上半年財務(wù)總結(jié)(公司)(多篇范文)與上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)匯編

1、上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )( 多篇范文 ) 與上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)匯編上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )XX年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況1-6 月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表單位 : 萬千瓦時、萬元項 目全 年計 劃 數(shù)全 年實 際 數(shù)上 年同 期 數(shù)占 全 年計

2、劃 %比 同 期第1頁共35頁增 減 率供電量173008147.057171.3847.09%13.61%售電量153127236.686318.2847.26%14.54%線損率11.4911.1711.90-0.32-6.07%不含稅均價424.1112下一頁第二篇： XX上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )第2頁共35頁XX年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在

3、資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況1-6 月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表單位 : 萬千瓦時、萬元項 目全 年計 劃 數(shù)全 年實 際 數(shù)上 年同 期 數(shù)占 全 年計 劃 %比 同 期增 減 率供電量173008147.057171.38第3頁共35頁47.09%13.61%售電量153127236.6847.26%14.54%線損率11.4911.1711.90-0.32-6.07%不含稅均價424.11第三篇： xx 上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )xx 年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體

4、成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況1-6 月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表第4頁共35頁單位 : 萬千瓦時、萬元項目全年計劃數(shù)全年實際數(shù)上年同期數(shù)占全年計劃 %比同期增減率供電量173008147.057171.3847.09%13.61%售電量153127236.6847.26%14.54%線損率第5頁共35頁11.4911.1711.90-0.32-6.07

5、%不含稅均價424.11427.113.002.62%不含稅收入64943090.832629.6947.60%17.54%總成本22451196.19748.0753.28%59.90%二、做好清產(chǎn)核資實施工作第6頁共35頁按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財務(wù)管理工作按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申

6、請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。四、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。

7、使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問題：xx 年下半年財務(wù)工作打算：xx 年 4 季度財務(wù)工作安排第7頁共35頁1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。4、做好物價檢查的接待工作。5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為xx年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開發(fā)費10 萬、保險公司理償0.9 萬、大修非標(biāo) 117 萬必須用完

8、，而管理費用截止9 月已超全年預(yù)算58 萬。）6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。* 公司財務(wù)科xx 年*月 8日第四篇：上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )上半年財務(wù) ( 公司 )公司領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)第8頁共35頁揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)

9、導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計 24 項，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮，公司的內(nèi)審一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報：版權(quán)所有!一、 XX年的主要1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度計劃財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)需要立即制定了年度計劃；為了加強供電所財

10、務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)的進(jìn)行，為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。2、積極開展內(nèi)審、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護(hù)航；通過發(fā)現(xiàn)2 個供電所財務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10 萬元，我們財務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司

11、領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評教育的同第9頁共35頁時，督促其整改，既為公司保護(hù)了這 2 個所長，又避免了檢察部門查處的損失 . 以上審計共提出審計意見或建議 15 條，審計調(diào)帳 6 筆，收繳違紀(jì)金額 2 萬余元，協(xié)助 2 個供電所收回沉淀老電費 4 萬余元。、對各供電所的收費規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額 1 萬余元。、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦

12、理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失 . 另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2 萬多張，提供合理化建議 16 條，抵制不合理開支17 萬余元，減少稅負(fù)20 萬余元。3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為。XX年財務(wù)管理以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點, 為了加強供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了供電所財務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢

13、查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為 100；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項審計檢查，針對第10頁共35頁審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、中存在的不足XX年財務(wù)內(nèi)審取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的，審計還不夠深入、細(xì)致 , 還有待在以后的中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、

14、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是 XX年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。三、 XX年財務(wù)內(nèi)審設(shè)想版權(quán)所有!XX年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的：1、加強內(nèi)部審核，努力作好稅企財務(wù)銜接，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流

15、，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務(wù)制度得到貫徹落實。3、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn), 開拓創(chuàng)新 , 強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的面。第11頁共35頁4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失，達(dá)到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。以上是我一年來的，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們

16、認(rèn)為必須做好如下幾個方面的：1、加強內(nèi)部審核，努力作好稅企財務(wù)銜接，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務(wù)制度得到貫徹落實。3、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn), 開拓創(chuàng)新 , 強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的面。4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失，達(dá) ( 更多內(nèi)容請訪問首頁：)

17、 到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。以上是我一年來的，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。第五篇：上半年財務(wù)總結(jié)( 公司 )上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )公司領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照第12頁共35頁年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24 項，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提

18、高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作：文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有 !一、 XX年的主要工作1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問

19、題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。2、積極開展內(nèi)審工作第13頁共35頁、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護(hù)航；通過工作發(fā)現(xiàn)2 個供電所財務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10 萬元，我們財務(wù)

20、內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護(hù)了這 2 個所長，又避免了檢察部門查處的損失 . 以上審計共提出審計意見或建議 15 條，審計調(diào)帳 6筆，收繳違紀(jì)金額2 萬余元，協(xié)助 2 個供電所收回沉淀老電費4 萬余元。、對各供電所的收費規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額 1 萬余元。、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手

21、續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失 . 另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2 萬多張，提供合理化建議 16 條，抵制不合理開支17 萬余元，減少稅負(fù)20 萬余元。3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為。XX年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點, 為了加強供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了供電所財務(wù)收支管理辦法，第14頁共35頁監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定

22、了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為 100；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足XX年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細(xì)致, 還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比如在

23、經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是XX年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。三、 XX年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!XX年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作：第15頁共35頁1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企

24、財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務(wù)制度得到貫徹落實。3、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn), 開拓創(chuàng)新 , 強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達(dá)到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處

25、，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。上一頁 12上半年財務(wù)總結(jié) ( 公司 )第16頁共35頁上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)【一】XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的 XX年工作重點和 XX年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將 XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝

26、通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有 9 個完整帳套，運行良好，由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費

27、人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員第17頁共35頁養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程熟練

28、掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換

29、，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。第18頁共35頁2、XX年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對* 段、 * 段、 * 線、 * 公路幾個公路項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其 * 線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的

30、上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；疿X年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部

31、帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部XX年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行* 工業(yè)園支行第19頁共35頁開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與XX年 12 月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行*工業(yè)園支行成功建立 * 萬元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)

32、都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保 XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理1、XX年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;

33、 利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力; 通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量。總體來說這第20頁共35頁種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對 * 公司的掛靠項目進(jìn)行管理。2、XX年度對 * 公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)

34、章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠(yuǎn)。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20* 年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。六、加強與稅

35、務(wù)部門的溝通1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。第21頁共35頁存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3 月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部

36、必須采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強資金管理1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度; 二是控制借款占用時間 ; 三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁

37、瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。在加強資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。第22頁共35頁年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里

38、，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月 16 日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);* 公司、 * 公司、 * 公司的盈利能力 ; 經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊建設(shè)1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書

39、，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。第23頁共35頁存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)

40、處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實施遠(yuǎn)程軟件，加強財務(wù)集團(tuán)化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳

41、務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：其一：榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的

42、團(tuán)隊的基本條件。第24頁共35頁其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) !感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛 !祝大家新春愉快，萬事如意!上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)【二】時光流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過去一半，在公司各

43、部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制報表、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的11 年上半年財務(wù)工作總結(jié):一、重點工作1、順利的完成了20xx 年年度審計工作，為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、成功的通過了20xx 年全國稅務(wù)重點抽查工作。3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作。4、安都成立發(fā)展辦公室-自己的公司自己當(dāng)家做主。5、配合公司進(jìn)行iso9001 管理體系認(rèn)證工作。二、日常工作第25頁共35頁1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導(dǎo)講解疑難問題。2、明確分工，落實工作責(zé)任制。( 李丹、

44、錢佳佳負(fù)責(zé)安都機電，* 負(fù)責(zé)安都數(shù)控， * 負(fù)責(zé)外勤 ) 。三、管理工作1、人員結(jié)構(gòu) : 由于某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務(wù)工作進(jìn)入緊張工作階段 ( 在此特別表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神) ，6 月初 * 加入財務(wù)部，為財務(wù)工作的展開提供了馬力。2、招聘 : 陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面試一些應(yīng)聘者，下一步將繼續(xù)招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。3、財務(wù)管理工作 : 所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。其他 :1、往來款日常審核辦理工作。2、各種憑證及時錄入工作。3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作。4、統(tǒng)計申報工作。5、每月稅務(wù)申報授權(quán)工作。6、財務(wù)公司及售后公司核名工作

45、。7、學(xué)習(xí)駕照 ( 個人 ) ?；仡櫳习肽觌m然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理，推動規(guī)范管理和加強財?shù)?6頁共35頁務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20xx 年公司財務(wù)計劃 :一、日常核算1、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限

46、的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制各種會計財務(wù)報表，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。二、管理工作1、更換用友軟件。2、辦理代理記賬許可證。3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作。4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作。5、部門內(nèi)部考核工作。6、崗位增員工作。總之，在 20xx 年下半年里，我們將繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，完成各項計劃內(nèi)容。上半年財務(wù)部門的工作總結(jié)【三】第27頁共35頁財務(wù)部門

47、在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng) 驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著 * 有限責(zé)任公司的會計核算 , 管理，風(fēng)險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài) , 在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時 , 認(rèn)真組織會計核算 , 規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作，加強財務(wù)管理。比如 , 將在對 * 公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分 合同項目核算方式， 在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情

48、況下， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料 ; 在成本費計算上， 財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)， 會計及有關(guān) 人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、 負(fù)責(zé)人， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格 ; 對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實 性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度、 回款金額， 并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號， 方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握 回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費 用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。第28頁共35頁* 公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面 臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算