




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、污水處理廠管理制度目 錄1、交接班制度2、巡回檢查制度3、設(shè)備維修保養(yǎng)制度4、水質(zhì)分析制度5、干部上崗查崗制度6、要害場所管理制度7、事故分析制度8、鹽酸藥劑管理制度9、化驗(yàn)室管理制度10、易燃、易爆、劇毒品保管與使用管理制度11、消防器材管理制度12、生產(chǎn)安全操作管理制度13、衛(wèi)生管理制度14、設(shè)備包機(jī)制度15、事故隱患排查制度16、環(huán)境保護(hù)管理制度文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。污水處理廠交接班制度生產(chǎn)交接班是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,來不得半點(diǎn)馬虎。交 班人員為接班人員創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。交接雙方要團(tuán)結(jié) 協(xié)作,共同完成好本職工作。1、運(yùn)行崗位實(shí)行倒班制,根據(jù)本廠實(shí)際情況暫定為
2、三班制。污水處 理廠、二級泵房執(zhí)行生產(chǎn)交接班制。2、嚴(yán)格遵守交接班時間。要求接班人員提前10分鐘到崗,如接班人員因故遲到或未到,交接人員不得離崗,同時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、認(rèn)真填寫交接班日志和各種生產(chǎn)表格,對存在問題和處理結(jié)果要 登記清楚。需移交到下班處理的事情,必須口頭交代明白,并有詳細(xì) 記錄。重大事項(xiàng)要相互通報并報告上級部門。4、交接班過程發(fā)生事故或遇到異常情況,原則上由交接人員解決, 但接班人員要主動配合。5、交接人員要做到四清:1、交清設(shè)備安全運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況,包 括進(jìn)水水質(zhì)、水量、藥罐加藥和出泥量;2、交清生產(chǎn)工具,儀表儀器、備品備件及其它材料的使用和保管情況;3、清潔的設(shè)備、工具,清
3、潔的環(huán)境衛(wèi)生;4、交清異常情況的處理結(jié)果和上級通知的執(zhí)行情況。6、嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù),交接時由兩班負(fù)責(zé)人共同對設(shè)備、工 藝情況巡視一遍,然后辦理交接事宜。簽字人對本班工作負(fù)責(zé)。污水處理廠巡回檢查制度1、凈化隊(duì)的巡視檢查重點(diǎn)是工藝方面,其次是設(shè)備運(yùn)行方面;機(jī)電 隊(duì)的巡視檢查重點(diǎn)是設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),現(xiàn)場儀表、低壓配電柜的儀器 儀表巡視、維護(hù)和保養(yǎng)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。2、巡視時間和線路:從上午 8點(diǎn)開始,每隔2小時巡視一周,如有 特殊情況,可不定時巡檢。線路從調(diào)節(jié)池、凈化車間、脫泥間、消毒 間、藥劑庫、生活泵房、生產(chǎn)泵房。3、巡視檢查內(nèi)容:進(jìn)水有無異常;設(shè)備運(yùn)行是否正常、有無雜音; 設(shè)備有無漏油現(xiàn)象、機(jī)
4、油杯是否缺油;儀器儀表的讀數(shù)是否準(zhǔn)確;排 污情況;出水水質(zhì)有無變化;出泥是否正常等等。4、要求各隊(duì)在巡檢時,做到認(rèn)真、細(xì)致、到位、不走過場,發(fā)現(xiàn)問 題有記錄,小問題及時處理,大問題及時匯報。5、廠部不定時對各隊(duì)的巡檢工作進(jìn)行檢查。檢查是否按規(guī)定進(jìn)行巡 視,是否有巡視記錄,保養(yǎng)工作是否按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)有不實(shí),一經(jīng)查實(shí)給予責(zé)任人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工藝或設(shè)備出現(xiàn)故障,巡檢人員或運(yùn)行當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不及時,按巡視不負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。由此而造成損失的,按直接經(jīng)濟(jì)損失額的2-10%追加處罰。6、凈化隊(duì)、機(jī)電隊(duì)的巡視檢查,按照各自區(qū)域,明確人工,責(zé)任到 人,按誰巡視誰負(fù)責(zé)的原則,做好巡視記錄
5、。異常天氣或夜間巡視, 不得少于兩人污水處理廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,按照 “預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,特制定本管理制 度。1、維修工要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修之責(zé),要 做到:(1)、定時定點(diǎn)檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)、發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要詳細(xì)記錄,及時上 報,經(jīng)過檢修予以消除。(3)、定期更換潤滑油,切實(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)工作。(4)、按時按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。2、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、 防凍、防腐蝕,對傳動設(shè)備還要定期進(jìn)行盤車和切換,使之處于良好 狀
6、態(tài)。3、機(jī)電隊(duì)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查, 并認(rèn)真總結(jié)操作和維修過程中經(jīng)驗(yàn)和做法,提高設(shè)備管理水平。污水處理廠水質(zhì)分析制度1、認(rèn)真做好水質(zhì)分析工作,保證處理后的礦井水達(dá)標(biāo)排放。2、水質(zhì)檢測,包括水樣的采集,原水、一段凈化水、一段凈化水的 化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)方法,藥劑配制等。3、應(yīng)規(guī)定每次化驗(yàn)間隔時間,一般每 1 2小時一次。定期檢查礦井 水原水,當(dāng)原水濁度接近 15克/升時,及時通知凈化隊(duì)增加藥劑的投 入量。4、從事水質(zhì)化驗(yàn)的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得操作證后方可 操作。5、做好水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理、校核與保管的要求。6、做好化驗(yàn)儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)、維護(hù)和保管的要求。7、做好離子交換劑、再生劑的儲存管理的要求。污水處理廠干部上崗查崗制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部要定期上崗查崗檢查,對要害場所要認(rèn)真嚴(yán)肅檢 查。2、對照設(shè)備的“完好”標(biāo)準(zhǔn)和“標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)要求等有關(guān) 規(guī)定制度全面檢查。3、檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,特別是“三違”情況,并查閱 各項(xiàng)檢修記錄、事故記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等,掌握設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)和維護(hù)檢 修情況。4、查崗位工的上崗、守崗情況,發(fā)現(xiàn)上崗人員有精神不正 常者,立即停止其進(jìn)行操作,并責(zé)令專人負(fù)責(zé)。5、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 舞蹈正規(guī)合同范本
- 電子商務(wù)運(yùn)營策略多渠道營銷布局
- 磚廠安全生產(chǎn)事故的預(yù)防與應(yīng)急處理策略
- 科技發(fā)展下的實(shí)時數(shù)據(jù)報告呈現(xiàn)方法
- 電影產(chǎn)品定位與市場細(xì)分策略
- 2025年度草場承包與牧民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)扶持合同
- 2025至2030年中國耐海水腐蝕合金泵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度試用期勞動合同與員工股權(quán)激勵方案
- 二零二五年度實(shí)習(xí)協(xié)議書:醫(yī)療健康實(shí)習(xí)生
- 2025年度網(wǎng)紅帶貨主播獨(dú)家經(jīng)紀(jì)代理合同
- GB/T 6539-1997航空燃料與餾分燃料電導(dǎo)率測定法
- GB/T 28253-2012擠壓絲錐
- GB/T 27689-2011無動力類游樂設(shè)施兒童滑梯
- 普通話教程教學(xué)課件第八單元詞匯和語法的規(guī)范與辨正
- 康復(fù)治療技術(shù)概論
- 教學(xué)課件:《連鎖門店運(yùn)營管理》(第二版)
- 高速綜合檢測列車軌道檢測系統(tǒng)課件
- 如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理 課件
- 抖音開店品牌授權(quán)模板
- 大學(xué)生必知的自然科學(xué)知識考試題庫(300題)
- 人教版七年級英語下冊聽力翻譯
評論
0/150
提交評論