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1、花生油電商運(yùn)營(yíng)情況及投資可行性研究分析報(bào)告2016-2021年第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié)電子商務(wù)基本概況一、電子商務(wù)基本定義二、電子商務(wù)發(fā)展階段三、電子商務(wù)基本特征四、電子商務(wù)支撐環(huán)境五、電子商務(wù)基本模式(一)電子商務(wù)分類(二)電子商務(wù)功能(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(一)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(二)電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析(一)B2B市場(chǎng)規(guī)模分析(二)B2B企業(yè)規(guī)模分析(三)B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析(四)B2B市場(chǎng)份額分

2、析(五)B2B用戶規(guī)模分析(六)B2B發(fā)展趨勢(shì)分析 二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比(三)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模(四)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額(五)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模(六)網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模(七)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模(八)移動(dòng)電商用戶規(guī)模(九)海外代購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花生油行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)第一節(jié)2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析一、網(wǎng)民基本情況分析(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況(一)信息獲取情況分析(二)商務(wù)交易發(fā)展情況(三)交流溝通現(xiàn)狀分析(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花生油行業(yè)的

3、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)花生油行業(yè)的改造與重構(gòu)一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局第四節(jié) 花生油與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育一、電商政策變化趨勢(shì)分析二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析第三章 花生油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 第一節(jié)花生油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、花生油行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析二、花生油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析三、花生油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析四、花生油行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分

4、析五、花生油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析六、花生油行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第二節(jié)花生油電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 一、花生油電商總體開(kāi)展情況二、花生油電商交易規(guī)模分析三、花生油電商渠道滲透率分析 第三節(jié)花生油電商行業(yè)盈利能力分析 一、花生油電子商務(wù)發(fā)展有利因素 二、花生油電子商務(wù)發(fā)展制約因素 三、花生油電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 四、花生油電商行業(yè)盈利模式分析 五、花生油電商行業(yè)盈利水平分析第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 一、花生油電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 二、花生油電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 三、花生油電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第四章花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析第一節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)

5、勢(shì)三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理四、采購(gòu)管理流程管理五、訂單銷售流程管理六、庫(kù)房操作流程管理七、訂單配送流程管理第三節(jié) 花生油強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析一、花生油電商成本構(gòu)成分析二、花生油電商采購(gòu)成本分析三、花生油電商運(yùn)營(yíng)成本分析四、花生油電商履約成本分析五、花生油電商交易成本分析第五章花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇第一節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織(二)電商網(wǎng)站建設(shè)(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(四)服務(wù)及物流配送體系(五)網(wǎng)站增值服務(wù)二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)

6、站構(gòu)建(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃第二節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑一、電商B2B發(fā)展模式二、電商B2c發(fā)展模式三、電商C2c發(fā)展模式四、電商O2O發(fā)展模式第三節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析一、企業(yè)電商建設(shè)模式二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)(一)自建商城概況分析(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)(二)電商平臺(tái)盈利模式四、電商服務(wù)外包模式分析(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)(二)電商服務(wù)外包可行性(三)電商服務(wù)外包前景五、花生油企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略第六章花生油行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析第一節(jié)花生油電子商務(wù)B2B模式分析一、花生油電子商務(wù)B2

7、B市場(chǎng)概況二、花生油電子商務(wù)B2B盈利模式三、花生油電子商務(wù) B2B運(yùn)營(yíng)模式四、花生油電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈第二節(jié)花生油電子商務(wù)B2c模式分析一、花生油電子商務(wù)B2c市場(chǎng)概況二、花生油電子商務(wù)B2c市場(chǎng)規(guī)模三、花生油電子商務(wù)B2c盈利模式四、花生油電子商務(wù)B2c物流模式五、花生油電商B2c物流模式選擇第三節(jié)花生油電子商務(wù)c2c模式分析一、花生油電子商務(wù)c2c市場(chǎng)概況二、花生油電子商務(wù)C2c盈利模式三、花生油電子商務(wù)C2c信用體系四、花生油電子商務(wù)C2c物流特征五、重點(diǎn)C2c電商企業(yè)發(fā)展分析第四節(jié)花生油電子商務(wù)O2OJI式分析一、花生油電子商務(wù) 020ff場(chǎng)概況二、花生油電子商務(wù)020tt勢(shì)分析

8、三、花生油電子商務(wù) 020t銷模式四、花生油電子商務(wù)020潛在風(fēng)險(xiǎn)第七章花生油行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析第一節(jié)搜索引擎營(yíng)銷一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析第二節(jié)論壇營(yíng)銷一、論壇營(yíng)銷概述分析二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析三、論壇營(yíng)銷策略分析第三節(jié)微博營(yíng)銷一、微博營(yíng)銷概況分析二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 三、微博營(yíng)銷模式分析 四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 第四節(jié)微信營(yíng)銷一、微信營(yíng)銷概況分析 二、微信營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 三、微信營(yíng)銷模式分析 四、微信營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 第五節(jié)視頻營(yíng)銷一、視頻營(yíng)銷概述分析 二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 三、視頻營(yíng)銷策略分析 四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 第

9、六節(jié)問(wèn)答營(yíng)銷一、問(wèn)答營(yíng)銷概述分析 二、問(wèn)答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式 三、問(wèn)答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 第七節(jié)權(quán)威百科營(yíng)銷 一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況 二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式第八節(jié)企業(yè)新聞營(yíng)銷一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析第八章花生油行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究第一節(jié)A一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式第二節(jié)B一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式第三節(jié)C一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 第四節(jié)D一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主

10、要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式第五節(jié)E一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式第九章花生油主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇第一節(jié)天貓商城一、天貓商城發(fā)展基本概述二、天貓商城用戶特征分析三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析四、天貓商城交易規(guī)模分析五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)六、天貓商城企業(yè)入駐情況七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略第二節(jié)京東商城一、京東商城發(fā)展基本概述二、京東商城用戶特征分析三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 四、京東商城交易規(guī)模分析 五、京東商城交易品類結(jié)構(gòu) 六、京東商城企業(yè)入駐情況 七、京東商城商家經(jīng)營(yíng)策略 第三節(jié)蘇寧易購(gòu)一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述 二、蘇

11、寧易購(gòu)用戶特征分析 三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析 五、蘇寧易購(gòu)交易品類結(jié)構(gòu) 六、蘇寧易購(gòu)企業(yè)入駐情況 七、蘇寧易購(gòu)商家經(jīng)營(yíng)策略 第四節(jié)1號(hào)店一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 二、1號(hào)店用戶特征分析 三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 五、1號(hào)店交易品類結(jié)構(gòu) 六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況 七、1號(hào)店商家經(jīng)營(yíng)策略 第五節(jié)亞馬遜中國(guó)一、亞馬遜發(fā)展基本概述二、亞馬遜用戶特征分析三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析四、亞馬遜交易規(guī)模分析五、亞馬遜交易品類結(jié)構(gòu)六、亞馬遜企業(yè)入駐情況七、亞馬遜商家經(jīng)營(yíng)策略第六節(jié)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析

12、五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易品類結(jié)構(gòu)六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企業(yè)入駐情況七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家經(jīng)營(yíng)策略第十章花生油企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析第一節(jié)花生油企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析第二節(jié)花生油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析一、花生油企業(yè)電商自建物流分析(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析(二)電商自建物流的負(fù)面影響二、花生油企業(yè)電商外包物流分析(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析三、花生油電商物流構(gòu)建策略分析(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理(三)出庫(kù)配貨管理(四)發(fā)貨和派送(五)退貨處理第三節(jié)花生油企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析圖表目錄: 圖表2010-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 圖表2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率圖表2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率圖表2012-2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 圖

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