村鎮(zhèn)中心建成區(qū)。2.4 數(shù)據(jù)精度要求定位基準城市管理部件的定位應與現(xiàn)行城市地理基準一致（威海地方統(tǒng)一坐標系）。定位精度城市管理部件的定位精度應符合下表規(guī)定的城市管理部件定位精度要求序號精度等級精度要求（ m）說明1一類0.5指空間位置或邊界明確的部件，如井蓋、燈等。2二

11、類1.0指空間位置或邊界較明確的部件，如果皮箱、綠地、亭、廣告牌等。3三類10.0指空間位置概略表達的部件，如橋、停車場、工地等城市部件普查遺漏允許指標：每平方公里內(nèi)遺漏個數(shù)不得超出總數(shù)的5%，否則為不合格。城市部件普查屬性錯誤允許指標：部件屬性中有一個屬性項錯誤即認為該部件的屬性錯誤，每平方公里內(nèi)部件屬性錯誤個數(shù)不得超出部件總數(shù)的5%，否則為不合格。地址普查遺漏允許指標每平方公里內(nèi)建筑物遺漏個數(shù)不得超出總數(shù)的5%，否則為不合格。DMI 影像數(shù)據(jù)指標指標性能指標及要求備注影像完整覆蓋本次普提供道路往返方向的可量測實景影像覆蓋范圍查任務所需要采集的庫的道路影像通過車頂?shù)?17 號相機采集，其中

12、5、2、9 號相機采集的影像能夠拼接攝影姿態(tài)提供不小于 160 度范圍為寬幅相片， 6 號和 7 號相機分別對正的實景影像攝影測量右和正左方向進行采集， 而相機的水平視場角度大于 160 度，可以保證 270 度范圍采集的需求影像分辨率2M影像標注建立可通視部件影像只關聯(lián)影像可視化采集部件與地圖及報表的關聯(lián)在 40 米測量范圍內(nèi)，相對量測精度相對測量達到厘米級影像數(shù)據(jù)格式*.JPG標準圖像壓縮格式影像質(zhì)量從色彩、曝影像美觀度光、遮擋、構圖、清晰度等幾個指標評價。2.5 成果物提交要求所有野外調(diào)查圖、調(diào)查表；部件圖集與手冊制作10 份；網(wǎng)格圖冊制作10 份；全部電子數(shù)據(jù)文件的光盤包括萬米單元網(wǎng)格

13、劃分數(shù)據(jù)庫、責任網(wǎng)格劃分數(shù)據(jù)庫、城市部件普查數(shù)據(jù)庫、地理編碼普查數(shù)據(jù)庫、城市實景測量（需160 度拼接）關聯(lián)數(shù)據(jù)庫、基礎地形圖數(shù)據(jù)庫，格式應為SHP 數(shù)據(jù)格式；工作總結報告；質(zhì)量檢查驗收報告；以 ARCGIS 軟件平臺為主制作相應的符號庫；城管可量測實景影像數(shù)據(jù)庫，以文件 MDB 數(shù)據(jù)庫格式存儲；部件圖片數(shù)據(jù)，以 JPG 格式存儲（ 30-79KB 之間，像素在 100 萬以上）；2.6 數(shù)據(jù)入庫要求DMI 數(shù)據(jù)入庫：按照影像數(shù)據(jù)格式將數(shù)據(jù)導入到指定的平臺數(shù)據(jù)庫中。地形圖修測要求：只對道路邊線進行修測，對建筑物進行清理，針對變化的。ENGINE 軟件集成：根據(jù)軟件商在此次城管平臺中的軟件架構，

14、對 TRUEMAP ENGINE 軟件集成到城管平臺中，提供 Truemap EngineB/S應用接口軟件。成果地圖背景和渲染按不同比例尺來配，需與業(yè)主、軟件開發(fā)商溝通確認。單元網(wǎng)格邊界要求：根據(jù)國標要求確定邊界，需業(yè)主確認責任管理區(qū)域。權屬字段入庫要求：首先根據(jù)外業(yè)調(diào)查各相關產(chǎn)權單位來填寫(需業(yè)主確認 )，對統(tǒng)一進行填報的單位由業(yè)主提供權屬表來批量填寫。對數(shù)據(jù)成果、軟件以硬盤、光盤介質(zhì)提供，由軟件開發(fā)商進行底圖切割，導入平臺數(shù)據(jù)庫中。2.7 提交文檔要求提交項目作業(yè)計劃書， 業(yè)主需提出書面審定意見， 對作業(yè)計劃書予以書面的確認；威海市城市部件數(shù)據(jù)普查工作方案；威海市城市部件建庫標準；威海市

15、數(shù)字化城管網(wǎng)格圖集標準1 份；威海市數(shù)字化城管部件圖集標準1 份；所有外業(yè)調(diào)查圖、調(diào)查表；質(zhì)量自檢報告、工作總結報告。2.8 項目商務要求項目完工期：自合同簽訂之日起60 日歷天內(nèi)完工。業(yè)主提供的資料有：由業(yè)主提供項目基礎地形圖資料，要求現(xiàn)勢性為 2011 年；業(yè)主提供區(qū)、街道、社區(qū)邊界線，監(jiān)督網(wǎng)格邊界線要求業(yè)主協(xié)調(diào)確認，提供十個威海當?shù)刈鴺丝刂泣c，提供 MMS 車輛采集證明，提供部件權屬資料，提供測繪配案相關確認材料。對項目成員資格或人數(shù)的要求： 本項目人工部件普查組需投入 20 個小組，共 60 人，內(nèi)業(yè)入庫 10 人， MMS 車外業(yè)采集 4 人，每小組安排一名負責人，對數(shù)據(jù)成果進行管理

16、， 安排一名項目經(jīng)理進行日常協(xié)調(diào)管理工作。 項目組要求有一位技術指導人員，需熟悉 ArcGIS 部件普查整個數(shù)據(jù)處理流程。作業(yè)過程中需注意事項：需每周給業(yè)主和甲方提交項目簡報匯報本周項目進度、下周完成的工作計劃、對存在的問題與需配合處進行書面溝通。溝通要求：需對部件采集種類、屬性與業(yè)主進行溝通，需對監(jiān)督網(wǎng)格邊界線與業(yè)主進行溝通， 需采集范圍與業(yè)主溝通， 對需要收集的資料與業(yè)主進行溝通， 需對 MMS 車輛采集證明與業(yè)主溝通。試點數(shù)據(jù)制作要求：針對不同城市的部件要求，首先要做1 平方公里的試點示例數(shù)據(jù)，提交給業(yè)主與軟件開發(fā)商確認。本項目的驗收程序：按不同數(shù)據(jù)類別提交業(yè)主及監(jiān)理進行分項驗收，提交所

17、有成果后對項目進行驗收，業(yè)主需出具驗收確認書。項目培訓要求：內(nèi)部培訓要求對人工普查組進行一次重點培訓，培訓作業(yè)模式、作業(yè)指導書理解、作業(yè)部件分層認識討論。3 技術方案本項目的技術路線為： MMS+ 人工測量 +DMI 內(nèi)業(yè)處理GPS 基站選擇方案：本次項目的GPS 基站點架設方案：利用威海在測區(qū)內(nèi)已知的基站坐標進行架設， 選擇駐地樓頂或安全固定的地方架設基站，駐地在測區(qū)中間，范圍在 50 公里內(nèi)，參考地圖服務網(wǎng)站數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)程6.3.3.5 參考站架設要求。MMS 外業(yè)數(shù)據(jù)采集方案： 是對測區(qū)范圍內(nèi)道路進行CCD 圖像、視頻數(shù)據(jù)、 GPS數(shù)據(jù)等進行外業(yè)采集。具體參考地圖服務網(wǎng)站數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)程6.8

18、 MMS 外業(yè)采集要求。 特別注意本次外業(yè)采集計劃，采集兩次往返。 第一次沿道路主車道進行采集，主要采集主路中間的各種部件，第二次沿道路外側輔路車道進行采集，主要采集道路兩側的各種部件，對車無法進入的巷子在索引圖上重點標繪。內(nèi)業(yè)影像數(shù)據(jù)采集方案： 是對外業(yè)采集影像數(shù)據(jù)進行調(diào)色160 度拼接，對部件數(shù)據(jù)進行影像標注。具體參考部件普查數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)程6.9 MMS 內(nèi)業(yè)處理要求。坐標系轉換方案：收集測區(qū)內(nèi)分布在四周的四個控制點，有WGS84 坐標系與威海地方坐標系，算出兩坐標系相互轉換的參數(shù)文件，進行坐標系轉換。TRUEMAP 成果制作與影像拼接方案：具體參考城市部件普查生產(chǎn)規(guī)程6.18Truemap

19、 數(shù)據(jù)加工處理， 所有工序都按照TruemapIS 來處理完成， 本次測區(qū)內(nèi)影像應用廣告車采集，需對測區(qū)影像可視化部件進行關聯(lián)，對影像數(shù)據(jù)不上外網(wǎng)，要求不用進行模糊化處理?；A地形圖制作方案：在業(yè)主提供地形圖基礎上，在CAD 中進行各圖層構面，轉成 SHP 格式進行建庫，道路名稱、橋梁名稱、鐵路名稱、水系名稱需按實際名稱進行填寫。單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)制作方案： 在業(yè)主提供各行政區(qū)、 社區(qū)邊界圖基礎上參見 部件普查作業(yè)指導書 _網(wǎng)格制作 14進行網(wǎng)格數(shù)據(jù)制作，需注意的是地形圖現(xiàn)勢性不好不能直接在內(nèi)業(yè)中完成， 需在外業(yè)進行檢查并勾出網(wǎng)格邊界， 需提交給業(yè)主確認。人工部件普查技術方案參見威海市部件普查作業(yè)指

20、導書。數(shù)據(jù)建庫要求參見威海市數(shù)字化城管基礎數(shù)據(jù)普查入庫要求。ENGINE 軟件集成方案參見 城管行業(yè)中的真圖實施流程，本次平臺軟件開發(fā)商是 * 公司，需我們研發(fā)人員進行溝通開發(fā)內(nèi)容與技術要求，把影像API 集成到城管系統(tǒng)中。產(chǎn)品文檔擬定方案，可根據(jù)業(yè)主要求來編寫。4 項目實施方案4.1 資源計劃4.1.1組織結構與人員配置見威海部件普查項目人員結構圖.vsd項目經(jīng)理 ：全面負責項目實施，項目溝通，項目成果物的質(zhì)量，對內(nèi)部每周發(fā)項目周報，對外部每周發(fā)項目簡報與客戶溝通，項目規(guī)劃、 項目結點控制、項目文檔擬訂、培訓、驗收。小項目經(jīng)理：負責各小組的項目實施， 對各小組測區(qū)內(nèi)的項目成果物的質(zhì)量， 進度

21、控制，管理測區(qū)內(nèi)的成果物、設備安全，通過旁站糾正人工普查各小組的不正確的作業(yè)習慣，發(fā)現(xiàn)問題，預防在平時，并外業(yè)檢查成果物。項目技術指導 ( 威海內(nèi)業(yè)組長 ) ：全面負責項目實施過程中的技術問題，保證項目各種成果物處理環(huán)境通暢， 對各種工序進行作業(yè)指導， 數(shù)據(jù)庫建立，作業(yè)技術流程文檔的編寫。外業(yè)質(zhì)檢負責人： 檢查人工普查組的內(nèi)業(yè)屬性完整性、圖面進行檢查、底圖進行檢查、外業(yè)部件漏測、分類錯誤、屬性錯誤、位移錯誤進行檢查。MMS 外業(yè)組長： 負責外業(yè)作業(yè)組體系檢查，采集路線計劃與導航，并管理本組的影像調(diào)節(jié)員、集成員、參考站觀測員、司機，保證外業(yè)作業(yè)通暢，負責本組成果質(zhì)量和進度檢查，每天向項目經(jīng)理匯報

22、本組工作進度、處理情況、質(zhì)量狀況和成果物。反應作業(yè)中存在的問題、特殊情況的處理。MMS 內(nèi)業(yè)組長： 負責內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立、影像數(shù)據(jù)導入、 POI 采集、部件關聯(lián)、 DMI 數(shù)據(jù)制作、并進行 POI 數(shù)據(jù)庫檢查、 DMI 數(shù)據(jù)檢查，內(nèi)業(yè) 100%檢查。MMS 內(nèi)業(yè)質(zhì)檢負責人： 負責各外業(yè)組影像成果、POI 數(shù)據(jù)庫檢查、 DMI 數(shù)據(jù)檢查，內(nèi)業(yè) 100%檢查。MMS 外業(yè)采集質(zhì)檢負責人： 負責對所采集的工程進行集成糾偏處理、影像檢查每條路前、中、后三幀工作，并檢查外業(yè)的視頻、語音、專題圖等，建立工程軌跡圖、工程索引表。項目設備管理員與出納： 負責對項目實施中的物品進行記錄與管理，與部門設備管理員與

23、部門出納員作好溝通，每周發(fā)項目出納周報見附件二。4.1.2設備儀器工具資源4.1.2.1 設備儀器配備及安排根據(jù)本項目的工作量及工期要求情況，我公司擬投入以下測量儀器及輔助設備。以下測量儀器均經(jīng)法定鑒定機構檢定合格，且在檢定有效期內(nèi)，設備狀況良好。立得擬投入的主要測量儀器表序號設備名稱標稱型號數(shù)量1MMS車（帶標桿、屬性面IMU車、 LBS車1 臺板、耳麥等）2基站 GPS接收機Javad Maxor2 臺3激光打印機HPA41 臺4數(shù)碼照相機300 萬1 臺像 素5卷尺5 米2 個6打印紙A410 袋7外業(yè)作業(yè)電腦聯(lián)想系列2 臺8三腳架、基座、連接器蘇一光系列1 套9移動硬盤160G1 個1

24、0硬盤500G希捷系列2 個人工普查擬投入的主要測量儀器表序號設備名稱標稱精度型號數(shù)量1全站儀2”徠卡系列8 臺2三腳架、基座、連接器蘇一光系列8 套3激光打印機A2與 A42 臺4反光鏡帶標桿14 臺5數(shù)碼照相機300 萬8 臺像 素6A4100 袋打印紙500*500100 卷A27卷尺5 米14 個8作業(yè)電腦聯(lián)想系列8 臺4.1.2.2 軟件資源集成軟件： 1 套 軟加密Comapper2.0：1 套 軟加密MapFun1.0：1 套 軟加密MMS 采集軟件： 1 套Imagechecker：1 套軟加密ArcMap9.2 ： 1 套Microsoft Office2003 ：1 套Au

25、toCAD 2007 ：1 套部件普查輔助工具： 15 套坐標轉換工具： 1 套4.1.3材料采購作業(yè)底圖、行政區(qū)劃圖由業(yè)主提供。 U 盤 2 個，移動硬盤 1 個，數(shù)據(jù)碼相機 1 個，硬盤由武漢帶 2 個 500G，郵寄電腦聯(lián)想系列 2 臺，用于項目組作業(yè)。購床上用品 5 套，用于作業(yè)人員生活。4.1.4后勤保障項目經(jīng)理與業(yè)主溝通，擬訂作業(yè)采集通行證，保障MMS 車通行采集，并租住辦公場所，保障人員辦公通暢。由于項目外業(yè)大于一個月，需租住1 個住宿場所滿足10 人住宿，外業(yè)質(zhì)檢人需辦當?shù)毓豢? 張，方便出行作業(yè)。4.2 項目實施計劃4.2.1項目實施工藝4.2.1.1 MMS 外業(yè)數(shù)據(jù)采集

26、工藝外業(yè)組長做第二天采集計劃，填寫外業(yè)作業(yè)計劃表。外業(yè)架設基站，每一小時觀測一次，填寫GPS 觀測記錄表。外業(yè)數(shù)據(jù)采集由內(nèi)側到外側，注意采集光線合理、語音、屬性面板、視頻。車輛拷貝先1 號機，后 2、3 號機，對數(shù)據(jù)完整性檢查，查看目錄內(nèi)文件大小，是否有丟貞，填寫拷貝記錄表。GPS 數(shù)據(jù)導出，放在當天工程目錄，記錄天線高在目錄中。接收數(shù)據(jù)移動硬盤與拷貝表，拷數(shù)據(jù)到工程硬盤中，如1020 目錄中。外業(yè)自查員進行前中后進行檢查，填表外業(yè)影像質(zhì)量自檢表。視頻、音頻以及影像檢查，導屬性面板數(shù)據(jù)填寫視頻音頻自檢表。數(shù)據(jù)集成和地理參考，檢查工程是否跨帶，IDX 形成度為單位。導出 IDX ，形成 DXF

27、工程軌跡圖，以當天日期進行命名DXF 圖層。按軌跡圖進行工程命名，并填寫MMS 外業(yè)作業(yè)日志表。填寫工程索引表，當天表裝訂一起，檢查填表完整性。GPS 沖電，容量檢查。硬盤數(shù)據(jù)雙備份。項目目錄結構主例：1020 R23C45工程數(shù)據(jù)、外業(yè)影像質(zhì)量自檢表、工程索引圖、工程索引表、1020basc 。發(fā)工程索引表郵件，并檢查上述工作完成情況。4.2.1.2MMS 外業(yè)數(shù)據(jù)采集關鍵點外業(yè)工程命名以網(wǎng)格作為工程定位命名的基礎，必須在工程開始之前就把作業(yè)區(qū)的網(wǎng)格確定下來， 這樣在外業(yè)作業(yè)過程中和內(nèi)業(yè)作業(yè)過程中， 就能夠采用同一個基準，網(wǎng)格大小要能夠方便的區(qū)分道路， 確定網(wǎng)格寬度，具體參考 MMS 工程命

28、名規(guī)范 。外業(yè)采集完成須建立工程軌跡圖、工程索引表描述內(nèi)容為工程起止時間、工程采集路名、工程采集工程名、工程存儲容量、工程路段長、工程IDX 長、當日天氣、備注。外業(yè)組長提前進入測區(qū)或聯(lián)系辦事處人員，事先挑選好合適的駐地，最好處于測區(qū)中間，樓頂或附近能不需人員看守安全架設GPS，觀測員每小時進行觀測。在采集前作好每天的路線采集計劃，并和司機一同進行外業(yè)計劃的制定，一般情況下，要嚴格按制訂好的作業(yè)計劃與行車線路行駛，由于交通狀況和其它原因致使無法按原設計作業(yè)時，作業(yè)組長要及時做出有效的調(diào)整，等當天采集任務完成后，根據(jù)計劃與完成的任務情況，制定或修改第二天的作業(yè)計劃；有測區(qū)底圖時可以用底圖加載到車

29、上的 1 號計算機進行導航規(guī)劃。避開車輛擁堵時段。 盡量利用早晨、 中午作業(yè)，早晚作業(yè)注意光線和車速， 避免“拖影”現(xiàn)象。輔路采集或靠路邊采集時，由于要看清道路兩旁地物，控制車速，減少超車現(xiàn)象，以免遮擋；對于有公交車等大型車輛遮擋等原因造成影像質(zhì)量低，要用語音做好紀錄，并在地圖上標出，及時安排其它時間補采和調(diào)繪。選擇光線好的天氣采集重點區(qū)域， 如陰天或早上光線均勻的時候可以采集內(nèi)側道路。每天外業(yè)采集前要清潔 CCD 及視頻鏡頭，采集過程中發(fā)現(xiàn)有異物擋在鏡頭上應馬上停車，清潔鏡頭后再繼續(xù)采集。操作計算機作業(yè)員精神應集中，避免因人為因素造成曝光度的調(diào)節(jié)不當影響影像質(zhì)量。嚴禁作業(yè)過程中發(fā)短信、接打電

30、話或做一些分散注意力的事，只能外業(yè)組長開手機。外業(yè)采集采用距離觸發(fā)，根據(jù)地圖服務網(wǎng)站數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)程，采集間隔為 5M。采用屬性面板輔助語音輸入的方式記錄途徑路口信息，制作“路口專題圖”以便檢查采集道路的完整性和連通性，避免遺漏?！翱诹罨背浞掷谜Z音和手寫對作業(yè)中的特殊問題進行記錄：工程起止地方與采集時間，計劃外的道路、曝光不足、天氣情況、遮擋等，有利于補采及內(nèi)業(yè)作業(yè)中問題的處理、記錄。每天外業(yè)數(shù)據(jù)采集結束后，將車上的數(shù)據(jù)拷貝到內(nèi)業(yè)處理電腦，拷貝時檢查數(shù)據(jù)完整性，在當天晚上進行圖像檢查、集成、 IDX ；形成區(qū)域的 IDX 檢查道路連通性。外業(yè)采集時用屬性面板記錄保密點位置、路口位置，制作“保密

31、點專題圖”與“路口專題圖”，以便內(nèi)業(yè)核查。每天必須按計劃完成任務，并將周計劃落實到天，外業(yè)完成后每天開會總結當天工作，并確定第二天工作。外業(yè)采集規(guī)定工作量，部件普查要求嚴格，規(guī)定IDX60 公里 /工天。4.2.1.3MMS 內(nèi)業(yè)采集流程本次內(nèi)業(yè)只需做IDX 路網(wǎng)、影像調(diào)色拼接、采集LINK 、部件掛接等，具體可參考部件普查作業(yè)規(guī)程。4.2.1.4MMS 內(nèi)業(yè)采集關鍵點最遲不超過每天外業(yè)數(shù)據(jù)提交后的一個工作日，完成對已經(jīng)質(zhì)檢（外業(yè)認為合格）的外業(yè)數(shù)據(jù)進行約30%的抽檢，主要檢查外業(yè)數(shù)據(jù)圖象質(zhì)量，外業(yè)表格是否填寫完整，數(shù)據(jù)時候齊備。若10 條路有一條不合格，則退回該工程整改；若10 條路有 2個

32、以上不合格，則全部退回外業(yè)重采，直到合格為止。內(nèi)業(yè)作業(yè)員在作業(yè)過程中必須進行100%自檢，每天作業(yè)完成后填寫測點檢查表測線檢查表的自查結果報告部分。質(zhì)檢進行30%抽檢，若錯漏率 >3%則退回該作業(yè)員當天整改完。測圖時，處在道路同一側的同一地物邊線應在同一軌跡上測量。內(nèi)業(yè)測圖時盡量用1、2 或 3、4 號聯(lián)測相機測量點位， 再選取突出主體的最佳影像，手動關聯(lián)成 POI 照片。在一條路上的兩條軌跡測同一條邊線有沖突時，以靠近道路中心線的軌跡實測為準（開闊、 GPS 信號好）在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)遮擋嚴重區(qū)域或漏采路段，應及時標記，匯總到內(nèi)業(yè)組長處集中反饋給外業(yè)進行補采。對作業(yè)員采集任務的分配以區(qū)域劃分

33、的路段為主，每個人按照分工完成所屬于路段道路要素的內(nèi)業(yè)處理工作。TrueMap 數(shù)據(jù)制作要求參考地圖服務網(wǎng)站數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)程 ，需進行 IDX 編輯、LINK與 NODE 采集關聯(lián)、影像發(fā)布、視頻切割，影像數(shù)據(jù)如果不在網(wǎng)上發(fā)布，可不用進行保密處理。4.2.1.5 人工部件平面位置測量流程本次人工采集利用RTK 做控制測量，全站儀做部件定位測量， 外業(yè)全站儀由三個測量人員組成，組長進行儀器觀測，一個組員跑尺，一個組員畫草圖。外業(yè)需調(diào)查部件分類并采集POI，記錄在部件打點記錄表上，內(nèi)業(yè)錄入到DAT文件中。4.2.1.6 人工外業(yè)屬性調(diào)繪流程參考威海部件普查作業(yè)指導書。由二個外業(yè)屬性調(diào)繪人員組成，一個組

34、長拍照，一個組員記錄屬性與量規(guī)格。每幅圖外業(yè)屬性調(diào)繪需要填寫外業(yè)屬性調(diào)繪記錄表、外業(yè)屬性調(diào)繪整理記錄表，需經(jīng)過外業(yè)組人員簽字。4.2.1.7 內(nèi)業(yè)屬性錄入整理流程每幅圖內(nèi)業(yè)必須錄入非批處理賦值的屬性項，填寫內(nèi)業(yè)錄入整理記錄表，需經(jīng)過內(nèi)業(yè)組人員簽字。4.2.1.8 外業(yè)全檢流程每幅圖外業(yè)全檢，一方面是檢查遺漏率，另一方面對零散少量遺漏點必須（每幅圖少于 20 個）記錄，并內(nèi)業(yè)錄入，填寫外業(yè)全檢記錄表，需經(jīng)過檢查人員簽字。4.2.1.9 部件數(shù)據(jù)實施工位卡片工種工序工位操作說明外業(yè)組長與內(nèi)業(yè)組長： 對測區(qū)按區(qū)域進行劃分， 打印區(qū)域略圖與控制點展點圖，部件數(shù)據(jù)作業(yè)準備對沒有控制點區(qū)域用RTK作控制，

35、準備照片機、電池、全站儀、對講機等設備，準備部件分類對照表、草圖表，內(nèi)業(yè)準備ArcGIS 軟件、 CAD軟件、部件普查小工具， MDB過程數(shù)據(jù)庫。觀測員：進行全站儀觀測， 在 RTK控制點上進行設站，輸入 WGS84高斯米坐標，4.2.2項目實施計劃4.2.2.1 實施規(guī)劃根據(jù)地理界線對測區(qū)范圍進行規(guī)劃，分為1 個主城區(qū)及周邊延伸道路和分散區(qū)域，詳見威海部件普查項目規(guī)劃 .DWG4.2.2.2 實施計劃見“威海部件普查項目計劃.mpp”4.2.3培訓計劃項目經(jīng)理組織對部件普查外業(yè)流程進行一次培訓，外業(yè)組長組織外業(yè)采集前的一次培訓，內(nèi)業(yè)組長在內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集前對數(shù)據(jù)采集流程與工序做一次培訓，培訓目的使項目組人員掌握各工序