水利水電工程建設(shè)管理問題及應(yīng)對措施

1、水利水電工程建設(shè)管理問題及應(yīng)對措施 水利水電工程建設(shè)管理問題及應(yīng)對措施 摘要：在水利水電工程建設(shè)施工的過程中，科學(xué)合理的的施工管理，能夠有效的提高工程的施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低施工本錢。本文針對水利水電程建設(shè)管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述，希望為我國水利水電建筑事業(yè)的開展奉獻(xiàn)出一份力量。 關(guān)鍵詞：水利水電；管理問題；措施 中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言 隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展以及人口數(shù)量的不斷增多，水利水電事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)命脈以及根底設(shè)施建設(shè)中的地位也越來越重要，由此也決定了水利水電建設(shè)管理的重要性。由于水利水電建設(shè)施工自身的特性，具有施工工期長、施工所涉及的范圍廣、影響施工質(zhì)量的因素較多等特點(diǎn)，給

2、水利水電程的施工建設(shè)管理帶來了一定的難度。所以，加強(qiáng)對水利水電程建設(shè)的管理，保證工程的施工質(zhì)量，是當(dāng)前水利水電程建設(shè)中迫切需要解決的問題。 一、水利水電的相關(guān)特點(diǎn) 1、水利水電程建設(shè)產(chǎn)品是在特定條件下生產(chǎn)出來的特殊商品，一般由建設(shè)單位提出對產(chǎn)品的要求，通過設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢機(jī)構(gòu)等的共同努力完成建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。由于各個(gè)水利水電程在地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)、水資源條件和綜合利用等方面的不同要求，各有各的特點(diǎn)。 2、建設(shè)期長、技術(shù)復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)時(shí)間價(jià)值重，需要多專業(yè)的聯(lián)合作業(yè)，協(xié)調(diào)管理難度大。水利水電程建設(shè)一般規(guī)模大、投資多、建設(shè)期長、消耗各種資源多，一般大型水利水電站建設(shè)周期均在 10 年以上，巨大

3、的資金占用時(shí)間極易拉低工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電站建設(shè)不僅要做到技術(shù)上先進(jìn)合理，而且要滿足國民經(jīng)濟(jì)各部門對工程的不同要求。 3、受外界環(huán)境影響大。水利水電程建設(shè)工程一般受周邊環(huán)境、氣候、地質(zhì)、地形、水文、環(huán)境保護(hù)、政策變化和經(jīng)濟(jì)變化等因素的影響大，使建設(shè)工期、生產(chǎn)方法等發(fā)生變化。受不確定性因素的影響大，風(fēng)險(xiǎn)也大。 4、產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)方式的流動(dòng)性。水利水電程建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品固定在一個(gè)地方，不同工種的生產(chǎn)人員在不同的生產(chǎn)階段進(jìn)入施工地點(diǎn)進(jìn)行工作，是人圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)，不同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品通過流水線進(jìn)入各個(gè)車間，是產(chǎn)品圍繞人轉(zhuǎn)。 二、水利水電工程建設(shè)中相關(guān)問題 前期準(zhǔn)備工作不到位 相

4、對于其他的建設(shè)工程，水利水電工程的建設(shè)具有更高的時(shí)效性，為了防止以及抵御自然災(zāi)害，使得水利水電工程倉促上馬，導(dǎo)致了工程中的建設(shè)資金沒有得到完全的落實(shí)，以及缺乏一些必要的準(zhǔn)備工作。還有一些工程的防洪規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施以及對整個(gè)流域的綜合規(guī)劃等都不能滿足工程實(shí)際的需要。另外，還有一局部的工程存在著“三邊問題，使工程管理處于被動(dòng)的局勢，工程建設(shè)方案不成熟還可能導(dǎo)致施工質(zhì)量隱患存在較多、施工質(zhì)量差等現(xiàn)象，導(dǎo)致在施工的過程中頻繁的發(fā)生設(shè)計(jì)變更。 缺乏科學(xué)規(guī)劃 目前很多水利水電工程建設(shè)都是由當(dāng)?shù)卣蜣r(nóng)民自發(fā)組織，發(fā)起具有很大的盲目性和隨意性，并沒有經(jīng)過合理科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)就開始開工實(shí)施。這種情況下就

5、很容易使水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量難以得到保證，也很難取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理松 作為一種公益性的建設(shè)工程，想要得到好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)會(huì)有比擬長的周期，水利水電建設(shè)工程的投資方主要是政府，很多種情況是政府為了顯示自己的政績和面子工程，注重了建設(shè)規(guī)模，而不重視工程建設(shè)的質(zhì)量，造就了很多豆腐渣工程，這些問題的造成就在于在建設(shè)過程中的質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格。 施工材料質(zhì)量差、施工建設(shè)的工程施工人員素質(zhì)低，施工建設(shè)的工藝和技術(shù)比擬落后。 所以也就導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量差，與最初的建設(shè)的初衷背道而馳。 不會(huì)有利于我國人民的財(cái)產(chǎn)平安，也不會(huì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的開展的目標(biāo)很好的完成。 監(jiān)理以及監(jiān)

6、督力量缺乏 由于目前的監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員的管理水平和素質(zhì)還不是很高。在監(jiān)理人才市場中，專業(yè)素質(zhì)高、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才不多。同時(shí)，監(jiān)理人員往往只是注重施工中的質(zhì)量控制，而忽略了對工程本錢、工期以及平安等全方面的管理。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也存在著專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)象，監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，同時(shí)缺乏對重要部位的強(qiáng)制性檢測。 三、加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理的措施 做好前期準(zhǔn)備工作 按照國家相關(guān)規(guī)定以及對水利水電建設(shè)的規(guī)劃，做好水利水電工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，必須按照開源節(jié)流并重、防洪抗旱并舉的原那么，認(rèn)真的做好水利水電綜合規(guī)劃，加大對前期工作的投入，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序。一方面要最大限度的彌補(bǔ)前期

7、工作滯后給工程建設(shè)帶來的影響，另一方面，還要開拓水利水電資源的新思路，嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“三邊工程。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安管理 關(guān)鍵在于提高整個(gè)管理體系中對平安的重視程度，加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理，做出相應(yīng)的平安措施的落實(shí)。 在施工建設(shè)的現(xiàn)場要確保平安管理措施落實(shí)和水利工程的施工的質(zhì)量。首先就要加強(qiáng)對工程的平安管理的意識(shí)。在水利水電工程中有平安、質(zhì)量和進(jìn)度、本錢以及風(fēng)險(xiǎn)管理等局部，都是平安管理的一局部。每個(gè)類別的不同管理有著不同的管理措施，但是其宗旨的根底就是意識(shí)管理為根底，增強(qiáng)相關(guān)人員的平安管理的意識(shí)。在每個(gè)施工的細(xì)節(jié)中加強(qiáng)強(qiáng)化他們的平安管理的意識(shí)。對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行平安意識(shí)和防范意識(shí)

8、進(jìn)行上崗前的教育，沒有經(jīng)過教育的不能從事相關(guān)的工作，提高工人們的平安意識(shí)。確保一線工人的平安。而且要加強(qiáng)平安的責(zé)任管理制度，相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)對自己的工程負(fù)責(zé)，還有就是要加強(qiáng)監(jiān)督，讓他們加強(qiáng)相關(guān)的平安工作的管理，而且要提高他們的應(yīng)變能力，應(yīng)對不同的平安隱患，確保工程施工的平安。 對相關(guān)工作人員的管理 對工作人員的正確管理應(yīng)該以調(diào)開工作人員工作積極性為主，在提高工作人員主觀能動(dòng)性的同時(shí)使工程質(zhì)量在一定程度得以保證。與此同時(shí)，在進(jìn)行落實(shí)相關(guān)管理工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)把任務(wù)指標(biāo)下發(fā)給每一個(gè)工作人員，在對工作人員工作意識(shí)強(qiáng)化的同時(shí)，使工作人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都得到提升。 科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更 為了調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積

9、極性，在給予一定時(shí)間、空間的前提下給予其一定的壓力，建設(shè)單位與勘察設(shè)計(jì)單位簽訂限額設(shè)計(jì)協(xié)議、供圖協(xié)議，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理方法，制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方法，對工程質(zhì)量、工期投資控制有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮其聰明才智。要通過建立設(shè)計(jì)指標(biāo)，選擇方案優(yōu)秀、報(bào)價(jià)合理，信譽(yù)好、素質(zhì)高、技術(shù)效勞周到的設(shè)計(jì)單位，與其簽訂設(shè)計(jì)委托合同。 結(jié)語 由于水利水電建設(shè)施工自身的特性，具有施工工期長、施工所涉及的范圍廣、影響施工質(zhì)量的因素較多等特點(diǎn)，給水利水電工程的施工建設(shè)管理帶來了一定的難度。所以，只有充分的做好工程前期的準(zhǔn)備工作，完善工程建設(shè)的法人制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并不斷的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度以及完善質(zhì)量管理體系，保證水利工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利工程建設(shè)市場的健康開展。 參考文獻(xiàn)： 【1】孫