新員工培訓(xùn)流程

1、精品文檔傘無(wú)錫富達(dá)利科技有限公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度及流程一.新員工崗前培訓(xùn)目的1 .讓新員工熟悉崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度。2 .讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3 .讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。4 .讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)。5 .讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。6 .為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。7 .使員工明確自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。8 .讓新員工盡快的掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，以及入手的方向。二.培訓(xùn)分類1、意志培訓(xùn)：意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培

2、養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。2、認(rèn)知培訓(xùn)：認(rèn)知培訓(xùn)主要包括貴公司企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守 則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。 認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定 位。3、職業(yè)培訓(xùn)：職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。4、技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。5 、業(yè)務(wù)知識(shí)：產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)。結(jié)合貴公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做專業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三.新員工崗前培訓(xùn)的程序1 、員工

3、培訓(xùn)要在（員工培訓(xùn)記錄簽到表）上簽到。2、新員工一期培訓(xùn)培訓(xùn)科 目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn) 方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn) 課時(shí)授課人負(fù)責(zé)部門企業(yè)文 化講解企業(yè)文 化，理念， 發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)新員工 對(duì)企業(yè)的了 解和認(rèn)同會(huì)議室幻燈 課件 授課根據(jù)具體情況3-5 人培訓(xùn)一次0.5綜合部企業(yè)的 組織構(gòu) 架講解企業(yè)的 工作流程， 和部門職責(zé)加強(qiáng)新員工 對(duì)企業(yè)的了 解和認(rèn)同會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部企業(yè)的 規(guī)章制 度講解企業(yè)的 制度規(guī)范員工的 行為會(huì)議室幻燈 課件 授課同上1綜合部人事福 利制度講解企業(yè)的 福利待遇增強(qiáng)員工的 歸屬感會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部崗位知 識(shí)和部 門職責(zé)講解員工所

4、 在部門的專 業(yè)技能要求 以及相關(guān)部 門的工作職 責(zé)幫助員工明 確本質(zhì)工作 特點(diǎn)和要求 及部門分工 流程。會(huì)議室幻燈 課件 授課同上0.5綜合部員工服社交禮儀，讓員工增長(zhǎng)會(huì)議室幻燈每月培訓(xùn)一次0.5綜合部務(wù)禮儀應(yīng)用心理學(xué)知識(shí)，提高課件素質(zhì)培等。業(yè)務(wù)技能。授課訓(xùn)四.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容以及考核1 .主要內(nèi)容：企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構(gòu)架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位 專業(yè)相關(guān)知識(shí)，相關(guān)部門職責(zé)介紹。2.新員工崗前培訓(xùn)的考核: 考核分為兩個(gè)部分筆試和實(shí)操考核內(nèi)容考核形式考核部門筆試企業(yè)文化，規(guī)章制 度，人事福利，心態(tài)試卷為核+面談綜合部實(shí)操專業(yè)知識(shí)，工作內(nèi) 容，工作能力，工作 態(tài)度上崗考核所在部門主要負(fù)責(zé)人四.員工崗前培訓(xùn)的反饋員工培訓(xùn)完成后，要填寫培訓(xùn)反饋表培訓(xùn)員對(duì)被培訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋 被培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)過程反饋 五.附件崗位培訓(xùn)反饋表表格一表格一：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）是口否口1,你是否已經(jīng)了解部門的組織構(gòu)架及部門功能？是口否口 12,你是否已經(jīng)清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口3,你是否已經(jīng)熟悉公司的情況？是口否口4,你是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司一部門里的所有同事,是口否口 15,你是否