企業(yè)通用KPI指標(biāo)庫培訓(xùn)

1、研究與開發(fā)企業(yè)通用指標(biāo)庫職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)績效通用研發(fā)基礎(chǔ)研究對這個層面的業(yè)績 評價主要是看能否 推動和企業(yè)戰(zhàn)略業(yè) 務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的方向 性變化。研發(fā)重點(diǎn)選擇及完成的比例 完成年度預(yù)期研發(fā)件數(shù)如期完成研發(fā)數(shù)（一定比率） 新材料對成本降低的貢獻(xiàn)部門預(yù)算達(dá)成率研發(fā)計(jì)劃完成率研發(fā)成本成長率項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率 單項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算控制 （含 人時及投入的其它資源 ） 成本降低（貢獻(xiàn)金額） 技術(shù)檔的制作件數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)格 式）應(yīng)用研究對這個層面的研發(fā) 業(yè)績考核主要是看 能否創(chuàng)造出新的、 實(shí)用性的功能，通 過技術(shù)性能測試的 手段來衡量其工作 成績。產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用成熟技術(shù)開發(fā) 出新產(chǎn)品產(chǎn)品改善、品質(zhì)

2、提升程度 產(chǎn)品改良（貢獻(xiàn)金額） 產(chǎn)品改良（件） 制程改良（貢獻(xiàn)金額） 制程改良（件） 新產(chǎn)品開發(fā)（件） 新材料開發(fā)（件） 完成產(chǎn)品測試件數(shù) 完成產(chǎn)品開發(fā)件數(shù) 成本降低（件）品牌美譽(yù)度產(chǎn)品一次測試合格率 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率技術(shù)圖檔更改的及時性 技術(shù)出圖的及時性準(zhǔn)確性 標(biāo)準(zhǔn)化審查的差錯率 研發(fā)成本/營銷收入比例 研發(fā)重點(diǎn)選擇及完成的貢獻(xiàn) 金額產(chǎn)品上市周期新產(chǎn)品開發(fā)（貢獻(xiàn)金額） 新材料開發(fā)（貢獻(xiàn)金額） 新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 新客戶開發(fā)成功率 新產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣成功率 新產(chǎn)品比例 獨(dú)家產(chǎn)品比例 新產(chǎn)品上市速度 新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量 （收支平衡時間）加班小時/總工時的比例產(chǎn)品美譽(yù)度產(chǎn)品一次測試合格

3、率 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率采購職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他采購預(yù)算控制制度采購準(zhǔn)時進(jìn)貨率（或延遲率）閑置材料的處理收入采購成本/采購金額拒收采購金額（次數(shù)）/采購金額（次數(shù)）超額 采購只金額（定一比率）采購數(shù)量折扣金額采購計(jì)劃完成率 采購成本降低率 供應(yīng)商一次交檢合格率 供應(yīng)商信息管理 采購積壓物資處理的及時性 采購資金使用情況 采購計(jì)劃完成率 采購及時率月補(bǔ)貨協(xié)議違反次數(shù) 采購申請及時處理率 采購訂單及時交付率 統(tǒng)計(jì)報表出錯率 招標(biāo)目錄上報率 發(fā)生采購異議（退貨，索賠，質(zhì)量問題）的采購來源的多樣性（與歷史比）采購品不合格率每次采購平均處理時間供貨商數(shù)據(jù)的建立完備程度（標(biāo)準(zhǔn)格式

4、） 采購制度的建立（書面格式）采購前置時間的縮短倉儲? 總庫存金額? 總庫存數(shù)量? 物資入庫差錯率? 物資領(lǐng)用差錯率? 報表、臺帳出錯率? 倉庫環(huán)境審查?標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實(shí)際庫存量比率訂單數(shù)量 原料價格指數(shù) 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成度 合同履約率 配送計(jì)劃完成率 配送延遲及時處理率 配送延遲損失額 運(yùn)輸計(jì)劃準(zhǔn)確率 原料單位裝卸費(fèi) 產(chǎn)品單位裝卸費(fèi) 零工費(fèi)用 破袋回機(jī)比例 運(yùn)輸接收滿意度 運(yùn)輸發(fā)出效率 集裝箱發(fā)出效率 裝運(yùn)準(zhǔn)確率 盈虧比率 倉儲管理滿意度 裝卸隊(duì)伍管理滿意度 第三方物流滿意度 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收及時開展率 供應(yīng)商評估按時開展率 原料合格率 包裝物合格率 輔料合格率庫存金額目標(biāo)

5、完成率 庫存占壓額報廢處理按時完成率 原材料周轉(zhuǎn)率（次/年） 消耗品周轉(zhuǎn)率（次/年） 原材料庫存額與流動資產(chǎn)比率 原材料盤存耗損率 標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實(shí)際庫存量比率 庫存額與使用材料比率 庫存額與儲備成本比率 呆廢料與庫存額比率 每一員工平均庫存額 每一員工平均購貨（材料）額 購貨（材料）額與應(yīng)付款項(xiàng)比率 購貨費(fèi)用與購貨（材料）額比率 原材料與銷貨額率三、生產(chǎn)職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他產(chǎn)品不良率?完工率生產(chǎn)單位職工生產(chǎn)力 成本降低幅度 存貨水準(zhǔn) 產(chǎn)能配合程度 成本管理1原材料成本與制造成本比率 2、人工成本與制造成本比率 3、制造費(fèi)用與制造成本比率 4、各部制造費(fèi)用與制造成本比

6、率 5、薪資與制造費(fèi)用比率 6、制造成本與銷貨額比率 7、制造成本比率 8加工成本比率9、外購品成本比率本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量生產(chǎn)損失率總體產(chǎn)能質(zhì)量合格率停運(yùn)率、可用系數(shù)由于技術(shù)管理不當(dāng)和設(shè)備固有隱患造成的 人身傷亡事故數(shù)技術(shù)管理不當(dāng)引起的重大經(jīng)濟(jì)損失事故數(shù) 設(shè)備固有隱患導(dǎo)致重大事故數(shù)新工藝、新技術(shù)引進(jìn)數(shù) 新工藝、新技術(shù)采用數(shù) 每一員工平均生產(chǎn)值（量）生產(chǎn)指數(shù)（I） 每坪場地平均生產(chǎn)值（量）直接人工每人平均加工額生產(chǎn)指數(shù)（）實(shí)際工作效率生產(chǎn)負(fù)荷效率管理效率 綜合目標(biāo)效率 個人別作業(yè)時間能率機(jī)械操作時間率運(yùn)輸設(shè)備操作時間率?雜誤時間率制品管理制成品周轉(zhuǎn)率（日數(shù)） 存貨周轉(zhuǎn)率（日數(shù)） 制成品盤

7、存耗損率 制成品盤存與流動資產(chǎn)比率 零配件比率零配件周轉(zhuǎn)率1、盤存資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（日數(shù)）2、制成品周轉(zhuǎn)率（日數(shù)）3、存貨周轉(zhuǎn)率（日數(shù)）4、制成品盤存耗損率5、制成品盤存與流動資產(chǎn)比率6、零配件比率7、零配件周轉(zhuǎn)率加工技術(shù)方案滿意度 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 技術(shù)參數(shù)執(zhí)行率 產(chǎn)品出率凈生產(chǎn)率 單位產(chǎn)品電耗 安全運(yùn)轉(zhuǎn)率 工藝故障率 電氣故障率 機(jī)械故障率 入庫出庫損耗比例 生產(chǎn)回機(jī)比例 檢驗(yàn)（品質(zhì)管理）一次交驗(yàn)合格率 不合格產(chǎn)品數(shù)量 百萬產(chǎn)品不合格率 成品合格率 檢驗(yàn)不合格率損壞品與完成品比率 個人損壞率 品管成本與銷貨額比率 設(shè)備管理設(shè)備資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率設(shè)備資產(chǎn)操作率 設(shè)備利用率（產(chǎn)能運(yùn)用比率） 設(shè)備資產(chǎn)折舊率設(shè)備

8、資產(chǎn)故障率 設(shè)備現(xiàn)代化推進(jìn)率 每部機(jī)械平均生產(chǎn)值機(jī)械化后成本降低額-（貨款利息+折舊） 與人工節(jié)省額比率折舊費(fèi)與用人費(fèi)比率 工具周轉(zhuǎn)率 工具折舊率 工具盤存耗損率 工具消耗率物料管理1、 原材料周轉(zhuǎn)率（次/年）2、消耗品周轉(zhuǎn)率（次/年）3、原材料庫存額與流動資產(chǎn)比率4、原材料盤存耗損率5、標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實(shí)際庫存量比率6、庫存額與使用材料比率7、庫存額與儲備成本比率8、呆廢料與庫存額比率9、每一員工平均庫存額10、每一員工平均購貨（材料）額11、購貨（材料）額與應(yīng)付款項(xiàng)比率12、購貨費(fèi)用與購貨（材料）額比率一三、原材料與銷貨額率質(zhì)量管理?一次檢驗(yàn)成功率?品管成本比重?質(zhì)量事故處理的及時性有效性?

9、產(chǎn)品抽檢合格率?客戶質(zhì)量問題處理的及時性有效性?質(zhì)量體系評審不符合項(xiàng)數(shù)?質(zhì)量檢驗(yàn)的差錯率?供方質(zhì)量檢驗(yàn)資料的保管情況技改項(xiàng)目的完成率四、工程職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他工程預(yù)算達(dá)成率產(chǎn)品不良率各單項(xiàng)產(chǎn)品測試的人時工程測具的損壞率提供技術(shù)支持的人時品管制度的書面檔規(guī)格的技術(shù)文件（齊備率）品管的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（標(biāo)準(zhǔn)格式）品質(zhì)成本/營銷金額每批量品質(zhì)成本/每批量總額工程測具的維 修成本成長率本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量投資計(jì)劃完成率工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率 項(xiàng)目資金需求計(jì)劃準(zhǔn)確度 工程階段質(zhì)量合格率質(zhì)量安全報監(jiān)率工程質(zhì)量投訴率 設(shè)備安裝導(dǎo)致重大事故數(shù) 人身死亡事故數(shù)工程標(biāo)準(zhǔn)工期完成百分比項(xiàng)目工

10、程設(shè)計(jì)審查按時完成率 招標(biāo)申請準(zhǔn)確率和及時性 合同簽訂的及時性和準(zhǔn)確性 工程完工后交審計(jì)部進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)的 平均天數(shù) 工程文件歸檔管理出錯率完成主設(shè)備及主要材料訂貨清單有效性技術(shù)進(jìn)步（=工程建設(shè)新技術(shù)/工藝/材料應(yīng)用性 及有效性）五、銷售職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他銷售銷貨管理? 銷售合同額市場占有率1、2、銷貨額增加率3、銷貨額與存貨比率（存貨周轉(zhuǎn)率）4、營業(yè)費(fèi)用與銷貨額比率5、6、每一員工平均銷貨額（量） 銷貨退回及折讓與銷貨總額比率7、壞帳與銷額比率9、應(yīng)收款項(xiàng)與銷貨比率（應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率） 凈值與銷貨比率10、商品效率（交叉主義比率）11、商場每坪銷貨額銷售費(fèi)用管理

11、1、推銷費(fèi)用與銷貨額比率 （營業(yè)費(fèi)率）2、管理費(fèi)用與銷貨額比率3、推銷管理費(fèi)比率4、運(yùn)費(fèi)與推銷費(fèi)用比率5、折舊費(fèi)與銷貨額比率6、用人費(fèi)與銷貨額比率銷售收入 貨款回籠率 營銷、銷售計(jì)劃完成情況 市場占有率 營業(yè)費(fèi)用比率 銷售收入增加率 客戶滿意度 營業(yè)費(fèi)用達(dá)成率 運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)成率 解決客戶投訴率 合同歸檔率 銷售臺帳的準(zhǔn)確性 銷售往來記錄的及時性和準(zhǔn)確性 產(chǎn)品標(biāo)識制作的及時性 客戶信息管理的完成性 銷售結(jié)算工作進(jìn)行的及時性準(zhǔn)確性 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 市場數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確率 營銷統(tǒng)計(jì)報表出錯率 銷售計(jì)劃完成率7、利息支出與銷貨額比率8、交際費(fèi)率9、廣告費(fèi)率10、搬運(yùn)費(fèi)率部門預(yù)算達(dá)成率營銷收入

12、達(dá)成率管銷費(fèi)用成長率管銷費(fèi)用/營銷收入新客戶（一年以內(nèi)）銷貨額/營銷收入 廣告費(fèi)用/營銷收入銷售業(yè)績接單量市場占有率品牌形象營收達(dá)成率營收凈額營收成本率毛利率營收純益率每位職工銷貨額壞帳率管銷費(fèi)用/營銷收入比率 毛率/營銷收入比率 用人費(fèi)用/營銷收入產(chǎn)品1比例產(chǎn)品2比例銷售退貨比例 滯銷產(chǎn)品比例 不合格銷售記錄數(shù)每位職工銷售配額達(dá)成率（標(biāo)準(zhǔn)格式） 行銷計(jì)劃的周延性與檢討（固定格式） 新產(chǎn)品/舊產(chǎn)品比率（金額比或產(chǎn)品項(xiàng)目） 新市場營收/總營收（一年內(nèi)） 市場分散達(dá)成率（與預(yù)算比較） 客戶數(shù)據(jù)文件（年度累計(jì)件數(shù)） 市場情報的書面檔（標(biāo)準(zhǔn)格式）市場預(yù)測的精確程度與差異分析（與歷史比）競爭者數(shù)據(jù)文件（

13、標(biāo)準(zhǔn)格式）不良率、退貨率新舊客戶比、銷售額比率銷售活動執(zhí)行率 銷售計(jì)劃的完成率 參展率 拜訪客戶數(shù) 庫存降低率 交貨延遲數(shù) 新產(chǎn)品/營銷收入比例 客戶資料的累計(jì)數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)格式）平均存貨成本產(chǎn)品技術(shù)文件的累計(jì)數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)格式）市場預(yù)測的準(zhǔn)確度（歷史資料比對） 交貨延遲日 付款延遲日壞帳率（遲收率） 客戶資料的文件數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)格式）六、客服職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他客服1顧客滿意度顧客抱怨次數(shù) 問題解決程度 對帳單簽回率 收貨確認(rèn)單簽回率 技術(shù)服務(wù)比例 技術(shù)服務(wù)滿意率 退貨速度 商務(wù)處理成本 客戶滿意率 大客戶滿意率 技術(shù)服務(wù)滿意度 直銷客戶滿意度 包裝水平客戶滿意度 網(wǎng)站用戶滿意度

14、內(nèi)部客戶滿意度 部門協(xié)作滿意度 集團(tuán)客戶計(jì)劃完成率 營銷計(jì)劃達(dá)成率 產(chǎn)品/服務(wù)推廣數(shù)量的達(dá)成率 產(chǎn)品市場占有率 某重點(diǎn)產(chǎn)品市場占有率 產(chǎn)品市場排名（業(yè)內(nèi)） 市場覆蓋率 客戶流失數(shù) 客戶保有率 重點(diǎn)客戶保有率 新客戶數(shù) 目標(biāo)群客戶拜訪數(shù) 目標(biāo)客戶開發(fā)達(dá)成率 新客戶銷售量 新客戶增加數(shù)量 新客戶銷售增長率 最終客戶數(shù)量 新產(chǎn)品獲利率 新客戶獲利率 新簽約客戶市場占有率 客戶投訴率 解決投訴率 客戶投訴反應(yīng)速度 客戶投訴解決速度 客戶投訴解決的滿意率 客戶投訴妥善解決率 二次投訴率 危機(jī)公關(guān)岀現(xiàn)次數(shù)及處理情況七、行政職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他行政預(yù)算達(dá)成率預(yù)算執(zhí)行（全公司）本部

15、門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量重大采購成本控制公司全面管銷費(fèi)用成長率部門預(yù)算的達(dá)成率部門預(yù)算的成長率財務(wù)管理的節(jié)省金額（與歷史比）教育訓(xùn)練執(zhí)行時間制度設(shè)計(jì)完成率（與預(yù)算比）辦公器材的損壞率各項(xiàng)文件書報雜志的管理 （由使用單位評 定）各項(xiàng)服務(wù)的滿意度（由使用單位評定）文件起草、核對出錯率 領(lǐng)導(dǎo)對文件起草的滿意度 信息系統(tǒng)的信息化程度 信訪處理率 接待事務(wù)完成的效率和質(zhì)量 BaoMi文件、印章管理出錯率 會議組織、安排的有效性 綜合檔案管理完整性及出錯率 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 本部門員工績效考核按時完成率八、人力資源職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他加班費(fèi)控制組織氣氛指標(biāo)（士氣調(diào)查）

16、?部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率用人費(fèi)用控制出缺勤率?薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率人事費(fèi)用增減幅度人員流動率?招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率職工流動率職員比率?培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率職工滿意度職員增加率?員工滿意度教育訓(xùn)練課程的開辦次數(shù)工資增加率?制度和流程的書面化比率單位職工教育訓(xùn)練時數(shù)間接人工比率?員工工資岀錯次數(shù)職工問題解決的程度直接人工比率?員工績效計(jì)劃的按時完成率?員工增加率間接人工與直接人工比率?員工績效考核申訴處理及時性?員工結(jié)構(gòu)比例加班工資率?招聘空缺職位所需的平均天數(shù)?關(guān)鍵人才流失率離職率?人員編制控制率?工資增加率離職增加率?公司員工培訓(xùn)完成率?人力資源培訓(xùn)完成率獎金率?員工對培訓(xùn)的滿意度?部門員工出勤情況

17、福利費(fèi)與銷貨額比率?勞動合同的管理?薪酬總量控制的有效性每一員工平均薪資額?員工入、離職手續(xù)的辦理?人才引進(jìn)完成率每一員工平均經(jīng)費(fèi)額?公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)更新的及時性?考核工作完成的及時性準(zhǔn)確性出勤率或欠勤率?員工流失率本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量遲到早退率?人均運(yùn)營收入員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率新進(jìn)人員比率?部門內(nèi)部員工的滿意度員工績效考核按時完成率員工固定率?部門培訓(xùn)完成率本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率工資標(biāo)準(zhǔn)?部門員工培訓(xùn)參加率本部門員工績效考核按時完成率福利費(fèi)與用人費(fèi)比率薪酬核算錯誤率建議與提案率人力資源部編制的人力資源年報表出錯次數(shù)部門員工滿意度 崗位培訓(xùn)滿意度 外部招聘率 員工離職率

18、 員工內(nèi)部調(diào)動比率 公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例 部門員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例 公司員工平均受培訓(xùn)時間 部門員工平均受培訓(xùn)時間 公司/部門員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率九、財務(wù)職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)財務(wù)應(yīng)收帳款數(shù)及收現(xiàn)期限會計(jì)報表的延遲日數(shù)（現(xiàn)金、營運(yùn)資金的流庫存現(xiàn)金動性預(yù)測）存貨水準(zhǔn)的控制（平均存貨成本）預(yù)算個別科目的掌握正確性各種財會報表壞帳率（90天以上帳款率）分析文件的累計(jì)數(shù)（以科目或分析比率別鑒利息支出變動率定）節(jié)稅金額或比率會計(jì)報表的延遲日數(shù)外匯操作收益率（會計(jì)處理成本的降低）財務(wù)報表的準(zhǔn)確、合規(guī)性稅前凈利及營業(yè)額年度財務(wù)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量銷售金額成長率公司各機(jī)構(gòu)對財務(wù)服務(wù)的滿意度投資報酬率預(yù)

19、算內(nèi)資金保證率總資產(chǎn)報酬率申報納稅合規(guī)性另本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量?萬兀工資銷售收入比例會計(jì)文檔的完整性和時效性? 產(chǎn)品毛利率本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率? 利潤總額? 利潤總額增加率? 集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)率? 資金沉淀率? 資金周轉(zhuǎn)率? 投資收益率本部門員工績效考核按時完成率管理其他財務(wù)結(jié)構(gòu)健全性1、速動比率（酸性比率）2、流動比率（運(yùn)用資金比率）3、固定比率4、盤存資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率5、 流動資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率（流動資產(chǎn)構(gòu)成比 率）6、 固定資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率（固定資產(chǎn)構(gòu)成比 率）7、負(fù)債構(gòu)成比率8、自有資本對負(fù)債比率9、固定資產(chǎn)與長期負(fù)債及自有資本總額比率10、長期負(fù)債與擔(dān)保資產(chǎn)比率11、流

20、動資產(chǎn)與負(fù)債總額比率12、短期負(fù)債與總資本比率一三、長期負(fù)債與總資本比率14、短期負(fù)債與營資本比率一五、舉債成本與債款比率16、短期負(fù)債與長期負(fù)債比率? 資產(chǎn)負(fù)債率審計(jì)本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量公司各機(jī)構(gòu)對審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的滿意度審計(jì)項(xiàng)目完成率審計(jì)覆蓋率經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)率審計(jì)報告的及時性、準(zhǔn)確性審計(jì)意見落實(shí)率本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率本部門員工績效考核按時完成率17、長期資金與固定資產(chǎn)比率（固定長期適合率）一八、存貨與經(jīng)營資本比率19、短期負(fù)債與存貨比率20、負(fù)債利息率21、存貨率22、資產(chǎn)總額周轉(zhuǎn)率23、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率利益管理1、資本報酬率2、資本利潤率3、邊際利潤率4、安全邊際與安全邊際比率5

21、、邊際收益率、利息率、利潤比率6、安全邊際率7、銷貨額總利益率（毛利率）8、銷貨額營業(yè)利益率9、銷貨額純利益率（凈利率）10、營業(yè)利益與資產(chǎn)總額比率資金管理1、應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率2、票據(jù)貼現(xiàn)率3、外投資本利息率4、借入款利息率5、應(yīng)付利息負(fù)擔(dān)率6、利息負(fù)擔(dān)率7、本利負(fù)擔(dān)率8利息負(fù)擔(dān)率資金結(jié)構(gòu)收益性1總資本銷貨毛利率2、總資本營業(yè)利益率3、總資本純利益率4、總資本周轉(zhuǎn)率（日數(shù)）5、資本還原率6、自有資本構(gòu)成比率7、自有資本周轉(zhuǎn)率（利用率）8固定資產(chǎn)與自有資本比率9、外投資本與總資本比率10、外投資本與自有資比率11自有資本與短期負(fù)債比率12、自有資本與長期負(fù)債比率一三、自有資本一固定資產(chǎn)凈額比率14、固定資產(chǎn)與長期負(fù)債比率一五、自有資本銷貨毛利率16、自有資本營業(yè)利益率17、自有資本純利益率一八、經(jīng)營資本毛利率19、經(jīng)營資本營業(yè)利益率20、經(jīng)營資本純利益率21、股票價格收益比率22、股利率23、投入資本盈余率24、投票權(quán)盈余率25、普通股股利與權(quán)益比率26、未分配盈余與純利益比率主營業(yè)務(wù)成本總額制造費(fèi)用與主營業(yè)成本比率 制造成本與主營業(yè)務(wù)成本比率 管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用十、員工管理職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他員工管