從業(yè)人員培訓制度

1、從業(yè)人員培訓制度一、培訓目標通過培訓使總公司相關管理人員與從業(yè)人員了解并掌握基本的衛(wèi)生用品衛(wèi)生法律法規(guī)以及產品相關的基本知識，樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，并自覺在實際工作中遵守相關的法規(guī)和產品衛(wèi)生操作規(guī)范，最終達到全面提升公司的管理、服務水平 ; 減少和控制工作中的失誤以及產品品質問題的發(fā)生的目的。二、培訓對象各級相關管理人員和采購中心所有員工、質管部、生產部以及與產品生產相關的其他人員。三、培訓內容1. 法律法規(guī)知識、國家標準一次性使用衛(wèi)生產品衛(wèi)生標準、衛(wèi)生巾 ( 含衛(wèi)生護墊 ) 、紙尿褲 ( 含紙尿片、墊 ) 、中華人民共和國消防法等。2. 公司簡介及戰(zhàn)略目標a. 公司質量目標和質量方針

2、b. 公司管理制度 ( 含入職、住宿、離職、考勤、請假、獎懲 )c. 公司組織架構和部門職能d. 部門 ( 生產部 ) 管理制度e. 合格的獨秀員工職業(yè)心態(tài)3. 崗前培訓a. 什么是一次性使用衛(wèi)生用品b. 生產一次性衛(wèi)生用品的環(huán)境要求c. 衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊的產生、發(fā)展d. 衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊的工藝和材料e. 獨秀公司產品分類和產品代碼f. 獨秀公司產品制造標準和作業(yè)指導g. 機臺常見故障分析和處理h. 機臺典型部位的安裝及更換i. 獨秀公司產品包裝標準和作業(yè)指導j. 包裝設備常見故障分析和處理k. 安全生產四、培訓的組織實施( 一) 本項培訓由公司副總經理牽頭，銷售部、人力資源部、生產部、質檢部

3、及各車間主管人員共同參與。日常具體工作由人力資源部負責，生產部、質檢部主要協(xié)助。培訓教師由公司有資質的相關人員、聘請的學院和衛(wèi)生監(jiān)督等相關部門有關專家擔任。( 二) 公司人力資源部每年年初應按本規(guī)定要求制定本年度員工培訓計劃與安排，年終要進行總結與匯報。( 三) 培訓方式與培訓時間 :1. 培訓方式 : 集中授課與分散教學相結合。原則上對新上崗人員和已在崗但未經過培訓的人員采用集中授課的方式進行培訓 ; 對已在崗但經過培訓并取得培訓合格證的人員可采取分散教學 ( 以食堂為單位、利用培訓教學光盤 ) 的方式進行強化培訓。2. 培訓時間與培訓周期(1) 崗前培訓 : 生產部對新員工原則上統(tǒng)一招聘，

4、集中培訓。特殊情況和特殊崗位另行安排。培訓時堅持教材和實物、現(xiàn)場相結合的原則。(2) 強化培訓 : 原則上管理人員強化培訓每年兩次，由公司人力資源部負責; 從業(yè)人員強化培訓每年四次，由各部門負責，培訓時數(shù)以完成培訓內容為準。(3) 專題培訓 : 根據工作中所存在的具體問題開展專題性教育與培訓，每年二次，由公司人力資源部負責。( 四) 培訓質量監(jiān)督 :1. 崗前培訓結束，對培訓人員進行考核，合格者由公司人力資部發(fā)放上崗培訓合格證 ( 包括學時數(shù)、培訓內容 ) 。2. 不參加或未獲得上崗培訓合格證的員工一律不準上崗。強化培訓時無故缺席者，管理人員每人每學時扣罰 100 元，從業(yè)人員每人每學時扣罰款 10 元。3. 質檢部應不定期對生產管理與