置業(yè)顧問考核辦法

1、置業(yè)顧問績效考核管理辦法(2011修訂版)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及房地產(chǎn)項目的銷售情況，現(xiàn)對策劃營銷部置業(yè)顧問績效考核作如下調(diào)整：一、職級和薪資標(biāo)準(zhǔn)：置業(yè)顧問分為四級，薪資由基本工資和銷售傭金兩部分構(gòu)成，各職級對應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)和銷售傭金率如下表：職級基本工資標(biāo)準(zhǔn)銷售傭金率見習(xí)置業(yè)顧問1000元/月1.3%置業(yè)顧問1200元/月1.8%高級置業(yè)顧問1500元/月2.3%客戶經(jīng)理1800元/月2.8 %二、定級及考核：實行績效考核制，按照考核標(biāo)準(zhǔn)升降級，并在職級升降后自動套接對應(yīng)待遇1 .定級管理：(1)、由集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動至該崗位的員工，直接定級為置業(yè)顧問并享受相應(yīng)薪 資待遇。(2)、外部招聘人員

2、，直接定級為見習(xí)置業(yè)顧問。(3)、外部招聘人員，條件特別優(yōu)秀有工作經(jīng)驗的，可直接定級置業(yè)顧問。2 .晉升考核及維持考核標(biāo)準(zhǔn)：晉升及維持考核的考核期，從職級確定的當(dāng)月起連續(xù)三個自然月為一個考核期(若到崗時間為每月的15日以后，該月并入下一自然月計入考核期)。具體考核條件(即考核期內(nèi)需完成指標(biāo))，如下表：職級晉升考核標(biāo)準(zhǔn)維持考核標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)置業(yè)顧問見習(xí)期2個月,由部門負(fù)責(zé)人綜合考核累計銷售量2套置業(yè)顧問單月銷售量2套，且累計銷售量12套累計銷售量4套高級置業(yè)顧問單月銷售量3套，且累計銷售量20套累計銷售量9套客戶經(jīng)理累計銷售量15套3 .考核說明：(1)、若在考核期內(nèi)提前達(dá)到晉升考核標(biāo)準(zhǔn)，可提前晉升，

3、即底薪按次月起 享受更高職級的相應(yīng)待遇，傭金即時享受更高職級的傭金率計提標(biāo)準(zhǔn)。(2)、原則上不允許跨級晉升，但置業(yè)顧問(含)以上人員若在考核期內(nèi)，各項指標(biāo)均達(dá)到晉升更高職級的晉升考核標(biāo)準(zhǔn)1.5倍以上的，可直接跨級晉升到更高職級。(3)、考核期內(nèi)未達(dá)到維持考核標(biāo)準(zhǔn)的，則從次月起，下降一個職級，其薪 酬待遇相應(yīng)調(diào)整；降級考核以見習(xí)置業(yè)顧問職級為最低標(biāo)準(zhǔn)。若連續(xù)兩個考核 期內(nèi)未達(dá)到見習(xí)置業(yè)顧問維持考核標(biāo)準(zhǔn)，則解除勞動合同或轉(zhuǎn)崗。(4)、見習(xí)置業(yè)顧問若在為期2個月的考核期內(nèi)通過考核的，給予晉升并在 次月起享受更高職級的相應(yīng)待遇(即置業(yè)顧問職級)，未通過考核的，則從次月 起取消試用資格。(5)、置業(yè)顧問工作滿一年以上或晉升為高級置業(yè)顧問(含)以上人員的,公司為其辦理社會保險。4 .其他說明：(1)、置業(yè)顧問考核以銀行交首付款的時間為準(zhǔn)，銷售傭金的發(fā)放則按該售 房款實際到帳金額和時間(銀行按揭付款方式按二次計發(fā)：交首付款計發(fā)一次， 發(fā)放首付款比例對應(yīng)傭金；銀行放款計發(fā)一次，發(fā)放銀行放款金額比例傭金；)確定，每自然月統(tǒng)計一次，并在次月的發(fā)薪日進(jìn)行核發(fā)。(2)、不準(zhǔn)以換單、替單等行為沖抵考核業(yè)績。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次，則每人罰款100元/次；情節(jié)嚴(yán)重者，則解除勞動合同或轉(zhuǎn)崗，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)、其他福利待遇參照本公司的相關(guān)要求執(zhí)行。、集團(tuán)有權(quán)根據(jù)實際工作需要對置業(yè)顧問進(jìn)行崗位調(diào)整，調(diào)