××實(shí)業(yè)有限公司薪資管理制度(doc17)

1、XX實(shí)業(yè)有限公司薪資管理制度(doc 17)L制訂目標(biāo)1.1 將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化；1.2 促使公司與員工及員工之間合作互惠、精誠(chéng)聯(lián)結(jié)，合營(yíng)盡力進(jìn)步績(jī)效。2 .實(shí)用范圍2.1 實(shí)用于公司內(nèi)所有員工之薪資治理。3 .權(quán)責(zé)單位3. 1人力資本組負(fù)責(zé)本軌制制訂、修改、廢除之草擬工作；4. 2總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本軌制制訂、修改、廢除之核準(zhǔn)工作。4 .治理單位4.1 人力資本組為本軌制之治理單位。5 .原則5.1 薪資給付系推敲員工職位、義務(wù)以及才能與績(jī)效，并結(jié)合社會(huì)薪資狀況而核定;5.2 本辦法實(shí)施后，每年6月份由人力資本組組織評(píng)論辯論，須要時(shí)進(jìn)行修改、換 版。二、內(nèi)容6 .名

2、詞定義6. 1根本薪資：根本薪資項(xiàng)，依公司所定職等職級(jí)底薪金額而給付。7. 2津貼：貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，依公司所定之津貼金額給付，即特別津貼和治理津貼。8. 3特別津貼：特別津貼或特別情況之貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，由佳誠(chéng)公司負(fù)責(zé)人視具體情況呈請(qǐng)總公司 總經(jīng)理核定后給付。9. 4治理津貼：治理職位之貼補(bǔ)薪資項(xiàng)，依公司所定之治理職位確認(rèn)后之金額給付。10. 5浮動(dòng)薪資：薪資浮動(dòng)部份，依公司所定績(jī)效給付。6 . 6破月職工:在薪資結(jié)算月份，任職未滿全部月之職工，即半途到職或離職者。7 .薪資發(fā)放7.1 佳誠(chéng)公司薪資發(fā)放日期：7. 1.1持銀行賬戶之員工每月2530日發(fā)放上月薪資，現(xiàn)金發(fā)放之員工在次 月的1012日發(fā)放；

3、8. 1.2如遇節(jié)假日順延一日發(fā)放。7.2 弘通公司薪資發(fā)放日期：另行規(guī)定。7.3 佳誠(chéng)公司薪資發(fā)放功課：7.2. 1佳誠(chéng)PMC部分應(yīng)天天匯總前一天計(jì)件產(chǎn)量，頒布并轉(zhuǎn)交總公司資金部；7. 2. 2總公司資金部應(yīng)于每月5日前將佳誠(chéng)員工上月計(jì)件部分薪資算出并頒布；7. 2. 3佳誠(chéng)人事部分應(yīng)于每月5日前提交需考察人員之考察成果給公司負(fù)責(zé)人 核準(zhǔn)并頒布，交總公司資金部計(jì)算出上月份員工浮動(dòng)薪資；1.1.1 2. 4總公司資金部應(yīng)于每月10日前結(jié)算出佳誠(chéng)上月份所有員工之薪資，呈佳誠(chéng)公 司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；7.2.5 佳誠(chéng)財(cái)務(wù)室應(yīng)于每月2530日發(fā)放上月薪資，撥入員工銀行賬戶（現(xiàn)金發(fā)放在次月的1012日）；7.

4、2.6 薪資單之發(fā)放：一職等員工由其直接主管在發(fā)薪日發(fā)放；二至三職等員 工由本部分經(jīng)理在發(fā)薪日發(fā)放；四職等（含）以上之員工由公司負(fù)責(zé)人在發(fā)薪日發(fā)放。7.4弘通公司薪資發(fā)放功課：另行規(guī)定。8 .薪資保密8.1 公司禁止員工互相打聽(tīng)、比較薪資，違背者依公司規(guī)章軌制處理；8.2 資金部、財(cái)務(wù)室、人事部分及相干涉及薪資之經(jīng)辦人員負(fù)有薪資保密義務(wù)和義務(wù)。9 .公司職位等級(jí)職等一二 三 四 五 六七八 九 十 十 t 士/班 /長(zhǎng)助理科長(zhǎng)副 科 長(zhǎng)科長(zhǎng)副經(jīng)理經(jīng)理副 協(xié) 理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事總經(jīng)理技能職位功課員管技營(yíng)干 帳巧業(yè)事 員員員員助理專(zhuān)員 助理管帳師 助理.L程師工管專(zhuān) 程帳 師師員高等專(zhuān)員 高

5、等管帳師 高等工程師副總監(jiān)總監(jiān)1 :11 «* *1 *19職薪差 本級(jí)305010015020025030050010001500200025003000注：1）各單位主管有正職無(wú)副職，有副職無(wú)正職;2）職等封頂，職級(jí)不封頂。10.公司薪資構(gòu)造職等 項(xiàng)目-四五七八九十十+根本薪資VVVVVVVVJ津 貼治理/VVVVJJJV特別VV、,、,、/VVJ、，/浮動(dòng)薪資或 計(jì)件薪資VVVJVVVVVVV11.各職等1級(jí)根本薪資及根本薪資計(jì)算辦法.等1級(jí)二等 1級(jí)-1級(jí)四等1級(jí)五等1級(jí)六等 1級(jí)1 .等1級(jí)八等 1級(jí)九等 1級(jí)十等 1級(jí)十等1級(jí)十二 等1級(jí)十三等 1級(jí)45050060075

6、095012001500185022502700320037504350備注：1、計(jì)件薪資員工本職等1級(jí)根本薪資為零;2、根本薪資二本職等1級(jí)根本薪資+薪資級(jí)差X （級(jí)別1）。12.津貼12.1 特別津貼：由公司負(fù)責(zé)人視具體情況呈請(qǐng)總公司總經(jīng)理核定；12.2 治理津貼：僅發(fā)放與從事治理職位的人員，代理職位或試用期按50%發(fā)放。職位班長(zhǎng)組長(zhǎng)助理 科長(zhǎng)副 科長(zhǎng)科長(zhǎng)副 經(jīng)理經(jīng)理副 協(xié)理協(xié)理副 總經(jīng)理總經(jīng)理革事總經(jīng)理50150300500750105014001800225027503300390013.計(jì)件薪資/浮動(dòng)薪資計(jì)算13. 1計(jì)件薪資：各臨盆部分另行規(guī)定，臨盆部分經(jīng)（副）理初審、呈公司負(fù)責(zé)人

7、審 核后，呈請(qǐng)總公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；14. 2浮動(dòng)薪資：除計(jì)算計(jì)件、計(jì)時(shí)或特別規(guī)定薪資之外的員工；15. 3浮動(dòng)薪資系指績(jī)效薪資，與相干績(jī)效掛鉤：a.佳誠(chéng)公司玩具部:每月出貨產(chǎn)值b.佳誠(chéng)公司印花部:每月出貨產(chǎn)值弘通公司：每月純利潤(rùn)13. 4計(jì)算公式13. 4.1浮動(dòng)薪資基數(shù)目a.佳誠(chéng)公司玩具部：每月出貨產(chǎn)值浮動(dòng)薪資基數(shù)問(wèn)0-100萬(wàn)（不含）175100-150萬(wàn)（不含）200150-170萬(wàn)（不含）225170-190萬(wàn)（不含）250190-210萬(wàn)（不含）275210-230萬(wàn)（不含）300230-250萬(wàn)（不含）325250-270萬(wàn)（不含）350270-290萬(wàn)（不含）375290-310萬(wàn)

8、（不含）400310-330萬(wàn)（不含）415330-350萬(wàn)（不含）430350-370萬(wàn)（不含）445370-390萬(wàn)（不含）460390-410萬(wàn)（不含）475410-430萬(wàn)（不含）490430-450萬(wàn)（不含）505450-470萬(wàn)（不含）520470-490萬(wàn)（不含）535490-510萬(wàn)（不含）550510-530萬(wàn)（不含）565530-550萬(wàn)（不含）580550-570萬(wàn)（不含）595570-590萬(wàn)（不含）610590-610萬(wàn)（不含）625610-630萬(wàn)（不含）640630-650萬(wàn)（不含）655650-670萬(wàn)（不含）670解釋?zhuān)好吭鲁鲐洰a(chǎn)值以千為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資

9、基數(shù)不封頂° b.佳誠(chéng)公司印花部：每月出貨產(chǎn)值浮動(dòng)薪資基數(shù)w015 萬(wàn)14015-17. 5萬(wàn)（不含）16017. 5-20萬(wàn)（不含）18020-22. 5萬(wàn)（不含）20022. 5-25萬(wàn)（不含）25025-27. 5萬(wàn)（不含）30027. 5-30萬(wàn)（不含）35030-32. 5萬(wàn)（不含）40032. 5-35萬(wàn)（不含）45035-37. 5萬(wàn)（不含）50037. 5-40萬(wàn)（不含）55040萬(wàn)以上600解釋?zhuān)好吭鲁鲐洰a(chǎn)值以千為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資基數(shù)封頂。C .弘通公司：每月純利潤(rùn)浮動(dòng)薪資基數(shù)回00-10 萬(wàn)（不含）3010-11. 5 萬(wàn)（不含）5011. 5-13 萬(wàn)（不

10、含）10013-14. 5 萬(wàn)（不含）15014.5-16 萬(wàn)（不含）20016-17 萬(wàn)（不含）25017-18 萬(wàn)（不含）30018-19 萬(wàn)（不含）35019-20 萬(wàn)（不含）40020-22 萬(wàn)（不含）45022-24 萬(wàn)（不含）50024-26 萬(wàn)（不含）55026-28 萬(wàn)（不含）60028-30 萬(wàn)（不含）65030萬(wàn)以上700解釋?zhuān)好吭录兝麧?rùn)以百為單位四舍五入，浮動(dòng)薪資基數(shù)封頂。13.4.2依職位、職等肯定浮動(dòng)薪資根本系數(shù)目職等四五六七八九十十一十二十三浮動(dòng)薪資 根本系數(shù)1. 01. 52. 02. 53. 03. 54. 04. 55. 05. 56. 06. 57職位組長(zhǎng)助

11、理科長(zhǎng)副科氏科長(zhǎng)副經(jīng)理經(jīng)理副協(xié)理副總會(huì)理董事總 經(jīng)理浮動(dòng)薪資 根木系數(shù)1. 52. 03. 03. 54. 04. 55. 06. 07. 08. 09. 010. 0備注：治理職位員工取上二表中高考作為根本系數(shù)目13.4. 3依績(jī)效考察肯定部分考察系數(shù) 目及義務(wù)人考察系數(shù)目考察等級(jí)部分考察系數(shù)C義務(wù)人考察系數(shù)E90-100A1. 251. 2580-89B1. 101. 1070-79C1. 001. 0060-69D0. 800. 80059E0013. 4. 4部分編制調(diào)劑系數(shù)目各部分人員編制由人事部分提出，總公司人力資本組核準(zhǔn)。部分核定編制人數(shù)0= 部分現(xiàn)有人數(shù)13. 4. 5浮動(dòng)薪資

12、計(jì)算公式義務(wù)人浮動(dòng)薪資二浮動(dòng)薪資基數(shù)目X浮動(dòng)薪資根本系數(shù)目X部分考察系數(shù)月X部分編制調(diào)劑系數(shù)目X義務(wù)人考察系數(shù)目14. 4. 6佳誠(chéng)公司玩具部營(yíng)業(yè)員浮動(dòng)薪資1、由六個(gè)根本系數(shù)構(gòu)成，分別為：1）系數(shù)A：當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)完成量（金額）;2）系數(shù)B：當(dāng)月籌劃營(yíng)業(yè)量（金額）；3）系數(shù)C：小我考察系數(shù)；4）系數(shù)D：提留比例；5）系數(shù)E：當(dāng)月實(shí)際收款（金額）；6）系數(shù)F：部分考察系數(shù)。3、營(yíng)業(yè)員浮動(dòng)薪資二當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)完成量的當(dāng)月籌劃營(yíng)業(yè)量目X小我考察系數(shù)目X提留比例且X當(dāng)月實(shí)際收款回X部分考察系數(shù)目（注:當(dāng)郎目21時(shí)取1）4、解釋?zhuān)?）各營(yíng)業(yè)員當(dāng)月的籌劃營(yíng)業(yè)量，由玩具部負(fù)責(zé)人在前一個(gè)月的15號(hào)前提交總公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；

13、2）提留比例規(guī)定：（利潤(rùn)率以成本計(jì)價(jià)為準(zhǔn)）A：當(dāng)利潤(rùn)率低于20% （不含20%）的情況下，提留比例為0；B：當(dāng)利潤(rùn)率在20k25之間（含20%及不含25%）,提留比例為2%；C：當(dāng)利潤(rùn)率在25%30%之間（含25%及不含30%）,提留比例為3%；D：當(dāng)利潤(rùn)率在30%40%之間（不含30%及含40%）,提留比例為4%。；E：當(dāng)利潤(rùn)率高于40% （不含40%）以上，提留比例為5%。3）假如營(yíng)業(yè)來(lái)源為營(yíng)業(yè)經(jīng)理或其它人介紹，那么從跟單營(yíng)業(yè)員的浮動(dòng)薪資中撥出此單浮動(dòng)薪資的30%給營(yíng)業(yè)經(jīng)理或其介紹人：4）假如應(yīng)收款無(wú)法按合同規(guī)按期殺青，那么每推遲5天，提留系數(shù)就扣減0. 1%,至0為止;14減扣款14.1 呆壞賬等營(yíng)業(yè)損掉按20%扣減年關(guān)獎(jiǎng)金總額。15. 2過(guò)期未收款要按以下比例扣減當(dāng)月浮動(dòng)薪資。過(guò)期營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)室直接義務(wù)部分1個(gè)月內(nèi)0. 2%0. 15%0. 4%1個(gè)月0. 5%0. 3%0. 5%2個(gè)月0. 6%0. 5%0. 6%3個(gè)月0. 7%0. 6%0. 7%15其它規(guī)定15.1 離