A、A、A崗位職責(zé)范本

1、崗位職責(zé) 順義建筑工程公司 第二分公司項(xiàng)目經(jīng)理1、向公司（分公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)，按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履行,組織建立工程項(xiàng)目管理體系和編制施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施及各項(xiàng)配套措施，接受公司、分工司各職能部門(mén)的監(jiān)督;2、做好與建設(shè)單位合同、分承包方合同管理工作;3、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃，并負(fù)責(zé)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。4、對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量第一責(zé)任人;5、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn)，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。6、組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與公司組織的項(xiàng)目成本

2、測(cè)算;7、對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，確保工程質(zhì)量和工期；8、合理配置人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。9、積極推行公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程序的實(shí)施。10、由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程所發(fā)生的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況作出相關(guān)人員責(zé)任認(rèn)定，根據(jù)責(zé)任條款作出處罰。注：對(duì)于材料采購(gòu)價(jià)格高于公司平均價(jià)格扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的1%，對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除年終獎(jiǎng)金的10%。 年終崗位目標(biāo)責(zé)任制：年終獎(jiǎng)金考核與發(fā)放依據(jù)全年完成產(chǎn)值確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核完成

3、以下五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及精神文明建設(shè)確定發(fā)放獎(jiǎng)金，指標(biāo)完成情況由分公司考核小組于年末考核。（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回款率（10分）：按年終計(jì)劃回款率統(tǒng)計(jì)，完成全部計(jì)劃回款按100%計(jì)。未完成回款計(jì)劃的，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除此項(xiàng)獎(jiǎng)金的0.5%，完成計(jì)劃回款率80%（不含）以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。利潤(rùn)率（40分）：未完成利潤(rùn)率年計(jì)劃的100%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣獎(jiǎng)金0.5%，此項(xiàng)指標(biāo)完成80%以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。年度上繳公司資金（10分）：未完成上繳公司資金年度計(jì)劃的100%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除獎(jiǎng)金0.5%，此項(xiàng)指標(biāo)完成80%以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（10分）：創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市、區(qū)級(jí)安全文明工地1個(gè)，未完成

4、公司下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金，客觀原因除外。庫(kù)存原材料（10分）：竣工庫(kù)存原材料控制在 萬(wàn)元以內(nèi)，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣除獎(jiǎng)金0.5%，此項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)20%，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。 （2）精神文明建設(shè)此項(xiàng)考核指標(biāo)每年度考核一次，由分公司各職能部室制定考核目標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)，考核小組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，滿分20分，扣一分扣獎(jiǎng)金1%，此項(xiàng)考核最多扣20% 。執(zhí)行人：生產(chǎn)經(jīng)理1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者;2、領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施項(xiàng)目管理體系運(yùn)行和施工組織設(shè)計(jì)、 專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段控制計(jì)劃;3、編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審核施

5、工隊(duì)的月、周計(jì)劃;4、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，參與施工過(guò)程中質(zhì)量缺陷的處理工作;5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；6、經(jīng)常組織檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)，各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序的相互配合工作；8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

6、及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任;9、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的重點(diǎn)材料設(shè)備的驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作；11、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；12、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；一三、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技

7、術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；14、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；一五、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；16、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金10%。年終崗位目標(biāo)責(zé)任制：年終獎(jiǎng)金考核與發(fā)放依據(jù)全年完成產(chǎn)值確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核完成五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及精

8、神文明建設(shè)（同項(xiàng)目經(jīng)理）確定發(fā)放獎(jiǎng)金，指標(biāo)完成情況由分公司考核小組于年末考核，其獎(jiǎng)罰金額為項(xiàng)目經(jīng)理的85% 。制定人： 執(zhí)行人：技術(shù)負(fù)責(zé)人1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者對(duì)其負(fù)主要責(zé)任。2、組織編制項(xiàng)目管理體系計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作；3、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)措施及安全方案；4、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大變更的簽證；5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作，組織技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；6、領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足按設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范；7、領(lǐng)導(dǎo)工程材

9、料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；參與安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；8、保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求；9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作；10、主管項(xiàng)目技術(shù)組和質(zhì)檢組的工作；11、參與工程危險(xiǎn)源的識(shí)別和預(yù)防工作；12、編織施工進(jìn)度計(jì)劃、及材料計(jì)劃工作；12、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目對(duì)土建及其它專(zhuān)業(yè)的影響；一三、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；14、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底；一五、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其

10、可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；16、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同是時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；16、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；17、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；一八、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；19、參加、

11、配合工傷事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出防范措施。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，未完成公司預(yù)定的工程技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)或出現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量事故扣除其年終獎(jiǎng)金10%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%。年終崗位目標(biāo)責(zé)任制：年終獎(jiǎng)金考核與發(fā)放依據(jù)全年完成產(chǎn)值確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核完成五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及精神文明建設(shè)（同項(xiàng)目經(jīng)理）確定發(fā)放獎(jiǎng)金，指標(biāo)完成情況由分公司考核小組于年末考核，其獎(jiǎng)罰金額為項(xiàng)目經(jīng)理的85% 。制定人： 執(zhí)行人：安全負(fù)責(zé)人1、組織安排項(xiàng)目部安全組工作；2、貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)管理制度；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)廣大職工的

12、安全、消防和社會(huì)治安等法令法規(guī)教育，監(jiān)督操作人員的持證上崗；4、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，制止違章行為，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，提出整改措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；5、組織臨電工程、各類(lèi)架子工程、各種機(jī)械設(shè)備在投入使用前的驗(yàn)收工作，合格后方準(zhǔn)投入使用；6、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位和個(gè)人，有權(quán)監(jiān)督是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正；7、指導(dǎo)和監(jiān)督各種勞動(dòng)用品的正確使用；8、協(xié)助工長(zhǎng)完成內(nèi)業(yè)資料存檔工作；9、發(fā)生傷亡事故要立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)，組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好秩序，配合調(diào)查取證，并按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)；10、控制施工噪音，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，按

13、公司環(huán)境職業(yè)健康，制定相關(guān)管理辦法。11、及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。12、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。一三、參加單項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)、文明施工措施的會(huì)審工作及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。14、經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)及時(shí)制止，責(zé)令停工，向主管匯報(bào)，并協(xié)助主管制定有效地措施。一五、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。16、參加傷亡事故調(diào)

14、查和原因分析，協(xié)助主管做好事故報(bào)告，對(duì)重特大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故有權(quán)提出處理意見(jiàn)，對(duì)一般事故有處理權(quán)。17、負(fù)責(zé)組織新職工進(jìn)場(chǎng)安全教育，及安全資料整理等工作。一八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作。19 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%。年終崗位目標(biāo)責(zé)任制：年終獎(jiǎng)金考核與發(fā)放依據(jù)全年完成產(chǎn)值確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核完成五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及精神文明建設(shè)（同項(xiàng)目經(jīng)理）確定發(fā)放獎(jiǎng)金，指標(biāo)完成情況由分公司考核小組于年末考核，其獎(jiǎng)罰金額為項(xiàng)目經(jīng)理的80% 。 制定人： 執(zhí)行人：安全員1、貫徹

15、和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)管理制度；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)廣大職工的安全、消防和社會(huì)治安等法令法規(guī)教育，監(jiān)督操作人員的持證上崗；3、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，制止違章行為，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，提出整改措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；4、參加暫設(shè)電氣工程，各類(lèi)架子工程、各種機(jī)械設(shè)備在投入使用前的驗(yàn)收工作，合格后方準(zhǔn)投入使用；5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位和個(gè)人，有權(quán)監(jiān)督是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正；6、指導(dǎo)和監(jiān)督各種勞動(dòng)用品的正確使用；7、協(xié)助工長(zhǎng)完成內(nèi)業(yè)資料存檔工作；8、發(fā)生傷亡事故要立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)，組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好秩序，配合調(diào)查取證，并按“三不放過(guò)”的

16、原則提出處理意見(jiàn)；9、控制施工噪音，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，按公司環(huán)境職業(yè)健康，制定相關(guān)管理辦法。10、積極宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。12、參與單項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)、文明施工措施的會(huì)審工作及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。一三、經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)及時(shí)制止，責(zé)令停工，向主管匯報(bào)，并協(xié)助主管制定有效的措施。14、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處

17、罰，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。一五、參加傷亡事故調(diào)查和原因分析，協(xié)助主管做好事故報(bào)告，對(duì)重特大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故有權(quán)提出處理意見(jiàn)，對(duì)一般事故有處理權(quán)。16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作；17、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備的安裝、拆卸，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)；一八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；19、協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)工作。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度

18、按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的扣除其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：項(xiàng)目技術(shù)員1、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，編寫(xiě)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程定位測(cè)量工作的原始樁位及高程點(diǎn)的保護(hù)；3、樓層測(cè)量平面放線及±0.500m的水平控制樁傳遞，做好記錄反饋至資料員，協(xié)助質(zhì)檢員、資料員向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，確保測(cè)量精度

19、不超過(guò)規(guī)范；4、參與“七通一平”收集可追溯性依據(jù)，并有簽證;5、參與工程定位放線、標(biāo)高引測(cè)工作，做好記錄，主持核查日常放線工作；6、組織施工方案和重要部位施工技術(shù)交底，分發(fā)至各部門(mén)；7、收集工長(zhǎng)施工日志，主持日常技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商、配合生產(chǎn)經(jīng)理和施工員日常工作安排及項(xiàng)目技術(shù)管理；8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的試驗(yàn)和工程技術(shù)資料整理工作；9、負(fù)責(zé)收集分項(xiàng)工程，子分部、分部工程的驗(yàn)收簽證和存檔；10、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；11、組織審核結(jié)構(gòu)施工各部位鋼筋料單和配模圖；12、組織各項(xiàng)工程量的預(yù)算工作；一三、參與項(xiàng)目環(huán)境/安全、職業(yè)健康管理方案的制定；14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企

20、業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底工作，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)的管理責(zé)任。一五、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的同時(shí)，制定安全技術(shù)措施，并保證其可行性和針對(duì)性，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。16、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各種技術(shù)措施的計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。17、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，配合安全負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。組織安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，并做出結(jié)論性意見(jiàn)，嚴(yán)格控制不符合安全要求的設(shè)

21、施設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。參加本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的扣除其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：放線

22、員按照測(cè)量方案做好本項(xiàng)目的項(xiàng)目測(cè)量工作。1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員做好工程定位測(cè)量工作的原始樁位及高程點(diǎn)的保護(hù)；2、樓層測(cè)量平面放線及±0.500m的水平控制樁傳遞，做好記錄反饋至資料員，協(xié)助質(zhì)檢員向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，確保測(cè)量精度不超過(guò)規(guī)范；3、采用不同儀器、不同測(cè)點(diǎn)互相校核測(cè)量成果；4、協(xié)助木工質(zhì)檢員做好樓梯、主入口、坡屋頂?shù)亩ㄎ缓彤愋土旱某叽纾?、負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)測(cè)量?jī)x器、用具，儀器每月做一次自檢，有記錄。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人

23、按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的其年終獎(jiǎng)金5%制定人： 執(zhí)行人：試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按實(shí)驗(yàn)計(jì)劃完成本工程所有試驗(yàn)項(xiàng)目：回填土、混凝土、鋼筋原材、連接件、防水、水泥、砂漿試配、砌塊、環(huán)保、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)及配合竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)檢測(cè)：1、建立試驗(yàn)臺(tái)帳，要求清晰、不丟漏項(xiàng)目；2、做好商品混凝土后盤(pán)塌落度測(cè)試，按規(guī)定留取試塊并做好記錄；3、日常環(huán)境溫度測(cè)試，推算混凝土實(shí)體檢測(cè)用等效養(yǎng)護(hù)齡期，以及各施工期間砼試塊留置，送檢及時(shí)；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的日常護(hù)理及數(shù)據(jù)記錄

24、；5、協(xié)助質(zhì)檢員與監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)抽樣項(xiàng)目的取樣、送檢；6、負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的日常管理及施工過(guò)程中的各項(xiàng)測(cè)溫工作；7、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)傳遞試驗(yàn)信息，負(fù)責(zé)鋼筋、砼等試驗(yàn)材料的預(yù)算工作；8、試驗(yàn)工作對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)；9、進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行合格證核對(duì)及外觀檢查,并做好復(fù)試工作；10、對(duì)進(jìn)場(chǎng)商砼坍落度進(jìn)行控制；注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金

25、。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。 制定人： 執(zhí)行人資料員1、按照資料規(guī)程整理資料、建立各項(xiàng)相關(guān)目錄臺(tái)帳，能夠做到隨時(shí)查找，對(duì)工程竣工資料歸檔負(fù)責(zé)；2、做好公司、監(jiān)理、甲方及其他單位傳遞文件的登記臺(tái)帳及領(lǐng)導(dǎo)批示范圍的文件下發(fā)；3、及時(shí)收集施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分項(xiàng)技術(shù)交底、水、電資料、試驗(yàn)報(bào)告單及洽商的BaoMi封存；4、建立項(xiàng)目文件、資料的臺(tái)帳、傳閱記錄、會(huì)議記錄及相關(guān)貫標(biāo)工作等；5、協(xié)助質(zhì)檢員及時(shí)打印工程報(bào)驗(yàn)單；6、負(fù)責(zé)電腦室內(nèi)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)及上網(wǎng)時(shí)間的控制管理工作。7、負(fù)責(zé)工程資料的編制報(bào)驗(yàn)工作；8、負(fù)責(zé)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目的信息傳遞，辦理外來(lái)文函收發(fā)、交

26、接及保管工作；注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。 制定人： 執(zhí)行人：質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1、貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；配合

27、技術(shù)員審核鋼筋料單和配模圖工作；4、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；5、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及報(bào)驗(yàn)工作；7、負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理；8、主持各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做及時(shí)向資料員做好申報(bào)工作；9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；10、負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的自互檢記錄的填寫(xiě)工作；11、組織質(zhì)檢組的各項(xiàng)協(xié)調(diào)責(zé)任。12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。一三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防

28、護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。14、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。一五、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)工傷事故調(diào)查工作。16、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不環(huán)保的生產(chǎn)指令。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，未完成公司預(yù)定的工程質(zhì)量指標(biāo)或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故扣

29、除其年終獎(jiǎng)金20%，工期未按時(shí)完成其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：質(zhì)檢員1、貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；配合技術(shù)員審核鋼筋料單和配模圖工作；4、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；5、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及報(bào)驗(yàn)工作；7、負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理；8、

30、主持各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做及時(shí)向資料員做好申報(bào)工作；9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；10、負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的自互檢記錄的填寫(xiě)工作；11、配合質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢工作；12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。一三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。14、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。一五、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)工傷事故調(diào)查工作。16、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不環(huán)保的生產(chǎn)指令。注：對(duì)上

31、述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，未完成公司預(yù)定的工程質(zhì)量指標(biāo)或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故扣除其年終獎(jiǎng)金10%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的扣除其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：材料負(fù)責(zé)人1、對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外保管員及材料會(huì)計(jì)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)按材料分析和日計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)和聯(lián)系工作；3、負(fù)責(zé)所有材料

32、進(jìn)場(chǎng)合格證的收集，并及時(shí)送交技術(shù)員、資料員歸檔，對(duì)所有材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)；4、在材料質(zhì)量有保證的情況下，應(yīng)貨比三家，廣開(kāi)渠道，隨時(shí)做好與公司材料科的信息交流工作，考慮經(jīng)濟(jì)效益，時(shí)時(shí)了解庫(kù)存材料數(shù)量及品種，先考慮項(xiàng)目庫(kù)房及分公司庫(kù)存材料；5、負(fù)責(zé)建立相關(guān)臺(tái)帳的領(lǐng)導(dǎo)工作，堅(jiān)持鑒定制度；6、認(rèn)真保管和使用支票，向會(huì)計(jì)提供詳細(xì)數(shù)據(jù)；7、做好材料的調(diào)配工作，減少物資積壓，隨時(shí)檢查保管員的帳，物、卡相符，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全；8、對(duì)工程處聯(lián)檢不合格通知，負(fù)責(zé)落實(shí)整改；9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部年終材料核算，并保證所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；10、對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)所從事材料工作的人員具有監(jiān)督檢查的權(quán)利；11、做好材料計(jì)劃的收集

33、與對(duì)比工作；12、進(jìn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)符合規(guī)定；各類(lèi)安全防護(hù)用品必須有檢測(cè)報(bào)告、合格證、安簽證等規(guī)定的手續(xù)；一三、落實(shí)、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的材料管理；對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督班組人員的安全責(zé)任制的落實(shí)；14、負(fù)責(zé)各類(lèi)材料計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作；一五、領(lǐng)導(dǎo)和組織供應(yīng)工作，督促檢查材料計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)情況；16、深入實(shí)際，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用消耗情況；17、組織計(jì)劃供應(yīng)，定額用料，綜合統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作，要求數(shù)據(jù)可靠，措施得力，效果顯著；一八、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查材料管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)等工作；19、制定物資工作計(jì)劃與規(guī)劃，組織制定與完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及物資管

34、理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。20、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定各種法規(guī)，做到廉潔奉公，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；21、要堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)（訂貨）渠道，堅(jiān)持先看后訂貨的原則，認(rèn)真簽訂與履行購(gòu)銷(xiāo)合同，及時(shí)催貨，組織提貨送料，做到及時(shí)準(zhǔn)確完好無(wú)損；對(duì)于不合格的各類(lèi)材料禁止購(gòu)進(jìn)，對(duì)不符合規(guī)定的安全防護(hù)用品或建筑施工材料應(yīng)積級(jí)組織退貨；22、了解掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息；23、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料的基本知識(shí)，掌握材料的性能，用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以有效的工作質(zhì)量保證材料的供應(yīng)質(zhì)量。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任

35、人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。材料采購(gòu)價(jià)格高于公司平均價(jià)格扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的1%，對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的扣除其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：外庫(kù)保管員1、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的保管、發(fā)放和初步質(zhì)量鑒定，并做好材料標(biāo)識(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤；2、做好與采購(gòu)員采購(gòu)材料的交接工作手續(xù)應(yīng)清楚，并索取必要的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明，使用說(shuō)明等資料，及時(shí)交材料負(fù)責(zé)人查驗(yàn)，對(duì)無(wú)證材料應(yīng)拒收；3、認(rèn)真記錄材料臺(tái)帳，領(lǐng)發(fā)料要有小票，做

36、到帳、物、卡相符、并做好日清月結(jié)；4、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)布局合理，并分類(lèi)碼放整齊，避免二次搬運(yùn)，易燃易爆物品單獨(dú)存放，并設(shè)放火措施；5、對(duì)周轉(zhuǎn)材料做好租賃與歸還手續(xù)，建立臺(tái)帳，為工號(hào)核算提供可靠準(zhǔn)確無(wú)誤；6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；7、現(xiàn)場(chǎng)保管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放負(fù)全面責(zé)任；8、監(jiān)督、檢查、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放工作；9、凡進(jìn)場(chǎng)材料，按照現(xiàn)場(chǎng)的布置碼放。不同材質(zhì)、規(guī)格及型號(hào)分別碼放整齊，部局合理。并必須符合現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定； 10、對(duì)水泥、抗裂砂漿、石灰、膩?zhàn)臃鄣纫壮蔽锲吩诟吲_(tái)上碼放，上有防雨措施，下有防潮墊層；11、對(duì)易燃易爆物品，單獨(dú)存放，并且有防火防爆措施；12、對(duì)工長(zhǎng)的各項(xiàng)安全

37、技術(shù)交底必須無(wú)條件執(zhí)行；一三、對(duì)上述主要職責(zé)及材料保管、定額發(fā)放、進(jìn)出庫(kù)登記、機(jī)具設(shè)備維修記錄及材料機(jī)具相關(guān)文件收集。14、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收，本著實(shí)事求事不弄虛作假，不合格產(chǎn)品不予驗(yàn)收，并積級(jí)組織退場(chǎng)。一五、對(duì)于各種材料可能產(chǎn)生的隱患（過(guò)高、歪斜、距離近、堵塞消防通道、配電箱前放物、槽邊堆物等情況）應(yīng)立即進(jìn)行整改。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶責(zé)任人按一五%、管理責(zé)任人按5%負(fù)擔(dān)責(zé)任。其責(zé)任歸屬由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。材料采購(gòu)價(jià)格高于公司平均價(jià)格扣除當(dāng)

38、月獎(jiǎng)金的1%，對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%，工期未按時(shí)完成扣除項(xiàng)目經(jīng)理該項(xiàng)所扣金額5%，未實(shí)現(xiàn)其工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的扣除項(xiàng)目經(jīng)理該項(xiàng)所扣金額5%。制定人： 執(zhí)行人：內(nèi)庫(kù)保管員1、進(jìn)入的材料依據(jù)發(fā)票，按質(zhì)量驗(yàn)收入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決拒收；2、對(duì)物料要愛(ài)惜，保持勤儉節(jié)約的原則，不浪費(fèi)，發(fā)料按實(shí)際需要發(fā)放，手續(xù)清楚齊全；對(duì)于有故障的各類(lèi)設(shè)備禁止出庫(kù)；管理人員一視同仁，不尋私情，嚴(yán)格把關(guān)；3、嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電和消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，并在工作中落實(shí)；4、保持庫(kù)房?jī)?nèi)外清潔整齊，材料碼放按不同規(guī)格、不同品種有條有理碼放；易燃品、易爆品要分庫(kù)碼放，并配置滅火器材；各類(lèi)物品架子的支搭要使用非易燃品。5、做好安全用品的登記工作，收集和保存好各種合格證檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料備查，對(duì)不符合規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品禁止出庫(kù)；6、對(duì)庫(kù)內(nèi)材料要做到心中有數(shù)，做到手勤、腳勤，臺(tái)賬與實(shí)物相符，消耗與發(fā)出的材料相符。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)工程事故造成損失程度給與相關(guān)人員進(jìn)行處罰，其懲罰程度按其所負(fù)責(zé)任不同給與相應(yīng)懲罰。主要責(zé)任人按50%、次要責(zé)任人按30%、連帶