06一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測題一

1、06 一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測題一06 一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測題一 06 級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測題一1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)自測題一、單選題1 .項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。a .目標(biāo)分析b .目標(biāo)規(guī)劃c .目標(biāo)控制d .目標(biāo)比較2 .在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言 指的是()。a.成本目標(biāo)b .預(yù)算目標(biāo)c.投資目標(biāo)d .估算指標(biāo)3 .“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。a .施工組織設(shè)計(jì)工作 b .設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作c .采購組織實(shí)施工作d .籌劃和準(zhǔn)備工作4 .在下列建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)

2、工作當(dāng) 中，不屬于實(shí)施階段的是()。a.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書b.編制項(xiàng)目建議書c .施工圖設(shè)計(jì)d .技術(shù)設(shè)計(jì)5 .對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()是管理的核心。a .設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 b .施工方的項(xiàng)目管理c .業(yè)主方的項(xiàng)目管理d .供貨方的項(xiàng)目管理6 .設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的 承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。a .建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方b .建設(shè)項(xiàng)目總承包方c .建設(shè)項(xiàng)目投資方d .建設(shè)項(xiàng)目采購方7 .按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的主要工作是 ()。a .編制項(xiàng)目建議書b .編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃c .編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 d .編制設(shè)計(jì)任務(wù)書8 .對于業(yè)主方的項(xiàng)目管

3、理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是 ()。a.項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo) b .項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)c.項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo) d .項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)9 .在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中，()是項(xiàng)目管理中的最重要的任 務(wù)。a .安全管理b .成本管理c .技術(shù)管理d .范圍控制10 .設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù) 于()和設(shè)計(jì)方本身的利益。a.業(yè)主方的利益b.施工方的利益c.項(xiàng)目的整體利益d .項(xiàng)目的投資目標(biāo)11 .設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在()進(jìn)行。a .設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段b .決策階段c .施工準(zhǔn)備階段d .設(shè)計(jì)階段12 .以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。a .施工的成本目標(biāo)b .施工的效益目標(biāo)c

4、.項(xiàng)目的投資目標(biāo)d .項(xiàng)目的效益目標(biāo)13 .施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還 包括()的項(xiàng)目管理。a .施工材料供貨方b .設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理方c .建設(shè)項(xiàng)目總承包方n施工分包方14 .材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。a .決策階段b .實(shí)施階段c .設(shè)計(jì)階段d .施工階段15 . epc承包商的項(xiàng)目管理屬于()的項(xiàng)目管理。a .施工總承包b .投資方c .建設(shè)項(xiàng)目總承包方d，施工聯(lián)合體16 .建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。a .設(shè)計(jì)階段b .實(shí)施階段c .施工階段d .使用階段17 .在國際上，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為

5、()。a. epc承包b .聯(lián)合體承包c(diǎn). d+b承包d. cm總承包二、多選題1.建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目 策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目()的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。a .費(fèi)用b .協(xié)調(diào)c .質(zhì)量d .進(jìn)度e .合同2 .一個工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的，參與單 位的()不同，相立項(xiàng)目管理的類型也就不同。a.工作性質(zhì)b.工作方法c .工作任務(wù)d .環(huán)境e .利益3 .下列()的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。a .施工，總承包方b .施工設(shè)備供貨方c .施工分包方d .建設(shè)項(xiàng)目總承包方e .運(yùn)營維護(hù)階段4 .設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會涉及()。

6、a .設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段b .施工階段c .動用前準(zhǔn)備階段d .后保修階段e .施工準(zhǔn)備階段5 .設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() a .設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)b .設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)c.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)d .設(shè)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)巳項(xiàng)目的投資目標(biāo)6 .屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有()。a .與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)b .施工合同管理c .施工信息管理d .施工成本管理e .建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)7 .建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理 主要服務(wù)于()。a .業(yè)主方的利益b.項(xiàng)目的整體利益c.項(xiàng)目總承包方自身利益 d .設(shè)計(jì)方的利益e .施工總承包方的利益1.1答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1 . c; 2 .

7、c; 3 . d ; 4 . b ; 5. c; 6. b ; 7. d ; 8. a;9. a; 10 . c.; 11 . d ; 12 a ; 13 . d ; 14 . b; 15 . c; 16 . b; 17. a解析5.答案c：由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，而且業(yè) 主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者， 因此對于一個建設(shè)工程 項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理， 但是業(yè)主方的項(xiàng)目管 理是管理的核心。9.答案a：安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人 身的健康與安全，而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。14 .答案b :材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，供貨方 的項(xiàng)目管理工作主要集中在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階 段、設(shè)計(jì)階段、動用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此，正確選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為 實(shí)施階段。二、多項(xiàng)選擇題1 . a、c、d ;2. a、c、e;3. a、c;4. a、b、c;5 . a、b、c、e;6. a、b、c、d ;7. b、c解析3 .答案a、c:設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承 包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方的項(xiàng)目管理而屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方 的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理， 施 工總承包方和施工分包方的