物流儲備方案

1、策劃人：馮玉亮P品名周轉(zhuǎn)量所占比重比重累計 分類1戴爾電腦顯示器61282純凈水4520A3方便面12524美的電飯煲9225筍干老鴨煲面822B6美的電水壺7507長城干紅葡相酒4628松下吹風機4519金龍魚花生油21710西門子微波爐214C11金龍魚芝麻油18812蘇泊爾電磁爐17013金鑼火腿腸1301合計162261T二.組托方案的設(shè)計1.美的電水壺2.松下吹風機3.西門子微波爐4.美的電飯煲5.戴爾電腦顯示器6.金龍魚芝麻油7.純凈水8.方便面.對去年一年的庫存貨物的物動量的 ABC分類 物動量ABC分類9 .筍干老鴨煲面10 .金鑼火腿腸 三.貨位設(shè)置四.匯總單序號貨品 編號貨

2、品 名稱規(guī)格 型號訂貨量（箱）共需 數(shù)量武漢店襄樊宜昌店隨州店1A001美的電 水壺12S03CZ3053112D001松下吹 風機EH-HD206750183W002西門子 微波爐SDHC04121264A002美的 電飯 煲YJ407J05692 05B003戴爾 電腦 顯示 器D33045061 56S001金龍 魚芝 麻油220ml042177S002純凈 水500ml86862 88F003方便 面150g56452 09F004筍干 老鴨 煲面115g201031 0K001金鑼 火腿 腸50g*108601 02 41. 客戶優(yōu)先權(quán)分析騰飛物流公司配送中心客戶優(yōu)先權(quán)分析評價模式主

3、要通過下列幾個領(lǐng)域表 現(xiàn)：需求量、授信額度、訂單緊急程度以及客戶類型等幾個指標。部分具體信 息如下：客戶武漢店襄樊店宜昌店隨州店交貨時間（小時）10122416授信額度5萬元4萬元客戶類型關(guān)鍵次關(guān)鍵據(jù)調(diào)查分析，該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標的權(quán)重分別為:評價指標需求量訂單緊急程度授信額度客戶類型權(quán)重此處，需求量按每個客戶對不同產(chǎn)品的總需求量計算。2.經(jīng)分析得出如下結(jié)論：客戶優(yōu)先等級依次為：武漢、襄樊、隨州、宜昌理由如下：武漢店在所有四個分店中是交貨時間最短、授權(quán)額度最大、最關(guān)鍵的客戶，所以優(yōu)先等級為一級；襄樊店是次關(guān)鍵客戶，交貨時 問比武漢店的長，且授權(quán)額度也低于武漢店，因此，其優(yōu)先等級為二級；

4、 宜昌店和隨州店同屬一般客戶，但在交貨時間和授權(quán)額度上有明顯的差 別，隨州店的交貨時間明顯比宜昌店的時間短，同時，授權(quán)額度也高于宜 昌店，因而隨州店的優(yōu)先等級為三級，宜昌店的優(yōu)先等級為四級。五.庫存分配計劃1 .盤點庫存貨物，依照上一年度對貨物的物動量統(tǒng)計，將貨物分為ABC三類。其中A類貨物為戴爾電腦顯示器、純凈水、方便面；B類貨物為美的電飯煲、筍干老鴨煲面、美的電熱水壺；C類貨物為松下吹風機、西門子微波爐、金龍魚芝麻油、金鑼火腿腸。按照類別將貨物分區(qū)存 放。2 .分配計劃：根據(jù)客戶優(yōu)先等級進行分配，宜昌店缺 1箱美的電水壺，結(jié)果如下：武漢店：美的電水壺3箱；松下吹風機6箱；西門子微波爐1箱；方便 面5箱；筍干老鴨煲面2箱；金鑼火腿腸8箱；純凈水8箱；戴爾電腦顯示 器4箱。襄樊店：西門子微波爐2箱；美的電飯煲5箱；戴爾電腦顯示器5箱； 金龍魚芝麻油4箱；純凈水6箱；方便面6箱；金鑼火腿腸6箱；松下吹風 機7箱。隨州店：松下吹風機5箱；西門子微波爐1箱；美的電飯煲6箱；純凈 水8箱；方便面4箱；筍干老鴨煲面1箱；美的電水壺5箱；金龍魚芝麻油 2箱