[內部控制,財務會計,事業(yè)單位]事業(yè)單位財務會計內部控制分析

1、事業(yè)單位財務會計內部控制分析在新的歷史時期下，外部變化的經濟環(huán)境和國內復雜的經濟形勢，給事業(yè)單位的財務會 計管理工作帶來了很多挑戰(zhàn)，而財務會計內部控制對財會管理的重要作用因此凸顯，也逐漸 被事業(yè)單位認識。但是目前事業(yè)單位財務會計內部控制還未完全實現(xiàn)，在實施過程中不斷暴 露出很多問題，函待我們解決。一、事業(yè)單位財務會計內部控制工作的必要性隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財務管理的工作壓力逐漸加大，并且在實際 工作中出現(xiàn)了越來越多的問題，比如在項目招標、資金使用、項目投資方而暴露出很多問題， 而財務會計內部控制可以對這些問題進行控制管理，減少企業(yè)的損失。實現(xiàn)對單位保護和控 制、監(jiān)督的作用是事

2、業(yè)單位財務會計內部控制存在的重要意義。實現(xiàn)事業(yè)單位財務內部控制， 才能對財務進行單位自我管理，才能完成財務會計管理的現(xiàn)代化，從而達到事業(yè)單位經濟效 益最大化，由此可知，事業(yè)單位實施財務會計內部控制對自身發(fā)展具有的重要意義。二、事業(yè)單位財務會計內部控制存在的問題1 .財務會計的內部控制不受重視很多事業(yè)單位的管理層雖然己經具有建立財務會計內部控制的意識，但是對工作的實施 不夠重視。由于事業(yè)單位的領導者沒有完全認識到財務會計內部控制的重要性，財務會計內 部控制工作發(fā)展的阻力較大。因此，必須轉變領導者重經營、重發(fā)展的觀念現(xiàn)象，重視財務 會計內部控制制度的建立。2 .崗位設置不合理目前，我國很多事業(yè)單位

3、的財務崗位的設置不合理，崗位分工不明確，甚至存在兼崗的 問題，這嚴重違反了我國會計法有關財務崗位的規(guī)定。因為我國事業(yè)單位機構比較精簡， 工作人員都是由上級人事部門統(tǒng)一考試，同一錄取，統(tǒng)一分配，所以大部分事業(yè)單位的財務 崗位的人員都相對不足。這給崗位設置帶來了很大的困難，工作人員身兼數(shù)職也成了普遍現(xiàn) 象，導致崗位責任無法明確。3 .事業(yè)單位財務會計的管理制度不完善雖然事業(yè)單位的財務會計管理的工作水平在不斷提高，但是其制度建設還是很緩慢，部 分制度不健全，導致會計核算的不規(guī)范，財務會計內部控制工作的開展也受到限制。財務制 度的不完善主要表現(xiàn)在兩方而，一是財務管理制度不完善，二是審計監(jiān)督的制度不完善

4、。由 于財務制度的不完善，很多財務會計工作的管理存在漏洞，這對財務會計內部控制的實施造 成了障礙。4 .財務會計內部控制的約束力不強事業(yè)單位財務會計內部控制遵照各項制度和規(guī)范，發(fā)揮其制約、監(jiān)督、治理財務會計工 作的作用，但這些內控制度，有時會受到單位領導及各種原因的干預，從而無法發(fā)揮其作用。 這說明財務會計內部控制方法、方式還不夠靈活，不適應本單位，從而使事業(yè)單位內控制度 的作用大打折扣，失去了應有的約束力。三、實現(xiàn)事業(yè)單位的財務會計內部控制的措施1 .強化事業(yè)單位財務會計內部控制的意識事業(yè)單位的管理層必須首先增強的財務會計內部控制的意識、轉變觀念，給內部控制的 形成和發(fā)展提供良好的環(huán)境，才能

5、領導財會人員實現(xiàn)內部控制。事業(yè)單位的領導人員要對財 務會計工作高度負責，要求財會人員明確自己的責任，提供的所有會計信息必須準確有效同時，還要及時梳理本單位的財務信息，保證財務信息的可控性。對有關財務會計內部 控制的相關制度要嚴格執(zhí)行，可以利用專題培訓或者宣傳教育等方法，提高財會人員對內部 控制的理解和認識。強化事業(yè)單位財務會計內部控制的意識，必須嚴格執(zhí)行財會內部控制的相關制度法規(guī)， 只有遵守了法律法規(guī)，才能約束財務會計工作人員的行為并建立起內部控制的意識。這樣實 施從思想到行動的一系列措施，才能保證財務會計工作人員遵守財務會計內部控制制。2 .調整事業(yè)單位財務會計內部控制管理體系沒有完整的管理

6、體系，事業(yè)單位財務會計內部控制無法進行，領導及財會工作人員無法 明確自己的責任。因此，事業(yè)單位領導要不斷調整財務會計內部控制管理體系，發(fā)現(xiàn)問題及 時修正，可以采取民主集中制原則解決財務管理的問題。同時，要加強財務業(yè)務記錄的管理， 這是進行事業(yè)單位財務會計內部控制的基礎，也是財務會計內部控制的信息順暢的保證?？?根據(jù)對事業(yè)單位財務信息的立體化管理，形成立體的會計信息管理體系，保證內部控制可以 順利進行。調整事業(yè)單位財務會計內部控制管理體系，還要求提高內部會計信息的真實性， 不斷完善財產安全控制體系，審計、監(jiān)督體系，加強各部門之間的合作。3 .規(guī)范事業(yè)單位財務會計崗位設置各事業(yè)單位要弄清根據(jù)自身的

7、實際情況，了解每個財務崗位對人員的要求，合理的安排 工作崗位?？茖W合理的設置財務會計崗位，有利于內部控制的展開，堅決杜絕與崗位專業(yè)不 符人員，不允許身兼數(shù)職現(xiàn)象的發(fā)生。同時要加強對崗位的監(jiān)督，明確崗位職責，形成完善 的崗位機制。4 .完善事業(yè)單位的審計制度當前，很多事業(yè)單位的審計工作只是流于形式，并為落實到財務工作實際，對財務會計 內部控制的監(jiān)督作用沒有完全發(fā)揮大部分事業(yè)單位的審計制度不夠完善，必須要讓審計部門 獨立出來，并設置專業(yè)的審計人員，嚴格遵守相關制度，使審計部門充分發(fā)揮監(jiān)督作用，為 事業(yè)單位的財務會計內部控制的實施提供有效的制度保證。四、結束語事業(yè)單位財務會計內部控制被越來越多單位認同，內部控制對事業(yè)單