安全生產(chǎn)文明施工匯報材料

1、黃委會機關(guān)職工住宅樓水科院五、六號樓工程 安全生產(chǎn)、文明施工施工匯報材料 現(xiàn)將該工程從工程概況、項目管理結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制、文明施工工作 的開展等方面做簡單的匯報，不足之處請批評指正。 1 1 工程概況 黃委會機關(guān)職工住宅樓水科院 5 5、6 6 號樓工程，位于鄭州市順河路與人民路交匯處東北 角，業(yè)主為黃河水利委員會，設(shè)計單位為河南省建筑設(shè)計研究院，由國家總承包一級建筑施 工企業(yè)中國建筑第七工程局第四建筑公司 總承包施工，由黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司負 責(zé)社會監(jiān)理，鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。 該工程為塔式高層建筑，地下 1 1 層，地上 2929 層 （不含電梯機房

2、和水箱間） ，總建筑面積 39925 39925 （五、六號樓合計）m m2 2，建筑總高度 99.00m,99.00m,結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，樁筏基 礎(chǔ)（鋼筋混凝土灌注樁），二級抗震，七度設(shè)防，安全等級為一級。 該工程外觀造型簡潔大方，雄偉壯觀，規(guī)模宏大，色彩搭配協(xié)調(diào)。建筑裝飾中外墻主要 采用淺棕色高級外墻涂料，凸出外墻面的線條采用灰白色外墻涂料，黑色分格縫；局部采用 十掛石材和十掛鍍鋁鋅鋼板進行裝飾。內(nèi)墻裝修主要采用混合砂漿抹灰和乳膠漆裝飾；室內(nèi) 地面主要采用陶瓷地磚地面、水泥砂漿地面進行裝飾，廚房、廁所采用防滑地磚；吊頂主要 采用輕鋼龍骨礦棉板吊頂、混合砂漿涂料平頂。內(nèi)門采用高級木

3、門、防盜保溫復(fù)合門、甲 丙級防火門，窗采用塑鋼單框雙玻窗。 屋面主要采用擠塑型聚苯乙烯保溫倒置式屋面，防水層采用 2 2 層 3M SBSB3M SBSB 水卷材， 局部平屋面為陶瓷地磚上人屋面。地下室采用防水混凝土，柔性防水采用聚乙烯丙綸卷材。 安裝工程由給排水系統(tǒng)、供配電照明系統(tǒng)、自動消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電梯工程共 同組成智能化體系，附于該工程以智能化的功能和品質(zhì)。 該工程合同總工期 745745 天，20032003 年 9 9 月 3030 日開工，預(yù)計 20052005 年 8 8 月份竣工。現(xiàn)在主 體結(jié)構(gòu)工程已全部完成并通過驗收，裝飾工程及安裝工程正在有條不紊地進行中。 2 2

4、 項目管理組織結(jié)構(gòu) 2.12.1 根據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、工程特點和施工需要，項目部建立了健全的項目管理組織結(jié) 構(gòu)。 設(shè)項目經(jīng)理 1 1 名，項目技術(shù)負責(zé)人及項目副經(jīng)理各 1 1 名，安裝及土建專業(yè)技術(shù)員各 1 1 名， 項目專職質(zhì)量檢查員 3 3 名，專職安全員 2 2 名，實驗員、資料員各 1 1 名，其它人員（材料、財 務(wù)、預(yù)算人員）7 7人，共計 1717 人；除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人外，其余項 目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工作屆性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營 預(yù)算部、計劃財務(wù)部及綜合辦公室。各部門及各要素之間分工協(xié)作，共同發(fā)揮作用； 項目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力

5、于滿足實現(xiàn)工程各項管理目標的需要， 避免過于臃腫,造成 工作效力低下。 2.22.2 由項目經(jīng)理組織建立 內(nèi)部約束機制，制定項目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作 績效考評標準，定期對項目經(jīng)理部各部門、各崗位進行考核，確認其工作產(chǎn)出與項目目標的 符合性，必要時進行調(diào)整。 2.32.3 由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部的 競爭激勵機制，根據(jù)項目管理人員的績效考評結(jié)果，獎 優(yōu)罰劣，將工作成果與經(jīng)濟利益掛鉤，有效激發(fā)項目各崗位人員的積極性，提高工作效率。 2.42.4 注重項目經(jīng)理部的 團隊建設(shè)。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質(zhì)量來保 證產(chǎn)品質(zhì)量，及時幫助解決各管理人員個人及家庭方面遇到的困難， 及時解

6、決各崗位在項目 實施中發(fā)生的矛盾和沖突，提高項目經(jīng)理部的凝聚力。 3 3 項目質(zhì)量控制 3.13.1 注重項目質(zhì)量策劃工作 一個單位工程質(zhì)量管理的成敗，很關(guān)鍵的一個步驟就是質(zhì)量策劃， 項目質(zhì)量策劃主要以 項目質(zhì)量計劃的形式體現(xiàn)出來。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括 質(zhì)量目標的確定、項目質(zhì)量保 證體系的建立和健全、各主要施工過程施工技術(shù)方案的確定、項目質(zhì)量管理制度的建立 等。 3.23.2 該項目質(zhì)量目標 結(jié)構(gòu)工程：達到“河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標準，內(nèi)外墻、頂棚達到活水混凝土標準 （不抹灰， 直接批膩子）； 單位工程：達到河南省優(yōu)質(zhì)工程一一 “中州杯”。 3.33.3 結(jié)構(gòu)工程施工方案 重要施工過程必須有施工方

7、案或技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書），施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容 應(yīng)詳盡，且必須有自已的特點，對一些細部做法做出明確的規(guī)定，針對工程實際而編制，重 視適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點，剪力墻棋板采用專為該工程定制的 定型鋼模板，梁 板棋板采用 18 mm18 mm 厚木質(zhì)膠合板，先施工剪力墻，混凝土澆筑后將大棋板吊出，再施工梁板， 每棟樓劃分兩個施工段，施工段之間均衡連續(xù)流水施工。 3.43.4 主體結(jié)構(gòu)工程施工效果簡介 該工程主體工程施工已施工完畢，并已完成驗收。 通過在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實施，圓滿達到了該工程的結(jié)構(gòu)工程施 工質(zhì)量目標。該工程結(jié)構(gòu)工程分三部分驗收：- -0.030.03

8、 以下，1 11313 層及 1414 層以上分別作為一 個子分部驗收。不管哪一次結(jié)構(gòu)驗收，參與驗收的所有人員對該工程的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量均給予 很高的評價，每次驗收均順利通過。河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收專家組王總工程師在對該工程驗收 完畢總結(jié)時說：“該工程主體結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，楞角方正，墻面平整垂直，細部處理效果良好， 可謂河南地區(qū)的典范之作，中建七局在結(jié)構(gòu)工程施工中盡到了一個國有大公司應(yīng)做的努力， 為推進河南地區(qū)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量水平做出了應(yīng)有的貢獻?！保ㄗⅲ涸摴こ虄?nèi)外墻、頂棚裝飾工程 已經(jīng)開始，實際證明除加氣混凝土砌塊墻及外墻內(nèi)保溫墻面外， 所有墻面及頂棚均可以直接 批膩子，絕大部分抹灰被省去，有效地縮短了工期

9、和降低了工程成本 4 4 安全生產(chǎn)控制 4.14.1 確定項目的安全目標 4.1.14.1.1 公司職業(yè)健康安全管理目標： 安全防護達標合格率 100%100%，職工安全培訓(xùn)合格率 100%,100%,特殊工種持證上 崗率100%100%，杜絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生，負傷頻率控制在 3%3%。以內(nèi)，禁止 出現(xiàn)省市安全檢查不合格工地，定期為職工進行體檢； 4.1.24.1.2 本項目安全管理目標： 在保證公司安全管理目標的前提下，獲河南省“平安杯”工程； 4.1.34.1.3 本項目的安全口號： “向安全要效益”（意即加大安全防護投入，杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟效益 和社會效益）； 4.2

10、4.2 項目安全技術(shù)措施計劃及實施 4.2.14.2.1 編制項目安全技術(shù)措施計劃 4.2.1.14.2.1.1 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括： 工程概況，控制目標，控制程 序，組織機構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度 等， 4.2.1.24.2.1.2 編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特殊情況應(yīng)考慮： 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)制定 專項安全技術(shù)措施； 對高處作業(yè)待專業(yè)性較強的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制定新時期安全技術(shù) 規(guī)程，并應(yīng)對管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格檢查。 制定和完善施工安全操作規(guī)

11、程，編制各施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操 作要求，作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。 4.2.24.2.2 施工安全技術(shù)措施計劃的實施 4.2.2.14.2.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企 業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn) 應(yīng)負責(zé)任的制度。 4.2.2.24.2.2.2 安全教育 安全教育的要求如下： 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂 得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識， 牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生

12、產(chǎn)法律 法規(guī)和規(guī)章制度。 把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) 等作為安全教育的主要內(nèi)容。 電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種 工人， 除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進行安全教育，未經(jīng)安全教 育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。 4.2.2.34.2.2.3 安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底的基本要求： 項目經(jīng)理部規(guī)定必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員; 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強； 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶

13、來的潛在危害和存在問題； 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施； 應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施 等向工長、班組長進行詳細交底; 圖 1 1 外墻整體爬架實景 圖 2 2 施工電梯口防護 定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交義施工的作業(yè)隊伍進行書面交底； 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容： 該工程項目的施工作業(yè)特點和危險點； 針對危險點的具體預(yù)防措施； 應(yīng)注意的安全事項； 產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。 通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險 因素，以便有效地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由 項目經(jīng)理組織，定期 進行。 4.3.14.3.1 安全檢查的類型及要求 項目安全檢

14、查分為 日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期 檢查。 日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。項目部每月至少進行一次；班組每周、每班次都應(yīng) 進行檢查。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計劃，針對重點部位周期性地進行。 專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、 特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查，如電、氣焊、起重設(shè)備、 易燃易爆場所等。 季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)性特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。如春季風(fēng)大， 要著重防火，夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防冬季著重防寒、防凍等。 節(jié)假日前后的檢查是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進行的安全檢查。 不定期檢查是指在工程或設(shè)備開工和停

15、工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)進進行 的安全檢查。 安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好工作。 堅持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時 采取切實有效的防范措施。 4.3.24.3.2 安全檢查的主要內(nèi)容 查思想 主要是檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。 查管理 主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安 全技術(shù)措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安 全設(shè)施，安全標識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。 圖 3 3 安全標志懸:掛 相應(yīng)的安全事項； 相應(yīng)

16、的安全操作規(guī)程和標準； 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 4.34.3 安全檢查 工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、 防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生 圖 4 4 現(xiàn)場安全通道實景 查隱患 主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。 查整改主要檢查對過去提出問題的整改情況。 查事故處理 對安全事故的處理應(yīng)達到查明事故原因、明確責(zé)任并對責(zé)任者作出處理、 明確和落實整改措施等要求。同時還應(yīng)檢查對傷亡事故是否及時報告、 認真調(diào)查、嚴肅處理。 安全檢查的重點是 違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告， 說明已達項 目，未達項目，存在問題，原因分析，糾正和預(yù)防措施。 4

17、.44.4 持續(xù)改進 針對安全檢查中所反應(yīng)出來的問題， 及時對項目安全管理各項環(huán)節(jié)進行適時調(diào)整， 按照 PDCAPDCA 循環(huán)的原理，達到持續(xù)改進，確保安全管理各項目標的實現(xiàn)。、 4.54.5 貫徹向安全要效益的思想，進一步提高安全防范意識 “向安全管理要效益”是項目部的一個指導(dǎo)思想，每一個安全事故的發(fā)生，都必將給項 目部造成嚴重的經(jīng)濟損失，更嚴重的是，損壞了公司在當?shù)氐钠髽I(yè)形象，乃至于對公司在經(jīng) 營竟爭中的取勝都將造成負面影響。開工以來，項目部全體管理人員和一線工人，堅持這一 安全理念，嚴密防范，提高安全防范意識，做到 人人講安全，事事講安全，時時講安全，取 得了良好的效果，本工地目前無一例

18、安全事故發(fā)生 5 5 文明施工工作的開展 5.15.1 注重現(xiàn)場平面及臨時用房設(shè)計 從工程一開工，我們就改變了以往搭建臨時設(shè)施時存在隨意性的不良習(xí)慣， 根據(jù)該工程 的施工工藝特點和施工現(xiàn)場可利用的有限空間， 同時結(jié)合施工現(xiàn)場已有地下管線、 地下構(gòu)筑 物進行嚴密的現(xiàn)場規(guī)劃，把施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，劃分為 生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大塊，并 把三大塊有機地組成一個整體。并繪制出“施工現(xiàn)場總平面布置圖” ，交業(yè)主和監(jiān)理進行審 批后嚴格按圖施工。 針對每一個單體臨時房屋，我們都要繪制出簡單的施工圖，交施工班組按圖施工。臨時 設(shè)施內(nèi)部裝飾及設(shè)備配置一律按照當?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場排水管道一律暗

19、對所有地面上的臨時用電線路，在開工前根據(jù)總平面布置圖的要求，一律 采用暗埋的方 法（在硬化地面時預(yù)埋 PVCPVC 管或波形管），避免地面上出現(xiàn)雜亂無章的臨時用電線路，減少 安全隱患。 5.25.2 注重策劃 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，文明施工和 CICI 創(chuàng)建工作的成敗，主要一個環(huán)節(jié)就是策劃，根據(jù) 總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊，從施工現(xiàn)場臨建搭設(shè)時入手，對現(xiàn)場綠化、“五牌一 圖”、標語、企業(yè)標識、外架形象等進行合理策劃并進行合理布置，使外界感受到我公司及 項目部施工現(xiàn)場濃厚的文化余圍和大家風(fēng)范， 同時從側(cè)面彰顯了我公司的施工水平和經(jīng)濟實 力。 5.35.3 加大文明施工和 CICI 創(chuàng)建方面的投

20、入，在人、財、物上給予強有力的支持 項目部在文明施工和CICI創(chuàng)建上逐步加大了投入，有專人專門從事文明施工和 CICI創(chuàng)建的 管理工作。項目部抽出專用資金，用丁投入文明施工和 CICI 創(chuàng)建工作。 5.45.4 注重日常管理 從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象， 在與施工隊簽定勞務(wù)合 同時就要求施工隊派專人（2 2 人）負責(zé)施工現(xiàn)場的日常保潔工作，每日對施工現(xiàn)場活掃，灑 水，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴格做到工完、料凈、場地活、隨手活，不管 局、公司各級各部門隨時來工地檢查，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看 的，我們的目的是營造一個良好的埋，根據(jù)公司

21、有關(guān)管理體系程序文件的要求， 設(shè) 有污水經(jīng)“三池”處理后排入市政污水排水系統(tǒng)。 “三池”，即化糞池、沉淀池、隔油池,所 圖 5 5 施工現(xiàn)場日常保持整潔 圖 6 6 施工現(xiàn)場臨時辦公樓 工作環(huán)境，同時光大企業(yè)的形象，為中建七局、為中建七 局四公司間接地創(chuàng)造社會效益。 5.55.5 文明施工的組織與管理 5.5.15.5.1 組織和制度管理 施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。 分包單位應(yīng)服從總包單 位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受檢查。 各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定。包括個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全 檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業(yè)管

22、理制度等。 加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎罰管理，以促進施工文明及制度落實等內(nèi)容。檢查 發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。 5.5.25.5.2 加強文明施工的宣傳和教育 在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登板報、等方 法狠抓教育工作。 要特別注意臨時工的崗位教育。 專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。 5.65.6 現(xiàn)場文明施工的主要做法 根據(jù)該工程具體特點和有關(guān)規(guī)范的要求,項目部文明施工方面的主要做法如下： 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、 項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。并做好保護

23、 工作。 現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。 嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和 機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。 施工現(xiàn)場的臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和完全操作規(guī)程， 并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的 夜間照明。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。 施工機械應(yīng)當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。 施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械振作人員必須建立機組負 責(zé)制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時 活