6篇2022年護理第一季度工作計劃、幼兒園上半年工作計劃供借鑒

1、6篇2022年護理第一季度工作計劃、幼兒園上半年工作計劃供借鑒3篇2022護理第一季度工作計劃供借鑒急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。3、推進各項急診工作標準化管理，

2、以提高搶救成功率。二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記

3、錄，保持整齊清潔。四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。2022護理第一季度工作計劃一、嚴格護理質(zhì)量質(zhì)控，確保護理安全1.參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質(zhì)護理服務標準”，結(jié)合我院實際情況，繼續(xù)修訂、完善相關制度及質(zhì)量標準、工作流程等，使得護理工作持續(xù)改進。2.加強重點部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，

4、完善護理流程及管理評價程序，加強護理安全監(jiān)管，每月對各科護理質(zhì)量進行不定期抽查，每月在護士長例會上進行總結(jié)、分析，提出整改意見，確保護理工作的安全。3.按照“優(yōu)質(zhì)護理工程”評價標準，做好優(yōu)質(zhì)護理服務工作，保障病人安全。4.繼續(xù)做好護理文書、輸血安全記錄等專項質(zhì)量控制。二、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)1、按照分層次培訓計劃，繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務學習、每月一次的護理查房，鼓勵護士利用各種機會外出學習，積極完成繼續(xù)教育學分。2、按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進護士學習積極性，提高業(yè)務知識和技能水平。三、完善教學管理工作，提高教學質(zhì)量按照醫(yī)院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教

5、學工作，落實師生雙評，召開教學質(zhì)量評議會，發(fā)現(xiàn)教學中的不足，及時進行整改，使教學工作持續(xù)改進。四、完成2022年護理工作總結(jié)，制定2022年護理工作計劃在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計結(jié)果及相關制度、評價標準，結(jié)合20xx年存在的不足之處，制定出20xx年護理工作計劃。2022護理第一季度工作計劃和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集

6、整理人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。3.加強專科護理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干.4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護

7、理部質(zhì)控組評價x次。7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務培訓方面1.組織全院護士業(yè)務學習及講座x次。2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。一、強化護理安全，保證護理質(zhì)量1.嚴格落實護理安全管理制度和各項護理操作規(guī)程，常學習，全掌握，人知曉，嚴落實，勤監(jiān)督，確保各項護理安全制度和規(guī)范，不折不扣的有效執(zhí)行。2.加強重點

8、人.重點時間.重點環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控：對新上崗的年輕護士；新入院.及有發(fā)生糾紛潛在危險的患者；節(jié)假日.午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間；各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié)，作為護理管理的重點監(jiān)控。3.充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，針對薄弱環(huán)節(jié)，人人自律，人人監(jiān)督，重點監(jiān)控，提高護理質(zhì)量。4.落實檢查.考評.反饋制度，執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次，護理部每月抽查1-2次。對存在的問題在護士長會上反饋，分析討論查找原因，提出整改措施，給予一定的經(jīng)濟處罰，并作為下月質(zhì)控點進行追溯。5.規(guī)范護理文件書寫質(zhì)量，各種記錄及時.準確.客觀.完整。二、做好優(yōu)質(zhì)護理服務，進一步

9、落實好基礎護理和生活護理1.堅持“以人為本，以病人為中心”的理念，落實優(yōu)質(zhì)護理服務，認真執(zhí)行小組責任制，分組負責，責任到人。2.進一步加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，落實基礎護理，改善護理服務，保證護理質(zhì)量。做好患者的病情觀察.基礎護理.生活護理.心里疏導.康復指導等工作，為患者提供全程的專業(yè)護理服務。3.加強護患溝通，提高護士主動溝通意識，掌握溝通技巧，實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議，有針對性的為患者解決實際問題。三、強化專業(yè)理論及技能培訓，全面提高護士整體素質(zhì)1.組織全院年輕護士，理論考試一次，強化她們的學習意識，考試內(nèi)容，基礎護理第二版，第一、二章。2.對全院護理人員進行護

10、理操作技能培訓及護士社交禮儀及服務禮儀培訓，培訓項目：溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務禮儀。3篇2022年幼兒園上半年工作計劃供借鑒一、指導思想以爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園為核心，圍繞新區(qū)教育局的總體要求，認真貫徹綱要精神，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，使幼兒園適應社會的發(fā)展，滿足教育的需求，讓家長滿意，讓孩子成功，讓教師成材。二、主要工作(一)堅持科學發(fā)展，提升辦園品位1、扎實推進省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作，對照省優(yōu)質(zhì)園標準，進一步加強軟硬件建設，繼續(xù)推進“一園一品”創(chuàng)建工程，努力在校園環(huán)境、特色課程、素質(zhì)教育特色活動等方面形成和彰顯特色品牌，不斷提高幼兒園的知名度和美譽度。2、抓好創(chuàng)建市綠色學校

11、攻堅戰(zhàn)。認真籌劃市級綠色學校的創(chuàng)建工作，從計劃到課程實施、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織等方面深入查漏補缺，繼續(xù)開展好“綠色校園我的家”綠色環(huán)保的活動。3、抓好園本課程開發(fā)。以自然與生活“理念對照下的藝術特色課程園本建設研究”為抓手，以構建“自然與生活主題”為核心的幼兒園課程為目標，積極實踐幼兒園課程的再開發(fā)課程體系，豐富課程資源，提供幼兒多元發(fā)展的可能。要根據(jù)幼兒園課程建設要求與本園實際情況，進一步梳理課程體系：收集、整理綜合活動課程的實施建議，不斷修正課程中不合理成分，豐富了主題中的語言、音樂、體育。4、要進一步發(fā)揮“xx”的作用，推進幼兒園信息化建設步伐，鼓勵各班級積極上傳、更新網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)站內(nèi)

12、容。辦好班級博客，利用好放心互動平臺，強化高效管理意識，增加互動交流，使我園教育工作輻射范圍更寬更廣。(二)堅持素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量1、全面實施“聚焦課堂”工作，落實自然與生活主題課程園本化，有計劃地開展各種層次、各種規(guī)模的教學會診，通過“課堂診斷與教學反思”幫助教師自覺放大有效教學的亮點，排除各種無效和低效的教學行為，研究教學新方法，努力改進工作方式，優(yōu)化工作規(guī)范，提高工作效率。教研室要在原有基礎上，有效組織各個層次的教學研究活動，在搭建平臺、示范引領的基礎上，改革培訓指導方式，根據(jù)不同的教師，提出不同的要求，做出不同的指導，力求讓每一個教師都能有所收獲，有所進步。2、強化檢查考核，以檢查

13、為手段，以指導促提高，以考核來激勵。我園將進一步完善考核方案，強化過程管理，更真實、準確地反映了每個教職工的工作狀態(tài)，使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教學主任、后勤主任要做到“進班要勤、指導要及時、優(yōu)點要推廣、不足必制止”。通過多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與月考核、期末考核獎勵等掛鉤，與崗位調(diào)整與聘用相結(jié)合，充分調(diào)動教職工工作的積極性、主動性。3、以綠色學校評估條例為標準，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決實行“一把手”負責制，強化安全責任制，責任追究制的落實，突出“細”字做好園舍安全，消防安全，飲食衛(wèi)生安全，幼兒活動安全等基礎性工作，重點加強幼兒園傳染病防控工作，各

14、項工作細化、量化，檢查到人，將基礎保障工作落到實處。大班老師組織幼兒進行安全知識小競賽，通過讓孩子們親身的表演，體驗逃離火災現(xiàn)場的方法;中班幼兒學習“交通安全”、“用火安全”；小班幼兒則學習“用電安全”、“飲食安全”。通過學習、討論、演練等形式，幼兒初步掌握了自我保護方法，增強了自我防護能力。4、堅持保教結(jié)合，教師要在幼兒保育工作上事必躬親，優(yōu)化幼兒一日活動的組織，落實“一日活動皆課程”教育理念。要堅持科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。(三)堅持提高素質(zhì)，強化師資隊伍建設1、加強師德建設。以德為本，提升師德修養(yǎng)。每位教師都應該“依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)”，富

15、有愛心和教養(yǎng)，有責任心和事業(yè)心。努力做到師德優(yōu)良，業(yè)務過硬。樹立法律意識、危機意識、反思意識和服務意識，以服務提高幼兒園競爭力。期末評比優(yōu)秀教育工作者。抓好保育員隊伍的思想素質(zhì)，要求全體保育員生活上嚴以律己、工作上嚴格要求。為人師表，積極工作，不做違反師德的事。承認自己的社會地位，肯定自己的社會價值，不斷地發(fā)展自己的內(nèi)職業(yè)生涯，做一個優(yōu)秀的職業(yè)人，為更美好的前景隨時做好一切準備。2、營造學習氛圍。幼兒園本就是一個學習型組織，以教書為生的人如果不讀書，很難想象能教出什么樣的學生。我們鼓勵教師通過開展學習研究，促進專業(yè)發(fā)展，切實提高教育教學業(yè)務水平。鼓勵教師參加各種繼續(xù)教育學習、教育技術能力培訓等

16、。通過學習，積淀深厚的人文底蘊。3、激勵教師成才。根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，以園本培訓為抓手，按園教學能手與新秀培養(yǎng)方案有層次地培養(yǎng)中青年教師，爭做研究型、學者型教師，爭做教育的創(chuàng)新者，爭做各級骨干。4、加強中層干部管理能力建設，進一步提升幼兒園管理水平。通過干部實績考核辦法和干部德、才、能、績量化管理實施細則規(guī)范中層干部管理行為，增強干部隊伍工作的事業(yè)心，責任心，繼續(xù)有系統(tǒng)的開展中層干部管理能力的培訓：例如：掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具；掌握有效指導員工的方法，如何對員工的工作進行跟進和指導等，切實提高園領導教育改革能力

17、，以及注重對科學管理、人本管理的理性思考，不斷提高園管理的科學性與藝術性。要通過理論研討、讀書活動、管理實踐等多種形式，促進中層干部的思想覺悟，使其成為園長名副其實的助手和舵手，做教學業(yè)務上的精兵強將。(四)堅持精細管理，擴大社會影響力1、進一步提升幼兒園管理水平。要推進和落實部門領導負責制，充分發(fā)揮部門領導的管理積極性，加強年度的目標考核，完善獎懲機制。要規(guī)范我園日常條線管理、課程設置、行政制度等方面的管理行為。提升幼兒園管理現(xiàn)代化水平。我園要在食堂管理、門衛(wèi)管理、財務管理工作方面要逐步實行操作規(guī)程化;在物資管理、學校保潔、宿舍管理方面積極探索以xx法則，逐步優(yōu)化管理模式。2、加大宣傳和度，

18、塑造良好形象。積極開展社區(qū)教育實驗，樹立“服務到家”的意識。在社區(qū)中上門向家長宣傳家庭育兒知識，擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力，提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區(qū)”的意識，爭取家園社區(qū)資源的有效利用。3、開展形式多樣的家長學?；顒印榱藥椭變杭议L了解幼兒園的教育特點，組織家長開放日活動和親子運動會。期末繼續(xù)組織“動感寶寶秀”評選活動，給每個孩子一個展示自我，張揚個性的舞臺，鍛煉和培養(yǎng)了孩子的多元智能，同時向家長匯報本園的辦園成績，爭取家長滿意率達到xx%以上。4、加強校園黨建群團工作。進一步構建完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防職務腐敗體系；注重對工會、共青團等工作的領導，建立民主監(jiān)督

19、、齊抓共管的工作機制。三、具體安排二月份：1、做好開學報名工作；2、制定各類計劃，調(diào)整人員分工，明確工作職責；3、各班更新環(huán)境，豐富活動區(qū)自然角內(nèi)容，更新主題墻飾；4、做好期初幼兒身高、體重的測量和評估工作。三月份：1、組織教師開展慶"三八節(jié)"活動；2、大班家長會；3、小班教師研究課；5、各班深化角、區(qū)、墻飾等環(huán)境創(chuàng)設；6、開展教師“營造書香校園”教師讀書活動。四月份：1、創(chuàng)建綠色學校評估驗收；2、結(jié)合主題活動各班組織幼兒春游踏青活動；3、大班教師研究課；4、中班家長會開放日；5、組織各類幼兒活動。五月份：1、慶祝"五一"；2、中班教師研究課；3、小班家

20、長開放日活動；5、召開保育員會議。六月份：1、慶祝"六一"；2、做好期末總結(jié)、量化、評比工作；3、做好教具資料的清查、整理工作；4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評估工作；5、“動感寶寶秀”評選，評比"好孩子"、"特長幼兒"。2022年幼兒園上半年工作計劃一、指導思想2022年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。以全面貫徹落實幼兒園教育指導綱要為核心；以打造xx、塑造白鴿新形象為重點；以全面啟動內(nèi)部體制改革為切入點；以舉辦xx首屆文化節(jié)為契機，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，開創(chuàng)我園各項工作的新局面，以優(yōu)異成績迎接示范園的復檢工作，為

21、推動我市幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。二、工作目標抓體制改革，促內(nèi)部活力的增強。抓隊伍建設，促綜合素質(zhì)的提升。抓成果展示，促辦園聲譽的提高。抓設施改造，促教育環(huán)境的優(yōu)化。抓家園合作，促幼兒和諧的發(fā)展。三、重點工作根據(jù)市教育局2022年工作要點的總體要求，結(jié)合幼兒園的工作實際，全面啟動第二輪的工資分配制度改革，本著按崗、按責、按質(zhì)、按績、按貢獻的分配原則，進一步完善激勵機制，做到優(yōu)勞優(yōu)得、獎懲分明，真正調(diào)動全園教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強信息宣傳工作，擴大社會影響，提高競爭能力。舉辦xx幼兒園首屆文化節(jié)。a活動時間：2022年x月x日(開幕式)x月xx日(閉幕式)b活動宗旨：

22、宣傳白鴿教育理念，展示教師、幼兒、家長整體素質(zhì)，提高社會知名度和名園效應，充分發(fā)揮省級示范園的作用，推動xx幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。c活動內(nèi)容：教職工業(yè)務、技能的全面展示；幼兒綜合素質(zhì)展示和表演競賽，家長參與的親子活動等。要求：制定好首屆文化節(jié)的實施方案，各部門、班級要做好一切籌備工作。根據(jù)幼兒園的工作，有計劃定期在各新聞媒體進行宣傳，向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。辦好、辦活家園橋月報，使之具有學習、指導、交流、展示、娛樂等多種作用。加速信息化進程，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，提高網(wǎng)站質(zhì)量，特別是全園教師要積極參與，充分利用信息網(wǎng)站為教學服務，使之成為信息交流互動的平臺，成為家長獲得科學育兒的站，實現(xiàn)

23、資源共享。搭建與國際、國內(nèi)、省內(nèi)一流幼兒園交流互動的平臺，聘請專家來園進行理論指導與實踐診斷，相互學習、共同提高。穩(wěn)步發(fā)展長托班，在不斷提高服務質(zhì)量的基礎上，確立課程標準，規(guī)范各崗位工作流程，并通過各項展示活動加大宣傳力度，讓更多的家長和社區(qū)了解長托班的工作和質(zhì)量，擴大生源，真正把xx部辦成名符其實的寄宿制幼兒園。改革教師管理模式，促進其積極主動發(fā)展。教師可根據(jù)能力、興趣、愿望自選教科研實驗項目，并申報實驗理由及初步設想，經(jīng)幼兒園評審最終確立其實驗人，在課題負責人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開放，發(fā)揮以點帶面輻射作用。教案、隨筆的批閱時間采取定期檢查、抽查相結(jié)合，自送與抽檢相結(jié)合

24、。開展豐富多彩的親子活動，讓家長在參與活動中學會與幼兒溝通，從而尊重、理解幼兒，成為幼兒成長過程中的支持者、引導者、合作者。規(guī)范各年齡段體育活動內(nèi)容、形式和組織方式，特別是保證戶外活動的時間和活動質(zhì)量，并作為考核評價教師的一項重要內(nèi)容。學前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡游活動的排練工作。繼續(xù)完成國家、省、市的科研課題并注重課題的研究性、反思性、實效性，把承擔教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，著力培養(yǎng)出更多的省、市級骨干教師。對樓體外墻、正門前、正廳、走廊環(huán)境、教室門進行全面規(guī)劃改造，從造型、風格、色彩等方面，創(chuàng)設具有現(xiàn)代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。2022年

25、幼兒園上半年工作計劃一、指導思想衛(wèi)生保健以幼兒園綱要(試行)為指導，進一步增強目標意識，貫徹實行“預防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結(jié)合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質(zhì)量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。二、具體目標切實抓好衛(wèi)生保健工作，如：營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進一步提高幼兒的自我保護能力，杜絕事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養(yǎng)，讓幼兒身心得到健康成長。配合2022年衛(wèi)生保健主題年活動：創(chuàng)建“合格保健室”。三、具體措施進一步提高教職工的衛(wèi)生思想意識，齊心協(xié)力，做好衛(wèi)生保

26、健工作。(一)健康檢查制度：1、按時做好預防接種及全園性的“六一”體檢工作，并及時做好健康分析、評價、登記記錄。2、堅持每天晨檢及全日觀察制度，認真做到“一?！薄ⅰ岸础?、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)患病兒當即與老師和家長聯(lián)系，并做好記錄。(二)日用品消毒制度：1、席子每兩周擦抹一次，被褥每兩周暴曬一次。2、毛巾每周清洗消毒一次。3、幼兒玩具保持清潔，積木、積塑每周清洗、消毒一次。4、圖書每月日光暴曬一次。5、桌椅每周清攃一次，每月用肥皂水清洗一次，保持桌椅整潔。6、地面、廁所每天拖、沖洗，每周用消毒液拖地消毒一次。(三)環(huán)境衛(wèi)生：1、經(jīng)常保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，堅持每天一小掃、每天一大掃。2、實行分片包干，定班定點，定期抽查，每周進行衛(wèi)生檢查。3、經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通，陽光充足開窗通風換氣。(四)個人衛(wèi)生：1、幼兒每人二巾一杯，專人專用，定時消毒。2、幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習慣，保持手的整潔。3、中班幼兒學會使用筷子吃飯，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，不挑食、不偏食、不暴食。4、幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習慣，中、大班養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。5、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣及正確姿勢。6、每周剪指甲一次，勤洗頭、勤洗