湖濱片區(qū)排水工程一期雨水干渠建設(shè)工程施工組織設(shè)計

1、第一章 施工方案與技術(shù)措施一、工程概況湖濱片區(qū)雨水干渠延伸段建設(shè)工程全長411.4米，位于岳陽市中心城區(qū)西南部，鄰洞庭湖和南湖，自然生態(tài)環(huán)境宜人。二、箱涵施工方案：（一）施工方案：箱涵系整體閉合式框架結(jié)構(gòu)，施工時，采用明挖基坑，就地澆筑砼的施工方法，全箱涵采用三次澆筑，第一次澆至底板內(nèi)壁以上30cm，第二次澆筑側(cè)墻、頂板部分，第三次澆筑肋板部分。 施工程序：測量放線基坑開挖碎石墊層墊層砼模板墊層砼底板模板鋼筋底板砼墻身鋼筋模板澆筑第一次砼（底板內(nèi)壁以上30cm砼）頂板模板澆筑第二次砼（墻身砼及頂板砼）肋板模板澆筑第三次砼（肋板砼）臺背回填現(xiàn)場清理。（二）技術(shù)措施：1、施工測量：（1）用導(dǎo)線網(wǎng)控

2、制涵位縱、橫軸線以滿足精度要求。（2）涵洞放樣前需先畫出施工詳圖，然后依圖放樣。 放樣后進(jìn)行現(xiàn)場核校，看是否與當(dāng)?shù)氐孛蚕喾缧枳兏从嘘P(guān)規(guī)定辦理。2、基坑土方開挖：（1）開挖基坑前，首先要排除施工面的地表水，以防止地表水注入坑內(nèi)。整個施工過程宜安排在晴天或少雨時間里，應(yīng)避開雨天施工，施工前做好各種準(zhǔn)備工作，連續(xù)不斷地快速施工。在基坑內(nèi)周圍要挖集水槽，基坑底低洼處挖集水坑，備好抽水設(shè)備，保持干地施工。（2）明挖基礎(chǔ)要視地質(zhì)情況及開挖深度，做好坑壁防護(hù)，保持基坑邊坡穩(wěn)定。（3）基坑采用機(jī)械開挖。3、碎石墊層施工：碎石墊層回填按規(guī)范和設(shè)計的要求進(jìn)行，回填厚度為15cm，用人工配合電動打夯機(jī)夯實(shí)，必

3、要時以水振法或水撼法沉實(shí)，以達(dá)到設(shè)計規(guī)定的密實(shí)度。 5、模板工程的施工：（1）基礎(chǔ)墊層模板：基礎(chǔ)墊層厚度均為100mm，采用18mm厚的膠合板后加固100×100mm木方作為墊層模板，模板固定采用12鋼筋釘固在地基上，釘固深度400mm，間距為600mm。（2）墻身模板：模板設(shè)計：采用60系列小鋼模。鋼模板排版時從墻體兩側(cè)向中間排版，不夠模數(shù)的采用刨平后的木方連接。穿墻螺栓的最大間距600×600mm。水平次龍骨為48×3.5mm鋼管間距600mm，豎向主龍骨為兩根48×3.5mm鋼管間距600mm。加固采用內(nèi)支外頂，平直段墻體鋼筋設(shè)置豎向梯子筋，其上焊

4、接頂模棍（不少于三道），丁字墻、十字墻處每個陰角處設(shè)置頂模鋼筋，墻體外側(cè)利用外側(cè)預(yù)埋的兩排地錨設(shè)斜支撐加固。墻體模板最下面3排對拉螺栓采用雙螺母雙“3”型卡。施工方法：工藝流程：彈線根部粘貼海綿條安一側(cè)模板安另一側(cè)模板調(diào)整固定辦預(yù)檢。按放樣圖，墻體模板先按位置線安裝一側(cè)模板，U形卡、穿墻螺栓、斜撐、橫豎楞安裝完畢后，清掃墻內(nèi)雜物，清掃完畢后，再按裝另一側(cè)模板，調(diào)斜撐、U形卡等是否緊固，模板拼縫及下口是否嚴(yán)密，辦完預(yù)檢手續(xù)。小鋼模拼縫時，在墻體根部距墻體邊線5mm處彈線粘貼10mm厚20mm寬自粘性海綿條，并必須用水泥砂漿堵住底邊縫隙，以減少流漿，相鄰兩塊模板之間必須粘貼海綿條。排模：從墻體兩角

5、向中間豎向排列，當(dāng)墻體尺寸不合模數(shù)時，可用55厚窄木條（40厚方木條+15厚木膠板）補(bǔ)充模數(shù)。窄木條在小鋼模側(cè)孔相應(yīng)位置用手工鉆鉆孔，用丁字螺栓將窄木條和小鋼模一連成一體。窄木條兩側(cè)必須使用300mm以下的小鋼模，窄木條內(nèi)模面勻刷脫模劑。在模板底、中、上設(shè)三道斜撐，將模板根部定位，立面調(diào)垂直。在模板上口拉水平線調(diào)整上口平直。再次檢查模板支撐及各種卡件的松緊，清理現(xiàn)場。掛上線墜、備好大鋼尺、拉上通線，報驗(yàn)。（3）頂板模板安裝：采用TLC插卡型模板體系，面板采用18mm厚膠合板，次肋采用50×100mm木方，間距250mm，主肋采用100×100mm雙木方，微調(diào)型組裝式模板早拆

6、柱頭與滿堂腳手架連接，滿堂腳手架立桿間距1000×1370mm，橫桿步距不大于1.5m，分上、下二道。頂板模板安裝：工藝流程：清理作業(yè)面測量放線安裝碗扣式腳手架（或TLC 早拆體系）安裝主龍骨安裝次龍骨安裝頂板模板。清理作業(yè)面：墻體模板拆除完畢以后，將作業(yè)面里的各種雜物清除干凈，保持場地清潔。測量放線：支設(shè)前根據(jù)墻體混凝土建筑500線在墻體混凝土上彈出頂板下平線。安裝腳手架：在立腳手架立桿之前，在下部墊50×100的不少于250mm長的短木方。地下室腳手架設(shè)三道橫桿。腳手架支撐完畢以后，拉線安裝早拆柱頭或頂托。依據(jù)墻四周的次龍骨線調(diào)整早拆柱頭或頂托的高度。TLC插卡型模板體

7、系應(yīng)特別注意早拆柱頭頂板是否與頂板模板頂緊，縫隙不要超過2mm。安裝主龍骨：在早拆柱頭或頂托上依次安放100×100的木方，木方在使用之前，必須經(jīng)過壓刨機(jī)，保證其截面尺寸一致，木方接頭在同一跨內(nèi)50%錯開，木方安裝完成以后，繼續(xù)調(diào)整其高度，以保證其標(biāo)高。鋪設(shè)次龍骨：木方使用之前在壓刨機(jī)上進(jìn)行壓刨，保證斷面尺寸一致。次龍骨采用50×100木方間距250mm，沿垂直主龍骨方向鋪設(shè)，次龍骨搭接長度不小于300mm，且必須支撐在主龍骨上，同一跨內(nèi)50%錯開，主次龍骨交叉點(diǎn)利用70釘子側(cè)面固定。必須設(shè)置靠墻龍骨，木方應(yīng)保證頂面及迎混凝土面刨平，并靠緊墻體混凝土面。起拱要求：根據(jù)本工程

8、的要求房間4m以下跨度不得起拱，4m 及以上統(tǒng)一起拱1cm。起拱時拉出起拱線，次龍骨逐漸用木楔墊起，注意頂板四邊不起拱。安裝頂板模板：鋪設(shè)前根據(jù)開間尺寸，首先進(jìn)行排板編號，盡量選用整板，貼墻柱邊膠合板寬度不應(yīng)小于1/3幅度。膠合板鋪設(shè)時應(yīng)進(jìn)行選板，開邊或尺寸厚度不統(tǒng)一應(yīng)禁止使用，靠墻膠合板迎混凝土面粘貼5×10mm的海綿條。膠合板必須采取硬拼，嚴(yán)禁縫間粘貼海綿條及粘膠帶，每一個長邊拼縫下應(yīng)有一個次龍骨，膠合板用50釘子與次龍骨釘緊，梁邊間距300mm，中間間距500mm。TLC插卡型模板體系應(yīng)特別注意早拆柱頭上板條應(yīng)沿主龍骨方向布置。模板支設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢，其后上報項目部施工技術(shù)人

9、員，施工技術(shù)人員會同項目質(zhì)檢員檢查合格后報審監(jiān)理驗(yàn)收。（4）模板的拆除：模板拆出要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達(dá)到初凝的時間， 當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后， 墻體強(qiáng)度達(dá)到12N/mm2(20以上氣溫時8小時)，必須及時松動穿墻拉桿， 并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。拆除模時間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時，方可拆模，模板拆除時間應(yīng)符合規(guī)范的要求。6、鋼

10、筋工程施工：（1）原材料要求：進(jìn)場鋼筋必須具備出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報告單，每捆鋼筋有標(biāo)牌。對進(jìn)場鋼筋按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機(jī)械性能試驗(yàn)或化學(xué)分析，合格后方可使用。進(jìn)場的鋼筋和加工好的鋼筋，根據(jù)鋼筋的牌號分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm間距2m的地壟墻上，以避免污垢或泥土的污染。嚴(yán)禁隨意堆放。（2）鋼筋的配料：鋼筋配料是根據(jù)設(shè)計圖中構(gòu)件配筋圖，先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以編號，然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單，經(jīng)審查無誤后，方可以對此鋼筋進(jìn)行下料加工，所以一個正確的配料單不僅是鋼筋加工、成型準(zhǔn)確的保證，同時在鋼筋安裝中不會出現(xiàn)鋼筋端部伸不到位，錨固長度不夠等問題，從而保證鋼筋

11、工程的質(zhì)量。因此對鋼筋配料工作必須認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。（3）鋼筋的下料與加工：鋼筋除污：鋼筋的表面應(yīng)潔凈，在鋼筋下料前必須對受污染銹蝕的鋼筋進(jìn)行清理，對盤園鋼筋除銹工作是在其冷拉調(diào)直過程中完成；對螺紋鋼筋采用自制電動除銹機(jī)來完成，并裝吸塵罩，以免損壞工人的身體和污染環(huán)境。鋼筋調(diào)直：采用調(diào)直機(jī)或牽動力為3噸的卷揚(yáng)機(jī)，兩端設(shè)地錨的辦法對盤園鋼筋進(jìn)行冷拉調(diào)直，根據(jù)施工規(guī)范要求，級鋼筋的冷拉率不宜大于4%，鋼筋經(jīng)過調(diào)直后應(yīng)平直，無局部曲折。鋼筋切斷：鋼筋切斷設(shè)備主要有鋼筋切斷機(jī)。切斷工藝：將同規(guī)格鋼筋根據(jù)長度進(jìn)行長短搭配，統(tǒng)籌排料。一般應(yīng)先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。斷料應(yīng)避免用短尺量長料，

12、防止在量料中產(chǎn)生積累誤差，為此宜在工作臺上標(biāo)出尺寸刻度線，并設(shè)置控制斷料尺寸用的檔板。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋劈裂，縮頭或嚴(yán)重的彎頭等必須切除。質(zhì)量要求：鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象。鋼筋長度應(yīng)力求準(zhǔn)確，其允許偏差±10mm。彎曲成型：鋼筋彎曲成型主要利用鋼筋彎曲機(jī)或手動彎曲來完成。彎曲成型工藝：鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋，根據(jù)配料單上標(biāo)明的尺寸，用粉筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出。劃線工作宜從鋼筋中線開始向兩邊進(jìn)行；若為兩邊不對稱鋼筋時，也可以從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時，則應(yīng)重新調(diào)整。經(jīng)對劃線鋼筋的各尺寸復(fù)核無誤后，即可進(jìn)行加工成型。質(zhì)量要求：鋼筋在彎曲成型加工時，必須形

13、狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋彎曲點(diǎn)處不能有裂縫，鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：鋼筋全長±10mm；箍筋的邊長±3mm。鋼筋接長：鋼筋接長是整個鋼筋工程中的一個重要環(huán)節(jié)，接頭的好壞是保證鋼筋能否正常受力的關(guān)鍵。因此，對鋼筋接頭形式應(yīng)認(rèn)真選擇，選擇的原則是：可靠方便、經(jīng)濟(jì)。板筋級鋼采用搭接，級鋼采用焊接為主。鋼筋的接頭位置應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行布置。鋼筋的堆放與運(yùn)輸：鋼筋的堆放：本工程所有鋼筋在鋼筋加工場加工成型后放在指定的位置堆放，堆放場地應(yīng)堅硬、平整，并鋪設(shè)方木，防止鋼筋污染和變形。成型的鋼筋，應(yīng)按其規(guī)格、直徑大小及鋼筋形狀的不同，分別進(jìn)行堆放整齊，并掛標(biāo)志牌

14、，現(xiàn)場應(yīng)做到整潔清晰，便于查找和使用。鋼筋的垂直運(yùn)輸：為了保證施工進(jìn)度，用汽車吊保障垂直運(yùn)輸。在運(yùn)輸鋼筋時，對較長的鋼筋應(yīng)進(jìn)行試吊，以找準(zhǔn)吊點(diǎn)，必要時可用方木或長鋼管加以附著，嚴(yán)禁吊點(diǎn)距離過大，造成鋼筋產(chǎn)生彎曲變形。（4）墻身鋼筋綁扎：墻身鋼筋綁扎工藝流程：修整預(yù)留搭接鋼筋綁扎墻體主筋預(yù)留洞口加筋墻體保護(hù)層墊鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收。水平、垂直分布筋搭接長度采用45d，錨固長度級、級筋為35d，墻體內(nèi)鋼筋一般采用搭接接頭。墻體上洞口必須按圖預(yù)留，并配合各專業(yè)進(jìn)行核對，無遺漏后才能澆筑混凝土。綁扎墻體鋼筋時，先連接墻體豎向鋼筋，將墻身處預(yù)留鋼筋調(diào)直理順，并將表面砂漿等雜物清理干凈。劃好橫筋分檔標(biāo)志，然后

15、于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上劃好豎筋分檔標(biāo)志，然后綁扎其余豎筋，最后綁其余橫筋。（5）頂板鋼筋的綁扎：施工工序：清理模板劃板筋位置線綁板下層鋼筋管道安裝綁板下層鋼筋綁板附加筋預(yù)留洞口加筋板保護(hù)層墊塊隱蔽工程驗(yàn)收。板的底部鋼筋伸入支座5d，且應(yīng)伸至梁或墻支座中心線。板的中間支座上部鋼筋（負(fù)筋）兩端直鉤長度為板厚減20mm。板的邊支座負(fù)筋在墻內(nèi)錨固長度應(yīng)滿足受拉鋼筋的最小錨固長度的要求。雙向板的底部鋼筋，短跨鋼筋置下排，長跨鋼筋置上排。當(dāng)板底與梁底平時，板的下部鋼筋伸入梁內(nèi)須置于梁的下部縱向鋼筋之上。板上孔洞應(yīng)預(yù)留，避免后鑿，施工時各工種必須根據(jù)專業(yè)圖紙配合土建預(yù)留全部孔洞，當(dāng)孔

16、洞尺寸300mm時，洞邊不再另加鋼筋，板內(nèi)鋼筋由洞邊繞過，不得斷開。當(dāng)洞口尺寸300mm時，應(yīng)設(shè)洞邊加強(qiáng)筋，洞口每邊各加被切斷鋼筋的一半，且錨入支座40d，為安全起見洞口底筋應(yīng)預(yù)留，不得切斷。其它大于800mm洞按設(shè)計圖紙要求加筋處理。板、墻鋼筋的交叉點(diǎn)要用鐵絲扎牢，除靠近外圍兩行鋼筋的交叉點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；對于雙向受力的鋼筋必須全部扎牢。板鋼筋綁扎時，要先在模板上畫線，綁完下鐵后墊好馬凳和墊塊，再綁扎上鐵。澆混凝土?xí)r，隨時修整板筋。7、混凝土施工：采用泵送商品混凝土，施工方案為先澆筑底板砼再澆筑墻、頂板砼最后澆筑肋板砼的方法。（1）

17、材料要求：在選定商品砼供應(yīng)廠商時將會同建設(shè)、監(jiān)理單位選擇信譽(yù)好，價格合理，供應(yīng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)廠家。（2）施工準(zhǔn)備工作：上道工序己檢查驗(yàn)收合格。砼澆筑前木模板應(yīng)充分澆水潤濕，并用松軟材料堵孔嵌縫，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈。水、電安裝施工的預(yù)埋部分應(yīng)安裝布置完畢，砼澆筑過程中不得移動、損毀或埋沒。砼生產(chǎn)運(yùn)輸施工機(jī)械安裝完畢，并經(jīng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，振搗器配備充足，做好各種機(jī)具的現(xiàn)場維修準(zhǔn)備工作。做好停電、停水時應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)電機(jī)己試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工用水已貯備。掌握天氣變化情況，加強(qiáng)與氣象預(yù)報部門聯(lián)系，盡量避免在雨天澆筑砼，雨季施工中應(yīng)事先準(zhǔn)備好排水設(shè)備和防雨遮蓋材料。安全設(shè)施和勞動力的配備，應(yīng)滿足砼澆筑進(jìn)度要求

18、。做好隱蔽驗(yàn)收記錄及相關(guān)技術(shù)資料。（3）施工工藝：砼澆筑的一般要求：澆筑砼時應(yīng)分段分層進(jìn)行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用長度的1.25倍，最大不超過500mm，平板振動的分層厚度為200mm。使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏(一般為300100mm)，振搗上一層時應(yīng)插入下層砼面50mm，以消除兩層間的接縫，平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋己振實(shí)部分邊緣。澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層砼初凝之前，將次層砼澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所用水泥品種及砼初凝條件確定，一般超

19、過2小時應(yīng)按施工縫處理。澆筑砼時應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补嗖?yīng)在已澆筑的砼初凝前修整完畢。坍落度損失過大，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)員同意，可以向攪拌車內(nèi)加入與砼水灰比相同水泥漿或與砼配合比相同的水泥砂漿，經(jīng)充分?jǐn)嚢韬蟛拍苄度氡脵C(jī)內(nèi)，嚴(yán)禁向儲料斗或攪拌車內(nèi)加水。砼下料應(yīng)分層進(jìn)行，每層厚度不宜大于400mm，墻采用插入式振動棒振搗，振搗時要遵守快插慢拔的原則，頂?shù)装宀捎闷桨迨秸駝悠髡駥?shí)。施工要點(diǎn)：墻及肋板砼澆筑：墻澆筑前，應(yīng)在底面上均勻澆筑50mm厚與砼配合相同的水泥砂漿，砂漿應(yīng)用鐵鏟入模，不應(yīng)用料斗直接倒入模內(nèi)；砼應(yīng)分層澆筑振搗，每層厚度

20、控制在500mm左右，砼下料點(diǎn)應(yīng)分散布置循環(huán)推進(jìn)，連續(xù)進(jìn)行，并按規(guī)范定控制好砼澆筑的延續(xù)時間；在底板頂面上50cm處設(shè)置施工縫。頂板、底板混凝土澆筑：澆筑方法由一端開始用“趕漿法”推進(jìn)，振搗時要避免觸動鋼筋及埋件，澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振動器在垂直澆筑砼方向來回原地?fù)v，注意不斷用移動標(biāo)志以控制混凝土板厚度，振搗完畢，用刮尺或拖板抹平表面；在澆筑成整體的墻和頂板時，應(yīng)在墻澆筑完畢后停歇l1.5小時，使其獲得初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑頂板。（4）砼的養(yǎng)護(hù)：砼澆筑結(jié)束后，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)，砼澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于7天，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的砼不得少于14天。每日澆水

21、次數(shù)應(yīng)能保持砼處于足夠的潤濕狀態(tài)，常溫下每日澆水四次。大面積結(jié)構(gòu)如地坪、樓板、屋面等可蓄水養(yǎng)護(hù)，貯水池等一類工程，可在拆除內(nèi)模板后，待砼達(dá)到一定強(qiáng)度后注水養(yǎng)護(hù)。8、涵洞變形縫：（1）箱涵在新舊箱涵設(shè)一道變形縫，變形縫寬3cm，變形縫應(yīng)貫穿整個斷面（包括基礎(chǔ)），用油浸木板施工。 9、臺背回填夯實(shí)：上部構(gòu)造完成后，待頂板砼強(qiáng)度達(dá)到100%以上時，方準(zhǔn)進(jìn)行臺背回填。臺后回填按規(guī)范和設(shè)計的要求在涵洞兩側(cè)對稱進(jìn)行，填料分層填筑的壓實(shí)度須達(dá)到95%以上，回填時用人工配合電動打夯機(jī)夯實(shí)，必要時以水振法或水撼法沉實(shí)，以達(dá)到設(shè)計規(guī)定的密實(shí)度；砼達(dá)到28天齡期即應(yīng)回填，箱涵澆筑完成后暴露時間不得超過45天39 /

22、 39文檔可自由編輯打印第二章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量目標(biāo)保證本工程的質(zhì)量達(dá)到合同文件、總包單位在工程分包管理辦法中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)這三個文件中質(zhì)量要求最高的那個標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量目標(biāo)：在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，爭取使得本工程的最終質(zhì)量在此基礎(chǔ)上再上一個臺階，達(dá)到更高一級的標(biāo)準(zhǔn)要求。2.質(zhì)量管理體系為了達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，我公司將在施工項目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。二、工程施工重點(diǎn)質(zhì)量控制1、管道工程：設(shè)計管道的安裝直順度、高程、密閉性、檢查井和土方回填。

23、2、路基工程：各層平整度、壓實(shí)度、強(qiáng)度、砼墊層的施工質(zhì)量。三、質(zhì)量管理管理措施1.工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序的各項要求。2.建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制，成立以工程負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，通過全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確?！百|(zhì)量第一”思想貫徹實(shí)施。3.依據(jù)本工程特點(diǎn)建立和完善各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。充分利用貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位，達(dá)到參施各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。4.實(shí)施質(zhì)

24、量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。5.施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機(jī)對工程質(zhì)量情況實(shí)行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。6.加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工序質(zhì)量。7.加強(qiáng)施工人員進(jìn)場前的培訓(xùn)工作，簽定質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。8.施工機(jī)械各項性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保正施工期間良好運(yùn)行。各種測量、試驗(yàn)、計量、檢驗(yàn)等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符

25、合要求的儀器設(shè)備應(yīng)及時作廢或降低精度使用。9.堅決執(zhí)行原材的進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。10.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。11.加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。12.認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，堅強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。13.建立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場試驗(yàn)進(jìn)行及時、

26、結(jié)論準(zhǔn)確。14.保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測量、試驗(yàn)資料及質(zhì)量評定等）準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填寫和保存，保證各項質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。15.認(rèn)真開展樣板引路（樣板段或樣板件），無樣板的項目不得大面積施工。四、 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與工作程序?yàn)楸ＷC工程檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作實(shí)行質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下的多級把關(guān)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各分項工程選派23名有上崗證，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工項目的日常檢查驗(yàn)收工作。主要分項工程及分部、分項、單位工程的檢查驗(yàn)收必須由項目部技術(shù)質(zhì)量部主持并參加。五、質(zhì)量管理措施1、對施工質(zhì)量的主體人的管理工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)

27、人 對項目部全部管理人員（包括項目經(jīng)理）進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確定各級管理部門的職責(zé)，建立可追溯性制度。確定項目部施工、質(zhì)控、測量部門的關(guān)系，建立健全質(zhì)量控制的程序。項目部實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。2、對施工質(zhì)量的客體施工過程控制工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗(yàn)收）關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序均有“施工技術(shù)交底單”制度。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢查。互檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行對照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。

28、專檢：每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。3、對構(gòu)成工程實(shí)體的元素材料控制嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，選擇由資質(zhì)，信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，并組織建立進(jìn)行考察。加強(qiáng)材料出廠質(zhì)量證明資料的管理，出廠試驗(yàn)資料不全后由問題的材料實(shí)行封存或退貨，慎重使用緊急放行程序。實(shí)行進(jìn)廠材料的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)試的制度，未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。執(zhí)行見證取樣制度，按監(jiān)理程序控制工程質(zhì)量。4、對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)有四種狀態(tài)：未經(jīng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)；已經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果待出；檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格；檢驗(yàn)

29、、試驗(yàn)不合格。本項目進(jìn)場物資按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。具體標(biāo)識方法為：不合格物資的標(biāo)識方法：清退出場其余狀態(tài)的標(biāo)識方法：掛牌或檢驗(yàn)記錄施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”、“試驗(yàn)報告單”等作為標(biāo)識?？⒐そ桓吨械漠a(chǎn)品采用“竣工驗(yàn)收單”進(jìn)行標(biāo)識。5、對施工實(shí)體空間位置測量的控制建立施工現(xiàn)場測量控制體系，根據(jù)施工方法，按照測量規(guī)范確定本施工范圍內(nèi)測量體系的精度級別，做好水準(zhǔn)控制點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)的保護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制度。使用與本工程測量精度相匹測量儀器，測量儀器按計量法規(guī)定進(jìn)行檢查。6、強(qiáng)化檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制項

30、目檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的使用及管理執(zhí)行成都市制定的計量器具管理辦法。計量員負(fù)責(zé)本項目的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行檢定。明確對計量設(shè)備的標(biāo)識方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運(yùn)時須保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)不發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。第三章 安全管理體系與措施一、 管理目標(biāo)1.在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主

31、”的生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。二、組織管理1.成立由項目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2.項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。三、安全管理制度1.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時”。2.安全

32、生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實(shí)施要對，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。 2.建立安全責(zé)任制，設(shè)置安全警示標(biāo)志。4.半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5.各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 6.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。7.建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技

33、術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8.建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。9. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)隱患問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。10.建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。四、 安全教育措施1.工

34、人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，對新入場工人進(jìn)行三級安全教育。2.現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽。 3 .特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)的資格證書，方可上崗作業(yè)。4.實(shí)行每星期一安全活動日和組織班前講話活動。5.堅決執(zhí)行無施工組織設(shè)計（或施工方案）不準(zhǔn)開工的規(guī)定和現(xiàn)場必須懸掛一圖（施工平面布置圖）、五牌（監(jiān)督電話牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌）的規(guī)定。 6.機(jī)械設(shè)備均懸掛“操作規(guī)程牌”和“技術(shù)規(guī)程牌”，7.實(shí)行“誰管生產(chǎn)誰管安全”的原則和項目部安全責(zé)任制。8.施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌，危險區(qū)

35、、主要通道口都必須有警示牌。五、安全技術(shù)措施1.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向工人做好安全技術(shù)措施與安全注意事項的交底，務(wù)必使參加施工的人員熟悉施工程序和特點(diǎn)，安全施工要求，嚴(yán)格執(zhí)行既組織施工又管安全的責(zé)任制。2.施工機(jī)具嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案配置和施工。加強(qiáng)對機(jī)械、繩具、儀表等檢查，合格后投入使用。指揮信號統(tǒng)一、明確、易于分辯。任何施工機(jī)具，均不得超負(fù)荷運(yùn)行。3.現(xiàn)場一切施工機(jī)械、設(shè)備，均應(yīng)懸掛操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程牌，操作人員均持證操作。 4.所有施工電氣設(shè)備，均設(shè)置接地地線并無帶病運(yùn)行現(xiàn)象，所有移動式電器，均設(shè)置漏電自動斷電保護(hù)裝置，防止漏電事故發(fā)生。5.堅持執(zhí)行“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）制度

36、，對 “四口”、“五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護(hù)。6.一切易燃、易爆物品、物資均按規(guī)定的地點(diǎn)儲存、周轉(zhuǎn)、管理和使用。7.施工用火實(shí)行申報審批制度，加強(qiáng)防火工作，設(shè)置足夠的器材，不定期進(jìn)行消防知識和消防器材使用的教育。 8.結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工過程中，劃分施工段同時或錯開施工，沿街道路采取打圍封閉施工。9.夜間施工保證有良好的照明條件，在危險的地方和工程部位，均設(shè)置醒目的安全警示牌，夜間設(shè)警示紅燈。六、 勞務(wù)用工管理1.各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2.每日上班時，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對

37、當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實(shí)，并做好活動紀(jì)錄。3.強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。七、 施工安全注意事項1.機(jī)械設(shè)備和勞動力現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。2.機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開動機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。4.在機(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。5.機(jī)械在不穩(wěn)定地段作業(yè)時須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的照

38、明，并設(shè)專職安全員值班指揮夜間施工作業(yè)，機(jī)械作業(yè)時，嚴(yán)格檢查機(jī)械通過地段的地基情況，如發(fā)現(xiàn)地基松軟，必須采取加固措施，并經(jīng)現(xiàn)場安檢人員檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行作業(yè)，以防止翻車。 6.溝槽施工時，在溝槽兩邊增設(shè)安全防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝壁穩(wěn)定性，支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全和利益。8.在抓好安全施工的同時，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、 環(huán)境保護(hù)方案環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水

39、土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。1、成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2、采用各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。3、聘請環(huán)保專家現(xiàn)場指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。二、 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范102.19條和902條的要求辦理，符合國家環(huán)境保護(hù)部門制定的法令規(guī)定。采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。做好揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料漏失等對周圍居民和環(huán)境的污染工作，采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)

40、保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行復(fù)耕。對路基工程的棄土場，將土平整穩(wěn)定造田，不向河流和設(shè)計范圍外的場地棄土。營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。及早施工防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。工程完工后，及時進(jìn)行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其它措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對

41、動、植物造成損害。2、控制降塵施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋封閉施工，配置灑水車，指定專人管理，每天現(xiàn)場巡回灑水，保證施工區(qū)域及所涉及的社會道路保持清潔、不揚(yáng)塵。所有的土、灰、砂、石堆放時均進(jìn)行苫蓋，嚴(yán)禁裸露揚(yáng)塵，垃圾、渣土及時清運(yùn)。在施工現(xiàn)場出入口的位置設(shè)置車輛清洗點(diǎn)，所有出場的車輛必須經(jīng)過沖洗后，防止將渣土帶入社會道路，引起揚(yáng)塵。上路行駛的車輛保持車輛整潔，裝載均衡平穩(wěn)，捆扎牢固，密封、覆蓋，不得沿途泄漏、遺撒，在施工現(xiàn)場出口位置安排專人負(fù)責(zé)檢查運(yùn)輸車輛是否超載，如發(fā)現(xiàn)超載車輛，除將超載物品卸掉外還給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)格控制施工車輛超載上路行駛。3、控制水環(huán)境生活污水按設(shè)計分別采用二級生化設(shè)施或化糞池處理。

42、施工機(jī)械的廢油廢水，采取有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，造成河流和水源污染。來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，必須嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入水中?？拷钏吹氖┕ぃ脺虾净虻虊瓮钏锤糸_，并避免污染生活水源。對于鉆孔施工中排放出的泥漿、清洗拌合設(shè)備及工具的水泥漿、油垢等在排放前，本投標(biāo)人將采取過濾、沉淀妥善處理，不污染環(huán)境和影響附近居民生活。沖洗骨料的水或施工廢水，經(jīng)過過濾、沉淀或其它方法處理后才允許排入河道。施工灌溉水渠要保證排灌溉的暢通。4、固體廢棄物施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)，此外，工地設(shè)置

43、能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、工程完工時要做好耕地的復(fù)耕工作，按時間按質(zhì)量恢復(fù)耕地，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。三、控制噪音污染對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不嗚喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。適當(dāng)控制機(jī)械布置密

44、度，條件允許時拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。鋼筋加工、砼拌合等場地，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間，并配備勞保用品。拌和站要遠(yuǎn)離村莊、學(xué)校，且不得近于300m，工作時間要盡量避開休息時間。振動壓路機(jī)工作時，在離居民區(qū)較近時，不能大震。且工作時間要避開。在離工地200m內(nèi)有居民區(qū)環(huán)境敏感區(qū)時，打夯機(jī)、破碎機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)鎬、攪拌機(jī)、拌和站、電鋸、壓路機(jī)等在夜間（22：00-6：00）停止施工作業(yè)。第五章 工程進(jìn)度計劃與保證措施一、進(jìn)度管理規(guī)劃在本工程施工過程中，我公司會根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控

45、制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整等措施。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。二、施工總進(jìn)度計劃我公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，通過對本工程招標(biāo)文件的理解，以及本工程現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度的要求，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致的計劃安排，確保在業(yè)主所要求工期內(nèi)完成本工程。并保證在此期間決不發(fā)生由于我方原因而導(dǎo)致工期影響及工期延誤。工程進(jìn)度一直是業(yè)主十分關(guān)心的問題，在中標(biāo)后的施工中，我公司和現(xiàn)場項目部將以計劃竣工日期為目標(biāo)，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度對總進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正，經(jīng)修正的計劃經(jīng)公司各級審查后，提交業(yè)主或監(jiān)理審定，項目部將根據(jù)審定的總進(jìn)度計劃，組織勞動力

46、、材料和施工機(jī)械分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行工程施工作業(yè)。在施工中選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動力需用計劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在施工過程中，一定要控制關(guān)鍵線路計劃的實(shí)施。由于工程規(guī)模大，影響進(jìn)度計劃實(shí)施的因素多，往往出現(xiàn)非關(guān)鍵線路變化為關(guān)鍵線路，因此項目部需及時調(diào)整計劃，調(diào)配資源的投入，確保總計劃的實(shí)施。同時項目部還需注意這些計劃的調(diào)整，不能影響建設(shè)方及總包商總體進(jìn)度計劃的實(shí)施。在施工過程中，應(yīng)積極響應(yīng)整個工程或分項工程以及特定部分的指定進(jìn)度要求。三、實(shí)行多級計劃控制為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。本工程

47、具有工程量大、施工區(qū)域多、工作面廣的特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計劃得以實(shí)現(xiàn)。（一）總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事

48、事有人問。使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。1.檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。本工程規(guī)模大 ，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、各區(qū)域總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持 總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實(shí)施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。2.制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)

49、任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。3.計劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。（二）月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制1.采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確保總計劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實(shí)行月計劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計劃管理體系。2.三周滾動計劃本工程施工過程中存

50、在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進(jìn)行組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑?shí)現(xiàn)。3.日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目組收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。4.周匯報工作制配合三周滾動計

51、劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。5.月分析調(diào)整制度項目部按月對總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果在每月25日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報。6.施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項目日

52、常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工種進(jìn)展情況按施工日記的要求，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。7.進(jìn)度照片每月向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度照片一套并附適當(dāng)說明。每套照片不少于10張。8.加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。四、 協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制項目進(jìn)度影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力

53、、工機(jī)具、材料和技術(shù)資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（一）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實(shí)完成。在本工程中將實(shí)

54、行管理和勞務(wù)兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。項目施工的過程中，有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料供應(yīng)等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（二）配置性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)

55、現(xiàn)場的實(shí)際施工情況，及時調(diào)度吊機(jī)來對本工程各類大中型設(shè)備進(jìn)行吊裝；公司配備的各類高等級專用調(diào)試檢測儀、儀表，能及時、精確地對本工程的各項調(diào)試進(jìn)行檢測。（三）保證各種材料及時供應(yīng)我們在物資供應(yīng)中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，并根據(jù)施工總進(jìn)度編制詳細(xì)的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，組織好設(shè)備、材料的供應(yīng)工作。施工現(xiàn)場儲備一定的材料，隨時將倉庫材料情況傳回公司物資部，利用公司強(qiáng)大的物流能力快速、便捷地進(jìn)行物資調(diào)配。自備的材料要提前對物資供應(yīng)方進(jìn)行評審，按施工總進(jìn)度需要有計劃的提前采購。加強(qiáng)施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際場地情況，

56、及時提出材料、設(shè)備的需求計劃，在項目部和供應(yīng)部門的協(xié)同努力下，及時分配好夜間進(jìn)場時間和數(shù)量，把影響工序連續(xù)性的困難減至最小。項目部需經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按需求計劃定時進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后造成不必要的返工。（四）加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與內(nèi)外配合協(xié)調(diào)并通過業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題洽商變更、質(zhì)量問題及施工報驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r解決，保證進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。在工期發(fā)生延誤時，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時間的長短是否影響下道工序，根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施：加強(qiáng)安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下，增加施工人員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。在施工延誤時間較長，以上二條措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員。