某藥業(yè)公司薪酬改革法案

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃，根據(jù)職務分析評估、康恩貝制藥股份薪資狀況和市場薪資狀況，遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設計的理念和模式，就康恩貝制藥股份薪酬管理，提出如下改革建議方案:一、薪資設計的理念和程序1. 設計理念比較：傳統(tǒng)的薪費設計理念根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員工工資水平論資排輩，以年功為主絕對公平，全部公開高度集中管理主要以學歷和資歷作為制定工資等級的依據(jù)現(xiàn)代的薪費設計理念根據(jù)人才市場價格決定工資水平以能力為主，以職位定工資相對公平，薪資實行統(tǒng)一政策，分級管理以科學的職位評估作為制定工資等級的依據(jù)2薪酬結構A.固定薪酬要有市場競爭力職位、技能重要性勞動力固定

2、程體現(xiàn)度（公司）歸屬與保障（員工）提高生產(chǎn)效率B.可變薪酬靈活性激勵性吸引人才獎勵績效C.間接薪酬控制成本有效有計劃3 薪酬設計程序工作分析 _職位評估 市場調(diào)查 設計等級跟進維護推行實施 預算決算 制定政策二、薪資設計的原則和政策1、使新調(diào)整的薪資結構合理拉開差距，薪資水平與市場接軌，具有較強的市場競爭 力，以利于全面提高和激發(fā)員工的積極性，有利于吸引和留住人才。2、薪資一般可分成固定薪酬（月度職務工資）、可變薪酬（績效考評獎金）、福利薪 酬（住房津貼、補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等），市場通行的比例是55: 30: 15, 本公司在2002年建議按65: 30: 5比例劃分。3、為了進一步吸引和

3、留住企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，有效、合理、完善的激勵制度是至 關重要的?，F(xiàn)有的康恩貝制藥股份科技進步獎勵辦法和關于進一步激勵技術、 管理骨干的幾項措施，從產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、改進設備、 提高勞動生產(chǎn)率、提高管理水平等六個方面在一定程度上激發(fā)了各類優(yōu)秀人才的工 作積極性和創(chuàng)造性。這兩項激勵政策對公司的持續(xù)發(fā)展是非常重要的，為此，應力 求公平公正地有效實施，并根據(jù)實施情況和市場環(huán)境的變化適時進行合理調(diào)整，不 斷發(fā)展和完善相關激勵政策。4、月度職務工資（即固定薪酬）確定后，一般做法應有低點、中點和高點，根據(jù)任 職人員的學歷、資歷等背景情況進行“無級調(diào)速”的定級。一般新進員工和資歷 較淺或

4、學歷偏低的人員應從低點起薪；其他員工一般定位在中點左右；只有在本 企業(yè)工齡較長，一貫表現(xiàn)突出，或從市場引進的緊缺人才，才可以定在最高點（見 附件一、職務工資等級方案）。5、應注意新、老工資體系的平滑過渡，一般情況下新、老工資水平跳躍不宜過大. 本次工資調(diào)整幅度建議：中層正職以上+20%;中層幅職、主管+15%;文員、技術 員+ 10%;工人+5%。具體崗位根據(jù)職務評估結果和個人績效表現(xiàn)再作微調(diào)。希望通 過具體方案測算，做到合理確定工資等級，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。6、隨著新工資方案出臺，應跟隨出臺薪資管理制度，推行薪資制度，以規(guī)工資管理 程序，提高工資管理水平（見附件二“薪資管理規(guī)定”）。附件一：職務工

5、費第級方案附件二：薪費管理規(guī)定浙江康恩貝制藥股份有限公司職務工資等級方案級別職位分值薪酬水平總經(jīng)理18（總部確定）副總經(jīng)理17（總部確定）總監(jiān)16451-550207027003510重要部門經(jīng)理天然公司總經(jīng)理 15一般部門經(jīng)理、重要部門副經(jīng)理 14一般部門副經(jīng)理、重要部門助理13一般部門助理、重要部門主管12一般部門主管、重要崗位職員、銷售員一般崗位職員、一般技術員10辦事員9361-450169022002860281-360138018002340241-280112014001750211-24088011001375181-21083010001200161-180750900108

6、0131-160610700805實行汁件工資制技師8211-240班組長7181-210高級技工6161-180中級技工5141-160初級技工4121-140熟練工人3101-120后勤工人281-100臨時工161-80備注:1.以上月職務工資不包括通訊、地區(qū)津貼。2臨時崗位不在本方案的設定圍之。附件二康恩貝制藥股份管理制度制度名稱薪資管理規(guī)定簽發(fā)制定部門人力資源部審技編號HR-發(fā)布日期頁數(shù)共6頁1. 目的：通過建立與本省醫(yī)藥行業(yè)人才市場相接軌的科學薪資福利體系，提升人才市場競 爭能力，以實現(xiàn)吸引和留住人才，最終提高公司綜合競爭能力的目的。遵循國家政府相關勞動法律和法規(guī)，以崗位績效管理為

7、依據(jù)，來規(guī)公司部工資的 確定、變動、結算等管理程序，提高本公司薪資福利的科學管理水平。2. 圍：康思貝制藥股份全體員工（總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外）。3. 薪資組成：3- 1員工薪資由基本工資+基本津貼（交通、通訊等）+福利補貼（工齡補貼、住房補貼、社會統(tǒng)籌保險、企業(yè)補充保險等）+地區(qū)補貼組成。3- 2月基本工資由崗位工資與績效工資組成，崗位工資計算方法如下：調(diào)整后的年基本工資X70%,再除以12,每月按時發(fā)放；績效工資按每半年 考核發(fā)放。全年分兩次考核，前半年考核的績效工資基數(shù)為：調(diào)整后的年基本工 資X30%Xl/3,考核等級由高到低，即從“五星”到“無星”，浮動比例為1.5: 1.3: 1.1:

8、 1.0: 0.8: 0.5六個檔次。年終考核的績效工資基數(shù)為：調(diào)整后的年 基本工資X30%X2/3,考核等級同樣從五星到無星，浮動比例同上（詳見績效評估管理規(guī)定）。4崗位工資的確定:4- 1崗位工資的確定原則：通過職務說明書的撰寫，經(jīng)康恩貝制藥股份職務評估委員會的評估，以評估 后該崗位的分值進行確定，實行"無級調(diào)資”的工資等級形式。4- 2新錄用員工崗位工資的確定：新錄用員工由用人部門主管根據(jù)公司規(guī)定的相應崗位工資圍，參照市場勞動 力價格，并結合員工本人特點提出薪資建議。一般定為該崗位等級的低點，填寫 員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表（見附表一），并報人力資源部經(jīng)理審 核，經(jīng)公司

9、主管領導批準執(zhí)行。4- 3崗位變動的員工崗位工資的確定：崗位變動的員工按變動后該崗位的分值，及其年度績效考評結果，由用人部 門經(jīng)理填寫員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表（見附表一），報人力資源 部經(jīng)理審核，經(jīng)公司主管領導批準執(zhí)行。4- 4員工轉正工資的確定：員工轉正后的工資一般在錄用時擬定，由用人部門主管填寫員工錄用、轉 崗、轉正工資變動審批表（見附表一），并報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司主 管領導批準，轉正之后的下月一日起執(zhí)行。4- 5新設崗位員工崗位工資的確定：新設崗位由用人部門主管撰寫職務說明書，報請公司職務評估委員會審議評 估，得出崗位分值后，由用人部門主管填寫新設崗位工資審批表，并報人

10、力資 源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領導批準執(zhí)行。4-6崗位工資在相應等級圍實行"無級調(diào)資”，原則上不能超過相應等級的最高檔。4-7員工年度工資調(diào)整按另行制定的專項工資調(diào)整方案執(zhí)行。5. 工資結算與發(fā)放程序：5- 1員工崗位工資、津貼按考勤匯總結算，以自然月度為結算單位，每月10日做出工資明細表，12日進銀行工資卡。5- 2 工資造冊程序：每月工資明細表由勞資員造冊，并經(jīng)人力資源部總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理批準 后發(fā)放。5- 3員工各類假期工資計算方法：5- 3-1每月工作日以20.92天計算。5- 3-2帶薪假期和病假工資按當?shù)卣?guī)定標準發(fā)給。6. 加班管理6- 1為遵守勞動法和從關心員工身心健

11、康的角度出發(fā)，應嚴格控制加班。確應工作需要，加班不得超過3小時（特殊情況除外）。6- 2 根據(jù)勞動法的規(guī)定，當月加班累計不得超過36個小時。違反規(guī)定超過36 小時部分不計加班工資，不發(fā)給調(diào)休單。6- 3為加強加班管理，平時加班由部門經(jīng)理批準有效；法定節(jié)假日加班由副總經(jīng)理 批準有效。員工請假審批表（見附表二）須統(tǒng)一報人力資源部備案；調(diào)休單由 部門經(jīng)理批準有效。6- 4 職員因加班而開具的調(diào)休單應在3個月調(diào)休完畢，過期作廢。6- 5 公司部門副經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）以上管理人員加班為義務，一年増加3天休 假。7. 薪酬原則7- 1實行工資制度，全體員工不得向他人透露或詢問有關工資信息，有疑問直接向勞

12、資員或人力資源部經(jīng)理詢問，違反者視情況輕重進行處罰。7- 2 部門經(jīng)理只有權知道下屬人員的工資情況，但不得透露本部門員工的工資信 息或打聽其他部門員工的工資信息，有疑問直接向人力資源部詢問。&其它8- 1實行先工作，后發(fā)薪的薪資發(fā)放制度，每月12日發(fā)放上一月度的工資。8- 2“四金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險、住房公積金）和個人所得稅由公司代扣代繳。8-3 本管理規(guī)定自批準之日起生效，有關條文的解釋權歸公司人力資源部。8-4 如本管理規(guī)定與原頒發(fā)文件容有所抵觸，以此為準。附表一：員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表附表二：員工請假審批表附表一：康恩貝制藥股份員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表員工部門錄用轉正