同濟(jì)富而克案例

1、1 案例總體分析思路2分析材料背景提出可行方案選擇最優(yōu)方案依據(jù)案例中的相關(guān)信息，如工廠區(qū)域分布、區(qū)域需求及供應(yīng)能力、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素，提出多種可行方案123根據(jù)各工廠實(shí)際成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能、需求量及其他數(shù)據(jù)，采用本量利分析方法，運(yùn)用線性規(guī)劃工具，得到最優(yōu)方案材料背景分析公司發(fā)展歷程3 19071907年年 公司成立公司成立 19241924年年 成為品牌成為品牌A A的的8 8家許可證接受人之一家許可證接受人之一 1956-19701956-1970年年 兼并其他品牌兼并其他品牌A A的許可證接受人，直至的許可證接受人，直至7070年上市年上市，已擁有，已擁有4 4家工廠，并在家工廠，并在5 5各州

2、和波多黎各分銷品牌各州和波多黎各分銷品牌A A 19761976年年 兼并了品牌兼并了品牌A A的的DallasDallas許可證接受人許可證接受人 19831983年年 兼并了競(jìng)爭(zhēng)者品牌兼并了競(jìng)爭(zhēng)者品牌E E 19861986年年 通過(guò)對(duì)品牌通過(guò)對(duì)品牌A A進(jìn)行的反托拉斯起訴后的進(jìn)行的反托拉斯起訴后的77007700萬(wàn)美元的裁萬(wàn)美元的裁決方案，兼并了品牌決方案，兼并了品牌A A和幾乎所有的許可證接受人（和幾乎所有的許可證接受人（1 1家除外）家除外），工廠數(shù)目增長(zhǎng)到，工廠數(shù)目增長(zhǎng)到4242個(gè)，銷售額和資產(chǎn)翻番個(gè)，銷售額和資產(chǎn)翻番材料背景分析目前存在問(wèn)題4 富富而克公司旗下的各工廠具有小公司的

3、所有功能，但沒(méi)有從全國(guó)而克公司旗下的各工廠具有小公司的所有功能，但沒(méi)有從全國(guó)或至少?gòu)牡貐^(qū)的角度去試圖或至少?gòu)牡貐^(qū)的角度去試圖解決問(wèn)題解決問(wèn)題 各工廠利潤(rùn)各工廠利潤(rùn)不同不同調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)量調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)量 各工廠生茶能力不同，有些過(guò)剩、有些各工廠生茶能力不同，有些過(guò)剩、有些不足不足調(diào)整現(xiàn)有工廠產(chǎn)能調(diào)整現(xiàn)有工廠產(chǎn)能 一些工廠承受著嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)一些工廠承受著嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題問(wèn)題是否關(guān)閉、擴(kuò)建等是否關(guān)閉、擴(kuò)建等材料背景分析5東東南南地地區(qū)區(qū)工工廠廠及及市市場(chǎng)場(chǎng)分分布布圖圖材料背景分析6東南地區(qū)：品牌東南地區(qū)：品牌A產(chǎn)品的需求產(chǎn)品的需求市場(chǎng)需求亞特蘭大89179伯明翰17750查爾斯頓8093哥倫比亞24604哥倫

4、布5339格林斯博羅77640諾克斯維爾19316邁阿密109902奧蘭多29173羅利/達(dá)勒姆37900薩凡納6493坦帕86799總計(jì)總計(jì)512188東南地區(qū)：品牌東南地區(qū)：品牌A產(chǎn)品的供應(yīng)能力產(chǎn)品的供應(yīng)能力工廠生產(chǎn)能力奧蘭多工廠225000亞特蘭大工廠175000來(lái)克星頓工廠187500總計(jì)總計(jì)587500東南地區(qū)產(chǎn)能高于區(qū)域產(chǎn)品需求東南地區(qū)產(chǎn)能高于區(qū)域產(chǎn)品需求量，故量，故東南地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩東南地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩成本結(jié)構(gòu)分析總成本7成本結(jié)構(gòu)分析運(yùn)輸成本8成本結(jié)構(gòu)分析生產(chǎn)成本9解決方案10對(duì)對(duì)3 3個(gè)老廠進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)整個(gè)老廠進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)整關(guān)閉奧蘭多，新建關(guān)閉奧蘭多，新建Ft.MyersFt.Myers

5、關(guān)閉奧蘭多，新建湖城關(guān)閉奧蘭多，新建湖城關(guān)閉奧蘭多，新建湖城和關(guān)閉奧蘭多，新建湖城和Ft.MyersFt.Myers關(guān)閉亞特蘭大，擴(kuò)建奧蘭多和萊克星頓關(guān)閉亞特蘭大，擴(kuò)建奧蘭多和萊克星頓關(guān)閉亞特蘭大，新建湖城和關(guān)閉亞特蘭大，新建湖城和Ft.MyersFt.Myers關(guān)閉奧蘭多、亞特蘭大，擴(kuò)建萊克星頓，新建湖城和關(guān)閉奧蘭多、亞特蘭大，擴(kuò)建萊克星頓，新建湖城和Ft.MyersFt.Myers1234567最優(yōu)方案選擇11 運(yùn)用線性規(guī)劃方案制定最優(yōu)方案，以最少的運(yùn)輸成本和生產(chǎn)成本來(lái)獲得最大的收益，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的對(duì)接。 使用excel規(guī)劃求解功能，具體參數(shù)如下： 目標(biāo)函數(shù)：Min（總變動(dòng)成本）=變動(dòng)制造成本+運(yùn)輸成本（其中，總生產(chǎn)成本=單位生產(chǎn)成本*產(chǎn)量，總運(yùn)輸成本=單位運(yùn)輸成本*運(yùn)輸量） 變動(dòng)區(qū)域：各廠對(duì)各地區(qū)的運(yùn)輸量（等同于產(chǎn)量） 約束條件：在生產(chǎn)能力許可的范圍內(nèi)，滿足市場(chǎng)需要，即：各廠的生產(chǎn)能力在最大和最小值之間，產(chǎn)量必須等于市場(chǎng)需求最優(yōu)方案選擇12通過(guò)規(guī)劃求解功能計(jì)算出各方案的總變動(dòng)成本、總利潤(rùn)、以及新建或擴(kuò)建工廠的投資以及地產(chǎn)售出的收益。方案4有最優(yōu)成本優(yōu)勢(shì)，但是考慮到生產(chǎn)邊際利潤(rùn)以及