增興窯一條河清淤、回填施組織設計

1、 萬新街增興窯一條河清淤、回填 項目施工組織設計目 錄總說明1一、總體概述1二、施工總平面布置和臨時設施布置2三、項目管理班子主要管理人員4四、勞動力計劃8五、施工進度計劃10六、施工進度施工工期保證措施10七、主要施工機械、設備12八、施工方案或方法14九、工程質量保證措施19十、地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施20十一、采用新技術、新工藝、專利技術21十二、各工序的協(xié)調措施21十三、冬雨季施工措施22十四、施工安全保證措施23十五、現(xiàn)場文明施工措施26十六、施工現(xiàn)場環(huán)保措施28十七、施工現(xiàn)場維護措施29十八、 工程交驗后服務措施31附件：萬新街增興窯一條河清淤、回填工程進度計劃320

2、總說明本施工組織設計是指導我公司建設的萬新街增興窯一條河清淤、回填工程的指導性文件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置、機械設備、主要施工技術方案、安全文明施工、天氣影響等諸多因素盡可能作充分考慮，突出科學性、實用性及針對性。在工程施工前還要編制詳細的可行性施工方案及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保按工期完成工程的全部施工內容，并使工程質量評定等級達到合格標準。在施工中，我司本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，積極與建設單位和監(jiān)理單位配合，服從工程質量監(jiān)督站監(jiān)督和建設單位的有關技術指導，從嚴控制工程質量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工，制定安全生產措施，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文

3、明工地。1、質量目標承諾一旦中標，我公司將確保工程質量符合（工程施工質量驗收規(guī)范）標準，達到合格的質量要求。2、工期目標 根據招標文件要求，本工程于2017年7月1日開工，2017年7月15日完工，我公司確保按期完工。一、總體概述1、工程概況本工程為萬新街增興窯一條河清淤、回填工程，坐落在東麗區(qū)萬新街增興窯村，該污水溝全長770m，被一條村級道路分隔為東西2段，其中西段約為230m，東段約為540m。溝底寬6m，水平面寬12m；水面至溝底深度為5m，其中底部淤泥層厚度為3m。該河溝需清除淤泥17830m³，回填土壤34290m³。2、工程特點本工程因施工時間緊，工作量大、任

4、務重，在要求的工期內保質保量的完成業(yè)主要求的工作內容，對施工單位人員調配及管理協(xié)調能力是一個不小的考驗。在整個工程施工期間，環(huán)境污染控制及施工安全是本工程施工的重點。3、編制依據（1）萬新街增興窯一條河清淤、回填工程招標文件；（2）設計圖紙；（3）現(xiàn)場踏勘情況；（4）企業(yè)標準及質量保證體系文件 ；（5）天津市有關法律、法規(guī)及標準；（6）國家現(xiàn)行技術標準、施工及驗收規(guī)范，工程質量評定標準及操作及操作規(guī)程；（7）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 （8）建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011 （9）建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護與衛(wèi)生標準 JGJ146-2013（10）建筑機械使用安

5、全技術規(guī)程 JGJ33-2012（11）建筑工程綠色施工規(guī)范 GB/T50905-20144、工程內容本工程主要建設內容包括：素土裝袋筑壩、抽水、清淤、淤泥外運及回填土等，具體內容詳見施工圖紙及工程量清單全部內容。二、施工總平面布置和臨時設施布置本工程因受現(xiàn)場條件限制，綜合考慮確定在西側河道的北面設置臨時設施。包括現(xiàn)場臨時廁所、倉庫、辦公室，因距公司職工宿舍較遠，現(xiàn)場考慮設置職工臨時宿舍和一間廚房，解決工人臨時吃住問題。現(xiàn)場臨時用水均由公司安排專用車輛供應飲用水。臨時用電考慮在現(xiàn)場設置2臺小型發(fā)電機供河道排水和生活用電?，F(xiàn)場施工總平面圖及臨時用地表見下圖。32臨時用地表萬新街增興窯一條河清淤、

6、回填 工程 表2.1用 途面 積（平方米） 位 置需用時間辦公室 10 河道西段北側 15天宿 舍 30 河道西段北側 15天倉 庫 20 河道西段北側 15天廚 房 6 河道西段北側 15天廁 所 4 河道西段北側 15天 合 計 70三、項目管理班子主要管理人員1、項目組織結構為保證項目的順利進展及工程質量，確保整個施工過程有計劃、按步驟、協(xié)調有序的進行，我公司為本次施工配置了精干的管理隊伍，成立現(xiàn)場項目經理部，分工協(xié)調，責任明確，各級管理及施工人員將各司其職，形成一個完善的施工質量保障體系。2、項目管理班子主要管理人員 項目管理班子主要人員配備表萬新街增興窯一條河清淤、回填 工程 表3.

7、1職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經理米寶盛二級建造師津212131320461建筑工程天津市東環(huán)建筑安裝工程有限公司安全項目經理朱曉菲二級建造師津212101010484建筑工程技術負責人于貴杰高級工程師結構施工員沈紅旗施工員項1121255390建筑工程質量員李明輝質量員項2121255707建筑工程安全員萬曉偉安全員項3121256207建筑工程試驗員張盼試驗員項9121501842建筑工程材料員陳巖清材料員項7121252234建筑工程機械員劉翥機械員項4121200003建筑工程造價員于波造價員項6121453

8、101建筑工程資料員劉利偉資料員項8121200029建筑工程民管員韓羽民管員項5121300383建筑工程一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。為保證項目的順利進展及工程質量，確保整個裝飾工程有計劃、按步驟、協(xié)調有序的進行，我公司為本次施工配置了精干的管理隊伍，成立現(xiàn)場項目經理部，分工協(xié)調，責任明確，各級管理及施工人員將各司其職，形成一個完善的施工質量保障體系。另外，在施工過程中公司質量安全管理部人員將定期對施工現(xiàn)場進行內部檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工質量安全問題，將

9、以書面形式通知項目經理以便及時整改，并將該工程現(xiàn)場資料及時歸檔備用。由公司牽頭成立現(xiàn)場項目經理部，我公司決定委派一名二級建造師為項目部經理，并配備技術負責人、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員、資料員、材料保管員、保安等組成一個管理班子，項目部在項目經理領導下，作為該項目管理的組織機構、全面負責該工程從開工到竣工驗收全過程，對本工程的質量、安全、工期負責。施工現(xiàn)場各班組、專業(yè)施工隊的人數(shù)由項目經理部根據現(xiàn)場施工狀態(tài)隨時進行調整，以保證現(xiàn)場施工人數(shù)合理，滿足施工要求。3、施工班子現(xiàn)場管理原則本工程的施工現(xiàn)場管理的基本原則如下：（1）組建最佳的項目管理班子，以適應工程目標的管理要求根據本工程的

10、管理需要，項目班子和施工隊伍的人員都參加過各類裝飾項目施工，經驗豐富、體系健全，具有較強管理能力。認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。為了搞好現(xiàn)場管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理準備工作是非常重要的，我公司一旦中標，將著重做好下列準備：1）認真熟悉圖紙，領會設計意圖，為繼續(xù)完善施工方案、施工計劃、現(xiàn)場施工技術工作，做好充分準備。2）認真制訂規(guī)劃，編制完善的施工大綱。3）根據已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分階段實施計劃，并采取有力措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，推行計劃網絡管理，做到目標明確、措施扎實、實施有效。（3）認真落實各項規(guī)章措施及管理計劃。結合

11、本工程管理目標制訂相應的施工、質量、技術、設備、物資、安全治安、現(xiàn)場標化等管理辦法及措施，并認真予以落實和執(zhí)行。管理班子必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范，建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。強化計劃管理，根據進度要求，針對施工實際及時修正計劃。4、現(xiàn)場項目部各崗位職責（1）項目經理職責項目經理負責履行公司對業(yè)主的工程承包合同，對用戶負責。負責工程項目的施工技術、質量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對項目部負全面責任，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與工程項目建設所有人員的積極性，落實項目

12、經理部人員的崗位責任制。負責工程的各種材料采購、運輸?shù)念I導工作，嚴格控制材料的數(shù)量、質量、價格。按定額含量計劃用料、降低材料成本。（2）項目質檢員職責項目質檢員負責執(zhí)行質量標準，協(xié)助工程師做好施工過程中的質量控制，發(fā)現(xiàn)質量問題及時解決，消除不合格因素。負責過程檢查驗評工作，簽署預檢單、隱檢記錄，對分項、分部工程質量進行核定，填寫工程分部分項測點表格，并對核定結果負責。執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質量檢驗評定標準。負責向專業(yè)工程師、項目經理提出工程質量存在問題和改進建議，按系統(tǒng)反映工程質量狀況。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進場材料的質量審核、把關。（3）材料管理員職責材料管理部及

13、材料員由項目經理直接負責指揮調度。材料員必須按照公司材料管理制度，負責項目的材料采購、供應工作。非職責范圍內的材料采購價格也可幫助查詢，及時向公司提供最新信息。購料按照公司核實后下達的材料計劃備料單嚴格執(zhí)行按計劃購料。及時組織材料供應到施工現(xiàn)場，確保工程使用。購料要認真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，注重質量，執(zhí)行“三比”即：比質量、比價格、比運距和“四不買” 即：沒有計劃不買、質量不好不買、價格不合理不買、買批發(fā)，不買零售。材料購回應及時交庫，及時結算票據。（3）安全管理員職責安全管理員負責做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。搞好安全生產，對違反操作規(guī)程的

14、有權制止，有權處罰，并及時報告領導，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。經常對基層工人進行安全知識教育，對于違反者輕則進行批評教育，重則進行罰款。負責現(xiàn)場安全防護及各種設備的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，做好檢查記錄。負責現(xiàn)場安全警示牌、宣傳標語、滅火器的布置與回收工作。四、勞動力計劃1、勞動力投入計劃施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，影響重大，如中標，本工程我公司將調派施工過同類工程的施工班組，確保勞動力的素質及按期組織到位。施工中將按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，加強各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產率，保證

15、工程進度，這樣以便于其內部組織調節(jié)，減少工種交叉矛盾，進行平端。以確保工程施工質量和施工進度。本工程施工中將根據工程各階段施工配置勞動力，并根據施工生產情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。2、勞動力投入計劃表 勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備圍堰抽水挖淤泥土方回填普工486612挖掘機司機24機修工2222電工112113、勞動力供應保證措施（1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各工種勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計

16、劃并及時高速避免勞動力資源的浪費。（2）進行崗前培訓，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規(guī)范的要求，高質量地完成定額任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。（3）在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調整，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動節(jié)效率。（4）制定合理可行的激勵機制，在整個工程過程中，全線月評比質量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組，對優(yōu)秀班組進行獎勵，對較差組進行懲罰。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部

17、分同最優(yōu)班承接，若連續(xù)兩個月班組都被除數(shù)評比最差，該項班組將被勒令退場，以此來充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，降低工程成本。（5）做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，組織相關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。（6）嚴格按照國家勞動法對春節(jié)中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。4、勞動力的技術保證措施（1）公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的班組進場，這些技術工人參與我司多項大型高標準工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質高。（2）區(qū)分不同的施工區(qū)域，使用不同技術等級的工人，更好的處理成本

18、質量工期間的關系。（3）按照“質量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。（4）對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調、質量、安全管理的人員。（5）加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干的質量、安全、工藝技術培訓，不合格的操作工人不允許上崗。五、施工進度計劃本施工組織設計的施工進度計劃進行平行作業(yè)考慮安排，總體施工計劃為控制性計劃，同時反映各個分項施工之間的搭接關系。根據現(xiàn)場踏勘情況，本工程以中間道路為界分兩個施工段，西側230m河道為第一個施工段，東側540m河道為第二個施工段，兩個施工段同時交叉流水施工。具體詳見尾頁

19、“增興窯一條河清淤、回填工程進度計劃”。六、施工進度施工工期保證措施本工程自2017年07月01日開工，計劃2017年07月15日竣工，總工期為15天。若我公司有幸中標來承建該工程，我公司將精心組織施工，確保在規(guī)定的工期內保質保量的完成該工程。1、進度控制的方法（1）制定合理切實可行的施工項目總進度控制目標和各施工階段的進度控制目標，并按此編制其施工進度計劃。（2）嚴格控制施工項目實施的全過程，精心統(tǒng)計各分項工程每日完成的工程量，定期進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，若出現(xiàn)偏差，應分折原因并要及時地采取有效措施，對后續(xù)施工安排進行科學合理的調整，使調整后的施工實際進度能與施工計劃進度基本保

20、持一致。（3）協(xié)調對與施工進度有關的單位、部門和各施工隊組之間的工作進度和配合關系進行協(xié)調，以確保工程施工有序地、 協(xié)調一致地進行，確保施工實際進度與施工計劃進度基本一致。2、進度保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，以周控制在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質量、包用工、包文明施工。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付，應做好如下工作：（1）運用現(xiàn)代化管理方法指導生產、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。（2）施工工序繁多，難免出現(xiàn)工期延誤

21、或其它不利因素影響著本工程的施工。所以施工時編制施工計劃圖，找出關鍵線路，當施工中某一個關節(jié)出現(xiàn)延誤時，應及時采取措施，加大投入，在后續(xù)工序上加以彌補工期。另外，對于關鍵部位的施工工期要嚴格予以保證，這是工期實現(xiàn)的根本所在，這樣一來，抓住了主要工期及關鍵影響工期部分工序和施工區(qū)域，那么次要工序的施工對本工程的影響可以忽略不計。（3）“順則速”：各工序嚴格按進度計劃施工，項目經理有效協(xié)調人力資源，確保施工順利；（4）“不停則快”，保證定貨周期，充分做好施工前的準備工作；（5）“增加投入”，為保證各工序的及時完成，每項工序安排兩班人輪流施工。（6）優(yōu)化計劃管理，綜合考慮機械、設備、材料的相應關系，

22、使各工種、各工序實施緊密的交叉搭接，對每道工序制定相應的調整措施。（7）合理配置施工機械設施，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)調，發(fā)揮最大的生產潛力，實現(xiàn)工期目標值。（8）協(xié)調好筑土圍堰、抽水、淤泥清理、淤泥外運與土方回填的關系，基本做到各工序之間不互相影響，合理組織流水施工。（9）按業(yè)主各個工期節(jié)點目標的要求，倒排工期計劃，并進行相應資源的配套。（10）以經濟杠杠為手段，對各班組的工期目標以經濟的手段進行考核，按期完成者獎，提前則重獎，推遲則重罰。（11）勞動力方面，根據人員安排計劃，組織人員提前進場，在準備施工的工作面上配備足夠的施工人員，并保證有足夠的人員在必要的時候，進行

23、加班加點工作。（12）材料、機具的供給配備方面，應按計劃要求，組織合格的機具進場，保證有足夠的機具投入使用。另外，還要配備一定數(shù)量的備用機具以備維修保養(yǎng)替換。材料用量計劃應提前制定，并與供應商簽定供求協(xié)議，保證材料按時按量供給到位。提前制定嚴格的現(xiàn)場材料抽檢計劃，保證施工用料在施工前送到有關質檢單位部門檢定并合格。提前對機具操作人員進行崗前培訓，并定期組織工人舉行各種機具維修保養(yǎng)知識講座，提高工人素質。施工過程中，各班組要明確工期時間和任務，實施嚴格的工期、質量獎罰制度。對施工人員從思想上嚴格要求。七、主要施工機械、設備本工程根據招標文件要求及施工總進度計劃安排，在機械設備配備上，我單位按照施

24、工進度安排，綜合考慮各施工工序的施工要求、機械設備的生產能力和生產強度需要，在施工各個階段，配備能夠滿足要求的機械設備及原材料，總體上滿足高峰強度要求，確保工程施工工期按計劃完成。 主要機械、設備配置一覽表序號機械名稱 規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)或噸位(t)數(shù)量國別產地制造年份備注1長臂挖掘機2000.45-0.8m³2臺湖南201528T自卸車EQ1538T10輛河北20143潛水泵QDX80-15-2.82.8kw8臺保定20164泥漿泵WQ65-15-7.57.5kw8臺保定20165推土機SD2202臺上海20156電動夯實機4臺唐山20157柴油發(fā)電機 75kw

25、2臺唐山20168全站儀1臺杭州20159水準儀1臺杭州201510霧炮機1臺保定2017機械設備管理措施 我單位根據以往的先進管理經驗，對用于本工程的所有施工機械設備認真管理、仔細保養(yǎng)，全面提高出勤率和使用率。（1）在本工程施工中擬設兩名機械工程師，對機械設備的調配、使用、維修、保養(yǎng)進行統(tǒng)一管理。（2）對機械操作手進行嚴格考核，操作手將嚴格按照設備操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作，無證操作。（3）單位實行“定人定機定崗”責任制，堅持人機效益緊密掛鉤，強化設備管理工作。（4）單位將所對所有施工機械設備進行精心維護和保養(yǎng)，并制定相應的維修保養(yǎng)措施，重視日常保養(yǎng)，減少隱患，提高機械設備的完好率和利用率。

26、（5）機械操作人員應遵循“清潔、潤滑、調整、緊固”的八字方針，保持機械設備安全、整潔、可靠的運行，并認真填寫設備運行交接班記錄。（6）每月對所屬設備進行一次強制保養(yǎng)安全大檢查，將考核檢查結果報安全科及項目部決策層。我單位將采取有力措施，確保機械設備統(tǒng)一管理，清潔完好，正確使用，保養(yǎng)及時，達到高效運行，安全運行。八、施工方案或方法 本工程施工范圍內河道斷面寬，淤泥厚，施工工程量大，淤泥總挖方量為17830m³，總填方量為34290m³，本工程施工主要以圍堰清淤加長臂挖掘機清淤為主，在大型機械無法作業(yè)的區(qū)域將以人工清淤為主。1、筑土圍堰施工 1.1 圍堰施工準備 為確保工程的質

27、量目標和安全目標，必須嚴格按照施工方案的要求，嚴密組織，周密安排。按正常要求圍堰施工周期要求早做準備，保證圍堰的施工質量和工程安全。按要求組建圍堰施工領導小組，有利于及時反饋消息和做出決策。對圍堰工作做到職責分明，責任到人，為圍堰施工提供組織保障。在圍堰施工期間設專人收集近期的天氣預報，觀察天氣情況，并與氣象站保持密切的聯(lián)系，及時反饋氣象信息，指導安排施工生產。圍堰施工時應把現(xiàn)場排水、保證排水暢通作為重點去做。確保周邊的雨水不流入施工場地內。檢查機電設備的電閘箱，要采取防雨、防潮等措施，并應安裝接地保護裝置。對現(xiàn)場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢修。1.2 圍堰施工工藝流

28、程放線定位壓打樁綁樁安放泌水竹笆堆放土袋筑壩1.3 施工方法和技術措施（1）松木樁選型 材料要求：進料時，施工方應嚴把材料質量關，要求質材良好，其單面彎曲度不少于2%，松木樁直徑100以上，小頭直徑不少于140MM-150MM，長度7m。 （2）松木樁施工施工時采用挖掘機壓樁,確保同軸線偏差不超過±5-6CM,并保 證垂直度壓頂時嚴格控制樁頂標高，挖掘機壓樁時，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防范事故。 松木樁采用反鏟挖土機壓送、打送松木樁，松木樁間距200mm，松木樁打入深度2米，松木樁頂標高為河岸頂標高，松木樁頂部用8號鉛絲捆綁牢固，在松木樁內側用泌水竹笆綁扎與松木樁上。泌水竹笆

29、底部至河床淤泥處、上部與松木樁頂齊。用編織袋裝入土方綁扎牢固排放于打好3米寬松木樁至河床底錯開碼放整齊。 沙袋人工采用編織袋在河岸上挖土裝袋，在運到現(xiàn)場人工分層堆碼整齊，中間填土采用粘土拉到現(xiàn)場后，人工用手推車進行分層填筑，并分層夯實，保證圍堰體的密實性和強度。待一段河道護岸擋墻及清淤工作整體施工完成后進行圍堰體的拆除，拆除時要清理干凈，保證河道的暢通，施工是可以采用挖泥船及人工進行。2、河道排水根據圖紙及現(xiàn)場實測結果計算，本工程西段河道圍堰范圍內存水量約為5000m³，東段河道圍堰范圍內存水量約為11700m³。本工程因工期緊、工作量大，經綜合考慮，計劃投入2臺發(fā)電機、8

30、臺排水量80m³/h的潛水泵和8臺排水量65m³/h的泥漿泵進行日夜不停的排水，確保在2天內將河道內存水排完。本工程排水按照東、西河道施工段獨立進行，東側河道向東外排，西側河道向西外排，見下表（河道排水路徑平面圖）。在局部河床較低的位置設置集水坑和排水溝，使?jié)B出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡頂應設置排水溝，防止地表水回流到基坑內。排水時，先使用潛水泵進行排水，當水位下降至距淤泥層500mm左右，開始投入泥漿泵排水，也可采用高壓水槍把小顆粒淤泥及沉積物打散，再用污水泵把淤泥抽到泥罐車中拉到指定地點。在抽水過程中安排專業(yè)電工和排水值班人員24小時值守

31、現(xiàn)場，不間斷巡視，避免斷電、燒泵等突發(fā)情況，影響排水進度。排水隨還應隨時觀察河岸周邊的構造物的狀況，當發(fā)生異常情況時立即停止施工，并向上級主管部門報告。 3、河道清淤清淤前先測量其范圍內的淤頂標高，經專業(yè)監(jiān)理工程師確認后方可以施工。由于本工程河道寬度較寬、工程量大、工期緊，為加快施工進度，采用2臺長臂挖掘機進行清除淤泥，局部人工配合，將淤泥全部清除并挖至原狀土。因河道年久失修，損毀嚴重，坡道兩側土質松軟，為保證駁岸的穩(wěn)定性和機械操作有效性，考慮采用H型退臺放坡進行防護，放坡比例為1:1。護坡采用機械及人工結合進行施工，坡面由挖土機進行拍平壓實，確保破面穩(wěn)定性。本工程河道清淤分東、西兩段進行施工

32、，擬投入2臺長臂挖掘機（挖掘機斗帶泄水孔）分別在河道兩側，從每段河道的兩端向中間進行清淤，清淤路徑見下圖。施工中，安排專人指揮挖掘機作業(yè)，另測量人員隨時觀測清淤河道的高程和河道淤泥層清理情況，確保清理至原土層，避免超挖或欠挖。 河道清淤完畢后測量人員對河道底部標高測量、核查，并繪制斷面圖報監(jiān)理工程師，待專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢測合格，并同意下道工序施工后進行外借素土的填筑。4、淤泥外運從河道中的清理出來的淤泥由運行車及時外運至建設單位制定的堆放場地。為防止淤泥在運輸過程中出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象，運行車需采取封閉措施，以免在運輸過程中造成環(huán)境的污染。施工中做好日常清潔工作，土方車出出場地之前認真做好

33、清理工作，測量外表沖洗干凈，檢查后門是否有損壞，以保證在運輸過程中道路的整潔。運行車分2個車隊，每個車隊配合1臺挖掘機進行清淤外運，運行車行車路線見下表。因河道周邊路面灰土較多，運行車行車過程中極易出現(xiàn)揚塵，現(xiàn)場考慮設置一臺流動霧炮機。5、土方回填、壓實本工程回填土方工程量約為34290m³，工程量較大、工期緊，為確保在要求工期內完成土方回填，我公司將組織充足人力、配備新型的機械、運用先進的技術精心施工，讓業(yè)主滿意。（1）土方回填排水清淤結束后，回填工程必須得到監(jiān)理工程師確認后方可進行河道回填?；靥钋伴_挖好橫坡向內傾斜的臺階，臺階寬度不小于1m，內傾坡度3%，填筑由最底一層臺階逐層向

34、上分層填筑，并分層壓實。素土以每層松鋪30cm的分層填筑至既定的塘頂高程處，壓實度不小于90%。（2）填土壓實1）河道回填每層應在邊溝外超寬填筑50100cm，以便路堤邊緣的壓實，并避免軟土地段沉降的影響。2）素土在推土機推平后，用輕型壓路機進行碾壓，以12T壓路機碾壓至無明顯輪痕為標準。3）土方填筑松鋪厚度不大于30cm，推土機推平之后應及時檢測含水量，在接近最佳含水量時進行分層壓實。4）臺階狀施工是保證河道回填施工質量的重要措施，在非全塘的溝塘中回填施工時，為防止回填土整體沿溝塘壁的滑移，應嚴格按照每層開挖臺階逐層水平填筑壓實。5）河道回填應及時調出單向橫坡，以便排除表面積水。九、工程質量

35、保證措施1、建立健全工程質量保證體系（1）工程正式開工前，針對本工程的特點，依據ISO9000標準和 質量保證手冊、質量體系程序文件及質量體系第三層次(管理性)文件，建立項目部質量保證體系，按照基礎性控制、生產控制和總體性控制三個層次選擇適當?shù)馁|量體系要素，編制質量計劃，確定本項目工程的質量目標、要求、措施以及實施辦法等，向業(yè)主提供質量保證承諾。（2）以ISO9000標準為指南，遵循 質量體系文件和合同文件，建立質量體系組織機構，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素。（3）建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質量管理委員會。項目經理為施工質量

36、的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級責任制，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。（3）本工程專職質檢員1-2名，組成項目質量監(jiān)督機構，質檢員在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，發(fā)生重大問題立即向項目技術負責人報告。2、施工質量管理措施（1）開工前，應依據設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等。對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定

37、地處于受控狀態(tài)。（2）依據ISO9000標準質量保證手冊各程序文件及質量計劃每月定期開展內部質量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質量體系的有效運行。（3）開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一“的觀念。針對本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作。對主要工種進行技術業(yè)務培訓，使職工具有保證作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（4）實行工程質量崗位責任制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達

38、標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。（5）實行規(guī)范化和標準化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化、把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業(yè)質量。（6）開展全面質量管理活動，按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序和內部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現(xiàn)。十、地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施工程開工前安

39、排專業(yè)人員對施工范圍內原有地下管線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電信等管線的走向和位置，以及附近建筑物基礎的位置和埋深，對應設計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設計污水管道相碰，則及時知會現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。1、首先利用地質雷達探測出地下原有管線的位置和高程，在現(xiàn)場用木樁或灰線標識清楚,并繪制管線分布圖,為日后管線恢復提供技術支持。2、在溝槽開挖至地下管線附近時，則停止機械開挖，采用人工開挖，并對開挖出的管線及時進行支護和保護。3、對其他管線等，我司將根據管線具體情況采取包裹、懸吊或頂托的方法進行支撐保護。所有管線位置，都將

40、設立管線保護警示標牌，確保管線不被破壞。4、定期開展管線保護專項教育，增強職工管線保護意識，并建立起管線保護責任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責任人進行處罰。5、管線均按照原樣、原貌進行恢復。十一、采用新技術、新工藝、專利技術1、企業(yè)的信息化應用本工程將全過程推廣企業(yè)的計算機應用和管理技術。全部施工技術資料根據天津市有關文件及公司的有關要求，采用計算機處理、完成；施工組織設計、方案、交底等全部用計算機打印、裝訂、收集。 2、采用新機械降塵技術 為確保工程現(xiàn)場潔凈、整潔，達到文明施工、環(huán)境保護效果，根據本工程性質和特點，現(xiàn)場特設置一臺流動霧炮機，在現(xiàn)場不間斷進行降塵作業(yè)。十二、各工序的協(xié)調

41、措施當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統(tǒng)一協(xié)調，優(yōu)先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關鍵線路轉移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進行施工。當交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進度，又能確保安全質量和產品保護。 1、建立、完善項目經理部經濟責任制，采用科學管理機制，將工期目標層層落實，用經濟手段調動職

42、工的積極性。 2、結合施工現(xiàn)場情況和工程進度要求，編制科學、合理的施工進度計劃，加強流水作業(yè)，合理安排各種資源，避免窩工、浪費現(xiàn)象，加強機械設備的維修保養(yǎng)，使人力、物力和財力發(fā)揮最大效益； 3、根據施工現(xiàn)場情況，施工中將采取溝槽開挖、管道安裝、井室和支墩砌筑、設備安裝、分段試壓、難點部位等分項工程平行交叉、多作業(yè)面同時施工方法； 4、積極與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，協(xié)調好各方關系，作好統(tǒng)一計劃、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件確保工程順利進行； 5、嚴格執(zhí)行“三檢制”,配置專職質檢人員，并賦予質量否決權，施工中嚴格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場施工技術負責人復檢及專職質檢人員終檢”的“三檢制”，再報送監(jiān)理檢查，并進行

43、質量評定，對不合格的工序堅決予以返工。 6、收集每天進度信息，按日、周進行統(tǒng)計，將結果與施工進度計劃進行比較，當發(fā)生與計劃有出入時，適當進行調整； 十三、冬雨季施工措施1、雨季施工中的技術措施（1）根據招標文件工期要求，本工程施工時正值雨季，這就要求我們在工作安排上要靈活機動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇到大風、大雨而不能正常施工，則利用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下步投入施工作好充分的準備。本工程在施工前，首先解決好排水問題，低洼地段增設臨時排水溝，保證雨季排水暢通，在設備上多考慮些水泵等排水設備；生活設施、材料堆放等不放置在低洼處，以免發(fā)生洪澇；同時成立專門的防洪領導小組

44、，積極加強與當?shù)胤篮闄C構的聯(lián)系，及時掌握天氣和雨情變化情況，早作安排準備，防患于未然。（2）對于低洼地段的基礎開挖、淤泥的清運等項目施工，原則上都安排在無水的情況下進行，因此施工充分利用晴天時間，配備足夠的施工機械，周密組織，在滿足安全質量的前提下，將工期盡量縮短。（3）在雨天施工時，注意集中力量，分段突擊，做到挖、裝、運、卸、壓等工序銜接緊湊，一氣呵成。若預報有雨時，隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，根據土的透水性能每層表面留有 2%-5%的橫坡并整平。雨前和收工前將鋪散的松土壓實完畢，避免積水（4）正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超過塑性極限時，嚴禁運輸機械行走，以免增加雨

45、后排水曬干的難度；若已成泥濘土，用推土機將其推到一側，使地面露出較干的土層，便于機械及早施工；對于路基土石方機械化施工，在作業(yè)面上一般會留出一層松土，雨后容易造成地面泥濘，此時盡量限制人、機械在上面走動。（5）由于項目涉及土方較多，因此雨季來臨時盡量做好排水防洪工作，盡可能減少水土流失和塌方，保持生態(tài)環(huán)境，減少對當?shù)鼐用裆畹挠绊憽＃?）安排專人收聽氣象預報，及時掌握天氣和氣溫的變化，防止偶然的雨水天氣，從而影響施工生產。2、雨季施工安全措施（1）雨季要檢查現(xiàn)場電氣設備的接零、接地保護措施是否牢靠；漏電保護裝置是否靈敏；各種電線絕緣接頭是否良好。有損壞的要及時調換，包好。 （2）雨天施工工地注

46、意現(xiàn)場防滑及駁岸坍塌，并要采取具體措施。總之，雨季對工程施工極為不利，在生產安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，嚴格把好質量關，以盡可能排除各種不利因素的影響。 十四、施工安全保證措施1、安全生產目標實現(xiàn)“五杜絕”： 杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。本工程確保不發(fā)生任何安全事故。2、安全生產方針安全生產方針是“安全第一、預防為主”這一方針強調的是生產中要做好預防工作，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中；這一方針歸納起來主要有以下兩方面的內容：（1）安全生產的重要性。生產過程中的安全是生產發(fā)展的客觀需要，特別是現(xiàn)代化生產，更不允許有所忽

47、視，必須強化安全生產，在生產活動中把安全工作放在第一位，尤其當生產與安全發(fā)生矛盾，生產服從安全，這是安全第一的含義。 在我國，安全生產又有其重要意義，它是國家的一項重要的政策，是我國企業(yè)管理的一項重要原則，這是我國制度性質決定的。（2）安全與生產的辯證關系。在生產建設中，必須用辨證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產的關系。這就是說，項目領導者必須善于安排好安全工作與生產工作，特別是在生產任務繁忙的情況下，安全工作與生產工作發(fā)生矛盾時，更應該處理好兩者關系。3、安全保證措施 3.1 現(xiàn)場用電安全措施（1）施工現(xiàn)場用電必須符合建設部標準(JGJ46-2005)和有關規(guī)定，采用三相五線配電。 （2）臨時用

48、電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設置，用干燥木桿和水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣線架設。 （3）施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程操作，無特殊情況不準帶電作業(yè)，正確使用個業(yè)勞保用品。 （4）有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保護，接地體一律入土深度2.5米，采用×角鐵二根，間距2.5米，接地電陰不大于歐姆，并聯(lián)接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊10螺栓堅固，綠黃爭線作為接地線。 （5）配電線一律選用標準箱，掛設高度1.40米，箱前及兩側米內不準堆物為工作面，門鎖應有效，配電箱應作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定做好重復保

49、護接地。 （6）電箱的距離不大于米，做到一箱一機一閘一漏保。 （7）下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。 （8）相電氣設備設置照明開關箱、配備單相三線制，插座并在上方安裝漏電保護開關、移動電器和燈具一律采用絕緣良好的橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。 （9）各箱內應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。 3.2 現(xiàn)場施工機械安全措施 （1）機械操作人員持公司的操作證上崗，必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品。 （2）施工前應輸動火審批手續(xù)，并有專人負責監(jiān)護工作，操作人員必須持有特殊工作操作證方可上崗，嚴格執(zhí)行“十不燒”制度，正確使用個人勞

50、動用品。 （3）各機械實際例保制度，損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。 3.3 現(xiàn)場施工安全技術措施 （1）現(xiàn)場清淤施工時，挖土機械應檢查完好，無損壞，重點檢查工作裝置、行走機構，各部分安全防護裝置，液壓傳動部件和電氣裝置等，挖掘機反鏟作業(yè)時，挖掘機履帶到作業(yè)面邊緣至于少要保持米外的安全距離，經汽車裝卸時，須經汽車司機離開駕駛室后，方可往汽車箱回轉裝卸。卸土過程中，料斗應晝放低，不得在高空卸土，在放低鏟斗或打開底時，不得使鏟斗撞擊汽車任何部位。挖土過程鏟斗未離開工作面時，不準做回轉和行走等動作，鏟斗鏟不得過深，提升不得過猛，以免使鏟斗卷揚機的皺軸彎折或機般傾覆。鏟斗升起時，嚴禁調節(jié)制動器，

51、人工配合挖土修正時，人工距離鏟斗應大于米，挖土機行走時應與溝渠基礎等保持足夠的安全距離，最小不得小于1.5米。挖土時，在壁桿鏟斗的旋轉半徑內，禁止人員操作或儀，駕駛員工離開操作臺時，不論時間長短，均應將鏟半放落到地需上。 夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，上公路行駛時鏟斗必須緊鎖在運駛的位置上，機上除駕駛室以外，其余任何部位均不得裝帶材料、油料及爆炸物等。 （2）機械開挖前，每班必須有專人負責，對地下管線的監(jiān)護、地下管線兩側各一米范圍內不得使用機械挖土。十五、現(xiàn)場文明施工措施1、場區(qū)文明施工規(guī)劃（1）結合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的布置；生產和辦公區(qū)之間的各種功能區(qū)域明確。（2）按企業(yè)“施工現(xiàn)場

52、文明施工管理條理”要求對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質量等宣傳標語實行同一方案、同一文字，同一色彩，全面體現(xiàn)企業(yè)色調。（3）在場區(qū)選擇一醒目位置，設計制作廣告墻布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳、鳥瞰圖等。（4）合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水。（5）按照文明施工及ISO9001質量標準要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且擺放整齊，明碼標識。（6）對現(xiàn)場廁所要求通風、照明良好，設專人對廁所進行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾按規(guī)定進行處理。（7）在現(xiàn)場辦公室、會議室設置各種崗位責任制，布置施工網絡計劃、施工平面圖、文明施工

53、責任區(qū)分布圖、工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、實際工作量逐日完成進度表、施工停水、停電記錄表、天氣晴雨表等。（8）所有施工人員必須持證、持牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經理和主要管理人員佩戴紅色安全帽，紅色胸卡；質安員佩戴黃色安全帽，黃色胸卡；工人統(tǒng)一佩戴藍色安全帽，藍色胸卡。上班必須佩戴安全帽，出入須憑胸卡。2、建立和完善各種文明施工管理制度（1）文明施工規(guī)劃及實施方案；（2）文明施工現(xiàn)場管理制度；（3）文明食堂、宿舍、廁所管理制度；（4）文明施工責任區(qū)劃分表；（5）文明施工獎懲制度。3、文明施工措施（1）做好施工棄渣的處理措施，按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示做好施工棄渣的治理措施

54、，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定。（2）按合同規(guī)定加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。施工配備灑水車定時灑水；運泥車輛加后擋板或控制裝載量防止沿路掉泥污染路面。（3）保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持場地環(huán)境整潔。施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢棄物運送到監(jiān)理批準的地點，并按監(jiān)理批準的方法進行處理。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生處理設施，定期清掃處理。避免有害物質污染土地、河湖。（4）做好工程建設區(qū)和直接影響區(qū)的水土保持工作。工程施工期間，對施工區(qū)、生活區(qū)、臨時工程占壓區(qū)以及施工道路等區(qū)域采取有效措施控制水土流失的發(fā)生。避免破壞工

55、程建設區(qū)和臨時工程占壓區(qū)以外的自然植被。（5）清理開挖區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理指明的其它有礙物。施工時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。屬嚴重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理的指定的地區(qū)進行掩埋，掩埋厚度不小于0.6m ,掩蓋物不妨礙自然排水或污染河湖。（6）外來工的管理建立外來工檔案，做好“證卡”登記；工民進場前必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制知識和職業(yè)道德教育；施工班長必須對所管轄的作業(yè)人員全面負責，公司與工班組長簽訂防火、治安、衛(wèi)生責任狀，加強對民工宿舍的管理；與相應的區(qū)街辦事處加強聯(lián)系，抓好工人的計劃生育工作。（7）材料管理規(guī)定及機械設備管理現(xiàn)場倉庫應有圍蔽、通風好、無漏水；露天堆