績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定精編版

1、績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放程序，配合員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，達(dá)到激勵(lì)員工、 提高工作效率的目的，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司除總經(jīng)理和各位副總以外的所有員工。第三條公司績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。第四條人力資源部的職責(zé)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金總額的歸口預(yù)算、報(bào)批和控制工作。2負(fù)責(zé)各期獎(jiǎng)金的核算和統(tǒng)計(jì)工作。第五條部門經(jīng)理的職責(zé)1充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，對(duì)考核評(píng)分的結(jié)果負(fù)責(zé)。2對(duì)部門獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)負(fù)責(zé)。3有停發(fā)員工獎(jiǎng)金的權(quán)力。第二章獎(jiǎng)金總額和獎(jiǎng)金基數(shù)規(guī)定第六條每年一月份，人力資源部核定上年獎(jiǎng)金總額報(bào)公司總經(jīng)理審批，同時(shí)將本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算報(bào)公司總經(jīng)理審

2、批。第七條本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算以上一年度12 月份工資總額為基數(shù)，根據(jù)上一年度公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理。第八條每季度開始的第一周，人力資源部核定上季度的獎(jiǎng)金總額，報(bào)公司總經(jīng)理審批。1第九條員工季度獎(jiǎng)金基數(shù)是固定比例，一般是該員工月工資的25%，并隨季度考核成績(jī)的排名有所不同，排名靠后的員工沒有季度獎(jiǎng)金。第十條員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)為浮動(dòng)比例， 與部門年終考核成績(jī) （ A、B、C三等）掛鉤，具體獎(jiǎng)金基數(shù)如下表所示?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)對(duì)照表部門年度考核等級(jí)部門年度考核得分 （X）員工季度獎(jiǎng)金基數(shù)員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)AX85 分上月本人工資額× 25%以本年度本人月平均工資× 125

3、%B70 分 X85 分上月本人工資額× 25%以本年度本人月平均工資×75%CX70 分上月本人工資額× 25%以本年度本人月平均工資×25%第三章季度獎(jiǎng)金發(fā)放管理第十一條 季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放，在每季度發(fā)放第一個(gè)月工資的同時(shí)發(fā)放上個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。第十二條 季度獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)為“員工季度考核表”中的考核成績(jī)及考核等級(jí)。第十三條 考核成績(jī)合格（即季度考核得分不低于 70 分）的員工享有季度獎(jiǎng)金，試用期間的員工不發(fā)放季度獎(jiǎng)金。第十四條 在季度中出現(xiàn)公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)的， 于第二個(gè)月 15 日及以前調(diào)入的，視為調(diào)入部門員工，于第二個(gè)月 15 日以后調(diào)入的，視

4、為調(diào)出部門員工。第十五條人力資源部根據(jù)各部門員工的季度考核成績(jī)核算季度獎(jiǎng)金。季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。季度考核結(jié)果與員工季度獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)表季度獎(jiǎng)金基數(shù)員工考核結(jié)果等級(jí)考核得分員工季度獎(jiǎng)金額（元）本人月工資的 25%A90 分及以上季度獎(jiǎng)金基數(shù)× 130%本人月工資的 25%B80（含） 90 分季度獎(jiǎng)金基數(shù)× 110%本人月工資的25%C70（含） 80 分季度獎(jiǎng)金基數(shù)× 90%本人月工資的25%D70 分以下02第四章年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理第十六條公司規(guī)定每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)金。第十七條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)為部門年度考核結(jié)果和員工在年度考核中的成績(jī)及考核等級(jí)。第

5、十八條在當(dāng)年 10 月（含）以后到崗的新員工，不享有年終獎(jiǎng)金。第十九條人力資源部根據(jù)各部門員工的年終考核成績(jī)核算年度獎(jiǎng)金，具體如下表所示。考核系數(shù)與員工年終獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)表部門考核成績(jī)員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)員工年度考核等級(jí)員工年終獎(jiǎng)金額A年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 150%AB年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 125%員工本人月平均工資的125%年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 100%CD年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 50%A年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 150%B年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 125%B員工本人月平均工資的100%年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 100%CD年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 25%A年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 10

6、0%CB年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 80%員工本人月平均工資的75%年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 50%CD年終獎(jiǎng)金基數(shù)× 10%第五章績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放程序管理第二十條部門經(jīng)理將“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”（如下表所示）提交人力資源部，要認(rèn)真填寫序號(hào)、姓名、考核成績(jī)。部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表（第季度）部門：核定季（年）度獎(jiǎng)金總額：元序號(hào)員工姓名崗位考核成績(jī)考核等級(jí)部門考核結(jié)果獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金金額132合計(jì)部門經(jīng)理簽字：人力資源部經(jīng)理簽字：主管副總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字：第二十一條人力資源部負(fù)責(zé)核算各部門員工獎(jiǎng)金，填寫“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表” ，提交主管副總、總經(jīng)理審批。第二十二條總經(jīng)理批復(fù)后，人力資源部將“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”交財(cái)務(wù)部。