電力設(shè)備有限責(zé)任公司工作制度

1、總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理組織建設(shè)公司的管理體系，全面主持公司的設(shè)計、 生產(chǎn)和行政管理工作，是公司安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人， 主要職責(zé)和權(quán)限如下：第一條：制定公司的發(fā)展規(guī)劃，組織制定弁實施公司的年度設(shè)計生產(chǎn)工作計劃。第二條：負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)，培育員工不 斷提高滿足顧客和法律法規(guī)要求的自覺性。第三條：樹立以“顧客為關(guān)注焦點”的觀念，以增強顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定弁予以滿足。第四條：負(fù)責(zé)確定公司的組織機構(gòu)及各部門職能，主要崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立和實 施。第五條：進(jìn)行質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善的策劃，保持質(zhì)量管理體系持續(xù)適宜性和完整性

2、，滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求。副總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限第一條： 按照分工完成相應(yīng)的職責(zé)，弁協(xié)助總經(jīng)理完成相關(guān)的 工作。第二條：重點管理公司的經(jīng)營銷售工作， 負(fù)責(zé)組織好銷售網(wǎng)絡(luò)、 開拓市場，極力保證完成公司的銷售指標(biāo)。培養(yǎng)銷售 人員，提高工作技能。第三條： 貫徹公司的質(zhì)量方針，做好售前、售中、售后服務(wù)工 作，不斷與客戶溝通，積極了解客戶需要，實現(xiàn)公司 的質(zhì)量目標(biāo)。第四條：負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品銷售的資金回籠工作。財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限第一條：負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。要積極協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)分析經(jīng)營狀。第二條：財務(wù)人員要按照財務(wù)規(guī)定管理，按月做好賬目，每季度向公 司領(lǐng)導(dǎo)報告一次財務(wù)狀況的報表。年終做好財務(wù)決算工

3、作第三條：財務(wù)出納要做好現(xiàn)金管理工作，收支要日清月結(jié)。配合領(lǐng)導(dǎo) 做好資金調(diào)節(jié)工作。第四條：搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的 資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。第五條：組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計 劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。第六條：負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計 算折舊費用。第七條：收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處 理；應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財 務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。第八條：要做好掌握市場信息，為降低成本，提高經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)督 促，做好產(chǎn)品銷售資金回籠工作?？?/p>

4、工程師的職責(zé)和權(quán)限1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及檢驗等過程的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)， 是總經(jīng)理管理質(zhì)量的助手。2.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，檢查督促勘察設(shè)計符合技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)及規(guī)范的要求。第二條：審核勘察設(shè)計圖紙，摘錄信息，勘察設(shè)計產(chǎn)品確認(rèn)的技術(shù)工 作，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品中存在的重大技術(shù)問題。第三條：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的設(shè)計技術(shù)工作。第四條：協(xié)助總經(jīng)理做好基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的技術(shù)管理工作。辦公室職責(zé)和權(quán)限第一條：負(fù)責(zé)公司員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績效考核，建立人 事檔案，作好相關(guān)登記記錄，對本廠員工招聘、工作績 效考核考核公司員工上下班制度,O第二條：認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度，加強部門考核管理，搞好 部門文件和資料

5、統(tǒng)計記錄工作。負(fù)責(zé)公司文件的控制、 對文件的登記發(fā)放及文檔管理工作。第三條：負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施、各項設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的管理工 作，分類做好建檔工作，做好信息傳遞、發(fā)布通知、會議 組織、記錄等工作。第四條：遵守財務(wù)管理制度.加強公司財務(wù)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及時 提供資金運轉(zhuǎn)和各項經(jīng)濟指標(biāo)考核狀況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。第五條：負(fù)責(zé)外來和公司內(nèi)部文件整理，登記建檔工作，妥善保 管，隨時保證調(diào)閱查找。第六條：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、包裝用品的收發(fā)和開票登記工作，加 強物資管理，防止物資變質(zhì)、損壞、丟失等。做到帳實 相符。第七條；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、環(huán)境、衛(wèi)生的管理工作。倉庫管理員的職責(zé)第一條：負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)，負(fù)

6、責(zé)對外購的原材料、元器件 驗收工作、包括核實型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量、數(shù)量及附帶的 合格證、檢測報告等憑證。第二條：按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗 數(shù)量。熟練撐握庫內(nèi)各種物料的用途、控制庫存數(shù)量、對急用不足的 要即時申報采購。第三條：物料及呆廢料的定期上報處理，物料入倉倉儲位的籌劃與擺 放。對進(jìn)出庫物資要辦理進(jìn)、出工作、做好臺賬、確物資相符。第四條：確認(rèn)供應(yīng)商，核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否 與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進(jìn)行核對， 并查明 原因待確認(rèn)后方可收貨。第五條：所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后，供收雙方共同確認(rèn)情 況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收

7、數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收 貨。第六條：檢驗合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的 擺放方式擺放整齊。對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄，標(biāo)識 卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡 必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄。第七條：要保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生、倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的 安全做好防火、防盜、防潮工作、確保物資貯存期間不受損壞、變質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)第一條：負(fù)責(zé)做好工藝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)計劃文件、 編制產(chǎn)品技術(shù)要求、繪制產(chǎn)品加工圖樣、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗 產(chǎn)品質(zhì)量。第二條：負(fù)責(zé)下達(dá)產(chǎn)品計劃、組織各車間按計劃實施、負(fù)責(zé)生產(chǎn) 進(jìn)度、安

8、排和協(xié)調(diào)調(diào)度工作。第三條：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的需求確定、組織鑒定、維修和保養(yǎng)的實施管理。第四條：對工作環(huán)境實施檢查、整頓、確保安全、衛(wèi)生環(huán)境條件 適宜。第五條：負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)實施、檢查產(chǎn)品標(biāo)識、包裝、搬運等事項。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場文明施工等。第六條：嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)、按圖樣規(guī)程、精心操作、認(rèn) 真檢查產(chǎn)品質(zhì)量使其符合要求、 對自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量 負(fù)責(zé)。第七條：生產(chǎn)人員要熟悉各種設(shè)備、儀器、量具的性能和使用方 法、按規(guī)程操作、維護(hù)好設(shè)備、儀器確保符合規(guī)定。發(fā) 現(xiàn)問題及時報告弁采取措施，為生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品同時提 供技術(shù)指導(dǎo)。第八條：把安全生產(chǎn)放在首位，保持工作

9、現(xiàn)場的整潔。銷售部的責(zé)職和權(quán)限第一條：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，開拓市場掌握市場的信息工作和客 戶的要求。第二條：負(fù)責(zé)識別顧客的需求、提供產(chǎn)品性能作用、宣傳產(chǎn)品的可靠性。第三條：做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作、對售后的產(chǎn)品、要不斷掌握顧客的反饋情況、做好處理工作。即時做好資金回籠工作。第四條：營銷人員在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作、要相互學(xué)習(xí)、互相團結(jié)支持、掌握技能。認(rèn)真努力工作。門衛(wèi)的責(zé)職和權(quán)限第一條：認(rèn)真做好廠區(qū)保衛(wèi)和夜間巡邏工作，確保公共財物的安全。第二條：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)格組織紀(jì)律、養(yǎng)成良好的遵章守 紀(jì)作風(fēng)；第三條：認(rèn)真填寫好值班記錄和出入車輛、人員的檢查登記、做 好防范工作、實事求是、秉公執(zhí)法、熱情服

10、務(wù)文明執(zhí)勤、 禮貌待人；第四條：服從命令、聽從指揮、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)及車輛出入有禮 有節(jié)；第五條：廠區(qū)重點部位、要害崗位、倉庫經(jīng)常巡查，防止發(fā)生破 壞和被盜，消除各類事故隱患；第六條：加強夜間巡邏，杜絕偷盜等現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時 上報領(lǐng)導(dǎo)。第七條：認(rèn)真做好所管轄的衛(wèi)生區(qū)及值班室的衛(wèi)生清理工作。供應(yīng)部供應(yīng)部工作職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)、管理工作，完全滿足生產(chǎn)對物料的需要，確保采購的物資符合規(guī)定的要求，為生產(chǎn)第一線服務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、根據(jù)公司生產(chǎn)，技改，設(shè)備維修等方面的需求，本著保證適時，適量，適價齊全配套，經(jīng)濟合理的供應(yīng)原則，編制各項物資供應(yīng)計劃。三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原材料及生產(chǎn)備件

11、的采購，查看當(dāng)前庫存，決 定采購額度，制訂物料及備件的采購計劃。四、供應(yīng)物資的產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量及技術(shù)要求以生產(chǎn)技術(shù)部提供的清單和技術(shù)參數(shù)、服務(wù)要求為準(zhǔn)。五、供應(yīng)物資的時間以生產(chǎn)技術(shù)部提供的生產(chǎn)計劃為準(zhǔn)。如在時間有問題，及時與生產(chǎn)技術(shù)部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報， 以便生產(chǎn)計劃及時 調(diào)整。決不允許由于物資供應(yīng)影響生產(chǎn)計劃的完成情況嚴(yán)重者追查責(zé) 任。六、負(fù)責(zé)草擬采購合同并組織合同的簽訂并做到貨比三家。合同簽證前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查方可正式簽訂生效。 負(fù)責(zé)對采購及合同履行過程中的監(jiān)督檢查工作。做到重大物資采購必須有二人在場減少不 必要的損失。七、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計，采購資料的整理，歸檔工作。協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部，質(zhì)檢部采取有關(guān)措施，制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)，保證物料來料質(zhì)量。八、加強倉庫物資管理，做到入庫驗收，認(rèn)真核對訂貨合同，質(zhì)保單。發(fā)現(xiàn)問題及時交涉處