員工待崗流程

1、員工待崗1范圍公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要，對(duì)于因機(jī)構(gòu)改革、人員編制、業(yè)務(wù)改革、 生產(chǎn)任務(wù)變化等客觀(guān)因素， 通過(guò)自由組合、 競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式未能上崗的人員； 實(shí)行員工績(jī)效考核被淘汰的人員和嚴(yán)重違反公司制度的人員進(jìn)行待崗管理2 控制目標(biāo)2.1確保慎重客觀(guān)地安排待崗人員2.2確保淘汰不合格員工，增強(qiáng)公司內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的意識(shí)2.3建立安排待崗人員重新上崗的機(jī)制3 主要控制點(diǎn)3.1員工直接主管與待崗候選員工面談3.2部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工績(jī)效考核審核部門(mén)待崗人員名單3.3人力資源部經(jīng)理審批待崗人員名單和處理意見(jiàn)表3.4總經(jīng)理簽批批待崗人員名單和處理意見(jiàn)表4 特定政策4.1人力資源部與相關(guān)部門(mén)共同擬定待崗人員名單

2、，交相關(guān)部門(mén)面談審核，再交回人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)4.2員工待崗的最長(zhǎng)期限為年，不同崗位的待崗期限如下：4.3待崗待遇：4.4調(diào)整薪資不得低于最低生活保障（最低工資）：4.5負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)待崗人員的培訓(xùn)、教育工作；組織待崗人員學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，了解公司戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、公司現(xiàn)狀及發(fā)展，并進(jìn)行考試4.6人力資源部負(fù)責(zé)推薦、指導(dǎo)待崗人員的重新上崗工作，定期發(fā)布崗位人員需求信息，根據(jù)待崗人員表現(xiàn)，向相關(guān)部門(mén)推薦上崗4.7實(shí)行淘汰時(shí)，績(jī)效考核結(jié)果較好的部門(mén)待崗人員比例較低，績(jī)效考核結(jié)果較差的部門(mén)待崗人員比例較高5員工待崗流程說(shuō)明 C-11-04-001步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明1 人力資源

3、部勞 根據(jù)人力資源部下發(fā)的待崗政策， 勞動(dòng)用工管理員由員工動(dòng)用工管理員績(jī)效考核方面的記錄情況以及各部門(mén)經(jīng)理和員工直接主管出具的對(duì)員工工作表現(xiàn)的意見(jiàn)， 初步擬定部門(mén)待崗人員名單2 各部門(mén)經(jīng)理、 部門(mén)經(jīng)理與待崗人員進(jìn)行面談， 向員工說(shuō)明情況并聽(tīng)取員員工工意見(jiàn)。雙方在員工待崗處理意見(jiàn)表的面談?dòng)涗浬虾炞?，部門(mén)經(jīng)理完成待崗處理意見(jiàn)表需部門(mén)填寫(xiě)的部分， 交人力資源部3 人力資源部經(jīng) 審批部門(mén)上交的人員待崗處理意見(jiàn)表， 保證處理意見(jiàn)的公理正性、對(duì)員工評(píng)價(jià)的真實(shí)性4 人力資源部勞 將人力資源部經(jīng)理審核后的待崗人員名單公示， 如果有異動(dòng)用工管理員議，則接人事糾紛處理流程， 如果沒(méi)有異議， 則將待崗人員名單及解決

4、建議遞交總經(jīng)理審批5總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)和人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)審批人員待崗申請(qǐng)表，再次對(duì)處理意見(jiàn)的公正性進(jìn)行審查6總經(jīng)理審核不同意該員工待崗申請(qǐng)表， 結(jié)束該員工待崗流程， 并交人力資源部調(diào)整待崗人員名單7總經(jīng)理審核同意該員工待崗申請(qǐng)表， 將簽批后的員工待崗申請(qǐng)表交回人力資源部8人力資源部勞下發(fā)簽批后的待崗人員名單和待崗?fù)ㄖ獑蝿?dòng)用工管理員9各部門(mén)領(lǐng)取待崗人員名單和待崗?fù)ㄖ獑尾襟E涉及部門(mén)步驟說(shuō)明10各部門(mén)將待崗?fù)ㄖ獑蜗掳l(fā)給相關(guān)人員，通知其待崗11待崗員工接受待崗培訓(xùn)，接培訓(xùn)管理流程12人力資源部經(jīng)與各部門(mén)待崗人員簽訂待崗協(xié)議理13人力資源部薪根據(jù)公司規(guī)定，調(diào)整待崗人員薪資資管理員14人力資源部人更新員工信息檔案庫(kù)事信息檔案管理員15 人力資源部招 根據(jù)公司人員需求， 結(jié)合待崗人員檔案， 考慮員工是否有聘管理員就業(yè)機(jī)會(huì)16人力資源部勞 如果沒(méi)有就業(yè)機(jī)會(huì)，整理到期限的待崗人員名單和檔案，動(dòng)用工管理員 進(jìn)入員工解聘流程17 人力資源部招 如果該待崗員工有合適就業(yè)機(jī)會(huì)， 則看該就業(yè)機(jī)會(huì)是否在聘管理員公司內(nèi)18 人力資源部招 如果該待崗員工的就業(yè)機(jī)會(huì)在公司內(nèi)， 進(jìn)入內(nèi)部招聘流程聘