某中型制造業(yè)制造部部門職責(zé)及人員編制說明書

1、制造部部門職責(zé)及工作說明書制造部組織結(jié)構(gòu)圖制造部人員編制及配置序號(hào)崗位人員編制（人）實(shí)際人員配置差距（人）1制造部經(jīng)理112注塑車間主管103裝配車間主管114勝意車間主管115設(shè)備主管116注塑組班長107噴漆組組長118裝配線班長19光擦組組長110冷加工工段組長111鍍膜工段組長112機(jī)電維修工113設(shè)備維修工114現(xiàn)場技術(shù)工程師115生產(chǎn)調(diào)度116信息統(tǒng)計(jì)117注塑崗18噴漆崗19金工崗20初裝崗21印字崗22光軸崗23飾皮表面崗24物鏡光擦崗25目鏡光擦崗26粗磨崗27精磨崗28拋光崗29磨邊崗30鍍膜崗31手修崗32膠合崗合計(jì)制造部部門職責(zé)一、 制度擬訂與執(zhí)行1. 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)

2、規(guī)章制度；2. 建立健全公司生產(chǎn)制造管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行；3. 擬訂并執(zhí)行部門管理制度和部門工作流程。二、 生產(chǎn)計(jì)劃制定1. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定制造部年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作和跨部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，主持公司生產(chǎn)作業(yè)會(huì)和經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)及相關(guān)的各種生產(chǎn)專題會(huì)。三、 生產(chǎn)管理1. 按照商務(wù)計(jì)劃令和公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解各車間、各班組的月度、周生產(chǎn)計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)的批次管理，并組織落實(shí)實(shí)施，并管理生產(chǎn)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出，保證準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行考核；3. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理6S的歸口管理工作和綜

3、合性檢查、考核、評(píng)比、申請(qǐng)、驗(yàn)收工作；4. 協(xié)助技術(shù)部做好產(chǎn)品試制工作；5. 控制產(chǎn)品原材料消耗、物耗、能耗，控制生產(chǎn)成本，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)，改進(jìn)現(xiàn)場管理；四、 質(zhì)量管理1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，完善生產(chǎn)質(zhì)量控制手段，不斷提高質(zhì)量產(chǎn)品合格率；2. 協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查和處理；五、 技術(shù)管理1. 負(fù)責(zé)處理外協(xié)、*、裝配和注塑的技術(shù)問題；2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工藝紀(jì)律執(zhí)行、審理不合格品、進(jìn)行工藝過程改進(jìn)及失效分析；3. 配合技術(shù)部改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)工藝；六、 生產(chǎn)安全管理1. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全、技安、環(huán)保、消防的歸口管理工作，并組織相關(guān)考核培訓(xùn)、演習(xí)和競賽；2. 負(fù)責(zé)相關(guān)器材、設(shè)備的配置、計(jì)劃，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行管理。3. 負(fù)責(zé)重大安全、環(huán)保事故的調(diào)查、處理及重大安全、環(huán)保隱患的整改工作。七、 設(shè)備管理1. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司需求，組織進(jìn)行設(shè)備采購的市場調(diào)研工作，完成可行性報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備采購工作；3. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用設(shè)備操作手冊(cè)及設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維修；4. 指導(dǎo)、參與設(shè)備事故應(yīng)急處理，分析成因，總結(jié)改進(jìn)；八、 生產(chǎn)信息管理1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)量及生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作，并定期組織匯總分析、報(bào)告，按要求報(bào)送各類報(bào)表；2. 負(fù)責(zé)按公司要求定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的盤點(diǎn)工作；九、 部門管理1. 制定本部門人員崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo)；2.