




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是A. “你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的 ?”B. “當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”C. “請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。 ”D. “在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”參考答案: C2 經(jīng)濟運行主體可以分為 ( ) 三個層次。A. 個人 B. 工會 C. 企業(yè) D. 社會 E. 投資人參考答案: A, C, D3訂立勞動合同必須主體要合法( ) 的合法。A. 約定條件 B. 法定條款 C. 條件 D. 內(nèi)容參考答案: D4 當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管
2、理做到了 ( )A. 外部公平 B. 內(nèi)部公平 C. 程序公平 D. 個人公平參考答案: B5有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( ) 。A. 個別面談集體面談管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C. 個別面談下屬面談管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案: A6 以下說法正確的是( ) 。A. 招聘總成本=直接成本+間接費用B. 工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C. 培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行參考答案: A7 、各職能部門在績效管理方面
3、的主要責任是( ) 。A. 及時對員工進行績效反饋B.調整部門與員工的工作計劃C. 處理員工在績效考核方面的申訴D.確保績效考核制度符合法律要求E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢參考答案: A, B8 、庫克曲線的研究對象是組織中的 ( )A. 管理人員 B. 大學生 C. 研究生 D. 一般科研人員參考答案: C9 、周歲 B.10、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( ) 是兩個最基本的概念。A. 原始成本與重置成本B. 直接成本和間接成本C. 可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案: A11、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用 ( ) 。A. 事業(yè)部制的結構或形式
4、B. 復雜的結構或形式C. 直線制的結構或形式D.矩陣的結構或形式參考答案: A12旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( ) 。A. 人員選拔 B. 培訓與開發(fā)C. 職業(yè)生涯管理D. 人力資源規(guī)劃參考答案: D13經(jīng)濟運行主體可以分為 ( ) 三個層次。A. 個人 B. 工會 C. 企業(yè) D. 社會 E. 投資人參考答案: A, C, D14在企業(yè)發(fā)展的 ( ) 階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。A. 創(chuàng)立 B. 擴張 C. 穩(wěn)定 D. 衰退參考答案: C15各職能部門在績效管理方面的主要責任是( ) 。A. 及時對員工進行績效反饋B.調整部門與員工的工作
5、計劃C. 處理員工在績效考核方面的申訴D.確??冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關的培訓和咨詢參考答案: A, B16周歲 B.17企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A. 減少員工的工作時間,隨之降低工資水平B. 提高企業(yè)的技術水平C. 鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構E. 制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案: A, C, D, E18訂立勞動合同必須主體要合法( ) 的合法。A. 約定條件 B. 法定條款 C. 條件 D. 內(nèi)容參考答案: D19企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是() 。A. 獵頭公司 B. 職業(yè)介紹所C. 大學校園 D. 大
6、學校園參考答案: A20目標管理法的步驟是( )A.制定戰(zhàn)略目標-制定組織規(guī)劃目標-實施控制-分析回顧目標B.制定組織規(guī)劃目標-制定戰(zhàn)略目標-實施控制-分析回顧目標C.制定戰(zhàn)略目標-制定組織規(guī)劃目標-分析回顧目標-實施控制D.分析回顧目標-制定戰(zhàn)略目標-制定組織規(guī)劃目標-實施控制參考答案: A21關于團隊,表述正確的是( ) 。A. 成熟的團隊傾向于對革新思想持保守封閉的態(tài)度B. 團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色C. 優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標D. 團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案: A, C, D, E22勞動爭議仲裁的原則不包括( )A. 裁決應先行調解B. 當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C. 在雙方當事人都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務火災應急預案演練方案(3篇)
- VB常見錯誤試題及答案解讀
- 行政法學研究成就與試題答案總結
- 2025年軟考備考計劃優(yōu)化試題及答案
- 教學區(qū)火災專項應急預案(3篇)
- 火災應急預案適用領域(3篇)
- 信息系統(tǒng)實施技術試題及答案
- 高考數(shù)學總結與復習試題及答案
- 網(wǎng)絡管理員職場秘籍試題及答案
- 高考作文的學習平臺與試題及答案匯集
- 外包卷宗隨案掃描項目投標方案(技術方案)
- 《民宿管家服務》課件-項目三 管理民宿客戶關系
- 江蘇省百校聯(lián)考2025屆高三下學期一??荚囄锢碓囶}含解析
- 智研咨詢重磅發(fā)布:2024年中國航運行業(yè)供需態(tài)勢、市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預測報告
- 第五屆全國電力行業(yè)青年培訓師教學技能競賽考試題庫-中(多選題)
- 2024高校大學《輔導員》招聘考試題庫(含答案)
- 會議保障實施方案
- 教師專業(yè)發(fā)展第2章 理想教師的專業(yè)形象
- 2024年廣東省廣州市白云區(qū)中考二模英語試題(解析版)
- 監(jiān)獄餐廳承包協(xié)議
- MT-T 1208-2023 煤礦在用產(chǎn)品安全檢測檢驗規(guī)范 摩擦式提升機系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論