某地產(chǎn)集團(tuán)年終工作總結(jié)

1、某地產(chǎn)集團(tuán)年終工作總結(jié)一、半年工作概述又到了瑞雪飄飛的時(shí)節(jié)， 轉(zhuǎn)眼間一年的工作也即將要畫(huà)上一 個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。忙碌的一年讓生活變得倍感充實(shí)，豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)也讓我受益匪淺。年初我項(xiàng)目部承攬的綜合服務(wù)樓工程于5月份通過(guò)主體驗(yàn)收，9月初服務(wù)樓中的食堂單體裝修完畢交予建設(shè)單位使用以滿(mǎn) 足XXX統(tǒng)籌安排。青年公寓 2#、青年公寓4#工程于5月中旬正 式動(dòng)工，8月底主體驗(yàn)收，現(xiàn)已進(jìn)行最后的裝修階段。為滿(mǎn)足建 設(shè)單位使用需求我項(xiàng)目部加班加點(diǎn)完成了青年公寓4#樓2、3層門(mén)窗安裝、管道安裝，現(xiàn)已具備使用條件， 盡我們最大努力趕在 寒冷冬季來(lái)臨之際，為XXXXX提供了一處溫暖的港灣。 簡(jiǎn)易車(chē)庫(kù) 建筑面積雖然只有

2、 400多平方米但是它是框架混凝土與鋼結(jié)構(gòu) 的混合結(jié)構(gòu)，并且其基礎(chǔ)位于綜合服務(wù)樓外網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)園1#路管網(wǎng)交叉處，地基多次被擾動(dòng)， 管道、管井交錯(cuò)給基礎(chǔ)施工帶來(lái)不 小困難。下半年我部還承接了綜合服務(wù)樓外網(wǎng)、青年公寓外網(wǎng)工程的部分施工，綜合服務(wù)樓外網(wǎng)已順利完工， 目前我部正在對(duì)青年公 寓外網(wǎng)施工。在下半年的工作當(dāng)中主要接觸的是工程主體驗(yàn)收完后的施工，主要有室內(nèi)外抹灰、粉刷，保溫體系施工、防水體系施工、 樓地面襄磚、門(mén)窗安裝等裝修工程。 在施工過(guò)程中我積極總結(jié)各 施工、工藝功法充實(shí)自己， 并積極請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、質(zhì)檢員等，編寫(xiě)完善技術(shù)交底、 施工方案，在編寫(xiě)過(guò)程中也學(xué)習(xí)到很 多知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。青年公寓

3、工程屬于XXX市保障性安居工程，對(duì)工程資料與原 材、工藝試驗(yàn)要求非常嚴(yán)格。 該工程試驗(yàn)部分全部由我負(fù)責(zé)，以保證工程試驗(yàn)不落項(xiàng)， 工程資料不丟項(xiàng)的準(zhǔn)則， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒 布的工程試驗(yàn)文件以及針對(duì)安居工程的特殊要求文件。到目前為止工程試驗(yàn)部分沒(méi)有出現(xiàn)丟項(xiàng)落項(xiàng)的失誤。除試驗(yàn)部分外我和資料員相互配合盡量將工程資料跟進(jìn)工程進(jìn)度，盡力做到工程日 志、工程試驗(yàn)、工程資料相統(tǒng)一，經(jīng)省、市級(jí)監(jiān)督單位幾次聯(lián)查 都順利通過(guò)。隨著XXXXX項(xiàng)目各單體順利竣工，項(xiàng)目部現(xiàn)修改完善各單體 的竣工圖為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備， 我參加整個(gè)竣工圖的修改， 裝訂工 作。在我們小組共同努力下終于將土建部分竣工圖裝訂完畢。二、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及

4、改進(jìn)措施（一）問(wèn)題分析及改進(jìn)措施1問(wèn)題：主體結(jié)構(gòu)澆筑過(guò)程中樓板出現(xiàn)多處裂縫。問(wèn)題分析：（1）主體結(jié)構(gòu)施工在8月份，大氣溫度較高，空氣濕度??；（2）施工過(guò)程中只是用振搗棒，未使用平板振搗器；（3）施工過(guò)程中混凝土表面覆膜不及時(shí)，部分區(qū)域未進(jìn)行 覆蓋；（4）澆水養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間短；（5）樓板強(qiáng)度不夠進(jìn)行下步工序（腳手架管上樓板）改進(jìn)措施：（1）合理安排泵送車(chē)位置，減少泵車(chē)移位，減少泵送時(shí)間 間隙；（2）澆筑過(guò)程中振搗及時(shí)到位，不能出現(xiàn)振搗盲區(qū)；（3）混凝土振搗抹平后及時(shí)覆膜養(yǎng)護(hù)，整體覆蓋不允許缺 漏部位出現(xiàn)，覆蓋時(shí)間必須保證嚴(yán)禁隔夜揭掉；（4） 混凝土終凝后即開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)，每天澆水不少于4次，

5、 間隔不超過(guò)3小時(shí)；（5） 腳手架鋼管應(yīng)在混凝土澆筑完畢后36小時(shí)才能備料 （鋼筋、焊機(jī)、腳手架管），腳手架管架設(shè)時(shí)管底部必須墊模板塊。2. 問(wèn)題：以往工程出現(xiàn)室內(nèi)鑲地磚時(shí)出現(xiàn)房間不方正，造成踢腳線(xiàn)不能掩蓋磚縫問(wèn)題分析：墻體砌筑出現(xiàn)偏差，抹灰時(shí)未按技術(shù)要求施工出 現(xiàn)偏差。改進(jìn)措施：在墻體砌筑完畢通過(guò)主體驗(yàn)收后為每間房間方角，在房間地面上做90。垂直直線(xiàn)用以室內(nèi)抹灰階段做灰餅依據(jù)，使整 間房間方正。鑲地磚階段便于施工。（二）工作經(jīng)驗(yàn)分享1. 青年公寓2#工程，衛(wèi)生間由于設(shè)計(jì)有冷、熱水給水支管 交叉致使衛(wèi)生間地面鑲磚標(biāo)高普遍抬高30mm造成衛(wèi)生間地面成活高度高于普通室內(nèi)地面成活20mm為防止衛(wèi)生間

6、地面積水流入房間，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定在衛(wèi)生間門(mén)口處增加40mm厚過(guò)門(mén)石，使其衛(wèi)生間與室內(nèi)地面形成高差。為防止衛(wèi)生間水由過(guò)門(mén)石處滲入室內(nèi)，過(guò)門(mén)石采用壓干灰鑲 砌，并在外圍使用JS膠涂刷封口，并使用JS膠封堵衛(wèi)生間地磚 與墻磚之間縫隙，盡量避免水陰入地磚以下進(jìn)而經(jīng)門(mén)口陰入房 間。2. 青年公寓4#樓東側(cè)樓梯間首層設(shè)計(jì)有儲(chǔ)藏間，一層樓梯井與儲(chǔ)藏間存在150mm縫隙（梯井空隙）造成樓梯間雜物掉入梯 井后無(wú)法清理，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定采用 C25細(xì)石混凝土（微膨脹） 封堵缺口，并在表層鑲嵌樓梯間踢腳線(xiàn)。三、存在的困難及工作建議（一）工作中存在的困惑、困難及障礙1. 工程施工過(guò)程中變更施工無(wú)可避免，相應(yīng)產(chǎn)生的工

7、程洽 商是工程利潤(rùn)不可小視的一部分，但是現(xiàn)在我并沒(méi)有明確或者說(shuō) 沒(méi)有100%明確，洽商怎樣寫(xiě)才能使公司決算時(shí)獲得最大利潤(rùn)。 比如說(shuō)：一道200mm® 3米長(zhǎng)的墻體拆除后平移 6米再進(jìn)行砌筑。 工程洽商中未說(shuō)明變更情況會(huì)明確體現(xiàn)出工程量，但為了獲得更大利潤(rùn)我們會(huì)體現(xiàn)較多人工使用情況。問(wèn)題是工程決算時(shí)會(huì)按照工程量結(jié)算還是人工結(jié)算？有什么寫(xiě)作技巧才能使得我方?jīng)Q算更有利2. 施工藍(lán)圖識(shí)圖沒(méi)有什么問(wèn)題，工程做法也能較清晰明確 施工工藝，但是怎樣才能根據(jù)藍(lán)圖來(lái)預(yù)見(jiàn)出建筑物的施工難點(diǎn)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的難控點(diǎn)。 是不是隨著施工經(jīng)驗(yàn)的積累就能夠 正確的作出預(yù)見(jiàn)并提供相應(yīng)的解決方案。3. 裝修階段的成

8、品保護(hù)措施，怎樣才能既做到成本節(jié)約又能 夠保護(hù)成品。有沒(méi)有比較成功的案例、方案作為指導(dǎo)。（二）工作建議及對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)作等個(gè)人建議1. 公司應(yīng)該由技術(shù)科牽頭組織全部技術(shù)人員編制一部完整 的公司內(nèi)部施工經(jīng)驗(yàn)匯總或者說(shuō)全套的施工方案（從工程的基礎(chǔ)施工到最后的成品保護(hù)方案，各項(xiàng)施工難控點(diǎn)的技術(shù)交底） 用以指導(dǎo)或借鑒。盡量使得每項(xiàng)工程都有一個(gè)正確的方向。年底培訓(xùn)時(shí)能否更有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)，比如今年可以培訓(xùn)基礎(chǔ)工程施工，指導(dǎo)各種基礎(chǔ)施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明年可以培訓(xùn)主體結(jié)構(gòu)的，后年裝修階段等。使得公司培訓(xùn)能夠系統(tǒng)化，目標(biāo)明確化2. 公司對(duì)于各個(gè)施工班組進(jìn)行變更洽商結(jié)算時(shí)的成本控制 能否進(jìn)行優(yōu)化。個(gè)人認(rèn)為工程洽商只能作為公司對(duì)建設(shè)單位結(jié)算時(shí)使用，不能作為為班組結(jié)算時(shí)的主要依據(jù)。為班組結(jié)算的主要依據(jù)還是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工程量來(lái)結(jié)算，適當(dāng)提高工程量單價(jià)。 工程洽商作為工程利潤(rùn)重要部分不能輕易為班組結(jié)算，洽商中有部分屬于純利潤(rùn)很可能到審計(jì)審核時(shí)被砍掉，如果前期為班組結(jié)算依據(jù)洽商，那無(wú)形中將這部分風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁到公司身上，而部分利潤(rùn)被班組賺取。 個(gè)人認(rèn)為還是要以工程量為主要依據(jù)