產(chǎn)能分析步驟-生產(chǎn)部策略性產(chǎn)能管理

1、設(shè)計(jì)產(chǎn)能已使用的產(chǎn)能產(chǎn)能利用率 300250200150100每單位成本或價(jià)格4008001200 1600總累積產(chǎn)量100150200300400每單位成本或價(jià)格2004008001600總累積產(chǎn)量擴(kuò)充頻繁需求預(yù)測(cè)不頻繁擴(kuò)充產(chǎn)量年大量小量Stewart 公司生產(chǎn)了兩種味道的沙拉醬 Paul 和 Newman。兩者的包裝都有瓶裝或一人份塑膠袋裝的，管理者希望能確定在未來(lái)五年設(shè)備和勞動(dòng)力的需求量年12345Paul瓶裝60100150200250塑膠袋裝100200300400500Newman瓶裝7585959798塑膠袋裝200400600650680目前三部機(jī)器每年可以包裝150,000瓶

2、，每部機(jī)器需要兩個(gè)操作員，且均可生產(chǎn)Paul和Newman的包裝。目前有六個(gè)瓶裝機(jī)器的作業(yè)員；另外有五部填裝塑膠袋裝的機(jī)器，也是可生產(chǎn)Paul和Newman兩種塑膠袋，每部機(jī)器每年可以包裝250,000個(gè)，每部機(jī)器需要三個(gè)操作員。目前共有20個(gè)袋裝機(jī)器作業(yè)員。從前面的表格可以計(jì)算出總生產(chǎn)線的預(yù)測(cè)量，其年需求如下表所示年12345瓶裝135185245297348塑膠袋裝3006009001,0501,180計(jì)算第一年設(shè)備和人力的需求瓶裝機(jī)器的總可用產(chǎn)能為450,000瓶/年（3部機(jī)器*150,000/每部機(jī)器），第一年我們只使用135/450=0.3的可用產(chǎn)能，或說(shuō)只用了0.3*3=0.9部機(jī)

3、器。同理，對(duì)塑膠袋裝機(jī)器我們只使用了300/1,250=0.24的可用產(chǎn)能，即0.24*5=1.2部機(jī)器第一年瓶裝操作人力需求0.9部瓶裝機(jī)器*2個(gè)操作員=1.8個(gè)操作員1.2部瓶裝機(jī)器*3個(gè)操作員=3.6個(gè)操作員年度12345塑膠袋作業(yè)產(chǎn)能利用率2448728494機(jī)器的需求1.22.43.64.24.7勞力的需求3.67.210.812.614.1瓶裝作業(yè)產(chǎn)能利用率30.041.054.066.077.0機(jī)器的需求0.91.231.621.982.31勞力的需求1.82.463.243.964.62Hackers電腦公司的老闆正思考，公司五年內(nèi)應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)。過(guò)去兩年銷售量成長(zhǎng)尚稱良好 。在

4、鄰近的地區(qū)，設(shè)立一個(gè)大型電器商店的計(jì)劃，如果準(zhǔn)時(shí)完工，將會(huì)帶來(lái)更多的商機(jī)。Hackers 的老闆有三個(gè)可能的選擇， 第一個(gè)是擴(kuò)大目前的店， 其次是遷到一個(gè)新地方， 第三是什麼都不改變。擴(kuò)張及遷移不用花太多時(shí)間，因此不會(huì)有收入損失。若第一年不做改變，而市場(chǎng)高度成長(zhǎng)，還是可以再考慮擴(kuò)張。等待時(shí)間若超過(guò)一年，會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，擴(kuò)張則不可行。假設(shè)條件1.由於電子公司設(shè)立，使得愛(ài)用電腦的人增加， 高成長(zhǎng)的機(jī)率為55%。2.若移到新址且高成長(zhǎng)，將造成每年$195,000的報(bào)酬， 遷移新址及弱成長(zhǎng)，則有$115,000的報(bào)酬。3.擴(kuò)張且高成長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)每年$190,000的報(bào)酬， 擴(kuò)張及弱成長(zhǎng)則有$100,000

5、。4.繼續(xù)留在現(xiàn)址且高成長(zhǎng)，會(huì)帶來(lái)每年$170,000的報(bào)酬， 弱成長(zhǎng)則有$105,000的報(bào)酬。5.原地?cái)U(kuò)張成本為$87,000。6.遷至新址的成本為$210,000。7.如果成長(zhǎng)很強(qiáng)且現(xiàn)址於第二年擴(kuò)張，成本為$87,000。8.作業(yè)成本都相同。成本$210,000遷新址擴(kuò)張成本$87,000不改變成本$0E(A)=$585,000E(B)=$660,500E(C)=$703,750強(qiáng)成長(zhǎng) 收入$195,000/年,5年機(jī)率=0.55弱成長(zhǎng) 收入$115,000/年,5年機(jī)率=0.45強(qiáng)成長(zhǎng) 收入$190,000/年,5年弱成長(zhǎng) 收入$100,000/年,5年機(jī)率=0,55機(jī)率=0,45強(qiáng)成

6、長(zhǎng) 收入$170,000/年機(jī)率=0,55弱成長(zhǎng) 收入$105,000/年,5年機(jī)率=0,45收入 $19,000/年,4年收入 $170,000/年,4年$760,000-$87,000=$673,000$680,00012節(jié)點(diǎn)A 遷移至新址高成長(zhǎng)的收入$195,000/年*5年=$975,000弱成長(zhǎng)的收入$115,000/年*5年=$575,000A點(diǎn)的期望收入=($975,000*0.55+$575,000*0.45)=$795,000減移至新址成本 -$210,000移至新址淨(jìng)收入=$585,000節(jié)點(diǎn)B 擴(kuò)張現(xiàn)有的店高成長(zhǎng)的收入$190,000/年*5年=$950,000弱成長(zhǎng)的收入$100,000/年*5年=$500,000B點(diǎn)的期望收入=(