《污水處理個(gè)人年終總結(jié)》

1、精品文章污水處理個(gè)人年終總結(jié)污水處理個(gè)人年終總結(jié)篇一20_年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以，xx屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)重要相關(guān)講話為指導(dǎo)，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將石洋公司20_年的工作總結(jié)如下：一、攻堅(jiān)克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。20_年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì)，特別是20_年4月開始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了

2、進(jìn)水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20_.6萬噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20_年相比增加177萬噸。出水主要指標(biāo)：cod：17.1mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值60mg/l），bod：5.3mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值20mg/l），ss：5.1mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值20mg/l），總磷：0.63mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值1.0mg/l），氨氮：0.3mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值8mg/l），完全達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（gb1891820_）國家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)，無一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級(jí)a的標(biāo)準(zhǔn)。二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水

3、處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20_年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換工作。今年，為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理三要。即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例

4、會(huì)，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對(duì)需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí)，設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測(cè)驗(yàn)電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周對(duì)七座泵站巡查、安檢，

5、掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?；?yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行

6、使用申報(bào)流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。在

7、做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計(jì)20余次。五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航公司一直遵循管理出業(yè)績(jī)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過指紋考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過設(shè)備故障消缺單規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過物資申購單規(guī)范了物資采購流程，通過進(jìn)、出庫單規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的考勤管理制度，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。在日常工

8、作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了高級(jí)化驗(yàn)工證書。公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。六、存在的問題和下一步的工作打算20_年，公司克服了重重困難，圓

9、滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在一些問題。1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對(duì)以上問題，我公司打算如下：1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污

10、泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。20_年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。污水處理個(gè)人年終總結(jié)篇二環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又造福人民，是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，注重抓好環(huán)境保護(hù)工作，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?，F(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)概況我公司始建于xx5月，x

11、x底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小，廠址未定（租用廠房），加上產(chǎn)污量較少，因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放，三同時(shí)項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。xx5月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝，新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米，并投入18萬元，同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理裝置，并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范，同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雨污分流。經(jīng)

12、全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元，員工160余人，6條高頻焊管生產(chǎn)線，1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線，焊管設(shè)備制造車間1座，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20_0噸的生產(chǎn)規(guī)模，xx完成產(chǎn)值4873萬元，實(shí)現(xiàn)利稅250萬元。二、污染物的產(chǎn)生源及量企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面。一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污，污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液（皂化液）;三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-

13、15噸左右，主要是cod;四是一臺(tái)dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。三、污染的治理措施及效果1、鍍銅清洗廢水的治理（1）鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：（2）鍍銅廢水的治理從上述工藝看，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4）時(shí)采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章，改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池（1#-7#），清洗水采用循環(huán)回用，自身中和，定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水，減少

14、處理排放量，降低了處理費(fèi)用。具體做法是：1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進(jìn)入2#集水池后，經(jīng)過自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時(shí)將廢水送至6#處理池，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍（1）-鍍（3）的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補(bǔ)充水，池內(nèi)添加清水;4#池為鍍（4）清洗廢水集水池，該水不再回用，經(jīng)處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的重點(diǎn)，難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中，添加naoh攪拌，調(diào)節(jié)ph至11左右，使cu2+與oh-發(fā)生反應(yīng)生成cu（oh）2沉淀，并為下

15、一步氰化物的處理作準(zhǔn)備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng)，氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過量余氯為止，然后靜止3-4小時(shí)，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì)。cu2+2（oh-）cu（oh）2cn+naoclcncl+oh-+na+cncl+2（oh）cno+cl-+h2o2cno+3ocl-+h2o2co2+n2+3cl-+2（oh-）然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸（hcl）攪拌，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。2、

16、焊管車間地面油污的治理（1）鋼帶放料上架濾殘液吊裝入庫定尺切斷成型焊接焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置，但在生產(chǎn)過程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免，加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故，車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。（2）地面油污的治理為解決這一問題，我們采取了下列措施。a、改造地下管網(wǎng)，實(shí)行雨污分流，機(jī)器周圍用回液槽，料架下面設(shè)置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池，經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。b

17、、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯。經(jīng)過努力，目前車間油污問題已經(jīng)解決。3、生活污水的治理生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理機(jī)，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池，防止地面油污進(jìn)入，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行，完全能滿足要求。4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒

18、，及配備sg旋風(fēng)式除塵器消煙除塵，基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。四、建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施處理設(shè)施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外，還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上，公司專門派一名副總負(fù)責(zé)，下設(shè)廢水處理操作組，設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)指導(dǎo)員一名，監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名，操作組長(zhǎng)一名，操作工兩名（兩班），形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，做到人人有職有責(zé)，在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行百分考核，考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔;

19、四是建立運(yùn)行臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。五、處理費(fèi)用初步核算（1）鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用naoh0.5kg1.15元hcl0.5kg0.25元naocl8kg2.4元電費(fèi)1.0元折舊維修費(fèi)1.2元人工費(fèi)1.2元合計(jì)7.2元（2）生活污水每噸處理費(fèi)用電費(fèi)1.6元折舊維修費(fèi)1.36元人工費(fèi)1.2元合計(jì)4.16元六、存在問題及今后打算我公司在污染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績(jī)，但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現(xiàn)主要存在的問題有：1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來，雖有一定的素質(zhì)，但還必須要有一個(gè)熟悉過程，因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。2.由于缺少精確的測(cè)

20、試手段，為保險(xiǎn)起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。針對(duì)上述問題，公司打算著重做好以下工作：1、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，定人定時(shí)，嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。2、盡快完善測(cè)試手段，培訓(xùn)化驗(yàn)人員，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放。搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。污水處理個(gè)人年終總結(jié)篇三20_年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按

21、照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20_年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20_年主要工作情況匯報(bào)如下：20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況20_年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。主要工作完成情況及成效：一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作污水廠20_年11月試運(yùn)行，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20_年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展1、分解污水廠安全生產(chǎn)

22、目標(biāo)，明確安全職責(zé)按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照一崗雙責(zé)要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作20_年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20_年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控

23、措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)污水廠

24、根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及何時(shí)查、查什么。5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了

25、檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營單位

26、的對(duì)接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)污水廠按照公司安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，第一并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。五、廠區(qū)綠化、美化工作污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐