




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、聯(lián)防與進(jìn)攻聯(lián)防戰(zhàn)術(shù) 一 區(qū)域聯(lián)防戰(zhàn)術(shù) 二 進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防戰(zhàn)術(shù)區(qū)域聯(lián)防戰(zhàn)術(shù) 1 什么是區(qū)域聯(lián)防 區(qū)域聯(lián)防,顧名思義,就是5人聯(lián)合起來防自己的地盤,是一種整體配合的防守戰(zhàn)術(shù)。一般是由攻轉(zhuǎn)守時(shí),防守隊(duì)員積極退回自己的半場(chǎng)(三分線左右),每人防住一定的區(qū)域,嚴(yán)防進(jìn)入自己區(qū)域的球和人,并與同伴協(xié)同作戰(zhàn),用一定的隊(duì)形來防對(duì)方的投、傳、突的一種區(qū)域防守戰(zhàn)術(shù)。 2 區(qū)域聯(lián)防的優(yōu)缺點(diǎn) 此種防守戰(zhàn)術(shù)的位置固定、分工明確,就是防自己所管的區(qū)域;5人都重點(diǎn)注視球的運(yùn)動(dòng),兼顧人的穿插,并且能有效地控制后場(chǎng)籃板球,這是它的優(yōu)點(diǎn)。但也有它的弱點(diǎn):每一種區(qū)域聯(lián)防的方法當(dāng)中,兩人之間的結(jié)合部位就是防守的較薄弱的區(qū)域,容易在此區(qū)域
2、被對(duì)方攻破;特別是對(duì)方轉(zhuǎn)移球速度較快時(shí),容易形成局部區(qū)域的以多打少。 3 運(yùn)用區(qū)域聯(lián)防最好的時(shí)機(jī) 1、對(duì)方中遠(yuǎn)距離投籃不準(zhǔn),而專門攻擊內(nèi)線時(shí)。 2、本方個(gè)人防守較差,而對(duì)方運(yùn)球突破能力強(qiáng)時(shí)。 3、為了加強(qiáng)后場(chǎng)組織爭(zhēng)搶籃板球而發(fā)動(dòng)快攻時(shí)。 4由于本方的身高和身體素質(zhì)比對(duì)方差,為了彌補(bǔ)本方籃下防守的弱點(diǎn)或控制對(duì)方的進(jìn)攻速度時(shí)。 5、本方犯規(guī)較多和保存本方實(shí)力及體力時(shí)。 6、對(duì)方比分落后而急于求成時(shí)。 7對(duì)方不善于進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防或者有策略地改變防守戰(zhàn)術(shù)時(shí)。 4 區(qū)域聯(lián)防基本要點(diǎn)由進(jìn)攻轉(zhuǎn)入防守時(shí),首先要積極阻止對(duì)方快攻。防守隊(duì)員立即在前場(chǎng)進(jìn)行干擾,破壞第一傳和接應(yīng),伺機(jī)搶斷球,一般由離球最近的防守隊(duì)員完
3、成;而離本方籃架最近的防守隊(duì)員,先領(lǐng)防,號(hào)召大家退防形成基本聯(lián)防體系。如站好了聯(lián)防體系,全隊(duì)隨球移動(dòng),集中籃前分區(qū)防守,加強(qiáng)對(duì)有球一側(cè)的防守。具體要求是當(dāng)進(jìn)攻隊(duì)員在外圍持球進(jìn)攻時(shí),負(fù)責(zé)該區(qū)域離球最近的防守隊(duì)員,應(yīng)立即到位防守,積極阻止其投、突、傳等。當(dāng)隊(duì)員在籃下有球時(shí),防守隊(duì)員向籃下收縮,協(xié)助夾圍籃下的進(jìn)攻隊(duì)員;有球在外圍時(shí),防守隊(duì)員及時(shí)撤散,合理調(diào)整好隊(duì)形。 積極搶斷球,對(duì)于持球隊(duì)員可按盯人方法防守,并且離球近的隊(duì)員要積極選位切斷持球隊(duì)員向本區(qū)內(nèi)傳球的路線,主動(dòng)搶球、打球,破壞對(duì)方的進(jìn)攻。每一種聯(lián)防隊(duì)形,在籃下和底線都較薄弱,進(jìn)攻隊(duì)員背插和溜底線是常用進(jìn)攻方法,當(dāng)對(duì)方背插和溜底線時(shí),先堵截其
4、路線,必要時(shí)可暫時(shí)離開自己的區(qū)域去盯人跟防,以破壞其時(shí)機(jī)或不讓其輕易接球,迫使球轉(zhuǎn)移到另一區(qū),再返回自己的防區(qū)。 5 區(qū)域聯(lián)防的方法 二一二聯(lián)防:這是基本的聯(lián)防隊(duì)形,對(duì)付外圍投籃不準(zhǔn)而內(nèi)線攻擊較強(qiáng)的隊(duì)。 三二聯(lián)防:對(duì)付外圍中遠(yuǎn)距離投籃較準(zhǔn)而籃下進(jìn)攻力量較差的隊(duì)。 二三聯(lián)防:加強(qiáng)了籃下,對(duì)付籃下與底線攻擊力強(qiáng)的隊(duì)。 二三聯(lián)防:加強(qiáng)了籃下,對(duì)付籃下與底線攻擊力強(qiáng)的隊(duì)。 23聯(lián)防和212聯(lián)防 23聯(lián)防的優(yōu)點(diǎn)是可以保護(hù)內(nèi)線,即“油漆區(qū)”,讓你的大個(gè)子可以省力地呆在內(nèi)線。23聯(lián)防的缺點(diǎn)是它能夠輕易地被優(yōu)秀的外線投射所擊破。它的兩翼、弧頂和高位都非常空虛。 1-2-2聯(lián)防優(yōu)點(diǎn)1-2-2聯(lián)防的優(yōu)點(diǎn)在于能夠保
5、持對(duì)外線的壓力,并通過一些包夾,從而能夠有效地對(duì)抗外線投射球隊(duì)(反之2-3聯(lián)防對(duì)限制內(nèi)線更有效)缺點(diǎn)1-2-2聯(lián)防的致命弱點(diǎn)在于高位(罰球弧區(qū)域)和底角 6 區(qū)域聯(lián)防的訓(xùn)練 區(qū)域聯(lián)防的練習(xí)方法:(1)先要扼要講明區(qū)域聯(lián)防戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)和運(yùn)用時(shí)機(jī),明確防守隊(duì)員的位置分工與職責(zé)要求,可以運(yùn)用掛圖、錄像。(2)先在球動(dòng)人不動(dòng)的情況下練習(xí)區(qū)域防守。如:一防二練習(xí)、二防二練習(xí)、二防三練習(xí),進(jìn)攻的隊(duì)員不移動(dòng)只快速傳球,防守隊(duì)員練習(xí)正確選位和移動(dòng)動(dòng)作。(3)提高防守隊(duì)員在自己的區(qū)域的配合意識(shí)和技術(shù)運(yùn)用能力。(4)在五人全部攻防的區(qū)域做聯(lián)防練習(xí):進(jìn)攻隊(duì)員做一些進(jìn)攻聯(lián)防的技術(shù)動(dòng)作-背插、溜底線、突破、快速傳球、居中策
6、應(yīng)等;防守隊(duì)員綜合運(yùn)用夾擊中鋒、關(guān)門、防背插等技術(shù)阻止進(jìn)攻。練習(xí)時(shí)可以規(guī)定每隊(duì)防守成功次數(shù)等方法進(jìn)行輪換練習(xí)。 進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防戰(zhàn)術(shù) 進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防是針對(duì)區(qū)域聯(lián)防的特點(diǎn),防守的一般規(guī)律的基礎(chǔ)上,抓住不同區(qū)域聯(lián)防陣勢(shì)的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地組織進(jìn)攻陣勢(shì)。是籃球進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系的重要組成部分。進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防的陣勢(shì)與方法“1-3-1”進(jìn)攻方法這種隊(duì)形,隊(duì)員分布面廣,攻擊點(diǎn)多,便于內(nèi)外聯(lián)系,左右配合有利于組織搶籃板球和保持攻守平衡。各個(gè)位置隊(duì)員應(yīng)具備的條件】、應(yīng)是頭腦清楚,戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng),技術(shù)全面,善于巧妙傳球和中距離投籃的隊(duì)員。應(yīng)是善于在罰球線附近進(jìn)行策應(yīng)和轉(zhuǎn)身跳投的隊(duì)員。應(yīng)是具有準(zhǔn)確的中距離投籃,切人籃下得分和沖搶
7、籃板球能力的隊(duì)員。應(yīng)是具有籃下進(jìn)攻和搶籃板球能力較強(qiáng)的隊(duì)員。 【配合方法】、相互傳球吸引、上來防守,將球傳給,接球后,轉(zhuǎn)身做投籃動(dòng)作,與此同時(shí),溜底線,向場(chǎng)底角移動(dòng),在右側(cè)底線形成以多打少的有利局面??筛鶕?jù)防守情況,將球傳給溜底線的或場(chǎng)底角的投籃。 、相互傳球吸引、上來防守,將球傳給,接球后,轉(zhuǎn)身做投籃動(dòng)作,與此同時(shí),溜底線,向場(chǎng)底角移動(dòng),將球傳給,接球后做投籃動(dòng)作吸引上來防守,向籃下切入,同時(shí)向罰球區(qū)背插,可根據(jù)防守情況,將球傳給或投籃。傳球給,傳球吸引防守,斜插籃下接的傳球投籃,若沒有進(jìn)攻機(jī)會(huì),向場(chǎng)角移動(dòng)接的球投籃或傳球給插入籃下的【進(jìn)攻基本要求】由防守轉(zhuǎn)入進(jìn)攻時(shí),應(yīng)首先爭(zhēng)取快攻。乘對(duì)方立
8、足未穩(wěn)尚未組織好防守之前進(jìn)行攻擊。根據(jù)對(duì)方區(qū)域聯(lián)防隊(duì)形,采用針對(duì)性落位隊(duì)形,組織隊(duì)薄弱地區(qū)的攻擊。運(yùn)用傳球移動(dòng),中遠(yuǎn)距離投籃等進(jìn)攻技術(shù)。通過“人動(dòng)”、“球動(dòng)”打亂對(duì)方防守隊(duì)形。運(yùn)用聲東擊西、內(nèi)外結(jié)合、以多打少等方法,創(chuàng)造投籃機(jī)會(huì)進(jìn)行攻擊。要積極拼搶籃板球,爭(zhēng)奪二次進(jìn)攻機(jī)會(huì),同時(shí)還要保持攻守平衡,準(zhǔn)備及時(shí)退防。 1-2-2”進(jìn)攻方法 這種進(jìn)攻隊(duì)形,比較適合進(jìn)攻2-3區(qū)域聯(lián)防。 【各個(gè)位置隊(duì)員應(yīng)具備的條件】號(hào)隊(duì)員應(yīng)是頭腦清楚,戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng),技術(shù)全面,善于巧妙傳球和中距離投籃的隊(duì)員。號(hào)隊(duì)員、號(hào)隊(duì)員應(yīng)是優(yōu)秀的投籃手。號(hào)隊(duì)員、號(hào)隊(duì)員應(yīng)是籃下進(jìn)攻和搶籃板球的能手。 【進(jìn)攻方法】引、上來防守,當(dāng)持球時(shí),插至罰球線附近準(zhǔn)備接球,吸引上來防守,突然將球傳給,吸引上來防守,拉空底線,與此同時(shí),溜底線,根據(jù)的防守情況進(jìn)行中距離投籃或傳球給籃下的投籃。 進(jìn)攻基本要求】 由防守轉(zhuǎn)入進(jìn)攻時(shí),應(yīng)首先爭(zhēng)取快攻。乘對(duì)方立足未穩(wěn)尚未組織好防守之前進(jìn)行攻擊。 根據(jù)對(duì)方區(qū)域聯(lián)防隊(duì)形,采用針對(duì)性落位隊(duì)形,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度物流倉(cāng)儲(chǔ)安全保密協(xié)議合同
- 2025年度旅游企業(yè)單位試用期勞動(dòng)合同規(guī)定
- 二零二五年度離婚后子女教育費(fèi)用及債務(wù)償還合同
- 二零二五年度市場(chǎng)調(diào)研人員勞動(dòng)合同保密及市場(chǎng)信息保護(hù)協(xié)議
- 2025年度私人土地租賃合同(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)
- 二零二五年度工傷職工康復(fù)與就業(yè)保障合同
- 二零二五年度寵物攝影工作室租賃與銷售合同
- 二零二五年度地方特色小吃連鎖加盟管理合同
- 二零二五年度豬肉電商平臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)合同
- 2025年度電子商務(wù)企業(yè)勞動(dòng)合同解除及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合同
- 全過程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施方案
- 實(shí)用參考從合規(guī)到績(jī)效:宋志平談央企學(xué)習(xí)型董事會(huì)建設(shè)
- GB/T 912-2008碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板和鋼帶
- GB/T 26480-2011閥門的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
- 中共一大會(huì)址
- 云南省煙草買賣合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2023個(gè)人獨(dú)資企業(yè)清算報(bào)告(精選4篇)
- 衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)(全套課件)
- 2021年6月浙江省高考讀后續(xù)寫課件-高考英語復(fù)習(xí)備考
- 小學(xué)古詩詞80首(硬筆書法田字格)
-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論