中醫(yī)藥種植觀光基地可行性分析20173_第1頁
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文檔簡介

1、XXX#植觀光基地項 目 可 行 性 分析XXXXXXXX限公司項目投資部2017年3月27日、項目背景及目的2014年08月21日國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的 若干意見中指出“發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,形成一批中醫(yī)藥健康 旅游服務(wù)產(chǎn)品。規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標準,發(fā)展特色醫(yī)療、 療養(yǎng)康復(fù)、美容保健等醫(yī)療旅游?!?016年2月國務(wù)院印發(fā)了中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)。規(guī)劃綱要圍繞我國中醫(yī)藥發(fā)展明 確了未來15年中醫(yī)藥的發(fā)展目標和工作重點,在中醫(yī)藥發(fā)展 任務(wù)和措施方面進行了系統(tǒng)規(guī)劃。這是首次在國家層面編制 中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃,標志著中醫(yī)藥發(fā)展已列入國家發(fā)展戰(zhàn)略。2016年12月25日中華人民共

2、和國第十二屆全國人民代 表大會常務(wù)委員會第二十五次會議通過并頒布中華人民共 和國中醫(yī)藥法,2017年7月1日起實施。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持 了良好的發(fā)展勢頭,國內(nèi)的中藥材價格也進入上漲通道。如今,隨著健康旅游觀念興起,醫(yī)療與旅游相結(jié)合的模 式逐漸形成,人們對旅游品質(zhì)的追求也有所改變,走馬觀花 式的疲勞旅行也已被靜靜享受、養(yǎng)生休閑、舒適放松所替代。越來越多的打造以養(yǎng)生和旅游相融合的中醫(yī)藥健康旅游項 目,中醫(yī)藥健康服務(wù)正在如火如荼地開發(fā)中。中醫(yī)藥旅游是 以中醫(yī)藥為載體的旅游項目,集旅游與中醫(yī)藥為一體 ,是中醫(yī)藥的延伸和旅游業(yè)的擴展?!癆AAAXXX中植觀光基地”項目的實施目的,在于打造 田園休閑的現(xiàn)代藥材

3、種植基地。游客不僅能夠在XXX觀賞一 年四季不同的中藥材花朵, 科普中醫(yī)藥知識,喝中藥保健茶, 還可以與近在咫尺的潛口養(yǎng)生文旅老街業(yè)態(tài)相結(jié)合,洗藥 浴,品藥膳,購買特制的中草藥配方,體驗針灸、刮痞、拔 罐、推拿等中醫(yī)技術(shù),甚至讓大夫望聞問切,治療一番。因此,啟動“AAAAXXX中植觀光基地”,具有長遠意義。二、項目的選址意見及規(guī)模項目位于xxxx鎮(zhèn),初期規(guī)模約為200畝。選址優(yōu)勢主要 有:1、XX鎮(zhèn)正在打造潛口養(yǎng)生特色小鎮(zhèn),其相關(guān)政策環(huán)境優(yōu) 勢明顯。2、XX鎮(zhèn)交通地理區(qū)位優(yōu)勢明顯,勞動力充足。3、土地資源較充沛,且相對集中。經(jīng)專家考察項目所在 地氣候土壤適宜種植。4、本項目位置與5A景區(qū)XXX

4、相距1000米,與公司正在 打造的XX老街項目與相隔僅200米,可相互串聯(lián)成線形成 旅游循環(huán)線路。三、規(guī)劃思路與目標(一)規(guī)劃思路以中草藥種植為載體,推進與發(fā)展中藥材規(guī)范化種植養(yǎng) 殖,以中醫(yī)藥文化為靈魂,以中醫(yī)藥養(yǎng)生為抓手,把中藥材 基地的種植和旅游園區(qū)的開發(fā)相結(jié)合,建設(shè)黃山市最大的XXX中藥材種植基地,并引入中醫(yī)藥科普、體驗等項目。(二)規(guī)劃目標在生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展的前提下,通過旅游產(chǎn)品的開發(fā)和 配套設(shè)施的完善,引導(dǎo)貧困戶以多種方式參與中藥材生產(chǎn), 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推進精準扶貧。把基地打造成為以中草藥種 植、中醫(yī)藥文化養(yǎng)生為主的,集休閑觀光、文化展示、科普 觀光、醫(yī)療保健與一體的中醫(yī)藥健康生

5、態(tài)園。四、總體功能分區(qū)與項目設(shè)計(一)總體功能分區(qū)根據(jù)基地的現(xiàn)狀條件,擬將基地劃分為“四區(qū)”,即入 口服務(wù)區(qū)、科普觀光區(qū)、中藥種植區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)。(二)項目設(shè)計1、入口服務(wù)區(qū)游客服務(wù)中心:不用重復(fù)建設(shè)??衫脻摽陴B(yǎng)生小鎮(zhèn)的游客中心,作為配套咨詢、出售門票、游客集散、大巴車停 車等服務(wù)。在游客中心周邊放置園區(qū)的全景導(dǎo)覽牌。園區(qū)大門及管理房:在入口處設(shè)置一個樸素的木質(zhì)大門。大門一側(cè)建造木質(zhì)管理房作為入口檢票左右。自駕車停車場:在入口大門外建設(shè)小型停車場,供自駕 游小車臨時停車、休息等。2、科普觀光區(qū)打造成為藥用植物科普園,設(shè)置游覽路徑,設(shè)置銘牌對 各類中草藥進行科普介紹。3、中藥種植區(qū)該區(qū)域主要內(nèi)

6、容為中草藥的育苗、種植、科研等。根據(jù)季節(jié)不同、選擇不同品種、顏色等的搭配,形成景觀。可開辟出一塊區(qū)域,作為游客親自種植、采摘中草藥的區(qū)域。4、生產(chǎn)加工區(qū)(初加工)作為中草藥加工體驗和中草藥產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域。以傳統(tǒng)手工的方式展示加工的過程,游客可以在工作人員的指導(dǎo)下 親自參與加工制作,同時設(shè)置銷售點,供游客購買制成品(如 花茶烘培、藥材初加工等) 。五、基礎(chǔ)設(shè)施(一)道路交通園區(qū)內(nèi)禁止車輛進入,園區(qū)道路以健身步道為主,按照 中醫(yī)足底按摩原理,步道上鋪設(shè)突起的卵圓形石,游客行走 其上,以按摩足底穴位和反射區(qū), 從而調(diào)節(jié)臟腑,強身健體。(二) 小品、景觀設(shè)計特色的小品,以中醫(yī)藥文化為元素,點綴在園區(qū)各

7、 處;對園區(qū)內(nèi)的景觀進行優(yōu)化,種植合適的樹木,花草。 園區(qū)周邊種植景觀樹木,作為與外界的隔離帶。(三) 旅游配套設(shè)施在園區(qū)內(nèi)放置生態(tài)環(huán)保旅游廁所1座。設(shè)計中草藥元素的太陽能路燈及垃圾桶沿街放置;設(shè)置休息 區(qū)和休息座椅。六、園區(qū)投資估算(一)項目啟動第一年費用所在功能區(qū)項目分類投資額估算(萬元)入口服務(wù)區(qū)園區(qū)大門、管理房10大門管理檢票員2人3.6講解員2人4.8自駕小車停車場15土地流轉(zhuǎn)(200畝)按600元/畝/年12科普觀光區(qū)科普介紹、標識標牌20中藥種植區(qū)農(nóng)藥化肥3萬,種苗120萬,種植管理勞務(wù)工10萬133生產(chǎn)加工區(qū)房屋設(shè)備40萬,人工2人3.6萬43.6基礎(chǔ)設(shè)施步道、小品景觀、公廁等

8、100其他預(yù)備費10%34.2合計376.2(二)第二年開始每年運營費用所在功能區(qū)項目分類投資額估算(萬元)入口服務(wù)區(qū)大門管理檢票員2人3.6講解員2人4.8土地流轉(zhuǎn)(200畝)按600元/畝/年12中藥種植區(qū)農(nóng)藥化肥3萬,種植管理勞務(wù)工10萬23生產(chǎn)加工區(qū)房屋租賃2萬,人工2人3.6萬5.6其他預(yù)備費10%4.9合計43.9七、效益分析(一)經(jīng)濟效益園區(qū)規(guī)劃實施完成后,可以產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益。1、 園區(qū)門票收入:按20元/人,5萬游客每年,年可產(chǎn)生經(jīng)濟效益100萬元;2、 中藥材種植出售:如下表,經(jīng)測算平均收益為6724.6元/畝。200畝的收益為134.5萬元。(已扣除苗種成本)3、加工中

9、藥半成品收入:50萬元/年。園區(qū)收入可達284.5萬元/年。去除每年運營費用43.9萬元,稅收預(yù)計約5萬元,可 實現(xiàn)利潤235.6萬元/年(不含固定資產(chǎn)攤銷)。(二)社會效益緊密圍繞潛口鎮(zhèn)養(yǎng)生、中藥種植業(yè)的發(fā)展,滿足城市居 民對觀光農(nóng)業(yè)的需求和對高端中草藥的消費需求。本項目的實施,實現(xiàn)“種植 +旅游”結(jié)合,延長了產(chǎn)業(yè) 鏈,實現(xiàn)了中藥種植產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中的自我調(diào)節(jié),提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,精準扶貧、解決農(nóng)民的就業(yè)問題, 增加農(nóng)民的輸入,同時拉動周圍中草藥的種植。(三)生態(tài)效益規(guī)劃的實施將產(chǎn)生顯著的生態(tài)效益,突出表現(xiàn)在以下幾 個方面。一是通過基地綜合治理,可以有效防止片區(qū)水土流 失現(xiàn)象;二是通過增施有機肥,降低化肥的使用雖,改善和 優(yōu)化了土壤結(jié)構(gòu),可以防止土壤退化現(xiàn)象。八、項目建成后管護(一)積極探索園區(qū)運行機制,提高基地效益積極探索土地流轉(zhuǎn)機制,通過土地租賃、承包、入股等 形式,實現(xiàn)土地的合理流轉(zhuǎn),推動基地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。制定優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)戶、企事業(yè)單位進基地合作開發(fā)。(二)加強生產(chǎn)技術(shù)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)H成立基地技術(shù)研發(fā)部門,制定生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程,嚴格 生產(chǎn)技術(shù)管理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。(三)積極拓展市場,擴大品牌效應(yīng)制定基地生產(chǎn)計劃,根據(jù)基地產(chǎn)品確定營銷方案和市場 拓展方向。通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,分階段、有 計劃地開展公關(guān)宣傳

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