百名專家基層互動(dòng)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量活動(dòng)活動(dòng)方案

1、百名專家基層互動(dòng) 改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量活動(dòng) 活動(dòng)方案“百名專家走基層”活動(dòng)方案為了進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，認(rèn)真落實(shí)“?；尽?qiáng)基層、 建機(jī)制”的總體要求，全面提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，經(jīng)研究決 定，從楚州醫(yī)院、楚州中醫(yī)院等區(qū)直單位選派百名專家，開(kāi)展“百名專 家走基層”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)成效，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革重點(diǎn)，突出加強(qiáng)內(nèi)涵管理，全面落實(shí)核心制度，進(jìn)一步優(yōu)化 醫(yī)療服務(wù)，規(guī)范病歷書寫，強(qiáng)化院感管理，促進(jìn)臨床合理用藥，提升基 層醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快 的發(fā)展。二、活動(dòng)安排活動(dòng)周期為2年

2、，從3月開(kāi)始，到2月結(jié)束，活動(dòng)總體分為三個(gè)階 段：1 .動(dòng)員部署階段（3月）。組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，全面部署“百名專家 走基層”活動(dòng)，明確活動(dòng)要求，做好宣傳發(fā)動(dòng)。各基層單位，要結(jié)合專 家分片掛鉤情況，主動(dòng)做好對(duì)接與活動(dòng)安排工作，合理安排專家業(yè)務(wù)指 導(dǎo)時(shí)間。2 .開(kāi)展工作階段（3月-2月）。各專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)活動(dòng)總體要求和 安排，定期深入基層醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)對(duì)基層醫(yī)院整體服務(wù) 能力、基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能等總體情況進(jìn)行全面評(píng)定。衛(wèi) 生局將定期對(duì)專家活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)定，并及時(shí)調(diào)整專家隊(duì)伍。各基層單位和專家團(tuán)隊(duì)要定期總結(jié)下基層活動(dòng)開(kāi)展情況，確?；顒?dòng)取得 實(shí)實(shí)在在的成效。3 .全面總結(jié)

3、階段(3月)。各基層單位和專家團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng) 開(kāi)展情況，總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，并形成總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，對(duì) 幫助基層單位有效提升醫(yī)療質(zhì)量的專家以及經(jīng)過(guò)活動(dòng)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管 理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的單位和專家給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三、活動(dòng)目標(biāo)經(jīng)過(guò)兩年的努力，達(dá)到在基層醫(yī)療單位全面消除丙級(jí)病歷，優(yōu)化雙 向轉(zhuǎn)診流程，到 底，我區(qū)群眾區(qū)內(nèi)就診率提高5%,基層單位院感管理水平進(jìn)一步提高，各基層單位醫(yī)患溝通能力進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)患溝通文書 記錄完整規(guī)范。四、專家選拔1、選派對(duì)象參加“百名專家走基層”的醫(yī)療衛(wèi)生人員從楚州醫(yī)院、楚州中醫(yī)院 前取得副高以上職稱的在職職工中選拔，兩家醫(yī)院能夠推薦退休返聘專 家及臨床確有專長(zhǎng)

4、的高年資主治醫(yī)師參加。2、選派人員的基本條件(1)思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，并愿意為基層衛(wèi)生 事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(2)具有較豐富的專業(yè)技術(shù)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，具有指導(dǎo)培養(yǎng) 下級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的能力，有一定的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。五、活動(dòng)細(xì)則1、各專家組成員可根據(jù)自己工作情況合理安排時(shí)間，每次活動(dòng)無(wú)需 所有專家同時(shí)參加，但至少有內(nèi)、外、護(hù)理各不少于一名專家參與；各 專家組基層指導(dǎo)頻次不得小于1次/月；2、每次活動(dòng)，專家組成員必須抽查評(píng)定10份歸檔病歷，5份運(yùn)行病歷，并做詳細(xì)記錄評(píng)分，完成電子表格發(fā)送醫(yī)政科信箱；3、專家成員統(tǒng)一活動(dòng)期間，原則上不得收取任何費(fèi)用；4、活動(dòng)車輛

5、由基層單位統(tǒng)一安排，對(duì)路途較遠(yuǎn)的基層單位，部分專家因會(huì)診需要，在基層過(guò)宿的，需一并安排食宿；5、專家組成員，能夠單獨(dú)受邀進(jìn)行會(huì)診、查房、義診等活動(dòng)，單獨(dú) 活動(dòng)專家需在本單位醫(yī)務(wù)科進(jìn)行備案登記；6、各基層單位要求專家單獨(dú)會(huì)診的，不必拘泥于專家分組，可根據(jù) 實(shí)際情況自由邀請(qǐng)，并完成會(huì)診備案；7、專家組成員基層指導(dǎo)活動(dòng)，由兩家醫(yī)院醫(yī)務(wù)科總體牽頭負(fù)責(zé)，各 組聯(lián)系人可獨(dú)立聯(lián)系基層單位，并在醫(yī)務(wù)科備案。六、主要任務(wù)活動(dòng)實(shí)施以后，各專家組要對(duì)基層醫(yī)療單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面：1、核心制度落實(shí)。切實(shí)幫助基層醫(yī)療單位，完善落實(shí)核心制度，其 中重點(diǎn)幫助基層單位落實(shí)三級(jí)查房等臨床相關(guān)制度；鼓勵(lì)專家組成員定 期到基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)查