城建工作計劃

1、城建工作計劃城建工作計劃 篇1 為了規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序和亮化城鎮(zhèn)風(fēng)貌，以創(chuàng)建和諧、宜居的城鎮(zhèn)和彌補往年的管理缺位，特制訂后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃： 一、指導(dǎo)思路 以規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序為動力，以優(yōu)化城鎮(zhèn)風(fēng)貌為目標(biāo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為標(biāo)準，逐步完善過去的開發(fā)，并增加新的開發(fā)內(nèi)容，做好城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)工作，使城建工作在管與建中穩(wěn)步提高。 二、主要工作 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長，人大主席、分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦等辦公室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)，充分體現(xiàn)我鄉(xiāng)對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組織保障。 （二）廣泛宣傳。采取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶宣講后葉

2、鄉(xiāng)20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)管理的方法和政策，營造良好的工作氛圍，以推動后續(xù)工作的開展。城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定20xx年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉(xiāng)屬單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負責(zé)印制城建管理政策宣傳手冊，利用趕場天上街分發(fā)給群眾；在場鎮(zhèn)醒目處和村主干道上拉宣傳橫幅和題寫宣傳標(biāo)語；在個村（社區(qū)）的宣傳欄上 貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。 （三）規(guī)范場鎮(zhèn)建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無序開發(fā)行為，讓集鎮(zhèn)土地市場和規(guī)劃管理嚴重失控。我鄉(xiāng)將整合各方力量，聯(lián)合國土所、村建所組成強有力專項整治工作隊，對開發(fā)項目嚴格審批手續(xù)，并按標(biāo)準收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，嚴格控制新建、改建建筑到公路邊緣的

3、距離，統(tǒng)一規(guī)劃建筑風(fēng)貌。對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。 （四）加強場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境“臟”的重要源頭。我鄉(xiāng)將實行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開展門前“三包”，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點。妥善處理污水，避免生活用水直接向河里排放。 （五）建設(shè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場。針對場鎮(zhèn)上街道狹窄，農(nóng)貿(mào)集日人流大的情況，我鄉(xiāng)將在五月前選址建成規(guī)范化、專門化的農(nóng)貿(mào)市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標(biāo)準化的農(nóng)貿(mào)市場；在衛(wèi)生院旁邊建一個露天式的專門化農(nóng)貿(mào)市場。 （六）實施新區(qū)規(guī)劃。按照鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在石龍門征地40畝，啟動衛(wèi)

4、生院搬遷工作，著力打造兩個精品小區(qū)和標(biāo)準化幼兒園建設(shè)。 （七）完善D級危房改造。將D級危房改造同社會主義 新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，整合資源，使危舊房改造和城鎮(zhèn)建設(shè)取得一舉兩得的效果。 20xx年，我鄉(xiāng)將竭力做好城建管理工作，使場鎮(zhèn)環(huán)境和容貌煥然一新，使場鎮(zhèn)秩序步入正軌，為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)做好鋪墊。 城建工作計劃 篇2 1、在全市范圍內(nèi)率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。 2、啟動教育跨江發(fā)展“雙十”工程。 3、大力推進基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。全面完成中小學(xué)校定點定位工作；基本完成“農(nóng)村中小學(xué)新標(biāo)準建設(shè)工程”；繼續(xù)推進“農(nóng)村幼兒教育扶持計劃”；全市“小班化”教學(xué)學(xué)校增加到100所；新建中小學(xué)校舍20萬平方米，維修校舍

5、100萬平方米。 4、加快建設(shè)高水平職業(yè)學(xué)校和職業(yè)教育實訓(xùn)基地。年內(nèi)創(chuàng)建1至2個國家級、2個省級職業(yè)教育實訓(xùn)基地和1至2個市級技能型人才公共實訓(xùn)基地。 5、繼續(xù)實施“促就業(yè)、助致富”培訓(xùn)計劃。完成3萬人次農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、3萬人次城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)。 6、加快地方高等教育發(fā)展。完成城市職業(yè)學(xué)院選址落戶工作；完成曉莊學(xué)院、金陵科技學(xué)院二期建設(shè)工程。 7、啟動“4526教師人才隊伍培養(yǎng)計劃”。評選出180名市學(xué)科帶頭人、25名陶行知教育教學(xué)管理獎獲得者。 8、持續(xù)推進義務(wù)教育免收雜費政策。投入1.3億元免除義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費，保證基礎(chǔ)教育適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟貧困而失學(xué)或輟學(xué)。 9、完善師

6、資全員培訓(xùn)機制，促進城鄉(xiāng)師資資源均衡發(fā)展。 10、加快構(gòu)建終身教育體系，積極推進學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。社會自學(xué)參加考試人數(shù)達到28萬人次，完成各類文化、技能培訓(xùn)85萬人次。 11、加強和改進青少年思想道德教育。協(xié)同浦口區(qū)完成江蘇省_青少年社會實踐基地一期工程；啟動_現(xiàn)代工業(yè)文明教育基地建設(shè)工程；完成“陶老師工作站”擴建工程，實行中小學(xué)生心理健康全天候關(guān)懷和幫助。 12、實施和諧校園創(chuàng)建計劃。在校中小學(xué)生犯罪率繼續(xù)保持在全國同類城市的最低水平；創(chuàng)建100所優(yōu)美校園；繼續(xù)實施“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”。 13、選擇10所百年名校，實施“百年名校推新工程”。 14、繼續(xù)推進教育對外開放。與國家漢語國際推廣領(lǐng)

7、導(dǎo)小組辦公室合作，在我市建立3個漢語國際推廣中心。 15、編纂出版_教育史，建成_教育史館。 城建工作計劃 篇3 根據(jù)XX縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關(guān)于建立“兩責(zé)任兩備案”制度，認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知文件要求，為認真貫徹落實全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局，結(jié)合我局實際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排： 一、普法宣傳分工及時間安排 （一）政策法規(guī)科：負責(zé)組織實施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動，負責(zé)組織和指導(dǎo)我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的.執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動，組織開展執(zhí)法培訓(xùn)和知識競賽不少于4次。

8、責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （二）城管執(zhí)法大隊：負責(zé)在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動，主要宣傳XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例等相關(guān)法規(guī)知識。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （三）揚塵執(zhí)法大隊：負責(zé)組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳XX市建筑垃圾處置管理條例。宣傳時間：3月、5月、10月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （四）行政審批科：負責(zé)組織開展戶外廣告和招牌設(shè)置的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳XX市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例及有關(guān)戶外廣告和招牌設(shè)置的技術(shù)規(guī)范及要求。宣傳時間：4月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （五）市政科：負責(zé)組織開展市政道路管理的相關(guān)知識

9、的宣傳活動，重點宣傳國務(wù)院城市道路管理條例和XX市市政工程設(shè)施管理條例。宣傳時間：4月、6月、10月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （六）綠化科：負責(zé)組織開展城市園林綠化相關(guān)知識的宣傳活動，重點宣傳XX市園林綠化管理條例。宣傳時間：4月、9月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （七）城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科：負責(zé)全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動，重點宣傳四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例及省、市、縣有關(guān)農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關(guān)規(guī)章、文件。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 （八）環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)科：負責(zé)組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動，重點宣傳XX市城市生活垃圾

10、管理條例、XX市餐廚垃圾管理辦法。宣傳時間：6月、12月。責(zé)任人：科室負責(zé)人。 二、普法宣傳工作要求 （一）各責(zé)任科室要結(jié)合自身工作特點，制作好相關(guān)宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要，宣傳資料涉及法規(guī)條例的，報法規(guī)科審核。 （二）各科室、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關(guān)信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責(zé)匯總及時向相關(guān)單位報送。 （三）法規(guī)科負責(zé)按照時間節(jié)點要求對各相關(guān)科室負責(zé)的普法宣傳活動進行督促檢查，并負責(zé)我局普法宣傳的臺賬整理工作。 城建工作計劃 篇4 1.強力推進新城鎮(zhèn)建設(shè)項目 全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項目的所有征拆和安置工作，啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)

11、綜合體開發(fā)建設(shè)，全面完成招拍掛工作。 2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體遷建工作 衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)，總投入1000萬元，占地xx畝，建筑面積4800，20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。 3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目建設(shè) 普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū)，占地7畝，交易大棚2400，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設(shè)并投入使用。 4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè) 普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項設(shè)計已通過住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè)，啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。 5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，建設(shè)擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。 6.

12、進一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設(shè)備檢查，嚴防火災(zāi)事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。 城建工作計劃 篇5 XX年，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，在公司組建同時，進一步團結(jié)一致、堅定信心、拉高標(biāo)桿、加速推動。 一、上半年工作完成情況 （一）基本完成新公司組建 根據(jù)xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。 一是完成開

13、發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社

14、局溝通，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。 （二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè) 1、xx區(qū)塊 加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。 （1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度

15、，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。 （2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c201地塊、xxc6/c201和r2118地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r2105地塊、c207地

16、塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r2105地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c207地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。 （3）有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r2113安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r2101安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r2122、23安置房完

17、成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r2102安置房已完成施工圖編制。 （4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進入施工招標(biāo)，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。 （5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快xx重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園（xx美術(shù)館）項

18、目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r2213幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè)，目前進行基礎(chǔ)施工，r2214小學(xué)目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r2221幼兒園完成擴初編制，r2206幼兒園、r2204小學(xué)啟動技術(shù)前期，計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r2212鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。共3頁，當(dāng)前開發(fā)公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 （6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的配合下，

19、我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。 （7）探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。 2、普福區(qū)塊 加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。 （1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工

20、程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。 （2）實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址。 （3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè)。20xx年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。 （4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接

21、，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。 3、九堡區(qū)塊 道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。 （1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。 （2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo)，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。 4、x

22、x廣場區(qū)塊 等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。 （1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。 （2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。 5、兩個代建項目 （1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項目設(shè)計采購施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標(biāo)。 （2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。XX年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。 二、下

23、半年工作思路及具體工作計劃 下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。 1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零” 一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。 二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不

24、斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。 三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁，當(dāng)前第2頁123城建開發(fā)

25、公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2、圍繞地塊出讓加大招商力度 一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c201地塊、xxc2/c602地塊、c207地塊招商與掛牌出讓工作。 二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r2105地塊、c207地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。 三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大

26、宣傳推薦力度，計劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然。 3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。 一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng)，早報建、早開工，早建設(shè)，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。 二是加快在建安置房建設(shè)進度。建華農(nóng)居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現(xiàn)主體竣工，興

27、隆r2101地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。 三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復(fù)和施工圖圖審，正在進行代建招投標(biāo)，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r2102、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除，為明年項目開工創(chuàng)造條件。 4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè) 一是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；窘ǔ傻缆?條，xx園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標(biāo)，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設(shè)3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標(biāo)，年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設(shè)，年前完成雨

28、污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。 二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普?！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè)，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設(shè)。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實現(xiàn)開工建設(shè)；xxr2214小學(xué)計劃7月份完成主體結(jié)構(gòu)，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r2213幼兒園計劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖。 5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決 一是科學(xué)制定方案。細化工作目標(biāo)，倒排工作計劃，落實主體責(zé)任，明確部門

29、分工，合力推進。 二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社區(qū)及時掌握回遷戶思想動態(tài)，密切關(guān)注各類群體活動信息，提前做好各項工作預(yù)案 三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標(biāo)回購和期房返租等形式，增強可操作性。 6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整 加大談判協(xié)商力度，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。如上述合作模式達成，規(guī)劃技術(shù)可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設(shè)計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認的規(guī)劃設(shè)計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完