洗煤廠各種工作制度

1、車間主任崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理、副經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，主持車間的 安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，主持制訂安全管理的規(guī)章制 度，具體布置安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，檢查督促，總結(jié) 評(píng)比考核。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 主持或委托他人主持每班的班前會(huì)， 布置當(dāng)班工作 調(diào)配協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員和機(jī)電維修人員，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的工作人員和 應(yīng)注意事項(xiàng)，保證當(dāng)班數(shù)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)的完成或超額完成。4、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、人員工作存在的問題和員工的思想動(dòng)態(tài)。要不定時(shí)的查崗，查工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄。當(dāng)發(fā)生停機(jī)故障或事故時(shí)

2、，要和時(shí)趕到現(xiàn)場， 查明原因，決定處理方案，組織人力物力檢修搶險(xiǎn)，盡快恢 復(fù)正常生產(chǎn)。5、要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，注重生產(chǎn)成本核算。當(dāng)質(zhì)量指標(biāo)不合格， 生產(chǎn)成本增加時(shí)，責(zé)成有關(guān)人員查明原因，擬出具體的解決 辦法。6、每月下旬組織一次全廠安全檢查，對(duì)安全隱患，設(shè)備例 行維修檢修，整改項(xiàng)目作計(jì)劃安排，布置有關(guān)人員如期完成 工作（工程）計(jì)劃。7、要不斷的改進(jìn)車間管理辦法，建立健全管理制度，做到 人人有責(zé)任，事事有人管。約束鼓勵(lì)有細(xì)則，獎(jiǎng)罰分明都兌 現(xiàn)，使安全生產(chǎn)有序，穩(wěn)健、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)地運(yùn)行。8、在洗選工藝方案、設(shè)備大修，設(shè)備整改等技術(shù)工作方面， 認(rèn)真聽取工程師的意見，取得共識(shí)后組織實(shí)施。9、月末作車間安全生產(chǎn)

3、工作總結(jié)，布置下月的工作計(jì)劃， 并上報(bào)公司總經(jīng)理。對(duì)完成車間任務(wù)的好人好事予以表揚(yáng)獎(jiǎng) 勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)、工作表現(xiàn)差的予以批評(píng)教育， 情節(jié)嚴(yán)重 的按考核細(xì)則作出處理決定，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)責(zé)任事故的當(dāng)事 人，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)本 車間問題難以解決的，向上級(jí)匯報(bào)，爭取上級(jí)的支持幫助。10、審核員工的出勤記錄， 匯總上報(bào)人力資源部門計(jì)算工資。11、協(xié)助工程師抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高員工 的技術(shù)水平和自主保安能力。12、完成總經(jīng)理、副經(jīng)理安排的其他工作。 選煤工程師崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的選煤技 術(shù)和大修技改技術(shù)工作。2、組織指導(dǎo)化驗(yàn)人員對(duì)各主

4、要供煤點(diǎn)的原煤進(jìn)行篩分浮沉 試驗(yàn)，了解原煤的性質(zhì)，為配送、洗選工藝提供基礎(chǔ)資料。3、根據(jù)原煤性質(zhì)，數(shù)質(zhì)量指標(biāo)的要求，制訂每月洗選工藝 方案，并根據(jù)洗選效果和時(shí)調(diào)整洗選參數(shù)，努力提高數(shù)質(zhì)量 指標(biāo)。4、督促檢查化驗(yàn)，快灰快浮化驗(yàn)（試驗(yàn)）結(jié)果，指導(dǎo)跳汰 司機(jī)的操作。5、與有關(guān)人員協(xié)作，收集整理數(shù)質(zhì)量指標(biāo)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 每月末作一次技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，向總 經(jīng)理、副總經(jīng)理報(bào)告。6、協(xié)助車間主任制訂大修、技改項(xiàng)目的施工方案，參與全 廠安全檢查， 針對(duì)存在的安全問題擬定整改方案， 施工方案。 整改方案經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，施工過程中檢查監(jiān)督施工質(zhì)量。7、組織全廠員工的安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高

5、員工的 安全意識(shí)和技術(shù)操作水平。編寫跳汰機(jī)、壓濾機(jī)重要設(shè)備的 操作規(guī)程。8、制定水處理的工程方案，根據(jù)煤泥性質(zhì)和煤泥量的大小， 指導(dǎo)加藥工和時(shí)調(diào)整用藥量。9、參與機(jī)電設(shè)備的管理，檢查生產(chǎn)記錄，編寫大修、整改 的材料采購計(jì)劃和維修設(shè)備購置新設(shè)備的計(jì)劃。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的與工藝技術(shù)、工程技術(shù)的有關(guān)工作，協(xié) 助車間主任開展安全生產(chǎn)工作。原煤運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)1、本崗位的職責(zé)范圍包括：原煤運(yùn)輸皮帶和原煤分級(jí)篩、 尾煤分級(jí)篩的操作，以和皮帶走廊振動(dòng)篩周圍的清潔衛(wèi)生。2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，開機(jī)前認(rèn)真檢查受煤漏斗出料口有無堵塞，皮帶托輥是否靈活脫落，振 動(dòng)篩減速帶是否脫落，如有不正常情況和

6、時(shí)向車間主任或機(jī) 電維修人員匯報(bào)，排除障礙后再開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。3、開機(jī)前要了解原煤粒度的大小，適時(shí)調(diào)節(jié)受煤漏斗出料 口的大小，再開振動(dòng)篩、皮帶機(jī)。發(fā)現(xiàn)煤量過大或出料口有 大塊煤或雜特堵塞，一般情況由運(yùn)轉(zhuǎn)工自行處理，實(shí)在處理 不了的，請(qǐng)車間主任派人協(xié)助處理。4、篩面運(yùn)行一段時(shí)間，總有堵塞現(xiàn)象，要利用停機(jī)間隙病 理篩面，保證篩分效果。要和時(shí)清掃皮帶下，特別是機(jī)尾的 浮煤。篩出的塊煤滾到公路上和時(shí)鏟到塊煤堆場內(nèi)。5、聽到全線開、關(guān)機(jī)的鈴聲，和時(shí)開關(guān)尾煤分級(jí)篩。6、下班前要打掃完責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，清理完振動(dòng)篩篩面， 將木塊、鐵器堆在指定地方，將鐵鏟、鐵錘、鋼釬等工具收 放到室內(nèi)。兩班生產(chǎn)時(shí)，要向接班人員介紹

7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和 應(yīng)注意事項(xiàng)。7、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其他任務(wù)。8、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提合理化建議。9、不準(zhǔn)無故脫崗、串崗；因事臨時(shí)離崗不得超過10 分鐘，因事因病需要較好長時(shí)間離崗，要向車間主任報(bào)告經(jīng)同意后 方可離崗。一樓運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)1、本崗位職責(zé)范圍包括一樓三條轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶機(jī)、空壓機(jī)、羅 茨鼓風(fēng)機(jī)，煤泥水泵的操作，抽集水坑內(nèi)的滴冒泡漏水，配 藥清水的開停水以和一樓室內(nèi)、屋后散水，房前空地的清潔 衛(wèi)生。2、認(rèn)真貫徹“安全生預(yù)防為主”的方針，開機(jī)前認(rèn)真檢查 皮帶機(jī)的托輥是否靈活掉落，皮帶

8、是否跑偏，機(jī)架、機(jī)座螺 絲是否有松動(dòng)，各下料溜槽是否有堵塞，如有不正常情況和 時(shí)向車間主任或機(jī)修人員匯報(bào)，排除障礙后再開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。3、聽到全線開機(jī)鈴聲后，先開空壓機(jī)，接到跳汰司機(jī)通知 后，再開羅茨鼓風(fēng)機(jī)。聽到全線停機(jī)鈴聲后，先停羅茨鼓風(fēng) 機(jī)，后?？諌簷C(jī)。4、煤泥水泵開機(jī)后，要觀察篩下水池的水位液面高于 池內(nèi)篩面 10 厘米左右，過高稍為開大水管閘閥，過低稍為 關(guān)小閘閥，不讓煤泥水溢出水池或抽空池內(nèi)煤泥水。5、各條皮帶機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，和時(shí)將浮煤鏟到皮帶上，集水 坑積水快滿時(shí)把水抽到篩下水池內(nèi)。6、振動(dòng)篩面泡水，將煤沖下皮帶或皮帶跑偏嚴(yán)重、斷裂， 和時(shí)通知跳汰司機(jī)全線停機(jī)待處理。7、配藥清水池缺水時(shí)開

9、水，池滿時(shí)關(guān)水。8、下班前要打掃完責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，切斷所有電源方可 下班。兩班生產(chǎn)時(shí)，要向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注 意事項(xiàng)。9、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其他工作。10、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和合理化建議以和其它要求。11、不準(zhǔn)無故脫崗、串崗；因事臨時(shí)離崗不得超過10 分鐘，因事因病需要較好長時(shí)間離崗，要向車間主任報(bào)告經(jīng)同意后 方可離崗。滾動(dòng)篩運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)1、本崗位職責(zé)范圍包括轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶機(jī)、 1 號(hào)、2 號(hào)滾動(dòng)篩的日 常檢查維護(hù)和操作，以和所在區(qū)域鏟車道路口以下的人 行通道、精煤接料倉平臺(tái)樓梯的衛(wèi)生。

10、2、認(rèn)真貫徹“安全生預(yù)防為主”的方針，開機(jī)前認(rèn)真檢查 皮帶機(jī)的托輥是否靈活脫落，滾動(dòng)篩傳動(dòng)三角帶有無脫落、 缺少，機(jī)架、機(jī)座有無斷裂，如有不正常情況和時(shí)向車間主 任或機(jī)修人員匯報(bào)，排除障礙后再開機(jī)運(yùn)行。3、剛開機(jī)時(shí)特別注意皮帶機(jī)機(jī)尾、機(jī)頭溜槽是否有堵塞現(xiàn) 象，如有要和時(shí)疏通。4、根據(jù)來料大小，決定開啟一臺(tái)或兩臺(tái)滾動(dòng)篩，并調(diào)節(jié)各 滾動(dòng)篩煤量的大小，提高篩分效果。5、皮帶機(jī)、滾動(dòng)篩因故障停機(jī)，要和時(shí)通知跳汰司機(jī)全線 停機(jī)。6、精煤倉煤快滿倉了，要和時(shí)通知鏟車司機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)，以免不同規(guī)格的精煤混雜。7、下班前要切斷所有電源方開關(guān)，打掃干凈所區(qū)域的清潔 衛(wèi)生，把工具放到室內(nèi)方可下班。兩班生產(chǎn)時(shí)，要向接班人

11、員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注意事項(xiàng)。8、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其它工作。9、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提出合理化建議。水處理加藥工崗位職責(zé)1、本崗位職責(zé)范圍包括加藥、攪拌、儲(chǔ)藥、放藥和原煤給 煤機(jī)、斗提機(jī)的操作，以和四樓的清潔衛(wèi)生。2、認(rèn)真貫徹“安全生預(yù)防為主”的方針，開機(jī)過程中，各 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有異常聲響，和時(shí)向車間主任或機(jī)修人員匯報(bào)，防 止機(jī)械事故的發(fā)生。3、對(duì)給煤機(jī)、斗提機(jī)要嚴(yán)格開停機(jī)的順序操作，緩沖的原 煤儲(chǔ)量達(dá)到規(guī)定位置時(shí)和時(shí)停止給煤，斗提卸空后關(guān)停斗提 機(jī)，嚴(yán)禁儲(chǔ)煤超限以免倒拉原煤。要經(jīng)

12、常觀察斗提鏈板銷子 是否有脫落危險(xiǎn)，一旦有險(xiǎn)情，先停給煤機(jī)再停斗提機(jī)。4、按規(guī)定計(jì)量加水加藥，特別是白藥要少量緩慢投入，白 藥攪拌 40-50 分鐘，黃藥攪拌 20-30 分鐘。認(rèn)真填寫加藥記 錄。5、藥液投放量要根據(jù)煤泥沉淀的效果適時(shí)調(diào)節(jié)，在保證沉 淀效果的前提下，盡可能節(jié)約藥液量。6、下班前打掃責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，將包裝袋等雜物堆放整 齊，關(guān)好門窗，扎好白藥包裝袋，防止藥品淋雨受潮。要向 接接班人員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注意事項(xiàng)。離崗時(shí)切斷電 源，關(guān)好管道球閥和儲(chǔ)藥桶球閥。7、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其它工作。8、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主

13、任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提出合理化建議。壓濾機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)1、本崗位 職責(zé)范圍包括濃縮池和地下室循環(huán)池、污水池的 管理，濃縮池底流泵、壓濾機(jī)、循環(huán)泵的日常維護(hù)和操作使 用，壓濾室和各水池周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2、認(rèn)真貫徹“安全生預(yù)防為主”的方針，所管設(shè)備在開機(jī) 前要認(rèn)真巡視檢查一遍，如有缺油、螺絲松動(dòng)，支承斷裂等 情況，待處理好后方可開機(jī)。3、聽到全線開機(jī)鈴聲后，開啟循環(huán)泵，出水無異常方可離 開；聽到全線停機(jī)的鈴聲后立即關(guān)機(jī)。4、按操作規(guī)程操作壓濾機(jī)，壓板時(shí)接點(diǎn)壓力表，底流泵啟 動(dòng)后進(jìn)料壓力表有異?，F(xiàn)象，濾板間噴料、液壓泵站、底流 泵、循環(huán)泵有異常現(xiàn)象，要提前向車間主任報(bào)告，

14、組織人力 檢修。處理好后重新開機(jī)。5、卸煤泥濾餅時(shí)，特別要清理干凈濾布周邊和中心管處的 煤泥；視透水情況， 7 天左右沖洗一次濾布，濾布有破損， 要和時(shí)換掉。6、煤泥沉淀效果不好，溢流水污濁要通知加藥工調(diào)節(jié)加藥 量；要經(jīng)常探測濃縮池中的煤泥厚度，煤泥過多要向車間主 任報(bào)告，防止壓耙； 要檢查耙子是否移位， 防止周邊輪跳道； 循環(huán)水池液面積下降正常水位80cm，要加補(bǔ)充水，要和時(shí)抽掉地下室集水坑的污水和事故池中的污水，事故池沉淀的 煤泥過多，要用清水沖稀、攪動(dòng)、抽掉。循環(huán)池煤泥過多， 要向車間主任報(bào)告，組織人力清淤。7、要認(rèn)真填寫壓濾機(jī)運(yùn)行記錄。8、下班前打掃室內(nèi)、室外清潔衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)好門

15、窗， 兩班生產(chǎn)時(shí)，要向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注意事 項(xiàng)。9、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其它工作。10、按時(shí)參加車間、 廠部組織的學(xué)習(xí)、 會(huì)議， 遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提合理化建議。機(jī)電維修人員崗位職責(zé)1、本崗位職責(zé)范圍包括全廠供電系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、給排水 管道的檢查、維護(hù)、檢修，以和生產(chǎn)系統(tǒng)的小型整改項(xiàng)目的 制作安裝調(diào)試，二樓值班室室內(nèi)室外的清潔衛(wèi)生。2、機(jī)電維修人員暫定 2-3 人，其中一人擔(dān)任班長（兼職） 機(jī)、電人員各有 側(cè)重。 但不能分家，正常情況下，必須有一 人值班；檢修工作量大時(shí)，擬定檢修方案，經(jīng)車間主任或廠 長

16、批準(zhǔn)后實(shí)施。3、值班機(jī)電維修工，每班對(duì)全廠分選系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、 供電供水系統(tǒng)至少巡視檢查一次，在不停機(jī)或短暫停機(jī)即可 處理的問題，當(dāng)班必須處理好；對(duì)不立即處理會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后 果的隱患立即通知跳汰司機(jī)全線停機(jī)；對(duì)有安全隱患但一時(shí) 不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，或檢修工作大的事項(xiàng)，向車間主任匯 報(bào)，安排檢修，值班人員除巡視檢查維修外，必須在值班室 值班。4、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障或事故停機(jī)，機(jī)電維修人員必須迅速 趕到現(xiàn)場，盡快查明原因，提出處理建議，經(jīng)車間主任、工 程師同意后，迅速組織實(shí)施，人力不夠，由車間主任調(diào)配人 員協(xié)助。5、對(duì)供電線或酏電盤發(fā)生過熱、短路跳閘起火，必須查明 原因，處理好后先試送電，無異常再正

17、常供電。6、機(jī)電維修班設(shè)兩種記錄：一種是值班記錄，一種是檢修 記錄，填寫記錄的內(nèi)容要求見記錄說明。值班人員檢查檢修 人員不僅工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，填寫記錄也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。一旦發(fā) 生機(jī)電事故，原始記錄作為追究查責(zé)任事故的依據(jù)之一。原 始記錄不得隨意更改、撕毀。7、下班前，整理工作場所的材料，收好、放好工器具，打 掃現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，值班人員打掃守責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，向 接班人員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注意事項(xiàng)后方可離崗下班。8、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其它工作。9、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提合理化建議。裝載機(jī)

18、司機(jī)崗位職責(zé)1、裝載機(jī)司機(jī)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全廠原煤、精煤、中、尾 煤、煤泥的授煤、轉(zhuǎn)堆、裝車，并負(fù)責(zé)本機(jī)的日常維護(hù)和保 養(yǎng)。2、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，出車前要仔細(xì) 檢查油、水、電、方向機(jī)和剎車，做到不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，冬季要 作發(fā)動(dòng)機(jī)的防冷工作。 運(yùn)行中有異常聲響， 要停機(jī)仔細(xì)檢查3、在行進(jìn)過程中，要集中注意力，觀察車前車后的人車動(dòng) 向，防止車與人車與車的 掛 蹭碰撞。在裝車轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，輕 放斗慢抬升，滿而不撒，倒則到位；落在地的煤，要和時(shí)倒 進(jìn)煤堆，嚴(yán)禁將煤壓碎。4、要與生產(chǎn)人員配合，按配煤要求授煤，做到不脫煤，不 堵倉， 保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 在裝卸時(shí)， 要與煤場管理人員， 平車人員

19、，裝卸司機(jī)協(xié)調(diào)配合，做到依次裝卸和時(shí)裝卸，出 入順暢。5、要如實(shí)填寫車輛運(yùn)行記錄，油料消耗、維修費(fèi)用要記錄 在冊(cè)，盡量少開空車，努力降低運(yùn)行成本。6、要保持車身、駕駛室的清潔衛(wèi)生，保管好常用工具和專 用工具。交接班時(shí)，要向接班司機(jī)介紹車況和應(yīng)注意事項(xiàng)。7、完成車間主任、廠長臨時(shí)安排的其它工作。8、按時(shí)參加車間、廠部組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。 平時(shí)或開會(huì)時(shí)有權(quán)向車間主任、廠長反映有關(guān)安全生產(chǎn)的情 況和其它要求，積極提合理化建議。二樓運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)1、本崗位的職責(zé)范圍是：精煤分級(jí)篩、煤泥轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶的日 常維護(hù)和操作， 精煤脫水篩的加油， 二樓、 三樓的清潔衛(wèi)生2、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，開機(jī)前要檢查 篩子皮帶的螺絲是否有松坳，支承是否有斷裂，軸承是否加 油，確認(rèn)無隱患無異常時(shí)方可開機(jī)。3、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，要揀出精煤中木塊、塑料袋等雜物， 停機(jī)時(shí)要清除分級(jí)篩的篩面，經(jīng)常觀察調(diào)節(jié)精煤脫水的機(jī)油 量，發(fā)現(xiàn)下料溜槽有堵塞、泡水現(xiàn)象和時(shí)通知跳汰司機(jī)停機(jī) 處理或采取相應(yīng)措施。4、保持二樓、三樓的清潔衛(wèi)生，清理出的雜物要堆放在一 定的地方或送往垃圾池。5、交接班時(shí)要向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)注意事項(xiàng)， 下班要切斷電源，關(guān)好