企業(yè)VI管理制度_第1頁
企業(yè)VI管理制度_第2頁
企業(yè)VI管理制度_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè) VI 設計與制作管理制度目錄一、企業(yè) VI 設計與應用管理制度 1企業(yè)LOG0寓意說明1企業(yè) VI 設計規(guī)范 2企業(yè) VI 標志應用規(guī)范 21 、使用原則 22、行政人事部對 VI 管理規(guī)范 23、人力資源部對 VI 管理規(guī)范 34、市場部,營運中心職責 35、分司機構對 VI 管理規(guī)范 36、使用要求 3二、VI基本要素的基本內容 4三、VI 應用要素的基本內容 4四、企業(yè)箱相關平面設計工作流程 4五、VI 標志或其他平面設計的存檔制度 7導言企業(yè) VI 標志的統(tǒng)一形象設計與創(chuàng)立,是為連接企業(yè)與員工、品牌與消費者 之間的紐帶,使其產(chǎn)生一致的歸屬感和認同感。 保持公司形象的一致性和穩(wěn)定性

2、。 在推廣企業(yè)品牌的同時,體現(xiàn)企業(yè)的深刻內涵。一、企業(yè) VI 設計與應用管理制度企業(yè) LOGO 寓意說明電腦與書合并表示:藍色漸變表示:企業(yè) VI 設計規(guī)范1、公司所有 VI 相關設計和平面設計統(tǒng)一由“米兔工作室”設計承包。2、公司相關負責人負責與“米兔工作室”的設計對接工作。3、“米兔設計工作室”必須按照我司 VI的標準規(guī)范,與總CEO的設計要求 制作項目 LOGO 或其他平面設計圖。4、公司負責人與平面設計師對項目的平面設計內容可以提出參考性意見, 有建設性的可以引用,但最終決定權歸總 CEO。5、公司任何部門、團隊需要做其他 VI產(chǎn)品設計,其LOGO標志“基本要 素”不可更改。企業(yè) VI

3、 標志應用規(guī)范1、使用原則企業(yè) VI 是公司重要的知識產(chǎn)權,在使用中注意保護。在交由制作公司進行 相關制作時,只能提供相應內容,不可提供全套電子文件。全體員工有責任學習、理解、宣傳 VI 規(guī)范,有義務在日常工作中積極推廣 落實,展示自己的職業(yè)素質和公司形象。企業(yè) VI 是公司的戰(zhàn)略性資源,在 VI 推廣的過程中,各部門應該承擔相應的 職責,使公司 VI 得到真正推廣落實。2、行政人事部對 VI 管理規(guī)范定期檢查公司 VI 使用情況; VI 在各部門和分支機構的執(zhí)行情況,對不符合 VI 規(guī)范要求的部門和單位提出限期整改意見。對企業(yè) VI 標準的解釋、 VI 實施指導與協(xié)調。 對公司新租場地和裝修

4、工程的 VI 審核,保障公司整體視覺形象統(tǒng)一。 公司日常的辦公用品、內外形象宣傳品的設計、審核與管理。公司所有的企業(yè)標識和產(chǎn)品標識的工商注冊及知識產(chǎn)權保護,并按公司 VI 標準要求實施。3、人力資源部對VI管理規(guī)范制定VI年度推廣計劃,實施宣傳和培訓工作制定各部門和分支機構執(zhí)行 VI的考核標準。4、市場部,營運中心職責在舉辦展會、業(yè)務運作以及對外宣傳等活動中,推廣和遵守公司VI標準監(jiān)督經(jīng)營活動中使用VI標準情況。產(chǎn)品標簽系列的設計與制作,標簽設計需報總經(jīng)辦審批備案。5、分司機構對VI管理規(guī)范要落實執(zhí)行公司的VI規(guī)范,并根據(jù)VI標準,制定本單位VI落實細則,報總 經(jīng)辦審核備案??梢愿鶕?jù)業(yè)務需要對

5、應用要素提出修改意見,經(jīng)過總CEO審核確認后作修改。6、使用要求1、公司日常事宜、內部活動均按照公司 VI標準執(zhí)行。2、在對內開展業(yè)務和對外從事采購、交流宣傳等業(yè)務活動中,應該按照公 司VI標準要求實施。3、使用VI時,必須根據(jù)規(guī)定式樣使用,可按比例放大或縮小,但不得更改 標識的比例關系和色相。4、印刷時,附著媒介的底色不得影響標識的標準色相,不得透疊其他色彩 和圖案。5、VI使用不得隨意擴大范圍,若確需使用,應報公司行政部審核后方可使 用。&公司名稱和注冊商標所有權發(fā)生變更后,VI的使用權隨之變更,應根據(jù) 情況適時變更和調整二、VI 基本要素的基本內容包括三大部分:(一)基本要素:標

6、識、標準字、標準色和標準組合等;(二)要素組合:制作準則、橫豎組合、簡稱組合、禁用組合等;(三)要素展開:標識在明度上的應用、標識在特別色彩上應用等。三、VI應用要素的基本內容包括六大部分:(一)辦公用品:名片、工作證、出入證、公司便簽、傳真、介紹信、信封、 文件袋、文件夾等;(二)辦公環(huán)境:接待前臺、形象墻、戶外指示牌、導向牌、會議室門牌、 會議室內裝飾、辦公室等;(三)運作環(huán)境:公司標識牌、戶內警示牌、戶外警示牌、倉庫告示牌、倉 庫宣傳牌、倉庫宣傳標語;(四)工作服裝:管理人員、運作人員、領帶和領帶夾等;(五)交通運輸:公司商務車、搬運車、大貨車、小貨車、手推車等;(六)宣傳用品:請柬、臺

7、歷、禮品、接待用品、廠旗、彩旗、桌旗、禮品 袋、廣告、戶外燈箱、產(chǎn)品打包封口等。四、企業(yè)箱相關平面設計工作流程設計流程如果是小型的平面設計,如旗幟、 展架、海報,負責人根據(jù) CEO的設 計要求,制作成WORD文檔 如果是大型的設計,如整個網(wǎng)站的設 計、企業(yè)畫冊、書籍的設計制作等, 供應商與總CEO面對面協(xié)商,包括 制作的理念、要求、規(guī)則等,負責人 做筆記簽訂協(xié)議(項目的設計與制作合同書)負責人與“米兔工作室”設計人員 溝通對接負責人跟蹤對接之間的工作事宜平面完成,交與CEO審核/修改,(其他相關團隊成員可參 與提供參考建議)負責人根據(jù)CEO修改意見,與供應商對接溝通平面設計最終版確認完成要 C

8、EO簽字或 口頭確認(主旨小型設計),保存根據(jù)設計平面的目標, 定做/制作成品,或者 在網(wǎng)站、PPT等地方使 用制作流程一般設計工作室都有它的相關樣品制作商 的或合作商,所以平面做出來的設計稿可以 第一時間交給工作室的合作商制作。附件營銷工具制做單如果合作商不做該產(chǎn)品或者制作出來的 楊品效果不理想,責由負責人另找其他 制作商合作。確認供應商、投入生產(chǎn)期負責人跟蹤樣品對接工作 附件一一樣品跟蹤審核表樣品完成后,第一時間交給 CEO 審核確認樣品最終完成,需要要 CEO簽 字確認,或口頭確定(限小型樣 品)提交財務部、報銷,需要提供“協(xié)議書”、“營銷工具制做單”報銷五、VI 標志或其他平面設計的存檔制度1、當一個VI標志或一個平面內容設計完成并由 CEO審核確認后,該新樣式 / 產(chǎn)品根據(jù)制作需求保存成不同的格式,如: JPG、 PNG、 PDF、 CDR、 AI、 DWG、 Flsh 等格式,以便該

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論