商場保安工作計劃書與商場保安工作計劃例文匯編.doc

1、商場保安工作計劃書2018 與商場保安工作計劃例文匯編商場保安工作計劃書2018為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。 XX年在商場的上級領導下，圍繞安全第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作計劃具體如下：一、安全管理1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主，防止

2、突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患; 嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;第1頁共5頁引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象; 對外出物品進行嚴格檢查。7、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。二、協(xié)助消防1、安保所有員工均為義務

3、消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警, 會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1、每日

4、接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。2、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。第2頁共5頁4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。四、宿舍管理1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設

5、室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。第3頁共5頁商場保安工作計劃例文文章商場保安工作計劃從抓隊伍建設、制度建設以及思想建設三方面做了具體介紹，請看下文。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證, 從保安隊組建開始 , 我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”: 一手抓人員的配備 , 一手抓素質的提高。在人員的配備上 , 我們從江西警官學校招聘了21 名學生隊員 ; 同時 ,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力 , 我們團隊的人數(shù)從當初的 7 個人 , 增加到現(xiàn)在的 39 人, 是剛開始

6、時的 5 倍之多。在隊伍建設上 , 我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時 , 高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后 , 我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家 , 來為隊員講授消防方面的知識和技能 , 使隊員都能盡快掌握各項基本的本領 , 達到上崗的要求。隊員上崗后 , 我們還堅持每周 2 天的技能訓練 , 風雨無阻 , 冷熱不斷 , 使隊員的業(yè)務素質不斷提高。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證, “不以規(guī)矩 , 不成方圓”。團隊組建后 , 我們對值班、交接班、學習、訓練

7、等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度 , 對團隊實行準軍事化管理 , 用制度來規(guī)范大家的行為 , 用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進行交接 ; 隊員上下班都必須列隊行進 ,充分展示軍人的素質和風彩。第4頁共5頁三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方 , 不同的崗位 , 各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭 , 血氣方剛 , 這既是我們保安工作的需要 , 同時 , 也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大 , 但是可變性也很大。因此 , 我們在隊伍建設工作中 , 要把思想道德建設貫穿始終 , 緊抓不放。在工作方法上 , 我們根椐不同隊員 , 不同情況 , 靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓 , 與隊員個別談心 , 交心 , 典型案例教育 , 舉行升旗儀式等多種形式, 靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡 , 組織全體隊員在學習的基礎上 , 展開“人的價值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員 ?”、“我認為一位合格的保安班長應是 ”的大討論 , 每個隊員都能在學習、討論的