中醫(yī)院西側(cè)后孫地塊項目規(guī)劃

1、第 1 頁第一章 工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況工程名稱：中醫(yī)院西側(cè)后孫地塊項目。建設(shè)單位：寧波市海曙區(qū)后孫股份經(jīng)濟合作社建設(shè)地點：本工程北側(cè)為范江岸路，東側(cè)為規(guī)劃道路，西側(cè)為 60 米綠化管郎，南側(cè)為廢棄廠房。建設(shè)規(guī)模：建筑面積約為 18188 平方米。結(jié)構(gòu)類型：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量控制目標：一次性驗收合格。進度控制目標：同施工工期。安全文明控制目標：確保無安全責任事故。第二節(jié) 本工程監(jiān)理范圍、內(nèi)容及主要監(jiān)理工作一、監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理工作范圍包括：本項目用地范圍內(nèi)所有工程的施工準備階段、施工階段、保修階段，并參與部分工程設(shè)計階段的工作。其中施工階段的監(jiān)理范

2、圍包括：施工圖涵蓋的所有工程各施工階段的質(zhì)量、進度安全文明施工成本控制等。 二、本工程監(jiān)理內(nèi)容包括房屋建筑、機電設(shè)備安、室內(nèi)外裝修工程、鋪裝工程、園林景觀工程、市政、消防、人防、安防、弱電、電梯安裝、給排水、暖通、節(jié)能、智能化、室外附屬等工程的施工全過程監(jiān)理。三、三、本工程主要監(jiān)理工作1、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復測結(jié)果和施工圖設(shè)計；4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5、協(xié)調(diào)主持召開第一次工地監(jiān)理例會和常規(guī)工地監(jiān)理會議；6、批準單項工程開工報告；7、審核承包人授權(quán)和常住現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管

3、理人員的資質(zhì)；第 2 頁8、驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質(zhì)；9、監(jiān)理的試驗、檢測工程體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；12、審核承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包的資質(zhì)，控制重要外購成品間或半成品或半成品件的質(zhì)量；14、審核承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；15、要求承包人按合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進度施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢察

4、和控制工程質(zhì)量。16、對承包人安全、文明施工進行監(jiān)控；17、簽發(fā)中間交證書；18、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、施工單位一起提出措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；19、發(fā)布停（復）工令；20、對已完成工程進行準確的計量；21、簽認中期支付憑證；22、發(fā)布變更指令（重大、重要變更報業(yè)主核準） ；23、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；24、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；25、編制監(jiān)理工作月報；26、對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工工程的檢驗和驗收；27、簽認交工證書 28、督促、檢察承包人按工程管理部和業(yè)主的要求編

5、制竣工文件29、編制監(jiān)理方面的竣工文件；30、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。第 3 頁第三節(jié) 監(jiān)理的工作依據(jù)1、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2014 2、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 3、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011 4、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2011 5、 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011 6、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010 7、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 8、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002 9、 建筑給排水采暖工程施

6、工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002 10、 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96 11、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB504112007）12、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072012）13、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程（JGJ1442004 J408-2005）14、 建筑保溫砂漿 （GB/T20473-2006）15、 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 （GB50166） 16、 建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范 （GB/T50312）17、 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 （GB50168）18、 安全防范工程程序與要求 （GA/T75）19、 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 （GA

7、/T74）20、 防盜報警控制器通用技術(shù)條件 （GB12663）第 4 頁第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員安排第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)組成我公司對該項目實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同，承擔合同中確定的監(jiān)理單位對業(yè)主所承擔的義務和責任。為搞好項目監(jiān)理工作，我公司決定委派擔任總監(jiān)經(jīng)驗豐富、業(yè)務知識扎實、責任心強及為人正派的擔任該工程的總監(jiān)理工程師。同時，我們針對該工程的特點、業(yè)主要求和我公司對項目監(jiān)理部的管理要求，投入 4 位監(jiān)理人員進駐本工程現(xiàn)場。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容，我司將成立現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)，按照與業(yè)主所簽定合同條款的要求，受業(yè)主的委托，全權(quán)代表公司行使

8、監(jiān)理職權(quán)。本項目實行“總監(jiān)理工程師負責制” ，現(xiàn)場設(shè)項目監(jiān)理部，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責本項目的各項監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦的主要職責是根據(jù)公司與業(yè)主簽訂的“監(jiān)理合同”約定，完成本工程的施工招標期、施工準備期、施工期、交工驗收期、保修期等階段的“三控制、四管理、一協(xié)調(diào)”工作。并協(xié)調(diào)監(jiān)督做好安全、文明施工、環(huán)保、等監(jiān)理工作。一、本工程監(jiān)理組織機構(gòu)及專業(yè)框架圖總監(jiān)理工程師 1 名名水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 1 1名名測量、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師（由主導專業(yè)監(jiān)理工程師擔任）主導專業(yè)監(jiān)理工程師 1 1 名名根據(jù)工程需要，我司現(xiàn)場按照階段相應配置：土建專業(yè)、電氣安裝、市政專業(yè)、及相應的監(jiān)理人員，滿足工程需要并全過

9、程駐地現(xiàn)場。土建專業(yè)監(jiān)理工程師（由主導專業(yè)監(jiān)理工程師擔任）土建專業(yè)監(jiān)理員 1 1 名名第 5 頁二、班子成員明單表編號姓名性別年齡注冊等級專 業(yè)監(jiān)理資格證書號備注1李順良男48國家注冊監(jiān)理工程師土建330126022胡一波男33寧監(jiān)理工程師土建12116226243徐能斌男50監(jiān)理工程師安裝10026210814梅石磊男30監(jiān)理員土建1307312605 第 6 頁第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、權(quán)利及基本工作制度一、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、權(quán)利監(jiān)理人員守則：（1）以守法、誠信、公正、科學為行為準則，全心全意為人民服務，為祖國建設(shè)努力工作。（2）牢記公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康安

10、全方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護公司的信譽和榮譽。（3）自覺遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度和工作程序，遵守勞動紀律。（4）認真履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的各項義務，完成合同中承諾的各項服務，承擔應負的責任。（5）發(fā)揚嚴肅認真、科學求實的工作作風。掌握準確的工作依據(jù)，采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實事求是，結(jié)合實際解決問題。（6）講究職業(yè)信譽，遵守職業(yè)道德。要公平地維護項目業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的項目業(yè)主和本公司的任何機密，不得向項目業(yè)主、設(shè)計單位和被監(jiān)理單位提任何個人要求，不得在

11、被監(jiān)理單位兼職。（7）增強集體觀念，發(fā)揚團結(jié)友愛的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應先在內(nèi)部研究，服從領(lǐng)導決定。（8）努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識、提高業(yè)務水平和工作能力，隨時總結(jié)經(jīng)驗，牢記自己的崗位職責，完成所承擔的監(jiān)理工作任務。總監(jiān)理工程師崗位職責：（1）接受公司法定代表人的委派，實行總監(jiān)理工程師負責制，領(lǐng)導項目監(jiān)理部全體人員，對工程項目監(jiān)理合同所委托的工作實施全面負責。總監(jiān)理工程師應定期向公司分管領(lǐng)導匯報工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導，經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng)導。（2）對外代表監(jiān)理公司與項目業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)

12、務聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務的實施。（3）組織監(jiān)理人員學習國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)文件，以及本第 7 頁公司關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、各項技術(shù)工作、管理工作規(guī)定。（4）明確項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價，根據(jù)工程項目的進展情況和工作需要適當進行人員調(diào)配。（5）主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案，并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作。（6）施工階段監(jiān)理1）組織項目監(jiān)理部全體人員認真研究本工程項目的監(jiān)理合同及施工合同，并組織全體人員熟悉施工圖紙，參加設(shè)計交底及施工圖會審，并提出書面意見和建議。

13、2）對施工圖采用的規(guī)范、規(guī)程和標準進行核對。3）審核承包單位報送的分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4）審核、簽認承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見報送項目業(yè)主。5）審定承包單位的工程開工/復工報審表，并簽認準予開工。6）審批承包單位報送的工程進度計劃和延長工期的申請，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進度控制工作，進行工程進度的檢查。7）組織項目監(jiān)理部全體人員參加由項目業(yè)主主持召開的第一次工地會議，并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。8）審批承包單位報送的工程進度款支付申請表并簽發(fā)工程款支付證書。9）審查和處理設(shè)計變更及工程洽商文件。10）審核并簽發(fā)工程暫停指令和復工令。11）主持召

14、開監(jiān)理例會及各項重要的專題會議，并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。12）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，并提交項目業(yè)主。13）指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進行分析和跟蹤管理。14）主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。15）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生及文明施工情況。16）調(diào)解項目業(yè)主與承包單位之間的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。17）審核、簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的第 8 頁竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收，并簽發(fā)竣工報驗單。18）審核簽認工程質(zhì)量評估報告。19）審核簽認工程竣工結(jié)

15、算。20）主持監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，工程竣工后移交城建檔案館；督促承包單位整理竣工資料，繪制竣工圖。（7）保修階段監(jiān)理1）對項目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，并審批承包單位報送的保修階段工作計劃，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報項目業(yè)主。2）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定，組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計劃完成情況，并組織對用戶的回訪。3）保修工程完成，通過驗收，簽發(fā)“保修完成證書” 。4）主持編寫保修期監(jiān)理工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：（1）接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導，按照專業(yè)及職務分工，盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作

16、。（2）根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應專任或兼任項目監(jiān)理部的造價控制員、質(zhì)量控制員、進度控制員、合同管理、資料管理員、信息管理等職務，并做好此項工作。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）認真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設(shè)計交底，積極提出審核意見。（5）參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調(diào)查研究和準備工作。（6）審查承包單位報送的施工組織設(shè)計或施工方案中屬于本專業(yè)或職務分工的有關(guān)部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。（7）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提

17、出報告。（8）負責完成監(jiān)理月報、專題報告、工程階段性總結(jié)、竣工總結(jié)等文件中第 9 頁與本專業(yè)或職務分工的編寫。（9）負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則及旁站監(jiān)理方案。（10）負責本專業(yè)的工程質(zhì)量控制工作，檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（11）對承包單位的違法、違約行為進行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。（12）按照監(jiān)理規(guī)劃的要求進行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序按規(guī)范要求組織監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理。（13）參加本專業(yè)分部、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（14）負責本

18、專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（15）做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、記錄、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作。督促承包單位編制竣工資料。（16）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，每日認真填寫監(jiān)理日志。（17）定期向總監(jiān)理工程師反映本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況及存在的問題，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示，直至向公司領(lǐng)導匯報。監(jiān)理員崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務指導下，作好本職工作。（2）認真學習和掌握施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的技術(shù)管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標準。（3）按

19、設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題時及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（4）對承包單位投入本工程項目的人力、進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗，不合格品堅決不得用于工程，并將使用運行狀況做好檢查記錄。（5）參加設(shè)計交底及施工圖會審。（6）參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。（7）督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。第 10 頁（8）復核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（9）對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向承

20、包單位提出警告，并及時向項目監(jiān)理部領(lǐng)導報告。（10）每日填寫監(jiān)理人員日志和相關(guān)的監(jiān)理記錄。（11）承擔工程質(zhì)量保修期監(jiān)理時，對項目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。二、 監(jiān)理工作基本制度圖紙會審和設(shè)計交底制度：1）在組織設(shè)計交底前，工程有關(guān)人員要認真審閱施工圖，了解工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中的漏、差、錯、碰等錯誤，提交設(shè)計方改正處理。2）開工前，監(jiān)理方應協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，由設(shè)計方向承包方、業(yè)主和監(jiān)理方進行技術(shù)交底，講明設(shè)計意圖，技術(shù)要求及注意事項等。3）設(shè)計交底要形成書面的會議紀要 ，經(jīng)設(shè)計方、施工方、業(yè)主、監(jiān)理

21、方簽章后，做為施工依據(jù)。開工報告審批制度：1）在工程開工前，承包方提出開工報告，監(jiān)理方審核，在符合開工條件的前提下，征得業(yè)主方同意，簽發(fā)開工令。2）在各關(guān)鍵工序、部位工程開工前，承包方提出開工報告，同時提出工程實施方案和技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理方審核批準后實施。施工組織設(shè)計審批制度：1）施工組織設(shè)計的審批是在承包方自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、承包方技術(shù)負責人的簽名和承包商的單位公章） ，由承包方填寫施工組織設(shè)計報審表報監(jiān)理方。2）總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對方案進行審查，提出審查意見。涉及增加工程措施費的項目需事先征得業(yè)主方同意。3）承包方應嚴格按照批準的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意改

22、動。4）施工組織設(shè)計實施完畢后，監(jiān)理方應對實施效果作出評價。5）結(jié)合工程情況，要求承包方編制關(guān)鍵工序、部位工程的施工工藝技術(shù)文件，由監(jiān)理方批準后實施。6）要求承包商提出針對消除質(zhì)量通病所采取的技術(shù)措施。第 11 頁7）要求承包商為保證質(zhì)量，設(shè)置質(zhì)量控制點并制定預控措施。設(shè)計變更的管理和會簽制度：1）如因施工圖錯、漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符，由提議單位提出變更設(shè)計的申請，經(jīng)設(shè)計方研究確定后提供變更設(shè)計聯(lián)系單，按規(guī)定程序交有關(guān)各方會簽后生效。2）監(jiān)理方會簽設(shè)計變更，應側(cè)重于審查變更對工程質(zhì)量、進度、投資是否產(chǎn)生不利影響。如果有不利影響，應明確提出監(jiān)理意見。材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度：1）工程施工前，

23、監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗報告、材料證明，填寫材料、構(gòu)件報驗表，并對材料進行抽樣復驗。質(zhì)保資料不齊全或經(jīng)復驗不合格的材料，不允許用于工程。2）進口材料必須有出廠質(zhì)保書和相應的技術(shù)資料，并應按規(guī)范規(guī)定進行試驗，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用于工程上。試塊、試件見證取樣制度：施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，包括鋼筋焊接件、現(xiàn)場澆筑的砼試塊，現(xiàn)場砌筑砂漿試塊，及其他按規(guī)范要求現(xiàn)場制作的試件，應當在建設(shè)單位或監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，作好標記，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程進行隱蔽以前，施工方應進行自檢；并將評定資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師進行隱

24、蔽工程檢查并簽證。經(jīng)隱蔽驗收合格后方可進行下道工序。工程質(zhì)量檢查制度：監(jiān)理方對施工方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責任。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工方及時整改，并做好記錄。檢查不合格時，可發(fā)出“不合格工程項目通知” ，限期改正。2）對情節(jié)嚴重的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師可在報總監(jiān)批準后發(fā)出部分暫停施工指令 ，指令部分分部暫停施工，進行整改，經(jīng)監(jiān)理復驗整改合格后發(fā)出復工指令 。3）關(guān)鍵工序、部位工程或全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽發(fā)市政工程關(guān)鍵工序、部位工程質(zhì)量驗收證明書。第 12 頁4）監(jiān)理工程師需要施工方執(zhí)行的事項，除口頭通知外

25、，必須使用“監(jiān)理通知” ，催促施工方執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度：1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故(缺陷)。 2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師應立即上報建設(shè)單位。3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工作應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工價。4）施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單” ，并應抄報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份

26、。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。督促檢查安全防護措施制度：1）審查承包商提出的安全防護措施方案，并監(jiān)督其實施，施工安全防護的現(xiàn)任仍由承包商承擔。2）施工過程中的安全防護措施，應由承包商負責定期檢查，監(jiān)理方配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問題，可直接向承包商提出停止施工意見，并寫出書面監(jiān)理意見，

27、向業(yè)主直至政府主管部門反映。工程計量申報簽證制度：施工單位按月做出完成工程量和工作量的報表，于月末提交總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應及時核對已完工程量，作為支付工程價款的依據(jù)?，F(xiàn)場監(jiān)理例會制度：為使參加工程的建設(shè)者能步調(diào)一致地協(xié)調(diào)工作，駐地監(jiān)理工程師要組織召開監(jiān)理例會，檢查和掌握工程質(zhì)量、進度、投資情況，并及時解決工程建設(shè)中所遇到的各種技術(shù)問題。監(jiān)理例會要及時形成會議紀要，做為各階段性工作的依據(jù)之一。項目監(jiān)理定期總結(jié)報告制度：第 13 頁總監(jiān)理工程師要按監(jiān)理制度的規(guī)定，逐月編寫監(jiān)理月報報業(yè)主單位及上級有關(guān)主管部門。工程竣工驗收制度：1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)

28、范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。第 14 頁第四章 監(jiān)理工作工作程序(一) 圖紙會審流程 各專業(yè)監(jiān)理工程師問題審核總監(jiān)理工程師問題匯總在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實修改后圖紙整理歸檔問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題后報建設(shè)單位監(jiān)理組內(nèi)部會審總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工

29、程師第 15 頁(二) 施工組織設(shè)計（方案）審批流程施工組織設(shè)計申報承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)施工組織設(shè)計付諸實施向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師承包商第 16 頁(三) 開工令批準程序施工承包合同簽訂業(yè)主承包商 施施 工工 準準 備備 編制施工組織設(shè)計；組建現(xiàn)場經(jīng)理部班子；組織施工設(shè)備材料進場；現(xiàn)場生產(chǎn)、生活基地建設(shè)；機械和計量設(shè)備檢查，制訂施工安全措施；承 包 商 提提 供供 條條 件件 提供現(xiàn)場基地；辦理開工手續(xù)提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術(shù)資料業(yè) 主 檢查開工準備條

30、件 監(jiān) 理 工 程 師 主持召開第一次例會 監(jiān) 理 工 程 師 提交開工申請 承 包 商 審查開工申請監(jiān) 理 工 程 師 下達工程開工令 監(jiān) 理 工 程 師批準下達業(yè) 主第 17 頁(四) 原材料檢驗程序 No Yes制定原材料進場計劃承包商審 查 有 關(guān) 資 料監(jiān)理工程師提供原材料樣品和有關(guān)技術(shù)資料承包商原 材 料 采 購承包商提交合格證、抽樣測試承包商批 準 材 料 使 用監(jiān)理工程師第 18 頁(五) 分項工程開工程序分項工程準備工作承包商提交分項工程開工申請報告承包商檢驗施工準備情況監(jiān)理工程師審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師批準分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師第 1

31、9 頁(六) 隱蔽工程驗收程序 否 是 承包商施工管理質(zhì)保資料齊全合格隱驗完成分項工程完成質(zhì)量評定完成質(zhì)保資料合格齊全隱蔽工程合格隱蔽工程完成質(zhì)保資料檢查記錄監(jiān)理工程師檢驗評定監(jiān)理簽認報驗單三級評定完成施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核檢查是否合格承包商進行下道工序的施工第 20 頁(七) 分項工程施工質(zhì)量檢驗程序 重新 提出 不合格 下道工序 不合格 重新 施工 不合格 合格提交分項工程開工報告承包商工序施工承包商審查分項工程開工報告監(jiān)理工程師質(zhì) 量 自 檢承包商質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理工程師提交分項工程驗收單承包商簽發(fā)分項工程驗收單監(jiān)理工程師第 21 頁(八) 質(zhì)量缺陷處理工作程序

32、 否 是 復 工 令 否 是 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對質(zhì)量缺陷進行判定（目測、檢驗、測試）質(zhì)量缺陷？發(fā)出警告或停工通知（承包人不得自行處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴重程序和性質(zhì)嚴重？按工程質(zhì)量事故程序處理否繼續(xù)施工采取有效措施進行正確補救，或返工處理第 22 頁(九) 質(zhì)量事故處理工作程序 原因不清 發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單監(jiān)理發(fā)出停工令上報主管部門 事故調(diào)查事故原因分析研究制定處理方案監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報告研究制定處理方案承包人實施處理方案 承包人完成處理、自檢后申請驗收 監(jiān)理檢查驗收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報告暫停施工發(fā)出復工令恢復施工補充調(diào)查提出新方案第 23 頁(十) 單位工程驗收評定程序 No

33、 Yes 各分項工程全部完工承包商提交分項工程驗收單及檢測等資料承包商匯總分項工程驗收單承包商檢查提交的全部資料監(jiān)理工程師提交單位工程驗收評定表承包商審核單位工程驗收評定表監(jiān)理工程師核定單位工程驗收評定表質(zhì)監(jiān)站第 24 頁(十一)竣工驗收程序 No Yes No Yes No Yes工程完工承包商審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工資料整理承包商提出初驗申請承包商 組織初驗，形成初驗報告監(jiān)理工程師提出竣工驗收申請承包商竣 工 驗 收竣工驗收領(lǐng)導小組工程竣工第 25 頁(十二)進度控制程序 NoYes No Yes 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同承包商編制施工總進度計劃承包商向監(jiān)理工程師提交總進度計劃批準、

34、實施總進度計劃承包商編制具體分項工程進度計劃、并按期上報實際工程進展情況繼續(xù)執(zhí)行計劃總進度計劃完成內(nèi)容應附有：1.主要勞動力計劃；2.主要材料（砂等）使用計劃；3.主要設(shè)備、機械設(shè)備進退場計劃；4.施工準備工作計劃；5.現(xiàn)金流量計劃。1.當月（周）計劃完成工程量、工作量；2.當月（周）實際完成工程量、工作量；3.累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；4.計劃提前或拖后的原因分析；5.月（周）現(xiàn)場人工、材料、機械電舶、機械數(shù)量規(guī)格匯總表。監(jiān)理工程師進行施工中的進度檢查進行計劃與實際完成值的檢查要求承包商分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃進行計劃與實際完成值的檢查總監(jiān)理工程師審查實際與計劃進度對比總監(jiān)理工程

35、師批準第 26 頁(十三)投資控制總程序核查施工圖預算監(jiān)理工程師熟悉工程量清單監(jiān)理工程師工程計量及跟蹤承包商/監(jiān)理工程師審核支付申請表監(jiān)理工程師記錄相關(guān)施工記錄、填報支付申請表承包商第 27 頁(十四)中期支付監(jiān)理工作程序熟悉工程量清單監(jiān)理工程師核算施工圖預算監(jiān)理工程師工程跟蹤計量施工單位、監(jiān)理工程師進度付款申請施工單位審核簽發(fā)進度付款證書監(jiān)理工程師審定支付進度款建設(shè)單位第 28 頁第五章 質(zhì)量監(jiān)理目標及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證的目標根據(jù)招標文件的要求，監(jiān)理組將按政府法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，督促施工單位建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，并在處于受控狀

36、態(tài)下正常運行；采取施工單位自檢、復檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量管理方法；嚴格各工序、檢驗批、分項、分部、單位工程的現(xiàn)場驗收；重視施工過程中的事故控制、強化施工過程的事中控制、嚴格施工過程的事后控制，使本工程施工的一次合格率達到國家施工驗收規(guī)范標準 100。第二節(jié) 質(zhì)量保證的措施（一）原則:工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程投資相互制約。監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙的要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（二）重點:設(shè)置質(zhì)量控制的重點分部分項和關(guān)鍵部位進行重點控制。 (1)重要的分部分項工程 重要的分部工程是：樁基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部(模板、鋼筋、混凝土分項及砌體子分部)、建筑

37、裝飾裝修分部(地面、門窗、抹灰子分部)、建筑屋面分部、建筑給排水分部、建筑電氣安裝分部等。重要的分項工程是： 模板、鋼筋、混凝土、內(nèi)外裝修、電氣安裝、給排水安裝等。 (2)關(guān)鍵部位土建工程：基礎(chǔ)混凝土施工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作綁扎，模板支撐拼裝，軸線標高尺寸、砼澆注振搗、外墻及門窗滲漏。給、排水安裝：管件和水泵及閥門等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝倒坡、接口滲漏。電氣安裝：配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。（三）階段: (1)施工準備階段：審查施工單位人力配備、材料、機械設(shè)備是否合理；審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗是否合乎要求。 (

38、2)施工階段：旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，第 29 頁并對施工工程中的原材料、半成品和成品進行抽查。 (3)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。（四）手段: (1)旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；抽檢施工單位是否按標準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 (2)測量：監(jiān)理工程師對己完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的要求返工。 (3)試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。 (4)指令性文

39、件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。（五）合同措施: 按業(yè)主與設(shè)計、施工單位簽立的承發(fā)包合同中的質(zhì)量約定，對設(shè)計單位提供設(shè)計圖的合理性和質(zhì)量要求的責任義務條款履行進行監(jiān)督。對不能履約的事件，幫助業(yè)主按合同約定實行交涉。采用執(zhí)行標準的先進性合理性。對設(shè)計的全過程實施跟蹤監(jiān)督。對施工單位在施工實施過程中的違反質(zhì)量條款約定，及時制止和糾正，并按合同條款向業(yè)主提出合理建議，并組織落實執(zhí)行。 （六）經(jīng)濟措施: 嚴格按合同質(zhì)量條款確定付款簽證，對達不到質(zhì)量要求的進行必

40、要的經(jīng)濟處罰。 技術(shù)措施 審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底，承包人的施工組織設(shè)計，施工前確定施工方案，做好質(zhì)量巡視、旁站、抽檢和驗收工作，定期召開質(zhì)量專題會議，對關(guān)鍵點進行動態(tài)控制等全面質(zhì)量管理。（七）組織措施: 建立完善的監(jiān)理組織體系，對設(shè)計單位的各專業(yè)設(shè)計人員的組織落實責任，對設(shè)計單位自身質(zhì)量保證體系的運行進行督促檢查。監(jiān)督內(nèi)部專業(yè)交底及專業(yè)會審責任人員的落實。對施工單位的內(nèi)部質(zhì)量保障體系運行和現(xiàn)場質(zhì)保體系進行檢查監(jiān)督，質(zhì)量保證體系的人員落實到位，并嚴格按質(zhì)保體系的要求履行職責。 現(xiàn)場監(jiān)理組建立自身的質(zhì)量管理和控制網(wǎng)絡，做到組織落實責任到人，工作到位，嚴格獎罰。 第 30 頁第三節(jié) 質(zhì)量事前控制的手

41、段和措施質(zhì)量的事前控制，主要是對工程及各階段、工序正式施工前影響工程質(zhì)量各要素的控制。監(jiān)理組通過對開工前的審查，在掌握施工現(xiàn)場大量信息的基礎(chǔ)上，及時消除可能對施工質(zhì)量造成的各種因素，采取積極預防措施，確保施工過程中工程質(zhì)量在受控之中。(一)事前質(zhì)量控制監(jiān)理工作總程序圖審查施工組織設(shè)計檢查落實施工條件檢查施工質(zhì)保體系開工項目的設(shè)計圖紙?zhí)峁┻M場材料的質(zhì)量檢驗進場施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查檢查施工質(zhì)保體系組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審四方形成會議紀要匯總交設(shè)計單位測量控制網(wǎng)點移交施工復測下達工程開工令組織人員設(shè)備測量、試驗資質(zhì)承包單位審圖意見監(jiān)理審圖意見業(yè)主審圖意見第 31 頁(二)監(jiān)理事前質(zhì)量控制

42、的主要方法表序號控制項目監(jiān)理手段實施內(nèi)容目的原材料外觀檢查監(jiān)理人員對承包人采購的材料、成品、半成品，首先要進行外觀檢查，看其是否有過期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。同時還要檢查型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符合要求。判斷、確認材料外觀質(zhì)量是否合格。原材料資料檢查對承包人進場的原材料、出廠合格證明材料、中文標示等要認真檢查和核對，看其是否與進場材料標示的規(guī)格、型號相對應，各項技術(shù)性能指標是否符合規(guī)范要求。資料和實物對應，防止假冒偽劣產(chǎn)品進場。1原材料、成品、半成品控制見證抽樣理化試驗承包人進場材料在外觀和資料檢查合格后，應按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應按批量大小，進行有目的的抽檢，見證送至有資質(zhì)的

43、檢測單位進行檢測。采用監(jiān)理抽檢試驗判定材料是否合格巡視檢查監(jiān)理人員對現(xiàn)場正在施工的部位和工序進行不定時的巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商糾正和整改，對承包商的違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正減少因工藝操作產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷平行檢查監(jiān)理利用測量手段，對承包人的定位放線、軸線、標高、幾何尺寸、垂直度、平整度等進行實測檢查，對商品砼或其它半成品進行現(xiàn)場測試，對工序交接部位進行工序交接復測。保證工序質(zhì)量滿足設(shè)計要求隱蔽驗收、分部分項工程驗收隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量的驗收，應按規(guī)定進行，先由承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理應進行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗和書面簽認。保證隱蔽工程、分部分項工程合格驗收委托

44、第三方檢驗對于需進行現(xiàn)場檢測的工程項目和部位，除承包商自己進行檢測合格后，還應委托有資質(zhì)的第三方進行檢測和鑒定。委托第三方檢測時，監(jiān)理要在現(xiàn)場跟蹤檢測。確定現(xiàn)場需檢測的部分質(zhì)量合格2工藝控制旁站監(jiān)理在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行跟蹤旁站監(jiān)理，本工程主要旁站監(jiān)理的部位和工序，詳見旁站監(jiān)理項目表。把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)開工審批項目和分項的開工，必須由承包商或分包商提供出開工報告，監(jiān)理單位視其開工條件情況，審批后方可開工。控制違紀施工行為工序驗收未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的施工工序不得隱蔽和進行下一道工序施工?？刂乒ば蛸|(zhì)量3程序控制工程款支付未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收后，核批的現(xiàn)場簽證和中間

45、工程款支付申請，不予支付承包商工程款。以經(jīng)濟手段控制質(zhì)量4指令性文件監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為，應及時發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單內(nèi)容進行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。督促承包商按規(guī)范操作第 32 頁(三)事前控制的要點1、檢查和督促施工單位健全現(xiàn)場質(zhì)量及安全保證措施要求施工單位組成以項目經(jīng)理為首，由施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、作業(yè)班組長組成的項目質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，進行全過程的質(zhì)量安全管理，健全施工工序的自檢復檢制度和安全管理制度。 2、對進場施工隊伍及人員技術(shù)素質(zhì)的控制 審查承擔施工作業(yè)隊伍及人員的技術(shù)素質(zhì)與條件是否能滿足工程要求，特別是對需持證上崗的崗位人

46、員，經(jīng)審查合格者方可上崗。 3、施工準備的檢查 對項目施工準備主要是檢查審核施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工場地條件、放樣復核、施工設(shè)備機具、施工隊伍組織、場地平面布置等，不倉促施工。對分部分項工程的開工，從質(zhì)量控制的角度進行審查，主要是對施工工序、工藝、工法、材料保障等逐項審查，對不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工。 4、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批 在審查施工組織設(shè)計時把施工技術(shù)措施能確保工程質(zhì)量標準為前提，對施工單位在施工投標和承包合同中承諾的技術(shù)、設(shè)備、人員、材料的投入作為考核是否具備開工條件之一。 5、材料供應商的審定 在保證材料質(zhì)量的前提下，對業(yè)主、施工單位選擇的材料、設(shè)備

47、、半成品、成品供應商，按要求提供采樣試驗報告及相關(guān)的證明文件，經(jīng)比較后合理確定供應商。 6、原材料，半成品的試驗 停工復工令施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時整改，或違規(guī)行為嚴重影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應發(fā)停工令。令施工方停止施工，待整改方案審批后，再發(fā)復工令，按整改方案進行施工。以指令嚴格控制質(zhì)量工地會議對施工中的質(zhì)量問題監(jiān)理應招集由有關(guān)單位參加的專題會議，在會議上討論改進質(zhì)量的措施和方法，并通過會議文件形式，交流和轉(zhuǎn)達質(zhì)量工作的信息。改進工作質(zhì)量5專項會議專家會議對于復雜的質(zhì)量問題或施工工藝，總監(jiān)可約請專家，招開專題研討會，根據(jù)專家的意見和合同條件，由總監(jiān)作出初步結(jié)論，報業(yè)主通過

48、執(zhí)行。發(fā)揮專家特長，減少工作失誤第 33 頁 對用于工程的原材料、半成品，施工單位必須按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行進場前的試驗檢驗(必要時監(jiān)理可進行 30的頻率進行隨機抽樣試驗)，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的試驗檢驗結(jié)果和數(shù)量，作出準于進場，用于工程施工，或退場的決定。未經(jīng)批準的，一律不得用于工程項目施工。 7、施工機械，設(shè)備的審批 對施工單位用于本項目施工的機械、設(shè)備，施工單位應按施工組織設(shè)計的安排進場，其機械設(shè)備的性能、數(shù)量、運行等應報經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可用于工程施工。 8、測量放樣復核 對照業(yè)主提供的基準點和設(shè)計圖紙的要求，由施工單位進行放樣，監(jiān)理對放樣進行復核，并作好記錄。 9、特殊施

49、工技術(shù)方案和工藝的審批 對在工程施工中采用特殊施工技術(shù)和工藝，施工單位必須將方案和實施辦法報監(jiān)理審批。監(jiān)理組對采用特殊施工技術(shù)方案和工藝的審批按“成功經(jīng)驗、成熟工藝、有專家組評審意見，有利工程質(zhì)量提高”的原則，在征得業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，積極而慎重地審批在工程中使用：鼓勵施工單位采用建設(shè)主管部門推廣運用的新工藝、新材料；對探索性、試驗性的技術(shù)、工藝應慎重采用。10、開工批準對施工單位的施工前期準備工作經(jīng)監(jiān)理審查檢查具備施工條件后由監(jiān)理批準開工。11、管理環(huán)境改善的措施A協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B主動向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；C審核施

50、工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；D審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；E施工單位自有試驗室的資質(zhì)考察；F完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等；G檢查施工單位文明施工及施工現(xiàn)場安全制度的建立和實施。12、技術(shù)工人操作技能的檢查及水平的認證焊工等各類技術(shù)工人必須持證上崗，監(jiān)理人員須核對并注冊。對各種鋼材的焊接操作，必須首先具備焊接資格。第 34 頁13、審核混凝土，砂漿級配對工程用混凝土、砌體砂漿級配報告進行審核，并嚴格控制級配投料，材料變化應作出調(diào)整；配合比必須送有資質(zhì)的試驗室進行試驗。審核商品混凝土的有關(guān)質(zhì)量證明文件。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核同意的混凝土、砂漿施工單位不得在工程中擅自

51、使用。14、熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，規(guī)范，規(guī)程、標準，參加圖紙會審和技術(shù)交底 了解設(shè)計意圖及設(shè)計要求，力爭把設(shè)計圖紙中的疑點消滅在施工之前。圖紙會審交底紀錄，經(jīng)各有關(guān)參與方會審后，作為設(shè)計文件，由監(jiān)理部負責督促執(zhí)行。第四節(jié) 施工質(zhì)量的事中控制手段和措施 （1）原材料、半成品，成品的監(jiān)控1、 用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進場時必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗單有關(guān)質(zhì)保資料，總承包單位還應按有關(guān)規(guī)定進行檢驗復試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理部復核驗證，否則一律不準用于工程上。2、主要裝修材料、建筑配件、門窗及主要設(shè)備在訂貨前，總承包單位應提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨

52、廠家情況、單價等資料向監(jiān)理部申報，經(jīng)監(jiān)理部會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。 3、對進口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。進口鋼筋除按規(guī)定抽樣作機械性能試驗外，焊接前還應做化學分析試驗和可焊性試驗。進口水泥應做強度及安定性試驗。4、冷拉鋼筋、冷拔鋼筋和鋼筋對焊接頭應抽樣檢驗，其機械性能須符合規(guī)范要求。 5、工程中使用的構(gòu)件，如由于運輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應進行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理部同意后方能使用。 6、檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件是否符合設(shè)計文件要求或合同文件規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準。 7、材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應提交監(jiān)理部審查、認可。（2）分部分項工程關(guān)鍵工序

53、施工過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況，施工關(guān)鍵工序過程的質(zhì)量控制的內(nèi)容組織實施控第 35 頁制。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。（3）隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。（4）工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如附圖所示工程變更監(jiān)理工作程序 否 同意 否 承包、設(shè)計、業(yè)主任何一方提出變更監(jiān)理檢查、驗收承包、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理分別在設(shè)計變更上簽字監(jiān)

54、理審核、總監(jiān)簽認業(yè)主審批承包按設(shè)計變更施工承包提交工程變更費用申請表第 36 頁注：1）施工單位初驗后向現(xiàn)場專職檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆搗混凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。2）工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進行。必要時可約設(shè)計單位、市質(zhì)量監(jiān)督站派人員參加。第 37 頁由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖所示。設(shè)計變更處理流程圖 不通過通過 現(xiàn)場監(jiān)理工程師編制調(diào)整預算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系施工單位投資控制總監(jiān)口頭指示項目監(jiān)理部總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核修 改與業(yè)主聯(lián)系第 38 頁（5）簽發(fā)監(jiān)理工作指令 監(jiān)理根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量波動，為及時地實施

55、動態(tài)控制，以書面文件(監(jiān)理工程師函)的形式提示施工單位注意施工中出現(xiàn)的問題；同時也向施工單位發(fā)布工程邊更、技術(shù)要求、會議紀要等，是監(jiān)理進行質(zhì)量控制的重要手段之一。 （6）抽樣檢測與試驗報告審核 在施工工程中，按標準規(guī)范要求，監(jiān)理獨立抽樣檢測工程質(zhì)量也是質(zhì)量控制的主要手段之一。 （7）工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 （8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復工，均遵照規(guī)定的管理流程。 （9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見施工單位工程進度款式的支

56、付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程圖如所示。（10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理所示。（11）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理部每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。（12）施工工藝過程質(zhì)量控制1）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查、驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢、認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道

57、工序。其工作流程如附圖所示。第 39 頁工序交接檢驗程序 不合格合格注：1）施工單位初驗后向現(xiàn)場專職檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆搗混凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。2）工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進行。重要部位的隱蔽驗收、主體驗收等質(zhì)量監(jiān)督站派人員參加。3）工序質(zhì)量檢驗意見由監(jiān)理方與參加檢驗人員簽署。2）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。工序施工完畢施工單位自檢、專職檢初驗通知駐現(xiàn)場工程師或總監(jiān)代表返 修簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查第 40 頁（13）監(jiān)理人員應對承包單位

58、報送的擬進場材料報驗表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對運到現(xiàn)場的工程材料的質(zhì)量進行檢查確認。主要檢查內(nèi)容如下：A、檢驗必要的資料及原材料的檢測報告、合格證等是否齊全、合格。B、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或指令） ，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料清退出現(xiàn)場。（14）總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師須經(jīng)常并有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測、對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理人員旁站，主要檢查的內(nèi)容如下：A、是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工。B、是否使用合格的材料。C、施工現(xiàn)場

59、管理人員，尤其是質(zhì)檢人員，是否到崗到位。D、施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足工藝操作要求。E、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。（15）專業(yè)監(jiān)理工程師負責隱蔽工程檢查簽證，所有隱蔽工程在隱蔽前均由承包單位按規(guī)定填寫隱蔽工程報驗申請表 ，并先進行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，備齊各種資料及簽證表格，通知監(jiān)理工程師進行檢查、復核，監(jiān)理工程師經(jīng)檢查、復核后確認符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，承包單位亦不得進行下一道工序的施工。（16）監(jiān)理人員應根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗收標準對承包單位報送的分項（工序）工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認?？偙O(jiān)理工程師應及

60、時組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部（部位）工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。（17）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)監(jiān)理工程師函或監(jiān)理工程師指令 ，要求承包單位及時整改，并檢查整改和修復結(jié)果。（18）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師必須及時簽發(fā)工程暫停令 ，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署承包單位報送的工程復工報審表 ，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表可事先向業(yè)主駐工地代表通報。第 41 頁總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位