淺析電子商務模式對企業(yè)管理的影響論文答辯

1、國家開放大學（中央廣播電視大學）人才培養(yǎng)模式改革和開放教育行政管理專業(yè)（本科）畢業(yè)論文淺析電子商務模式對企業(yè)管理的影響姓 名: 學 校: 學 號: 指導教師: 定稿日期：個人收集整理 勿做商業(yè)用途目錄一、B2B電子商務的應用模式 4（一 ） 電子交易市場 4（二）電子分銷商 4（三）B2B服務提供商 6（四）信息服務中介 6二、B2B電子商務的優(yōu)勢 7（一）降低企業(yè)間的采購和銷售成本 7（二）減少企業(yè)的庫存量 7（ 三）縮短企業(yè)生產(chǎn)周期 8（ 四） 全天候無間斷運作，增加了商機 8三、電子商務對我國現(xiàn)代企業(yè)管理的影響 8（ 一）電子商務的發(fā)展使企業(yè)的管理思想進一步現(xiàn)代化 8（二）電子商務的發(fā)展

2、對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生重大影響 9（ 三）電子商務將對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生重大影響 9（四）電子商務的發(fā)展會使企業(yè)的管理方式得到更好的創(chuàng)新 9（五）電子商務在企業(yè)市場營銷管理方面也產(chǎn)生了重要影響 10參考文獻 11內(nèi)容摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)與其他相關電子技術的迅速發(fā)展，電子商務大潮已經(jīng)從根本上沖擊 了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營和管理理論存在的根基，引發(fā)了自工業(yè)革命以來最深刻、最廣泛的 一場革命性變革。 Internet 技術和電子商務被廣泛應用， 企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng) 發(fā)生了根本性變化 , 跨入了知識經(jīng)濟時代。顧客需求個性化、技術創(chuàng)新不斷加速、 產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，電子商務作為一種嶄新的商務

3、交易活 動, 是推動未來經(jīng)濟增長的關鍵動力。電子商務是利用信息網(wǎng)絡技術進行的經(jīng)濟活 動,它也是技術性和經(jīng)濟性的統(tǒng)一 . 把電子商務應用于企業(yè)管理當中也是一種創(chuàng)新。 現(xiàn)代企業(yè) ,利用信息網(wǎng)絡技術為企業(yè)帶來很大收益 : 降價成本，擴大收益 ,提高管理 效率和增強企業(yè)競爭力；有越來越多的企業(yè)，將認識電子商務的潛力首先是為企業(yè) 省錢，其次是賺錢 ,所以應最關注企業(yè)管理 .本文通過分析了 B2B 電子商務的特點、 模式和競爭優(yōu)勢， 闡述了我國企業(yè)管理中開展 B2B 電子商務的重要性和必要性， 所 以，應用新的商務模式和實施電子商務是每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成敗與否的關 鍵。只有推進企業(yè)電子商務的建設，提高

4、企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，才能在激 烈的市場競爭中處于有利地位 . 電子商務也必將進一步促進企業(yè)管理革新 , 實現(xiàn)現(xiàn) 代企業(yè)管理 , 提升企業(yè)的核心競爭能力。 文檔為個人收集整理，來源于網(wǎng)絡文檔為個人收集整理 , 來源于 網(wǎng)絡關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理 ;B2B 電子商務； B2B 應用模式隨著電子商務的日趨成熟，越來越多的企業(yè)深刻地認識到：要在競爭日益強烈 的市場中持續(xù)發(fā)展并立于不敗之地，開展 B2B電子商務是企業(yè)的最好選擇和必由之 路。簡單來說，電子商務是指對整個貿(mào)易活動實現(xiàn)電子化，也就是實現(xiàn)買賣雙方不 謀面地進行各種商貿(mào)活動。由此可見，商務活動的開展，涉及到兩方 , 即一個買方， 另一個為賣

5、方。由于在商務活動中買賣雙方角色，可以是企業(yè)、消費者、政府機構 等，因此，電子商務的模式通常有：B2B、B2C B2G C2G四類。B2B 模式的電子商務是指企業(yè)與企業(yè)之間進行的電子商務活動 , 它是企業(yè)和企 業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務以及信息的交換。 B2B模式的電子商務將買家和 供應商在互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)系起來，使買家和供應商在其平臺上實現(xiàn)采購以及銷售 . 目前, 世界上百分之八十的電子商務交易額是在企業(yè)之間完成的，而不是企業(yè)和消費者之間，因此B2B模式的電子商務是現(xiàn)在，也是以后電子商務發(fā)展的主流。一、B2B電子商務的應用模式（一）電子交易市場電子交易市場有時稱為B2B交易中心，其潛在的市場規(guī)

6、模使其成為 B2B電子商 務中最為成熟和最有前景的商業(yè)模式。一個電子交易市場就是一個數(shù)字化的市場形 態(tài), 供應商和商業(yè)采購均可以在此進行交易。對于買方來說，利用B2B電子交易市場只要在一個地方就能夠收集信息，檢驗 供應商，收集價格，根據(jù)最新發(fā)生的變化進行更新；而另一方面 , 對于賣方來說， 則能夠從與買方的廣泛接觸中不斷選優(yōu)， 因為潛在的購買者越多， 銷售的成本越低， 而成交的機會和利潤也就越高。目前全球的電子交易市場 ,主要出現(xiàn)了兩種細分模式： 綜合性電子交易市場和垂 直型電子交易市場。綜合性電子交易市場又稱為水平市場，主要針對較大范圍的企 業(yè)來進行銷售產(chǎn)品和服務。在中國，阿里巴巴成為綜合交

7、易平臺最為成功的企業(yè)之 一. 而垂直型電子交易市場主要針對特定的行業(yè)，如鋼鐵、汽車、化學或物流配送 等, 這些行業(yè)多為生產(chǎn)資料性行業(yè)，成交量大、專業(yè)性強，垂直電子交易市場迅速 成為該行業(yè)商業(yè)信息、物資信息的集成地。目前中國較為成熟的有中國紡織網(wǎng)、中 國化工網(wǎng)等。（二）電子分銷商電子分銷商是直接向各個企業(yè)提供產(chǎn)品和服務的企業(yè)。電子分銷商與B2B電子市場有所區(qū)別，B2B電子市場是將許多企業(yè)招徠到一起，使他們有機會與其他公司 做生意；而電子分銷商則是由一家尋求為多個客戶服務的企業(yè)所建立的。與B2B電子市場的商業(yè)模式相似 , 電子分銷商的規(guī)模與會員數(shù)量成功與否的關鍵是存在一個 臨界規(guī)模，電子分銷商如果

8、超過了臨界規(guī)模，在網(wǎng)站上提供的產(chǎn)品和服務越多，就 越有可能吸引到潛在客戶，反之 , 網(wǎng)站的生存則受到很大威脅。與傳統(tǒng)的分銷渠道比起來，電子分銷渠道具有以下 4方面的優(yōu)勢 .1。擴展傳統(tǒng)分銷渠道 由生產(chǎn)商、批發(fā)商、代理商、零售商共同組成的傳統(tǒng)分銷渠道是實體的，這種單向、靜止的流通渠道是以產(chǎn)品為紐帶將分銷渠道的各主體連接起來的. 隨著電子商務的出現(xiàn)，這一切都將虛擬化，分銷渠道也不例外 , 于是就出現(xiàn)了電子的分銷渠 道. 電子分銷鏈的出現(xiàn)將使原有的分銷系統(tǒng)管理得到極大的改觀，主要是提供了新 的消費模式和拓展了分銷渠道的范圍 .2. 打通傳統(tǒng)分銷鏈信息流 傳統(tǒng)的分銷渠道從生產(chǎn)商、分銷商到零售商，中間環(huán)

9、節(jié)特別多，各環(huán)節(jié)各自為 政,都想把自己的利潤最大化，但是最大化的前提是從下游或從上游擠利潤, 或使利潤以有利于自己的方式進行再分配 , 這樣，渠道各環(huán)節(jié)的主體就會互相設關卡，從 而導致分銷渠道不能暢通運行。但是在電子商務環(huán)境下，分銷鏈能解決這個問題。 由于虛擬渠道的引入，使分銷渠道間的競爭加劇，傳統(tǒng)的分銷渠道主體漸漸意識到 原來做法的危險性，從而使他們放棄原來的各自為政的想法和行為，從單獨活動逐 步走向合作雙贏，最終使渠道越來越暢通。3。扁平化傳統(tǒng)分銷渠道傳統(tǒng)的分銷渠道是粗線條的 , 生產(chǎn)商、中間商與消費者之間的溝通是間接的。 但 是在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，由于互聯(lián)網(wǎng)提供了一個全新的溝通平臺，生產(chǎn)商與

10、中間商可以 通過互聯(lián)網(wǎng)與最終消費者進行直接的溝通 .渠道扁平化的根本原因是個性化需求的興起，需求的個性化使得配送必須面對 單個的消費主體 . 技術進步是個性化需求興起的前提 , 新技術的發(fā)展和應用使得制 造商可以實現(xiàn)大規(guī)模的訂制化生產(chǎn)，這與傳統(tǒng)的大規(guī)模標準化生產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū) 別。在電子商務環(huán)境下， 由于虛擬渠道的介入， 使分銷渠道間的競爭加劇 . 隨著商務 的發(fā)展，顧客的個性化需求逐漸得以滿足，但是其前提是配送必須滿足低成本、高 效率，只有配送跟上來了，一對一營銷才能真正實現(xiàn) . 電子商務對配送的高要求 ,正 是第三方物流興起的重要原因。4。降低交易成本在交易成本方面，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)提供了最低的成

11、本途徑 . 與其他任何銷售渠道不同 的是，通過互聯(lián)網(wǎng)與 1000 萬個用戶建立聯(lián)系的成本幾乎等同于與 1000個用戶建立 聯(lián)系所需的成本，也就是說 , 電子分銷邊際成本幾乎為零，但是邊際收益卻不為零。. 電子分銷電子分銷降低分銷成本的另一表現(xiàn)是它對傳統(tǒng)銷售渠道的杠桿作用 的最大優(yōu)勢在于其迅速、高效、低成本的溝通能力，而傳統(tǒng)的分銷渠道的弱點也正 在于溝通能力差， 所以才導致溝通成本的提高， 傳統(tǒng)的分銷渠道如果引入電子商務， 則能彌補其溝通能力的不足，使其溝通成本大大降低，溝通效率大大提高。這樣， 傳統(tǒng)的分銷渠道就可以擁有更多的時間和精力來進行核心業(yè)務的提升，也就是說， 在對分銷渠道進行電子商務化

12、后，同樣的時間或精力，與傳統(tǒng)分銷渠道相比，效率 會大大提高，成本會大大降低。從電子分銷商實務來看，電子分銷商的贏利主要依靠產(chǎn)品銷售從中獲取利潤， 因此電子分銷商最重要的是讓產(chǎn)品在網(wǎng)絡的銷售真正實現(xiàn)銷售周期的縮短、價格的 降低, 這樣才能獲得持續(xù)穩(wěn)定的利潤來源 .（三）B2B服務提供商B2B 電子商務服務商是指向其他企業(yè)提供業(yè)務服務的企業(yè)。目前以阿里巴巴等為代表的B2B電子商務服務商網(wǎng)站所提供的服務主要是以初級電子集市為標志，僅 保持與買賣雙方的松散的供求關系。而隨著電子商務的發(fā)展，尤其是行業(yè)電子商務，即精細化的電子商務模式的發(fā)展，也就是說在B2B電子商務深度融入相應行業(yè)之后，那么就有可能把買賣

13、雙方的 松散的供求關系改變?yōu)榫o密的供求關系.另一方面，B2B電子商務門戶利用初具規(guī)模 的市場資源 , 能夠扮演供應鏈資源整合者的角色 , 通過整合各方資源提供集中物流 服務、公共服務、信用保障服務、支付服務、資訊服務的一站式服務與供應鏈運作 整體解決方案給客戶，并對客戶決策產(chǎn)生影響。B2B電子商務門戶在積累了一定的客戶資源后必然要尋找新需求與高增值發(fā)展 方向，目前其與企業(yè)保持的松散關系不利于推出新的 B2B產(chǎn)品線,B2B電子商務門戶 必須深度介入供應鏈過程才能獲得更多的服務機會 .從本質(zhì)上看，B2B服務提供商就是為企業(yè)級采購、分銷等供應鏈過程提供服務， 而高效的供應鏈過程管理才能保證企業(yè)獲得高

14、效率的實物流動。因此，面向供應鏈 過程，以深度服務與整體解決方案為基礎的 B2B電子商務門戶將容易獲得市場的青 睞，并在短期內(nèi)得到較快發(fā)展。（四）信息服務中介信息服務中介是以收集消費者信息并將其出售給其他企業(yè)為商業(yè)模式 , 用來指 一種新的企業(yè)形式，它作為管理人、代理人和消費者信息的經(jīng)紀人，代表消費者和 企業(yè)進行交易，同時又保護消費者的隱私。目前 , 盡管他們先前定義的隱私保護特 征還不是很成熟，但仍有大量的企業(yè)將商業(yè)模式定位于收集消費者信息并將其出售 給其他企業(yè)。目前的信息中介主要為面向供應商模式 , 中介將消費者信息收集給供應商 , 供應 商利用這些信息向特定的消費者有針對性地提供產(chǎn)品、服

15、務和促銷活動。面向供應 商的信息中介可分為兩類：受眾代理和商機制造者。受眾代理是收集消費者的信息，并用來幫助廣告商向最適合的受眾做廣告；商 機制造者收集消費者信息，通過數(shù)據(jù)挖掘形成消費者的特征、偏好，然后他們指導 供應商將符合消費者需求的產(chǎn)品和服務銷售給消費者 . 信息中介的贏利主要靠信息 費用和數(shù)據(jù)挖掘后的咨詢費用等 .二、B2B電子商務的優(yōu)勢從以上四種B2B電子商務的應用模式，我們可以看出企業(yè)開展 B2B電子商務模 式與企業(yè)傳統(tǒng)商務模式相比有著不可比擬的優(yōu)勢，具體的表現(xiàn)在：（一）降低企業(yè)間的采購和銷售成本首先對于賣方而言，企業(yè)可以通過電子商務平臺降低企業(yè)的促銷成本，企業(yè)通過 Interne

16、t 發(fā)布相關產(chǎn)品信息，例如產(chǎn)品價目表，新產(chǎn)品介紹，經(jīng)營信息以及宣 傳企業(yè)形象 , 與傳統(tǒng)的電視、報紙廣告相比，可以更省錢 , 更有效。據(jù)調(diào)查，在 Internet 上做廣告促銷， 可以使銷售量提高十倍 , 而費用只是傳統(tǒng)廣告的十分之一。 其次對于買房而言，通過電子商務平臺可以降低采購成本 . 傳統(tǒng)的原材料采購是一 個繁瑣的過程，而通過電子商務網(wǎng)絡平臺企業(yè)可以加強與主要供應商之間的協(xié)作， 將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理 系統(tǒng)。另外 , 借助電子商務平臺企業(yè)還可以在全球市場尋求最優(yōu)價格的供應商，而 不是只局限于原有的幾個商家。（二）減少企業(yè)的庫存量企業(yè)為應

17、付變化莫測的市場需求， 通常需保持一定的庫存量 . 但企業(yè)高庫存政策 將增加資金占用成本， 且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品； 而企業(yè)低庫存政策， 可能使生產(chǎn)計劃受阻，交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫存控制是企業(yè)管理的一個目標之 一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時的問 題。通過電子商務平臺可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)進行生產(chǎn)決策，同時也把需 求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給 , 從而實現(xiàn)“零庫存管理” .（三）縮短企業(yè)生產(chǎn)周期 一個產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的結果，因此產(chǎn)品的設計開發(fā)和生產(chǎn)銷售 可以涉及許多關聯(lián)企業(yè) , 通過電子商務可以改變過去由于信息封閉

18、而造成無謂等待 的現(xiàn)象，企業(yè)間可以通過電子商務平臺協(xié)調(diào)工作 , 提高效率，縮短生產(chǎn)周期。（四）全天候無間斷運作，增加了商機 傳統(tǒng)的交易時間受到時間和空間的限制，而對于 B2B 電子商務模式則是一周 7 天，一天 24 小時無間斷運作，網(wǎng)上的業(yè)務可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷達 不到的市場范圍。三、電子商務對我國現(xiàn)代企業(yè)管理的影響（一）電子商務的發(fā)展使企業(yè)的管理思想進一步現(xiàn)代化 目前，因為網(wǎng)絡和經(jīng)濟的不斷發(fā)展 , 各企業(yè)目前正處在一個全球性的、競爭空 前激烈的新時代，企業(yè)之間的競爭變得日漸殘酷，企業(yè)要想在競爭中保持必勝的形 勢，就要求企業(yè)的經(jīng)營者必須利用一切有效的機會降低企業(yè)的各項成本，提高整

19、體 的工作效率 , 擴大企業(yè)的市場并全方位提升企業(yè)的服務質(zhì)量 , 努力確保自己在競爭 中的優(yōu)勢。電子商務的到來為企業(yè)提供了一個全球性的經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境，并且建立起 了一種新型的企業(yè)商務通道，企業(yè)的服務質(zhì)量和商務活動的水平得到了很大提高。網(wǎng)絡信息時代的到來，加劇了企業(yè)之間的強有力競爭 , 企業(yè)以前傳統(tǒng)的管理模 式已經(jīng)完全不能再適應信息時代和社會經(jīng)濟的發(fā)展要求。各企業(yè)必須樹立時時創(chuàng)新 的管理理念，這才是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。各企業(yè)必須在企業(yè)的管理理念上不 斷的進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，才能在現(xiàn)代化的企業(yè)競爭中處于不敗之地。在新的理念對企 業(yè)進行管理中，企業(yè)的管理者、經(jīng)營者不斷地為企業(yè)提出創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想、創(chuàng)新的

20、 制度基礎、創(chuàng)新的市場氛圍及創(chuàng)新的組織結構，最終為企業(yè)制定出適應社會經(jīng)濟發(fā) 展的全套、整體的管理體系 , 提高企業(yè)的自身競爭力。對于電子商務條件下的各企 業(yè)來說，首先要樹立市場全球化的新理念 . 因為網(wǎng)絡自身特點，它不受時間、地域 的限制, 它會超越國界，將企業(yè)的產(chǎn)品帶到世界的每個角落，所以，當企業(yè)在網(wǎng)絡 上進行營銷活動的時候 , 所面對的是全球的廣大客戶，電子商務已經(jīng)為企業(yè)和國際 交易平臺搭建起了一座新的橋梁 . 另外，企業(yè)還必須將數(shù)字化的理念融入到企業(yè)管 理的新理念中去。企業(yè)的管理者、經(jīng)營者可以利用計算機、各種數(shù)據(jù)庫、以及網(wǎng)絡 的綜合分析市場的情況，最終為企業(yè)決策者做出準確決策提供理論依據(jù)

21、。（二） 電子商務的發(fā)展對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生重大影響 在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中電子商務起著越來越重要的作用，電子商務的迅猛發(fā)展 為企業(yè)加強財務管理提供了廣闊的空間和可能 , 同時也對現(xiàn)有企業(yè)財務管理的對 象、財務目標、籌資、資金分配、投資等方面產(chǎn)生了極大的沖擊與挑戰(zhàn) .眾所周知 , 傳統(tǒng)的企業(yè)會計計量必須要建立在相關假設理論的基礎之上。目前 電子商務的出現(xiàn)和不斷發(fā)展，要求企業(yè)的會計主體假設、持續(xù)經(jīng)營假設、貨幣計量 假設、會計分期假設要重新進行定義。這主要是因為虛擬企業(yè)、網(wǎng)上企業(yè)和國際企 業(yè)相繼出現(xiàn)，還有是由于企業(yè)因根據(jù)不同合作項目而成立的合作公司或項目公司的 現(xiàn)象越來越普遍?？萍夹畔⒓夹g的不斷發(fā)展

22、，企業(yè)的會計分期假設顯得無足輕重； 所以，電子商務的出現(xiàn)將對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生重大而深遠的影響 .（ 三 ） 電子商務將對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生重大影響 由于電子商務的發(fā)展，企業(yè)對人力資源的管理也出現(xiàn)了變化。企業(yè)可以通過電 子商務對自己需要的人才進行招聘和考核，首先企業(yè)通過自己的網(wǎng)站可以全面了解 應聘人員的各種諸如學歷、工作經(jīng)驗等的詳細資料，從中進行篩選 , 挑選出能力強、 品德高尚、綜合素質(zhì)又過硬的、適合企業(yè)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，這樣做不僅大大節(jié) 省了人才招聘的各種費用和時間，而且還提高了企業(yè)的招聘工作效率。另外 , 企業(yè) 的老員工可以通過企業(yè)的網(wǎng)絡進行互相交流、互相溝通和學習，進行工作經(jīng)驗的

23、分 享、共同增長工作技能和提高工作技巧 , 樹立起企業(yè)員工對企業(yè)的主人翁意識，最 終達到提高工作效率的目的。企業(yè)通過對人力資源的電子化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)的 人際關系電子化， 企業(yè)員工互相之間會更加信任、 更加努力的工作、 充分發(fā)展自我、 爭取讓自身的價值得到更好的體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定一個堅實的基礎 .（四）電子商務的發(fā)展會使企業(yè)的管理方式得到更好的創(chuàng)新 電子商務的不斷發(fā)展不僅給企業(yè)帶來機遇，也提出了非常嚴峻的挑戰(zhàn)：企業(yè)必 須構建出適合自身經(jīng)濟發(fā)展的電子商務環(huán)境、重構管理方式等來適應電子商務的發(fā) 展，這樣才使企業(yè)在電子商務的潮流中獲得更大的經(jīng)濟利益。企業(yè)的管理方式主要個人收集整理 勿做商業(yè)用途

24、 經(jīng)歷了傳統(tǒng)的管理方式、科學的管理方式、行為科學管理方式等形式 . 在不斷發(fā)展 過程中，企業(yè)的管理方式、方法在不斷的出現(xiàn)新的突破和發(fā)展。隨著電子商務的不 斷發(fā)展，很多傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式在不斷升級變化，新的管理方式在不斷的出現(xiàn)。 如: 現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程采用低庫存生產(chǎn)、數(shù)字化定制生產(chǎn)等先進的管理方法 .如：在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式中，企業(yè)為了保證履行簽訂供貨合同 , 將會在企業(yè) 內(nèi)部的庫房來積壓大量庫存貨物 , 這樣做導致了企業(yè)的運費、庫房租金、管理經(jīng)費 等明顯的增加 . 無形中已經(jīng)提高了企業(yè)的經(jīng)營成本，而且嚴重降低了企業(yè)的經(jīng)濟效 益. 今天，電子商務在突飛猛進發(fā)展 , 如果在企業(yè)的管理中合理的運用電

25、子商務的計 算機系統(tǒng) , 對企業(yè)的庫存進行準確的清點，設置出企業(yè)庫存的最大上下限值、庫存 超標后的報警等功能，就會大大減少企業(yè)不必要的等侯時間 , 企業(yè)還可以借助電子 商務的高級計劃系統(tǒng)，及時調(diào)整企業(yè)的各種進貨內(nèi)容，這樣就能使得企業(yè)的庫存周 轉(zhuǎn)率大大提高，并使企業(yè)的庫存總量控制在最低水平 . 同時,企業(yè)還可以利用電子傳 輸這個先進的手段， 加強和其他企業(yè)之間的良好合作關系， 使得各種資源超越時間、 空間的限制整合在一起，而各企業(yè)之間也可以進行優(yōu)勢上的互補、利益上的共享 , 為實現(xiàn)企業(yè)的零庫存作出了鋪墊和準備，從而大大節(jié)約了企業(yè)的各項開支。（五）電子商務在企業(yè)市場營銷管理方面也產(chǎn)生了重要影響 電子商務推出了新的營銷方式電子營銷方式。這種新的方式使得企業(yè)在市場 營銷方面也發(fā)生了很大變化。電子營銷主要是企業(yè)通過網(wǎng)絡技術進行產(chǎn)品的宣傳、 銷售等，這樣使企業(yè)的銷售空間得到很大的拓展。電子商務通過互聯(lián)網(wǎng)直接對產(chǎn)品 進行銷售，使得企業(yè)的銷售成本大大節(jié)約 . 而且企業(yè)的營銷網(wǎng)絡遍布全球的每個角 落，企業(yè)不必通過任何中介就可以對產(chǎn)品進行銷售。這使得企業(yè)的銷售已不再受市 場各種制約因素的影響，企業(yè)可以直接和客戶對話 , 綜合銷