集團(tuán)公司組織手冊(cè)版

1、【最新資料，wo Rd楔 可編輯修改】錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)1.2.3.4.5.6.7.8.董事會(huì)監(jiān)事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策中心，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)1 .召集股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)決議2 .重要管理人員的聘任解聘3 .制定公司預(yù)算、決算方案4 .制定公司章程的修改方案5 .決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置監(jiān)事會(huì)職權(quán)監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。1. 檢查公司的財(cái)務(wù)2. 依據(jù)公司法、公司章程對(duì)董事和高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督3. 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)職責(zé)直接上級(jí)：董事會(huì)主要工作：是公司的法人代表和董事會(huì)重大事項(xiàng)的主要決策人崗位職責(zé)：1. 主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議

2、，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)；2. 召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；3. 檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；4. 提名集團(tuán)公司總裁、副總裁和所屬公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；5. 審查集團(tuán)公司總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；6. 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；7. 簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8. 簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；9. 處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。集團(tuán)公司董事

3、會(huì)秘書(shū)職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)主要工作：董事會(huì)秘書(shū)是公司高級(jí)管理人員，由董事會(huì)委任，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)：1 .準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東會(huì)出具的報(bào)告和文件；2 .籌備董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管；3 .負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、 真實(shí)和完整;4 .保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄；5 .使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員明確他們所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)遵守的國(guó)家法律、 法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程的有關(guān)規(guī)定；6 .協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)。切實(shí)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，在董事會(huì)決議違反 法律法規(guī)、公司章程有

4、關(guān)規(guī)定時(shí)，及時(shí)提出異議，避免給公司或投資人帶來(lái)?yè)p失；7 .為公司重大決策提供咨詢；8 .籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動(dòng)；9 .辦理公司與董事及投資人之間的有關(guān)事宜;10 .保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章；11 .董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。集團(tuán)公司總裁職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)主要工作：制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全集團(tuán)公司的管理 體系與組織結(jié)構(gòu)；主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管 理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)提出集團(tuán)的總體目標(biāo)及戰(zhàn)略方向；2. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大事項(xiàng)提出決策意見(jiàn)；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)；4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)；5. 負(fù)責(zé)整

5、個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的規(guī)范性和合法性；6. 任免除副總裁以外的總部高級(jí)管理人員對(duì)副總裁進(jìn)行考核并向董事會(huì)提出任免建議；7. 對(duì)集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)罰（與主管副總裁協(xié)商進(jìn)行）；8. 負(fù)責(zé)考核、任免集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理；9. 主持審核和批準(zhǔn)整集團(tuán)所屬公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算；10. 主持有關(guān)投資決策；11. 按有關(guān)規(guī)定審批總部的有關(guān)費(fèi)用。錦興集團(tuán)人力資源部職能1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；2. 建立科學(xué)的人力資源管理模式，為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺(tái)；3. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司人力資源管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)所屬公司的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)；4. .建立健全集團(tuán)員工激勵(lì)與約束機(jī)

6、制，建立績(jī)效考核方案，組織對(duì)所屬公司及投資項(xiàng)目董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的考核工作；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)規(guī)劃；6. 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高層管理職位的招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)異動(dòng)、離職解聘等項(xiàng)工作；7. 執(zhí)行集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度和福利方案，對(duì)所屬公司薪酬總額進(jìn)行管理；8. 建立集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)、中高級(jí)人才儲(chǔ)備庫(kù)，及時(shí)提供各類人力資源狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析。錦興集團(tuán)財(cái)務(wù)部部門職能1. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及各所屬公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)范；2. 負(fù)責(zé)測(cè)算各所屬公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，參與擬定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案并編制集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)各所屬公司季度及年度的利潤(rùn)核

7、算工作， 確定核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；4. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及各所屬公司的各月度、 季度、年度財(cái)會(huì)報(bào)表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營(yíng)分析；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度與機(jī)制的研究、制定、組織實(shí)施和改進(jìn)，督促各所屬公司建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，全面管理集團(tuán)的各項(xiàng)資產(chǎn)；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金預(yù)算編制，審核與控制，并檢查各所屬公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況；7. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及所屬公司經(jīng)濟(jì)合同的合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)；8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)資本市場(chǎng)融資、資金調(diào)度及對(duì)外投資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)收支款項(xiàng)的審核與納稅申報(bào)；10. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告；11. 負(fù)責(zé)完成年度審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)任務(wù)，

8、按照審計(jì)程序的規(guī)定，組織審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施；12. 負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)主要事項(xiàng)和對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重要審計(jì)事項(xiàng)的審查和復(fù)核，并提出基本意見(jiàn)；13. 負(fù)責(zé)組織對(duì)各所屬公司的重大工程進(jìn)行審計(jì)；14. 負(fù)責(zé)對(duì)各所屬公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行年度審計(jì)。錦興集團(tuán)法律事務(wù)部職能1. .負(fù)責(zé)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供法律咨詢、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的改制、重組、分立、破產(chǎn)及資產(chǎn)處置過(guò)程中的法律事務(wù)；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大合同項(xiàng)目的談判、法律文件的起草和審核；4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動(dòng)合同的擬訂，并監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽署；5. 負(fù)責(zé)為集團(tuán)所屬分公司、子公司提供法律咨詢；6. 負(fù)責(zé)以集團(tuán)的名義參與訴訟、非訴訟法律事務(wù)；7. 負(fù)責(zé)為集團(tuán)及所屬公司人事制

9、度的制訂提供法律上支持，并督促相關(guān)部門執(zhí)行；8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬公司的員工法制宣傳教育活動(dòng)。錦興集團(tuán)總裁辦公室職能1. 制定總裁辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2. 制訂總裁辦公室的工作程序和規(guī)章制度；3. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策、重大部署的落實(shí)情況進(jìn)行督辦；4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通集團(tuán)公司各部門問(wèn)及所屬公司的合作關(guān)系；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息處理工作，收集和整理各部門、所屬公司信息，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；7. 負(fù)責(zé)制訂公司接待工作管理制度，統(tǒng)一安排公司各項(xiàng)接待活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司重要客人的接待工作，樹(shù)立公司良好形象；8. 負(fù)責(zé)

10、集團(tuán)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；9. 負(fù)責(zé)起草和歸檔集團(tuán)公司相關(guān)文件；10. 搜集、整理集團(tuán)公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記，管理集團(tuán)公司重要資 質(zhì)證件；11. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證章、印信的管理、使用和證照的年檢工作；12. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)和消防工作；13. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的車輛管理。錦興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能1. 負(fù)責(zé)調(diào)查、研究、收集、匯總、處理、分析和儲(chǔ)存與集團(tuán)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、行業(yè)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等；2. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，指導(dǎo)有關(guān)部門、所屬公司依照集團(tuán)戰(zhàn)略開(kāi)展工作；4. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查，

11、并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行定期評(píng)估；5. 負(fù)責(zé)定期考評(píng)所屬公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果；6. 定期對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)， 并根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；7. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程和規(guī)章制度的調(diào)整建議；8. 對(duì)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較研究，提出培育集團(tuán)核心能力的建議和方案；9. 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者、研究咨詢機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)組織，為集團(tuán)的 產(chǎn)業(yè)重組、中長(zhǎng)期投資、資本運(yùn)作、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等集團(tuán)重大決策活動(dòng)提供研究、 評(píng)估和咨詢服務(wù)。錦興（福建）化纖紡織實(shí)業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖錦興公司職能部門崗位清單部門崗位定員部門崗位

12、定員財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購(gòu)部米購(gòu)業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)管理主管銀行出納人力資 源部人力資源部經(jīng)理現(xiàn)金出納人事管理資產(chǎn)管理員績(jī)效管理審計(jì)稽核員薪酬管理資金管理資材部經(jīng)理外聯(lián)主管儲(chǔ)運(yùn)主管融資管理員設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)報(bào)關(guān)員成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算主管半成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)成木尖計(jì)輔料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)銷售會(huì)計(jì)廢絲造粒班班長(zhǎng)稅務(wù)專員叉車班班長(zhǎng)銷售開(kāi)單員搬運(yùn)班班長(zhǎng)報(bào)表管理員內(nèi)勤、日勤工綜合辦 公室綜合辦主任罐區(qū)管理員后勤主管統(tǒng)計(jì)員行政主管貨運(yùn)司機(jī)宿舍管理員造粒工衛(wèi)生員叉車工綠化員搬運(yùn)工秘書(shū)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員文檔管理員成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員前臺(tái)半成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員司機(jī)原料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安隊(duì)長(zhǎng)輔料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安班長(zhǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理保安市場(chǎng)主管信息部

13、信息部經(jīng)理銷售助理信息技術(shù)貝營(yíng)銷業(yè)務(wù)員軟件維護(hù)經(jīng)理硬件維護(hù)生產(chǎn)工程師采購(gòu)部經(jīng)理生J 郃設(shè)備工程師采購(gòu)助理工藝工程師財(cái)務(wù)部部門職能1. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及規(guī)范；2. 負(fù)責(zé)與政府、金融等外部機(jī)構(gòu)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；3. 負(fù)責(zé)測(cè)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，參與擬定經(jīng)營(yíng)方案并編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；5. 負(fù)責(zé)投融資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，制定成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用;7.8.負(fù)責(zé)各月度、季度、年度財(cái)會(huì)報(bào)表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營(yíng)分析; 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的核算與管理；9.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅收的核算、申報(bào)和交納;10.11.負(fù)責(zé)公

14、司資金預(yù)算編制，審核與控制； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的調(diào)配；12.負(fù)責(zé)公司所屬倉(cāng)庫(kù)行貨的盤查;13.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理銀 行 出1納負(fù)責(zé)2.訂的審 計(jì) 稽、粳資管as辦卷室冗貍政力報(bào)公規(guī)章核竹本售會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)銷報(bào)售表開(kāi)管單理員員稅務(wù)專員3. 公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安 m4. 負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作；5. 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織工作；6. 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳工作；7. 負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案材料的管理；8. 負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、管理和啟用工作；9. 負(fù)責(zé)公司辦公用品的審批；10. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待任務(wù)的食宿、用車、參觀等活動(dòng)；11. 負(fù)責(zé)公司的行政后勤（宿舍、食堂、澡堂、公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等

15、）工作;12. 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志的訂閱、管理、分發(fā)工作；13. 負(fù)責(zé)行政相關(guān)票據(jù)的報(bào)銷審核；14. 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；15. 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理；16. 負(fù)責(zé)公司廠房建筑物等工程項(xiàng)目的修繕、管理；17. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；18.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖2.負(fù)責(zé)編制人力資源的各項(xiàng)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定編、定員方案的擬訂、報(bào)批、執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司的人才招聘、人才引進(jìn)計(jì)劃，并建立內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫(kù)和外 部專家?guī)欤?. 負(fù)責(zé)公司薪酬、福利制度、激勵(lì)機(jī)制的建立、實(shí)施；6. 負(fù)責(zé)建立、完善績(jī)效管理體系及獎(jiǎng)懲辦法，并組織實(shí)施；7. 負(fù)責(zé)公

16、司培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織、執(zhí)行；8. 負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的培養(yǎng)、考核、選拔與調(diào)配工作；9. 負(fù)責(zé)員工行為監(jiān)督管理，包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等；10. 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)的管理；11. 負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作；12. 負(fù)責(zé)公司員工工傷鑒定及善后事務(wù)的處理工作。人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖1.2.3.4. 負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；5. 負(fù)責(zé)公司電子數(shù)據(jù)的收集及整理工作6. 對(duì)公司實(shí)施信息化的相關(guān)部門提供必要的技術(shù)支持；7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修，處理各種突發(fā)的問(wèn)題8. 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作；9. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)

17、本部門員工培訓(xùn)。11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)電腦軟硬件的維護(hù)與管理 。信息部組織機(jī)構(gòu)圖信息部經(jīng)理軟件維護(hù)硬件維護(hù)信息技術(shù)員資材部部門職能1. 負(fù)責(zé)公司原輔材料、成品、半成品及備件的保管工作；2. 負(fù)責(zé)建立合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)和資材管理制度；3. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物資材料的清點(diǎn)驗(yàn)收；4. 負(fù)責(zé)物資材料調(diào)配和整理工作；5. 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的提示和處理；6. 負(fù)責(zé)物資材料收、發(fā)、存、退、借等各種憑證的收集和統(tǒng)計(jì)；7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好物資材料盤點(diǎn)工作并確保賬物相符；8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)成本控制；9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通生產(chǎn)系統(tǒng)各部門以及采購(gòu)部、營(yíng)銷部和財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)工作關(guān)系；10. 負(fù)責(zé)叉車、搬運(yùn)工人員的管理工作；11. 負(fù)責(zé)貨

18、運(yùn)車調(diào)度和駕駛員管理；12. 負(fù)責(zé)廢絲保管和廢絲造粒生產(chǎn)工作；13. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。資材部組織機(jī)構(gòu)圖采購(gòu)部部門職能1. 負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度，推動(dòng)采購(gòu)系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化;2. .負(fù)責(zé)原材料價(jià)格信息收集與不同廠商價(jià)格比較分析；3. .負(fù)責(zé)原材料、備品備件、辦公用品采購(gòu)計(jì)劃制定與實(shí)施、接收、入庫(kù)；4. 負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、工程采購(gòu)招標(biāo)和訂貨；5. 負(fù)責(zé)不合格物料的退貨和處理；6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的考察、評(píng)價(jià)和甄選、認(rèn)定；7. 負(fù)責(zé)合格供應(yīng)廠商名單的確定和調(diào)整；8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù)；9. 負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對(duì)，票據(jù)催收；10. 負(fù)責(zé)編制采

19、購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付款計(jì)劃；11. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。采購(gòu)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理甘銷部前打職能2.3.4.5.6.1. 負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)營(yíng)銷規(guī)章制度，推動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化;負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，完成銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)發(fā)展新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的由場(chǎng)占有率；錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)不如好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管心如，建立健全各種原始記負(fù)責(zé)價(jià)格、公關(guān)和廣等營(yíng)銷策略的制定和實(shí)顯4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析和期測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、務(wù)整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時(shí)受理客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù);8. 負(fù)責(zé)公司銷售合同的管理工作，客戶檔案的建

20、立和維護(hù)；9. 負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)回收和追繳；10. 負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對(duì)，應(yīng)收款計(jì)劃的編制；11. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓；12.13.經(jīng)理負(fù)責(zé)廢舊物資的處置；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)營(yíng)銷部絹織機(jī)構(gòu)圖市場(chǎng)主管1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整及落實(shí);生產(chǎn)技術(shù)部部門職能 業(yè)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、吸料需求計(jì)劃并下達(dá)各類生序指標(biāo); 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安邦法控加，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)彳“加；負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門工作業(yè)績(jī)的檢查、考核、評(píng)比；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門及各職能部門之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)

21、；負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理，確保合同產(chǎn)品的履行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；負(fù)責(zé)組織制定安全、環(huán)保管理制度及突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制；負(fù)責(zé)組織安全檢查，做好安全隱患排除及廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理工作；負(fù)責(zé)與政府安全管理及環(huán)保管理部門進(jìn)行工作聯(lián)系并組織落實(shí)相關(guān)工作；參與生產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作；負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工藝流程及設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、實(shí)施和檢查；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的使用和維修監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司備品備件審批、管理及采購(gòu)技術(shù)支持；參與設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)及技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施

22、、設(shè)備的報(bào)廢審核、處置。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)經(jīng)理立口1.負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo);匕匕生產(chǎn)工程師2.負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá);3. 負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5. 負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計(jì)劃；7. 負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9. 協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定;10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作;

23、11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13. 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；15. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。聚合部組織機(jī)構(gòu)圖聚合部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理工藝工藝主任統(tǒng)計(jì)員工藝組長(zhǎng)清潔，中控主操設(shè) 備設(shè)備主任中控副操技術(shù)貝現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)設(shè)備組長(zhǎng)切粒工保全班長(zhǎng)工藝巡檢維修工熱煤組長(zhǎng)分析分析主任熱煤班長(zhǎng)聚合班長(zhǎng)熱煤操作員聚合操作員加料組長(zhǎng)動(dòng)力班長(zhǎng)加料班長(zhǎng)動(dòng)力操作員加料工清洗班長(zhǎng)清洗操作員包裝班長(zhǎng)包裝工紡絲部部門職能1, 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

24、2, 負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá);3. 負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5. 負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計(jì)劃；7. 負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9. 協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13. 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)

25、量反饋，提出質(zhì)量要求；14. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；15. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理成檢車問(wèn)質(zhì)檢車間主任統(tǒng)計(jì)員組件組長(zhǎng)標(biāo)簽工組件班長(zhǎng)一車 問(wèn)一車間主任組件工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)鏡檢班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)鏡檢工卷繞工油劑班長(zhǎng)紡絲班長(zhǎng)油劑工紡絲工包裝組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)日勤工包裝工干燥工空調(diào)班長(zhǎng)投料工空調(diào)工工藝員成檢組長(zhǎng)紙管回收班長(zhǎng)成檢班長(zhǎng)紙管回收工移料工一車 問(wèn)二車間主任外檢工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)織襪工卷繞班長(zhǎng)技術(shù)貝卷繞工備 設(shè)設(shè)備主任紡絲班長(zhǎng)技術(shù)貝紡絲工設(shè)備組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)機(jī)修班長(zhǎng)日勤工保全工工藝員短纖部部門職能1.負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；2,負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和

26、指標(biāo)的下達(dá)；3 .負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃；4 .負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5,負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃；6,負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計(jì)劃；7,負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作 規(guī)程；9.協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10,負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；11,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13,負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行

27、技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)； 15,負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)工藝組長(zhǎng)短纖部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理工 藝卷繞工統(tǒng)計(jì)員往復(fù)叉車設(shè) 備設(shè)備主任后紡班長(zhǎng)技術(shù)貝中控后紡保全組長(zhǎng)牽伸工保全班長(zhǎng)切斷工保全工打包工清潔，組件班長(zhǎng)工 藝工藝主任組件工工藝組長(zhǎng)油劑班長(zhǎng)前紡班長(zhǎng)油劑工中控前紡紡絲工假捻部部門職能1.負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；2,負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3 .負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;4 .負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5,負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃；6,負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計(jì)劃；7,負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和

28、維護(hù)、維修；8 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作 規(guī)程；9 .協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10 .負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；11 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13 .負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14 .協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；15 .負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。假捻部組織機(jī)構(gòu)圖二 車 問(wèn)保全組長(zhǎng)日勤組長(zhǎng)保全工日勤班長(zhǎng)日勤組長(zhǎng)上絲工日勤班長(zhǎng)接絲工上絲工日勤工接絲工品管員日勤工統(tǒng)計(jì)員品管員成檢車問(wèn)成撿車間主任移

29、料班長(zhǎng)成檢組長(zhǎng)移料員成檢班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員二車間主任織襪工外檢工工藝員配重工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)打包工運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)繳庫(kù)員剝絲工染判班長(zhǎng)生頭工染判工落絲工標(biāo)簽工保全組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員保全工技術(shù)貝日勤組長(zhǎng)備 設(shè)設(shè)備主任日勤班長(zhǎng)設(shè)備組長(zhǎng)上絲工設(shè)備班長(zhǎng)接絲工保養(yǎng)工日勤工空調(diào)工品管員統(tǒng)計(jì)員技術(shù)貝假捻部一車間組織機(jī)構(gòu)圖車間主任統(tǒng)計(jì)員剝?nèi)涨谔豆と涨诮M勤成檢車間主任口部設(shè)備車巾機(jī)構(gòu)圖蛆 雁備主任日勤組長(zhǎng)必檢組長(zhǎng) _ wT 設(shè)備組長(zhǎng) 班班日感會(huì)裟判班術(shù)技技術(shù)員動(dòng)力部部門職能1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定公司年度供水、供熱、供氣計(jì)劃的制定；2. 負(fù)責(zé)公司給水、排水系統(tǒng)的管理，水質(zhì)管理，工業(yè)廢水及污水處理。3. 負(fù)責(zé)與供水機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；4.

30、 負(fù)責(zé)公司的動(dòng)力設(shè)備檢查、維修工作；5. 負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施內(nèi)管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作；6. 負(fù)責(zé)公司公用電焊班的管理工作，范圍包括各生產(chǎn)部門機(jī)加工工程任務(wù)的實(shí)施，及時(shí)協(xié)助完成各部門設(shè)備檢修任務(wù)；7. 負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)部門所需的壓縮空氣系統(tǒng)、鍋爐蒸汽系統(tǒng)、冷凍系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保滿足生產(chǎn)工藝要求；8. 負(fù)責(zé)部門特種設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理、安全管理及與相應(yīng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；9. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備零部件的機(jī)加工管理；10. 負(fù)責(zé)本部門備品備件、原輔料的申報(bào)需求計(jì)劃；11. 在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，有效控制，節(jié)能降耗；12. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。動(dòng)力部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理動(dòng)力主任動(dòng)力班長(zhǎng)污水班長(zhǎng)設(shè)備主任動(dòng)力部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理鍋 爐鍋爐主任統(tǒng)計(jì)員司爐班長(zhǎng)設(shè) 備設(shè)備主任司爐工電焊班長(zhǎng)水處理設(shè)備班長(zhǎng)清灰，機(jī)修班長(zhǎng)司爐輔助工技術(shù)貝動(dòng)力動(dòng)力主任電焊工動(dòng)力班長(zhǎng)電焊輔助工污水班長(zhǎng)保全工清潔，機(jī)修工動(dòng)力操作工污水操作工電儀部部門職能1. 負(fù)責(zé)編制本部門規(guī)章制度在本部門的貫徹落實(shí)，使本部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；2. 負(fù)責(zé)公司供電系統(tǒng)的維護(hù)，會(huì)同電力公司安排好公司的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，確