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1、2016年建筑工程項(xiàng)目管理試題練習(xí)m單選題1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(56)后開始編制。不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(57)。A.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B.監(jiān)理工作程序確定C.簽訂監(jiān)理合同D.明確項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)單選題2、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題3、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同
2、要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題4、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括()A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題5、 () 項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。A.業(yè)主方B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C.
3、設(shè)計(jì)方D.施工方單選題6、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個(gè)重要的內(nèi)容是()A.軟件工程管理B.軟件開發(fā)工具C.開發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境單選題7、業(yè)主方項(xiàng)目管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)不包括()A.編制項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和審定C.參加評(píng)標(biāo)及合同談判D.審核分析各單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)多選題8、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A.分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B.編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C.起草設(shè)計(jì)合同D.組織提交竣工資料E.組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題9、工程項(xiàng)目施工合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單
4、價(jià)合同和成本加酬金合同 3 種,以業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來(lái)排列,應(yīng)該是()A.一一B.一一C.一一D.一一單選題10、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和()A.供貨方的信譽(yù)目標(biāo)B.供貨方的規(guī)劃目標(biāo)C.供貨方的招標(biāo)目標(biāo)D.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)多選題11、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,體現(xiàn)在() 等方面。A.工作目標(biāo)的確定性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.權(quán)責(zé)一致性D.工作的時(shí)序性E.組織協(xié)調(diào)性多選題12、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()A.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素C.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理因素D.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方因素E.
5、承包商因素單選題13、 () 受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或者若干階段的承包。A.投資方和開發(fā)方B.施工總承包方C.材料和設(shè)備供應(yīng)方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包多選題14、修建性的詳細(xì)規(guī)劃主要內(nèi)容有() 。A.工程管理線規(guī)劃設(shè)計(jì)B.建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證C.道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)D.制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細(xì)則E.綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)多選題15、工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵,從功能和使用價(jià)值來(lái)看,包括() 等方面。A.適用性B.可靠性C.設(shè)備完善D.環(huán)境協(xié)調(diào)E.外觀質(zhì)量多選題16、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有()
6、。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包,它們的項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.建設(shè)項(xiàng)目投資方D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方單選題18、 業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位, 再由其分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理,是指() 。A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總發(fā)
7、包模式C.項(xiàng)目總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式單選題19、在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中,由于" 下情不能上傳,上情不能下達(dá)" ,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策, 拖延了工期。 為了加快施工進(jìn)度, 項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的() 。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施單選題20、 安全生產(chǎn)法對(duì)() 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A.各級(jí)人民政府B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人1- 答案:C暫無(wú)解析2- 答案:A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件
8、和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。3- 答案: A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。4- 答案: A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。5- 答案: B 考點(diǎn) 1Z20101
9、2 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案: A軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支, 其包含的內(nèi)容可概括為: 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。7- 答案: B 考核內(nèi)容 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)8-答案:C,D,E暫無(wú)解析9- 答案:B 解題重點(diǎn) 本題考查建設(shè)工程的合同類型并在此基礎(chǔ)上考查了各種類型合同對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)大小度。 分析各種類型合同特點(diǎn)可以看出相對(duì)于業(yè)主而言, 成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)最大,單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)次之,總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)最小。所以 B 項(xiàng)正確。10-答案:D 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)11- 答案:A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在; 工作的時(shí)
10、序性; 職責(zé)分工的嚴(yán)密性; 工作目標(biāo)的確定性。12-答案:A, B, E暫無(wú)解析13-答案:D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)14- 答案:A,B,C,D暫無(wú)解析15-答案:A,E 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程質(zhì)量16-答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。17-答案:B暫無(wú)解析18-答案:D 解析 項(xiàng)目總承包管理模式是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位, 再由其分包給若干設(shè)計(jì)、 施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位, 并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理。19-答案: D項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括: ( 1)組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的措施, 如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、 任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等; ( 2)管理措施(包括合同措施) ,分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整
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