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文檔簡介

整理版安全生產(chǎn)分析會制度.整理版安全生產(chǎn)分析會制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理， 鞏固安全形勢，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級文件精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹和落實(shí)，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)可控， 根據(jù)公司文件和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)分析會會議制度，特制定如下規(guī)定：一、安全生產(chǎn)分析會議召開時(shí)間、地點(diǎn)：安全生產(chǎn)分析會議定為每月1 日早 7： 00 在會議室按時(shí)召開。二、安全生產(chǎn)分析會議的主持：會議由安全總監(jiān)理主持三、安全生產(chǎn)分析會議參加人員：項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)、 各部門負(fù)責(zé)人、 現(xiàn)場施工人員及技術(shù)人員。四、安全生產(chǎn)分析會議主要內(nèi)容：1、聽取安全管理工作情況匯報(bào)，研究分析存在的問題，提出解決問題的措施并落實(shí)到有關(guān)部門和人員，嚴(yán)格落實(shí)觖決的期限和規(guī)定要求。2、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全文件及上級領(lǐng)導(dǎo)對安.整理版全生產(chǎn)工作的指示精神。3、對本月出現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析、討論并制定出切實(shí)可行的防范措施，防止同類問題的再次出現(xiàn)。4、對存在的隱患制定措施，提出安全管理重點(diǎn)，明確責(zé)任人，制定措施并限期整改完成。五、其他規(guī)定：各部門、各主管人員每朋 26 日必須寫出本

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