2021年車間年度工作總結(jié)

1、2021年車間年度工作總結(jié) 在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一，工作方面 在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)

2、程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。 二，思想方面 車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方

3、向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。 三，工作目標(biāo) 在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、

4、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。 【以下內(nèi)容免費(fèi)閱讀：機(jī)電科員工年度工作總結(jié)！】 二0XX年是我公司生產(chǎn)井正常生產(chǎn)和建設(shè)井有條不紊建設(shè)的重要一年，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、

5、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，我主要完成了以下工作： 一、二0XX年工作總結(jié)： 1、設(shè)備管理： 、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。 、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。 、針對(duì)注漿

6、期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。 、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。 、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了機(jī)電設(shè)備管理制度、提升絞車管理制度等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。 2、供電管理: 、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完

7、成了35KV線路I回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。 、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。 、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。 、完成了鉆深水井的供電工作。 、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。 、協(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。 結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度、停送電管理制度等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。 3、防爆管理： 、對(duì)施工隊(duì)所有

8、的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。 、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。 、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。 、出臺(tái)了機(jī)電隱患處罰管理辦法，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。 4、技術(shù)培訓(xùn)： 、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。 、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。 、對(duì)防爆五十條、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。 、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、二0XX年工作思路： 1、加強(qiáng)設(shè)備管理與維修保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。 設(shè)備管理作為機(jī)電管理兩大主線之一，涉及面廣，管理

9、起來(lái)困難，它管理的好壞，是否安全高效運(yùn)行，直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)，因此它始終作為管理的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)在購(gòu)買新設(shè)備前，要積極走訪，多方了解，制定出嚴(yán)密的技術(shù)規(guī)范，確保購(gòu)買的設(shè)備先進(jìn)、可靠。同時(shí)，要制定嚴(yán)密的機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)措施，并且要加大對(duì)設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保設(shè)備安裝工作安全、高效、順利地完成。 2、夯實(shí)供電管理基礎(chǔ)，科學(xué)、規(guī)范調(diào)整供電系統(tǒng)，保障供電安全可靠。 供電管理作為機(jī)電管理的另一大主線，在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著舉足輕重的作用,只有管理、維護(hù)好供電設(shè)備、供電線路，才能保證供電的安全可靠。在20xx年要加大對(duì)供電系統(tǒng)施工的檢查力度，確保高質(zhì)量完成施工工作。 3、認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理要有較大改觀，力求機(jī)電管理上新臺(tái)階。 一如既往的開(kāi)展好機(jī)電設(shè)備的防爆管理，規(guī)范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度，從而杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫，使現(xiàn)場(chǎng)管理要有較大改觀 4、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，做到科技興礦。 針對(duì)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握前端技術(shù)，為我公司新進(jìn)設(shè)備提供有效的技術(shù)參考。 5、加強(qiáng)機(jī)電工技術(shù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。 1、繼續(xù)開(kāi)展好機(jī)電工的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 2、搞一次公司內(nèi)的機(jī)電工技術(shù)比武工作